馬云勵(lì)志故事簡(jiǎn)短_馬云勵(lì)志故事及感悟(3)
馬云勵(lì)志故事篇8：馬云的創(chuàng)業(yè)故事返回目錄☚☚☚
當(dāng)阿里巴巴網(wǎng)站2007年11月上市時(shí)，馬云終于挖到了夢(mèng)寐以求的金礦。此次IPO募集的資金超過(guò)了15億美元，公司的總市值達(dá)到260億美元。今年43歲的馬云，少年時(shí)期經(jīng)歷了中國(guó)史無(wú)前例的“”。他依靠自學(xué)掌握了英語(yǔ)，并在上世紀(jì)90年代跟隨中國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)放抓住了網(wǎng)絡(luò)浪潮的契機(jī)。今天，阿里巴巴成為中國(guó)最大的B2B網(wǎng)站，很多與中國(guó)供應(yīng)商做生意的歐美公司都喜歡上這個(gè)網(wǎng)站。今年上半年，阿里巴巴網(wǎng)站營(yíng)收1.29億美元，利潤(rùn)3900萬(wàn)美元。馬云還通過(guò)與雅虎組建一家合資公司，進(jìn)入搜索業(yè)務(wù)領(lǐng)域。他旗下的淘寶網(wǎng)站也超過(guò)了易趣成為中國(guó)最大的在線拍賣站點(diǎn)。
少年馬云
馬云是在12歲時(shí)開(kāi)始對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生興趣，他每天早上騎40分鐘自行車到杭州西湖區(qū)附近一家酒店找老外學(xué)英語(yǔ)，8年間風(fēng)雨無(wú)阻。當(dāng)時(shí)中國(guó)剛剛改革開(kāi)放，很多外國(guó)游客來(lái)到杭州。他免費(fèi)為老外當(dāng)向?qū)б跃毩?xí)口語(yǔ)。這8年對(duì)他的人生起到重要作用，他開(kāi)始變得比大多數(shù)中國(guó)人都要國(guó)際化，因?yàn)榕c老外的接觸使他懂得了老師與書本無(wú)法傳授的知識(shí)。
1979年發(fā)生了另一件從根本上改變了馬云的事情，當(dāng)時(shí)他遇到了來(lái)自澳洲的帶著2個(gè)孩子的一家人。他們度過(guò)了愉快的3天，并一起玩了飛盤游戲，之后馬云和這家人成為了筆友。1985年這家人邀請(qǐng)馬云到澳洲度暑假，在澳洲的31天假期改變了他的人生。在離開(kāi)中國(guó)前他受到的教育是：中國(guó)是世界上最富饒的國(guó)家，這里的人們是世界上最幸福的人。但當(dāng)他到了澳洲以后發(fā)現(xiàn)，哦!我的天哪!，所有的一切與他所知的完全不同。從此，他開(kāi)始以不同的思維方式思考問(wèn)題。
大學(xué)生涯
在他被杭州師范大學(xué)，這所被認(rèn)為是杭州最差的大學(xué)錄取前，已經(jīng)2次高考落榜。進(jìn)入大學(xué)后他要為成為一名中學(xué)英語(yǔ)教師而學(xué)習(xí)，期間他當(dāng)選過(guò)校學(xué)生會(huì)主席及杭州學(xué)聯(lián)主席。
當(dāng)他畢業(yè)時(shí)，有幸成為500名畢業(yè)生中唯一被分配到大學(xué)任教的學(xué)生。他的工資是100-120元RMB/月，相當(dāng)于12-15美元/月。他一直有個(gè)夢(mèng)想就是，完成5年的合同后希望進(jìn)入一家企業(yè)，無(wú)論是酒店還是其他企業(yè)。1992年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了變化。于是他去應(yīng)聘了很多工作，但都失敗了。其中有一次應(yīng)聘肯德基總經(jīng)理秘書時(shí)遭到無(wú)情的拒絕。
開(kāi)始創(chuàng)業(yè)
之后在1995年他去了西雅圖，當(dāng)了一家貿(mào)易代表團(tuán)的口譯譯員。一位朋友首次讓他知道了有種新事物叫互聯(lián)網(wǎng)。他們?cè)谘呕⑸纤阉?ldquo;啤酒”(BEER)一詞，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有任何有關(guān)中國(guó)的信息。他們決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)站并注冊(cè)了中國(guó)黃頁(yè)(ChinaPages)這個(gè)域名。
為創(chuàng)辦公司他借了2000美元，當(dāng)時(shí)他還對(duì)電腦和電子郵件一無(wú)所知，甚至連鍵盤都沒(méi)接觸過(guò)。這就是為什么他稱自己是“盲人騎瞎驢”。
與中國(guó)電信的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)了一年，最后中國(guó)電信的總經(jīng)理出資18.5萬(wàn)美元與他的公司合資，當(dāng)時(shí)這是他一輩子里所見(jiàn)到的最大一筆錢。但不幸的是，中國(guó)電信獲得5個(gè)董事席位，他的公司只拿到2個(gè)，他們提出的任何意見(jiàn)都被中國(guó)電信否決了。這就像螞蟻和大象的較量，他不得不辭職了，隨后接受了北京的邀請(qǐng)掌管一個(gè)負(fù)責(zé)推廣電子商務(wù)的新政府機(jī)構(gòu)。
