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靠自己打拼成功的故事6個(gè)(2)

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靠自己打拼成功的故事6個(gè)

  靠自己打拼成功的故事篇:四

  我在進(jìn)入微軟之前,其實(shí)已經(jīng)擁有了3家公司,但我還是決定從微軟的軟件工程師做起,如果我一開始就說要應(yīng)聘總裁的職位,比爾·蓋茨肯定認(rèn)為我腦子壞掉了。

  —— 唐駿

  人在社會(huì)上生存,無論做任何事情,想一步成功都是很難的,只有努力從底層做起的人才能穩(wěn)扎穩(wěn)打,能上能下。

  唐駿說:“有些人剛進(jìn)公司,就說‘我要成為一個(gè)CEO’,其實(shí)這是非常不現(xiàn)實(shí)的一個(gè)規(guī)劃,因?yàn)閺囊粋€(gè)普普通通的大學(xué)畢業(yè)生變成一個(gè)CEO需要一個(gè)很漫長的過程,你把自己的規(guī)劃定得太高,你會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過兩年的努力,離CEO的距離跟兩年前是一樣的距離的話,那個(gè)時(shí)候你就很可能會(huì)放棄自己的追求。”

  每個(gè)人都希望早日實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想,但是應(yīng)該懂得,實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想是一個(gè)漫長的積累過程,它就像蓋房子,首先要做的就是把地基打好,然后再一塊磚一塊磚地壘實(shí),然后再一層層地蓋下去。長此以往,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一座大樓已經(jīng)在不經(jīng)意中一天天地蓋了起來。

  唐駿于2004年2月就任盛大公司總裁,在此之前,唐駿從1994年進(jìn)入微軟一直到1997年,在微軟總部所做的第一份工作就是當(dāng)一名軟件工程師。后來,1997年因工作出色,唐駿才被委派到上海成立了微軟(中國)技術(shù)支持中心。此時(shí),唐駿仍然不變的是刻苦勤奮,從底層做起的精神。到2002年3月,僅4年半時(shí)間,經(jīng)過唐駿不斷的努力微軟(中國)技術(shù)支持中心從最初的27人發(fā)展到了400多人。

  隨后,3月20日微軟(中國)公司總裁兼總經(jīng)理高群耀辭去總裁職務(wù),唐駿便于3月26日正式被微軟總部任命為微軟(中國)總裁。

  想成功,就要有一種從底層做起的精神。這個(gè)道理其實(shí)古人早已明白,生活在春秋時(shí)期的老子早就說過:“千里之行,始于足下;不積跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江海。”

  任何事情都是一步步從小到大,從少到多,從低到高積累而成的。一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一步就想踏上管理的寶座是很不現(xiàn)實(shí)的。要想實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想,就必須從小事做起、從底層做起,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷磨煉意志,不斷提高自己的能力,這樣,提升才有可能成為水到渠成的事情。

  靠自己打拼成功的故事篇:五

  剛剛憑《潛伏》獲得上海電視節(jié)“白玉蘭獎(jiǎng)”最佳男演員,緊接著任主角的《人間正道是滄?!窡岵?孫紅雷結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地紅了,人氣甚至超過了小沈陽和劉謙,成為2009年娛樂圈最火的人。他曾被趙寶剛導(dǎo)演說成“你長得太難看了”,而今卻成為大眾偶像;從當(dāng)年驚鴻一瞥卻令人印象深刻的配角,到坐穩(wěn)“黑社會(huì)老大”的頭把交椅,再到紅透大江南北的余則成、楊立青,孫紅雷這個(gè)東北爺們兒坦蕩地說:“我靠實(shí)力走到今天。”

  年少輕狂霹靂時(shí)光

  1970年,孫紅雷出生在哈爾濱。父母是普通教師,兩人的工資要養(yǎng)活一家七口人。家里房子總共28平米,小時(shí)候的孫紅雷都是睡在吊鋪上的。

  孫紅雷至今印象深刻的是:有一次母親想借10塊錢給哥哥結(jié)婚準(zhǔn)備彩禮,去鄰居家敲了半天門人家也不肯開。年少的他覺得一家人生活得沒有尊嚴(yán),自此發(fā)誓一定要掙錢改變家里的生活。