但他的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。1999年他召集了屬下的18個(gè)人，并花了2個(gè)小時(shí)和他們談自己的看法。所有人都將錢拿了出來(lái)，一共是6萬(wàn)美元。于是他們開(kāi)始創(chuàng)立阿里巴巴集團(tuán)。他想打造一家全球性的公司，于是名稱也取了個(gè)洋名。阿里巴巴很容易拼寫，而且每個(gè)人都知道“芝麻開(kāi)門”的故事，這是1001夜里的阿里巴巴開(kāi)啟寶庫(kù)的口令。
阿里巴巴之所以能生存至今有三個(gè)原因，沒(méi)錢、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)計(jì)劃。因此花每一分錢都很認(rèn)真，辦公室就設(shè)在他的房間里。2000年他們從高盛集團(tuán)和軟銀集團(tuán)獲得了融資，之后阿里巴巴開(kāi)始不斷擴(kuò)展。
今天他們還留在中國(guó)是因?yàn)樗麄兿嘈牛褐廴颉⒘⒏袊?guó)是勝利之本。他們獨(dú)立制定了自己的業(yè)務(wù)模式，關(guān)注點(diǎn)放在中小企業(yè)上，并未像很多其他中國(guó)企業(yè)一樣復(fù)制美國(guó)的模式。他們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，這就是“點(diǎn)擊就能獲得”的服務(wù)。
他曾將阿里巴巴稱為“1001個(gè)錯(cuò)誤”，是因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)?，在網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)期不得不進(jìn)行裁員。2002年他們剩下只夠維持18個(gè)月的資金，網(wǎng)站的用戶很多都是免費(fèi)用戶，他們不知道如何能賺到錢。因此他們開(kāi)發(fā)了一種幫助中國(guó)出口商與美國(guó)公司做生意的產(chǎn)品，這個(gè)模式拯救了公司。到2002年底時(shí)，他們賺得了1美元利潤(rùn)，之后每年的利潤(rùn)都在提高，現(xiàn)在阿里巴巴非常賺錢。
從這些黑暗的日子學(xué)到的教訓(xùn)是，團(tuán)隊(duì)必須要有價(jià)值、創(chuàng)新能力和遠(yuǎn)見(jiàn)。此外，你不能放棄，在力量小的時(shí)候必須依靠智慧而不是蠻力。
上市之后
上市是阿里巴巴的一個(gè)重要里程碑，時(shí)機(jī)也很適當(dāng)。這家B2B公司已經(jīng)發(fā)展壯大、市場(chǎng)環(huán)境很好、組織管理有條不紊。阿里巴巴的成功上市說(shuō)明大陸公司同樣能在香港上市，并能獲得很高的估價(jià)和吸引全球投資者的興趣。
他的目標(biāo)是建立一個(gè)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，允許消費(fèi)者和企業(yè)在線處理任何類型的業(yè)務(wù)。他們已經(jīng)與雅虎合作搜索領(lǐng)域，并推出了在線拍賣站點(diǎn)和在線支付系統(tǒng)。他希望為中國(guó)創(chuàng)造100萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)，改變中國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使中國(guó)成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。
他只是一個(gè)純粹主義者，生命中最重要的是影響其他人和推動(dòng)中國(guó)的發(fā)展。但在生活中，他又是輕松和快樂(lè)的人，非常知足。
馬云勵(lì)志故事篇9：阿里巴巴帶頭大哥返回目錄☚☚☚
1999年 2月21日，杭州湖畔花園馬云家。攝像機(jī)在進(jìn)行全程錄像。馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友，18個(gè)人或坐或站，圍繞著他們的首領(lǐng)馬云。
馬云將手一揮，“從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。我們的BToB將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!”馬云掏出身上的錢往桌上一放，“啟動(dòng)資金必須是 Pocket money(閑錢)，不許向家人朋友借錢，因?yàn)槭】赡苄詷O大。我們必須準(zhǔn)備好接受‘最倒霉的事情’。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì)跳起來(lái)繼續(xù)戰(zhàn)斗!”