  父親希望他和哥哥們一樣,好好學(xué)習(xí),讀個(gè)理工科大學(xué),找個(gè)穩(wěn)定工作。少年孫紅雷在中學(xué)時(shí)卻常常晚上逃課去哈爾濱青年宮跳霹靂舞。老師找家長談話,父母才知道他喜歡跳霹靂舞。面對話不多的倔強(qiáng)兒子,父親只好說,你要是能得獎(jiǎng),就繼續(xù)跳,否則就乖乖念書。孫紅雷就借了同學(xué)家的錄音機(jī),每天練習(xí)邁克爾·杰克遜的太空舞步。

  1988年,在全國霹靂舞大賽中,這個(gè)初出茅廬的東北小伙子一鳴驚人,獲得了二等獎(jiǎng)。最讓孫紅雷高興的是:獎(jiǎng)品是一個(gè)電冰箱,他立刻把它賣了700多塊錢,寄給媽媽。獲獎(jiǎng)后,孫紅雷加入了中國霹靂舞明星藝術(shù)團(tuán),演出一場能得100元,一個(gè)月能演三四十場,算是有了個(gè)收入不菲的正當(dāng)職業(yè)??刹痪煤?霹靂舞漸漸不再流行,孫紅雷也“失業(yè)”了。

  父親希望他回頭找個(gè)正經(jīng)工作,可孫紅雷沒有回頭。當(dāng)時(shí),臺(tái)灣的“小虎隊(duì)”組合非常紅,孫紅雷如法炮制,組成了一個(gè)“小狼隊(duì)”。走在娛樂前沿的他逐漸成為了哈爾濱娛樂界的“一哥”。

  那時(shí)的孫紅雷拿著大哥大,戴著金項(xiàng)鏈,演出不斷,錢也掙得不少,卻很迷茫。這一切似乎并不是他想要的。有人說,你那么喜歡演出,上北京念書學(xué)表演吧。孫紅雷說自己長得太丑。人家說,姜文不也長得不好看嗎。隨意的一句話在他心中掀起了巨大波瀾,他抱定“我比姜文長得好看”的想法,決定報(bào)考中央戲劇學(xué)院。

  1995年5月22日,孫紅雷帶著8000塊錢,到了北京準(zhǔn)備考試。一位老師在見過他之后,很不屑地對他說:“回去吧,你太胖,不適合搞表演。”孫紅雷沒有被這句話打發(fā)走,他每天圍著操場跑步,在悶熱的房子里練芭蕾小跳,不吃飯,只吃黃瓜、西紅柿、牛肉湯。剩下的時(shí)間,和其他同學(xué)一起練臺(tái)詞,到了半夜,自己還在樓道里念。一個(gè)月后,他減掉了36 斤。

  孫紅雷考上了中戲表演系音樂劇班,畢業(yè)后分到了中國青年藝術(shù)劇院。在劇院,跟他合作過的演員提起他演戲,不約而同用了“玩命”這個(gè)詞。有場戲要表達(dá)“一個(gè)普通的美國家庭,當(dāng)他們有一天突然有錢了,丈夫知道這筆錢是妻子出賣自己的身體得到的”時(shí)的那種情緒,孫紅雷真把自己當(dāng)成這個(gè)丈夫,結(jié)果,為了這場戲竟然大病一場。1997至1999年間,孫紅雷主演了4臺(tái)話劇,并憑借《三毛錢歌劇》獲得了話劇界最高榮譽(yù)的梅花獎(jiǎng)。

  中國電影第一壞小子

  真正讓孫紅雷家喻戶曉的還是影視劇。在話劇院有人找過他演電影電視劇,但他沒有接。年少時(shí)已經(jīng)見識過“娛樂圈”的他想有一個(gè)好的開端,在選擇上比較謹(jǐn)慎。第一部電影他選擇了張藝謀,第一部電視劇他選擇了趙寶剛。