馬云講瘋了，他講得酣暢淋漓，痛快淋漓。他終于講明白了4年來(lái)一直在講的互聯(lián)網(wǎng)。馬云先講新浪走勢(shì)，后講自己的前途。“現(xiàn)在，你們每個(gè)人留一點(diǎn)吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來(lái)。”另外，“你們只能做連長(zhǎng)、排長(zhǎng)，團(tuán)級(jí)以上干部我得另請(qǐng)高明。”
根據(jù)馬云“不得向親戚朋友借錢”的指示，后來(lái)被成為18“羅漢”的創(chuàng)業(yè)者們湊了50萬(wàn)元本金。辦公室設(shè)在馬云家里，最多擠過(guò)35個(gè)人。馬云規(guī)定，員工必須在他家附近租房，確保五分鐘可以到公司。工資大家都一樣，每月500元，10個(gè)月內(nèi)沒(méi)假期。“發(fā)令槍一響，你不可能有時(shí)間去看對(duì)手是怎么跑的，你只有一路狂奔。”馬云要求員工每天工作16到18小時(shí)，困了就席地而臥。干得太辛苦，馬云就下廚為大家做幾道菜。
alibaba.com域名是馬云1998年底在美國(guó)餐廳吃飯時(shí)突然想到的，他隨即問(wèn)餐廳侍者，知不知道阿里巴巴?侍者笑了：芝麻開(kāi)門!馬云跑到街上又問(wèn)了幾個(gè)人，回答都是：芝麻開(kāi)門。“從我外婆到我兒子，他們都會(huì)讀阿里巴巴。”“世界上幾乎所有語(yǔ)言中的發(fā)音都是‘a-li-ba-ba’，也就是說(shuō)全世界的商人都可以沒(méi)有困難地接受我們網(wǎng)站的名字。”馬云最終從100多個(gè)名字中選擇了阿里巴巴。
商業(yè)模式是現(xiàn)成的，在外經(jīng)貿(mào)部就探索了出來(lái)的。網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)凈利潤(rùn)287萬(wàn)元，從實(shí)踐上證明這個(gè)市場(chǎng)的存在和這個(gè)商業(yè)模式的堅(jiān)固健康。
當(dāng)時(shí)，中國(guó)對(duì)外貿(mào)通道主要靠“廣交會(huì)”、國(guó)外展會(huì)或者依托既有的外貿(mào)關(guān)系，還很大程度上受控于香港貿(mào)易中轉(zhuǎn)。入世在即，很多中國(guó)中小企業(yè)迫切需要自主控制的外貿(mào)通道。馬云認(rèn)為阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)能夠而且應(yīng)該肩負(fù)其這個(gè)使命。
實(shí)現(xiàn)方式，馬云堅(jiān)持用BBS。“只要能發(fā)布供求信息，能按行業(yè)分類就行。”其他人不同意，拍著桌子和馬云吵。馬云拍自己腦袋，還是認(rèn)為自己對(duì)。“阿里巴巴用戶是不怎么會(huì)上網(wǎng)的商人，一定要簡(jiǎn)單。”
1999年3月，馬云在外地發(fā)電子郵件要求手下立即完成BBS設(shè)計(jì)，手下還是不同意。馬云怒了，抓起長(zhǎng)途電話，尖叫：“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!” 他真想立馬飛回去，猛拍他們腦袋。
第四次創(chuàng)業(yè)，馬云需要的是追隨者、執(zhí)行者，不是合作者。一直作為馬云合作者的何一兵參與了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)，無(wú)法掩飾和馬云的分歧，最終和馬云分道揚(yáng)鑣。之后兩人再見(jiàn)面，誰(shuí)也不談工作。
1999年4月15日，alibaba.com上線。耶魯博士、華爾街混跡多年的Invest AB副總裁蔡崇信聽(tīng)說(shuō)阿里巴巴后，立即飛赴杭州洽談投資。和馬云談了4天后，蔡崇信說(shuō)：“馬云，那邊我不干了，我要加入阿里巴巴!” 馬云求之不得。“好!你來(lái)幫我管錢。”“我不會(huì)管錢，我最多管過(guò)200萬(wàn)人民幣。”
蔡崇信加盟增加了阿里巴巴的說(shuō)服力，1999年10月29日，由高盛公司牽頭，Transpac Capital、Investor AB of Sweden、Technology Development Fund of Singapore 聯(lián)合向阿里巴巴投資500萬(wàn)美元。
1999年10月30日，阿里巴巴第一輪融資完成第二天，馬云春風(fēng)得意地飛赴北京見(jiàn)孫正義。那天，馬云沒(méi)穿西裝;那天，他沒(méi)想從孫正以那里融錢，因?yàn)樽蛱焖麆側(cè)诘搅隋X。馬云只是想和孫正義談?wù)勊陌⒗锇桶?，談?wù)勊麑?duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法，聽(tīng)聽(tīng)孫正義的看法。
馬云勵(lì)志故事篇10：馬云采訪手記返回目錄☚☚☚
每個(gè)人都活在自己的經(jīng)驗(yàn)世界里，記者也不例外。2000年，《計(jì)算機(jī)世界》辦展覽會(huì)，時(shí)逢我的新書《中國(guó).com》出版，我就被報(bào)社派去展臺(tái)簽名銷書。當(dāng)我同別人正聊得高興，一個(gè)讀者扯我一下：“你應(yīng)該重視馬云。他的阿里巴巴為中小企業(yè)開(kāi)啟了新的外貿(mào)通道。他在外經(jīng)貿(mào)部的嘗試也是開(kāi)創(chuàng)性的，很有意義。”我笑笑，沒(méi)將這位讀者的話往心里去，轉(zhuǎn)過(guò)身繼續(xù)閑聊。那時(shí)，我心里滿是三大門戶，滿是王志東、丁磊。
我不做外貿(mào)，從來(lái)不上阿里巴巴，所以，2000年7月10日，馬云出現(xiàn)在《福布斯》封面，媒體報(bào)道馬云是50年來(lái)第一位獲此殊榮的中國(guó)企業(yè)家，對(duì)此，我漠然一笑，依然沒(méi)將馬云當(dāng)回事。
2002年元旦，我到杭州采訪浙大網(wǎng)新總裁陳純。走在西子湖畔，我突然想起了“好玩”的“西湖論劍”，想起了馬云。我知道王峻濤和馬云關(guān)系很好，王峻濤是第一屆和第二屆“西湖論劍”嘉賓。我和王峻濤關(guān)系也很好。我撥通了王峻濤電話，我說(shuō)：“我在杭州，我要找馬云。”王峻濤說(shuō)：“我馬上讓他打給你。”剛放下電話，馬云的電話就到了。采訪快結(jié)束的時(shí)候，馬云告訴我，他外婆去世，他要趕過(guò)去，不能請(qǐng)我吃晚飯。“你今晚要是沒(méi)別的安排，我請(qǐng)你喝茶。”
在西子湖畔茶樓上，最終完成采訪后，馬云開(kāi)始和我聊DoNews。他建議DoNews銷售企業(yè)ID：“DoNews上多批評(píng)，也要給企業(yè)一個(gè)自己說(shuō)話的地方和方式。”后來(lái)勝天落實(shí)了這個(gè)主意，就是今天的新聞通。
盡管馬云給我留下了很好的印象，但回到北京，我一直沒(méi)敢動(dòng)筆寫馬云。我怕自己在寫一個(gè)并不存在的神奇故事。那時(shí)，阿里巴巴網(wǎng)站對(duì)我而言，依然遙遠(yuǎn)的像童話中的“芝麻開(kāi)門”。我找不到真切感受，找不到“馬云在美國(guó)遭黑社會(huì)綁架”的旁證。
2003年5月10日，淘寶成立。開(kāi)始搶奪eBay易趣C2C市場(chǎng)，沒(méi)過(guò)多久，馬云就宣稱淘寶已經(jīng)超過(guò)eBay易趣，我笑了笑，心說(shuō)：“怎么可能?易趣原來(lái)是90%的市場(chǎng)占有率啊。”