  1999年,張藝謀攜劇本《我的父親母親》找到了孫紅雷。孫紅雷看完劇本后非常失望——“這戲我紅不了。”張藝謀說:“這部戲和你配戲的演員都是非職業(yè)的,只有你一個(gè)人是演員。如果有人認(rèn)出你,你就失敗了。”聽了這話,孫紅雷當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懵,但時(shí)隔多年他很感激張藝謀,因?yàn)樵拕⊙輪T演電影時(shí)常常表演痕跡過重,而張藝謀第一次讓他學(xué)會(huì)了不“演”。

  電視劇《永不瞑目》則讓孫紅雷第一次嘗到了“星味”。為了這個(gè)只有67場戲的大龍?zhí)状蚴?ldquo;建軍”,孫紅雷等了7個(gè)小時(shí)接受面試,趙寶剛卻只看了他一眼說:“你長得太憨厚,演不了這個(gè)角色。”孫紅雷有點(diǎn)倔,他走過去拍拍趙寶剛的肩膀說:“不用我演,你會(huì)后悔一輩子的。”趙寶剛嚇了一跳,在重新審視了這個(gè)“愣頭青”后,孫紅雷得到了這個(gè)角色。結(jié)果,“建軍”一角給很多觀眾留下了深刻印象。之后,孫紅雷走上了“黑道”,接連在《浮華背后》、《征服》中飾演黑社會(huì)人物。

  第二次合作時(shí),趙寶剛為孫紅雷量身定做了《像霧像雨又像風(fēng)》里的黑社會(huì)打手阿萊,這個(gè)角色讓他迅速躥紅。從此,孫紅雷憑借黑社會(huì)老大角色樹立起自己在演藝界的獨(dú)特地位。2005年參加威尼斯電影節(jié),評委會(huì)主席馬克·穆勒稱他為“中國電影第一壞小子”,對他的表演贊不絕口。

  硬漢是人們形容孫紅雷用得最多的詞,強(qiáng)悍的外表,讓人們忽略了他內(nèi)心也有敏感柔弱的地方。2002年接受《超級訪問》采訪時(shí),談到自己成名以前的心酸往事,孫紅雷淚流滿面。2008年做客《魯豫有約》時(shí)一場平心靜氣的聊天,讓孫紅雷又一次紅了眼圈。他有些尷尬地極力掩飾,淚水還是奪眶而出。

  土匪樣,知識分子骨

  無論是屏幕上,還是生活中,孫紅雷給人印象最深的就是他身上的霸氣。看著他的臉,似乎就看到了一個(gè)頗為兇險(xiǎn)的江湖??紤]到周圍人的心情,孫紅雷不得不“裝修”自己,不敢留寸頭,還得時(shí)常戴著眼鏡。

  雖然長得“兇狠”,而且靠飾演黑社會(huì)老大成名,但孫紅雷認(rèn)為自己骨子里其實(shí)是個(gè)知識分子。生在知識分子家庭,看著歐洲古典文學(xué)長大,巴爾扎克的《人間喜劇》是他的最愛。喜歡看大師拍的電影,喜歡聽古典音樂,mp4里放的都是莫扎特、柴可夫斯基。贊美一個(gè)人一件事,孫紅雷用得最多的一個(gè)詞是“干凈”。“我從十幾歲就開始在所謂的娛樂圈打拼,看到過太多不干凈的事情,所以非常向往干凈。”飾演邱如白時(shí),孫紅雷毫不避諱地告訴周圍的人,“我最迫切的是到《梅蘭芳》這部電影里把自己洗干凈了。我骨子里是個(gè)知識分子,雖然長了個(gè)土匪樣。”

  2007年,陳凱歌找到孫紅雷,請他出演電影《梅蘭芳》中“學(xué)貫中西”的文人邱如白一角。身邊人都勸他:“你還是演‘大哥’合適,好不容易到今天這個(gè)位置,別再砸了。”起初孫紅雷也猶豫,但劇本里的一句臺(tái)詞讓他決定接受挑戰(zhàn),那句話就是“誰毀了梅蘭芳的孤單,誰就毀了梅蘭芳”。這份孤單他懂得,這個(gè)角色是他最需要的。這次嘗試拓寬了孫紅雷內(nèi)心深處表演的寬度,也讓他成功轉(zhuǎn)型。