2005年8月17日，雅虎宣布，以10億美元現(xiàn)金和雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)為代價(jià)，換取馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴40%的股份和35%的投票權(quán)，其中雅虎中國(guó)資產(chǎn)私下折價(jià)6億美元。
這個(gè)消息讓我開(kāi)始重新審視3年之前的所做的那次采訪，我在自己的Blog里寫到：“歷史的碎片，一頁(yè)頁(yè)飄落，好事者揀起自己中意的那頁(yè)。”
馬云成功了。馬云成功了，就能證明他所講的那些故事全是真的嗎?但我和大家一樣愛(ài)聽(tīng)成功者的故事，愛(ài)聽(tīng)成功者總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到激勵(lì)自己、啟發(fā)自己之目的。不排除虛假故事激勵(lì)出真實(shí)故事的可能性。記者可能永遠(yuǎn)無(wú)法觸摸到真實(shí)，但記者可以觸摸到他自己，所以，我的故事里略去“馬云在美國(guó)遭黑社會(huì)綁架”，略去“馬云和孫正義在洗手間融資”，略去我認(rèn)為不靠譜的故事。
2005年10月09日，北京東方君悅酒店大堂，我請(qǐng)馬云喝茶。馬云對(duì)我說(shuō)：“只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色;一種是有規(guī)模。”“DoNews以前偏左，現(xiàn)在偏右。”“不應(yīng)該太周正了。辦成新浪科技就沒(méi)意思了。”
那天，正陶醉在成功喜悅之中的馬云講了他的新聞?dòng)^。“做過(guò)了。一定要記下來(lái)，要不等于沒(méi)做。后人還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。”“王峻濤能寫，我能說(shuō)。”對(duì)寫字的人將觀點(diǎn)和事實(shí)混在一起表述，馬云很有意見(jiàn)。“你要是瞎猜，你就要說(shuō)明，這是我的觀點(diǎn)。”
那天，我問(wèn)了馬云一個(gè)似乎是在討好他的問(wèn)題。“為什么你能有今天，而同樣聰明的中國(guó)電子商務(wù)的先驅(qū)王峻濤卻還在為創(chuàng)業(yè)努力?”馬云說(shuō)：“我在前面說(shuō)，演講，做宣傳，作勢(shì)，而我背后，有一幫人在實(shí)干，苦哈哈地賣力干，而王峻濤身后沒(méi)有18‘羅漢’。我說(shuō)過(guò)了，有人做;他說(shuō)過(guò)，就說(shuō)過(guò)了，說(shuō)過(guò)了而已。”
2006年11月3日，DoNews 5G在討論 “馬云付華誼兄弟3000萬(wàn)廣告費(fèi)，而他自己是華誼兄弟股東，這是否是關(guān)聯(lián)交易?” 馬云得知后，短信告訴正在參與討論的牟正蓬：“我馬云不貪便宜，哈哈。我馬云要是那樣的人，還能做什么事?”馬云的這個(gè)回答使我想起，馬云分股份給18羅漢，馬云放棄控股用VC的錢養(yǎng)大阿里巴巴，這些事實(shí)都指向馬云是一個(gè)只顧事情成功，而不計(jì)較小利的人，但馬云的確是華誼兄弟股東，的確付了華誼兄弟3000萬(wàn)高額廣告制作費(fèi)……更有消息指出，阿里巴巴日前收購(gòu)的口碑網(wǎng)股東馬云夫人張瑛……
“歷史的碎片，一頁(yè)頁(yè)飄落，好事者揀起自己中意的那頁(yè)。”即便拾起的是同一片落頁(yè)，18“羅漢”和周鴻祎的解讀也一定不同，但6年之前“應(yīng)該重視馬云”的提醒沒(méi)錯(cuò)，馬云是個(gè)人物。
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1.馬云的奮斗故事