  接下來的《潛伏》,孫紅雷更是收斂了“大哥”氣場,成了低調(diào)的小知識分子余則成,平凡、生活化,又有點(diǎn)圓滑世故。有了邱如白的探路,演起余則成來,孫紅雷更加收放自如。邱如白和余則成這兩個(gè)角色讓父親特別欣慰。父親和兩個(gè)哥哥都是知識分子,孫紅雷經(jīng)常被視為家庭的異類??戳诉@兩部戲,父親對孫紅雷說:“你是我兒子。”

  從“黑社會(huì)老大”到文人邱如白、地下黨員余則成再到軍人楊立青,孫紅雷讓觀眾看到了他作為演員的多種可能性。對于自己的成長,孫紅雷認(rèn)為是吸收了很多人的精華。他自喻為“貪婪的海綿”,一直在吸收,一直在學(xué)習(xí)別人。

  成名了,孫紅雷依然保持著以前的生活狀態(tài),坐地鐵,坐公共汽車,在街邊小吃攤吃羊肉串、喝啤酒,打桌球,每天堅(jiān)持長跑一小時(shí)。他在家里最小,性格卻最倔。他覺得逝去的母親和自己的心離得最近,有空時(shí)就回哈爾濱,到母親的墳前坐一坐,揀高興的事兒說給她聽。在北京時(shí),他常喜歡回到中戲去看一看,尋找一種寧靜的心境。心情不好的時(shí)候,他不愛說話,有時(shí)會(huì)叫上一幫朋友去k歌。

  “我不是偶像派演員,成天要人捧,我靠實(shí)力走到現(xiàn)在。我就喜歡和家人朋友在一起,穿大汗衫大褲衩,在沒包間的大廳吃飯,跟普通人沒兩樣。這樣年齡大了沒有人追捧也不會(huì)失落。”39歲的他希望有一個(gè)安穩(wěn)的家,“生活告訴我,生活是最重要的,工作只是一部分。”

  靠自己打拼成功的故事篇:六

  天賦商才潮汕人。說到潮商,在廣東人的印象中就是務(wù)實(shí)、拼搏。作為粵商中最重要的一支,潮商在地產(chǎn)發(fā)展,家電、服裝、鐘表零售和11業(yè)等都占據(jù)著重要的市場地位。

  陳凱武,一位來自揭陽惠來縣的潮汕人,有著潮商刻苦耐勞,敢于拼搏的商賈基因。他的創(chuàng)業(yè)歷程,讓我們看到了潮商的創(chuàng)業(yè)精神,白手起家的他,從小商販做起,經(jīng)過二十幾年的打拼,在廣東的鐘表業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)袖,并以超前的意識斥億巨資建立起白云(國際)名表城,帶領(lǐng)自己的公司及行業(yè)企業(yè)從批發(fā)商向品牌商華麗轉(zhuǎn)型。

  以勇尋機(jī)會(huì)。以謀拓發(fā)展

  有勇善謀。對于潮商而言,哪里“有利可圖”,他們就去到哪里,可謂是“商者無域”,本著“小小生意能發(fā)家致富”理念,什么賺錢就做什么,以勇闖商場;同時(shí)也奉行“生意不熟不做”,以敏銳的眼光謀定更大的市場。

  初夏,記者一行來到位于萬達(dá)新城廣場的白云(國際)名表城,走進(jìn)陳凱武的辦公室,就被這里濃厚的文化氛圍所吸引,墻上的字畫與室內(nèi)的家具都體現(xiàn)出主人的品位。年屆四十的陳凱武意氣風(fēng)發(fā),比同齡人要顯得年輕活力。說起自己的經(jīng)商的初衷,陳凱武毫不諱言是因家境貧寒,讓他小小年紀(jì)就開始獨(dú)立生活。

  陳凱武1974年出生于廣東省惠來縣一個(gè)普通的農(nóng)民家庭,自幼家貧,生活捉襟見肘,靠父母微薄的收入養(yǎng)家,吃不飽飯是常有的事情。儉樸艱辛的生活環(huán)境和生活重?fù)?dān)使他目望青山荒野時(shí),萌生了“靠山吃山”的念頭。說干就干,他毅然承包了本村30多畝荒山旱園開墾種植。憑著身強(qiáng)力壯和勤力,他早出晚歸,在一塊塊荒野芫園上,種上了農(nóng)作物和果蔬,幾年下來,終于解決了溫飽問題。“窮則思變,變則有機(jī)”的理念從此在他心里扎下了根。山區(qū)墾植的磨練也為他走出家鄉(xiāng)到外地打工創(chuàng)業(yè)建樹了良好的意志和品格。

  15歲從家鄉(xiāng)到廣州,最初,陳凱武是幫做電子游戲機(jī)生意的親戚搬貨。兩年后的一天,當(dāng)他送貨給客戶時(shí),在火車站附近,看到不少檔口在出售手表,款式新穎、價(jià)格便宜,交易更是快捷方便,生意很是紅火。他感到這是一個(gè)很好的生意機(jī)會(huì),于是便萌生了自己做老板的意愿。他找親朋好友四處借貸籌資,千辛萬苦終于湊了一筆款,租了一間小檔口,進(jìn)了一批手表,做起了生意,就這樣踏入了鐘表行業(yè)。

  真正入行,陳凱武才發(fā)現(xiàn)做手表生意并非自己想象的那么簡單,整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈很長。一塊手表就包括表芯、表殼、表鏈等,需要多個(gè)廠家協(xié)作生產(chǎn)。手表零售生意做了幾年后,他認(rèn)為在廣州這個(gè)“千年商都”,鐘表生意輻射全世界,做批發(fā)的平臺(tái)更大。于是,他將自己的創(chuàng)業(yè)方向轉(zhuǎn)向零售業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈一一批發(fā)拓展。由于資金不夠,他只好再次四處求人借款,終于在站西路附近買了一間很小的檔口,與一些廠家合作,做起了批發(fā)手表生意。

  憑著持之以恒的不懈努力,再加上他對手表市場發(fā)展態(tài)勢的眼光,陳凱武的生意漸漸起色,慢慢地紅火起來,讓他賺到了第一桶金。2007年,打拼多年的陳凱武創(chuàng)辦了“廣州市宇一鐘表有限公司”,并以創(chuàng)新眼光持續(xù)發(fā)展,成為廣州鐘表行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。陳凱武也因此受到業(yè)界尊崇,先后被推舉擔(dān)任行業(yè)多項(xiàng)職務(wù):廣州市鐘表行業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長,廣東省鐘表行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長等。

  以新搏市場,以信贏客戶

  創(chuàng)新、守信。在紛繁復(fù)雜、變幻莫測的商場競逐中,只有與時(shí)俱進(jìn),不斷應(yīng)時(shí)而變,才能永立潮頭。在創(chuàng)新的同時(shí),還要守住信譽(yù),這也是潮商經(jīng)營之道的最大特點(diǎn)之一。與以投資算計(jì)取勝的晉商、以精明著稱的徽商相比,潮商“一言既出、駟馬難追、言必信、行必果”,這些幫他們贏來了更強(qiáng)大的伙伴,更忠誠的客戶,更豐厚的利益。

  隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)展,陳凱武的合作伙伴也不斷增加,他的銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域甚至擴(kuò)散到東南亞一帶。但陳凱武意識到,“要在手表行業(yè)獲得長期的發(fā)展,一定要想辦法打造自己的品牌。”他說,現(xiàn)在世界上生產(chǎn)高檔手表最出名的是瑞士,眾多品牌都有百年以上的歷史,自己如果只是滿足于做OEM,始終都是給國際品牌打工。中國有十多億人口,市場十分龐大,民族品牌空間很大,這也正是鐘表行業(yè)發(fā)展的方向,他決心打造屬于自己的手表品牌。

  確定做自己的品牌后,接下來就是產(chǎn)品的定位。手表品牌有兩大類:一類是時(shí)尚型,講究款式設(shè)計(jì),緊跟潮流,更新?lián)Q代的速度非???,很多消費(fèi)者買手表就像買裝飾品,一件衣服配一款手表。另一類是經(jīng)典型,靠特色和品質(zhì)取勝,款式相對固定,講究手表的檔次、質(zhì)量。他以第二類作為自己品牌的定位,推出了“瑞士宇一”、“雷宇”品牌。

  在經(jīng)營策略上,陳凱武堅(jiān)守“以質(zhì)量求生存、信譽(yù)求發(fā)展、創(chuàng)新求出路”的經(jīng)營理念,腳踏實(shí)地地以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在競爭中取勝。陳凱武每年都要到瑞士參觀世界鐘表展,了解業(yè)界最新技術(shù)及趨勢;花重金聘請高水平的設(shè)計(jì)師,不斷推出手表新款;與下游經(jīng)營商緊密合作,加大產(chǎn)品推廣。現(xiàn)在他經(jīng)營的手表主要是出口,而內(nèi)銷的比例則在30%左右。

  2013年,經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展處于舉手投足尚需慎重的態(tài)勢,很多投資者和生意人對于項(xiàng)目投資建設(shè)持觀望態(tài)度。陳凱武卻認(rèn)為,對于不斷變化的市場經(jīng)濟(jì),既沒有絕對的順境,也沒有絕對的逆境,關(guān)鍵在于判別形勢,在“危”中覓“機(jī)”,把握好時(shí)機(jī),否則,市場機(jī)會(huì)稍縱即逝。權(quán)衡利弊后,綜合自身多年來對名表行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和廣州名表市場的探索研究,2013年,他果斷決定創(chuàng)辦廣州白云(國際)名表城。

  白云(國際)名表城是陳凱武躋身市場競爭的一大博弈,是經(jīng)過斥資上億元精心打造的,且是國內(nèi)首創(chuàng)。名表城一樓經(jīng)營國內(nèi)家喻戶曉的知名品牌,進(jìn)駐的品牌有北京表、百圣牛、DreamZ、依士濱、上海表、雷歐時(shí)、賓利、積豪、海鷗、時(shí)諾比以及本公司知名品牌Icetime等;二樓主要經(jīng)營國際知名品牌,同時(shí)瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)鏈下游的高端名表和二手名表交易市場,設(shè)有“二手名表交易中心”、“名表鑒定中心”、“國際名表維修中心”,為消費(fèi)者提供不同層次及全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  今年,白云(國際)名表城暫時(shí)停業(yè)進(jìn)行裝修。雄心勃勃的陳凱武打算做高端珠寶手表定制業(yè)務(wù)。這些定制的手表,上面鑲有名貴的黃金、鉆石,并且保證不跌價(jià)、不虧本,從這里賣出去的手表,消費(fèi)者就算兩三年后再拿回來賣,也按原價(jià)收購。“我們會(huì)把這些手表做成收藏品,打造高端品牌。”陳凱武信心滿滿地說。

  而陳凱武的商業(yè)版圖并不只在廣州,他還計(jì)劃將名表城復(fù)制到全國各地,讓消費(fèi)者不用踏出國門就可以買到真正放心的國際名表。目前,這項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)展開,公司派出多名專業(yè)人士前往國內(nèi)各大城市開展籌建“筑城計(jì)劃”。

  陳凱武在商海中還不斷擴(kuò)寬領(lǐng)域,除了鐘表行業(yè),還投資涉足品牌服飾、珠寶飾物、名酒、房地產(chǎn)、電子商務(wù)、金融、文化傳播等領(lǐng)域。談到多元發(fā)展的秘訣,陳凱武回答:“我投資首先是看人品,對方也看我的信譽(yù),你做人誠信,用心對別人,別人也會(huì)用心對你。這是合作的基礎(chǔ)。”

  2011年12月,陳凱武與十幾位企業(yè)家組建了集文化交流、商務(wù)社交、資源整合等功能為一體的高端資源平臺(tái)一—廣東精英會(huì),他任執(zhí)行會(huì)長。在陳凱武的看來,商者無域,以信就能行天下。

  以愛行義舉,以善饋社會(huì)

  潮商歷來有樂善好施、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,曾涌現(xiàn)大批具有社會(huì)責(zé)任感、樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)家和愛心人士。陳凱武就是他們當(dāng)中的一員:致富不忘回饋社會(huì),發(fā)達(dá)心系家鄉(xiāng)公益。

  貧困出身的陳凱武創(chuàng)業(yè)之路艱辛異常,而貧困更教會(huì)了他在艱苦的環(huán)境中奮斗、拼搏,玉汝于成后,又能樂善好施,義字當(dāng)頭。

  2013年,“8.17”水災(zāi)和19號強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“天兔”相繼肆虐粵東地區(qū),給惠來沿海鎮(zhèn)帶來巨大損毀,田園、魚塘蝦池一片汪洋,房屋倒塌,堤壩沖垮,果林倒地,電桿倒地……天災(zāi)無情,人間有愛。為響應(yīng)廣東省惠來商會(huì)發(fā)出的捐款救災(zāi)倡議,陳凱武以常務(wù)副會(huì)長的名義捐款3.28萬元;10月份,他再次向惠來縣政協(xié)救災(zāi)專用賬戶捐資38萬元;后來,他再襄善舉,捐款15萬元給家鄉(xiāng)前詹鎮(zhèn)石竣村修建文化廣場和道路。2013年12月,揭陽市團(tuán)委“大學(xué)生發(fā)展基金會(huì)”成立,陳凱武捐出??罘鲋輥砑?0名貧困大學(xué)生。他對家鄉(xiāng)的深情厚意和為富樂善的行為,受到家鄉(xiāng)人民的贊賞。中共惠來縣委、惠來縣人民政府2013年10月授予陳凱武“救災(zāi)濟(jì)困大愛無疆”的榮譽(yù)及牌匾。

  陳凱武不僅對家鄉(xiāng)受災(zāi)群眾慷慨解囊,對其他地區(qū)的災(zāi)民也同樣伸出救援之手,大愛無疆。

  2008年5月,他獲悉四川汶川大地震,發(fā)出為災(zāi)區(qū)捐款的倡議,并迅速與廣州越秀區(qū)鐘表商會(huì)共同籌劃,為災(zāi)區(qū)捐款64.19萬元。同年11月,又與越秀區(qū)鐘表商會(huì)為礦泉街慈善基金會(huì)募得善款10萬元。

  陳凱武捐資奉獻(xiàn)是多方位、多層次、寬領(lǐng)域的,無論是扶貧建設(shè)項(xiàng)目、幫助農(nóng)村扶危解困,還是獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)、解決特困生的需要和培育優(yōu)秀人才的基金,都是他捐資贊助的范圍。

  從2006年起,他每年捐贈(zèng)6萬元給家鄉(xiāng)的孤寡老人、殘疾兒童,8年來從未間斷,更興資幫助家鄉(xiāng)修建鄉(xiāng)村路道。2011年前詹鎮(zhèn)政府組織“春節(jié)送溫暖”活動(dòng),他專程從廣州回到家鄉(xiāng),和鎮(zhèn)黨政部門干部一起深入全鎮(zhèn)20個(gè)村莊調(diào)查貧困現(xiàn)狀,增援善款為孤兒、特困戶、五保老人送去慰問金和慰問品。

  陳凱武對貧困學(xué)生更是感同身受,只要他們有需要,他都毫不猶豫伸出援手。多年來,他資助學(xué)生上千名,有些學(xué)生已經(jīng)大學(xué)畢業(yè),成為社會(huì)有用之才。2012年6月,他捐款4萬元,幫助省內(nèi)貧困山區(qū)80名貧困高中生完成學(xué)業(yè);8月,資助惠來貧困大學(xué)生21名共8.8萬元;資助前詹鎮(zhèn)學(xué)生7萬多元。他發(fā)自肺腑地說:“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子。”

  陳凱武也積極參與家鄉(xiāng)建設(shè),作為廣東省惠來商會(huì)常務(wù)副會(huì)長,揭陽人大代表、惠來縣政協(xié)委員,他珍惜每一份來之不易的信任和責(zé)任,為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策,受到政府的肯定和父老鄉(xiāng)親的贊賞。

  陳凱武,一顆閃爍的企業(yè)新星,在商業(yè)征途中將潮商的創(chuàng)業(yè)精神和踐行大愛的風(fēng)范融匯一體,讓我們看到了廣東新一代企業(yè)家的形象。


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