合作才能成功的勵(lì)志事例
合作是友誼的紐帶,代表著一種協(xié)和與默契,一種榮辱同擔(dān)的決心。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享的合作才能成功的勵(lì)志事例,一起來和小編看看吧。
合作才能成功的勵(lì)志事例篇一
有人和上帝討論天堂和地獄的問題。上帝對(duì)他說:“來吧!我讓你看看什么是地獄。”
他們走進(jìn)一個(gè)房間。一群人圍著一大鍋肉湯,但每個(gè)人看上去一臉餓相,瘦骨伶仃。他們 每個(gè)人都有一只可以夠到鍋里的湯勺,但湯勺的柄比他們的手臂還長,自己沒法把湯送進(jìn)嘴里。有肉湯喝不到肚子。只能望“湯”興嘆,無可奈何。
“來吧!我再讓你看看天堂。”上帝把這個(gè)人領(lǐng)到另一個(gè)房間。這里的一切和剛才那個(gè)房間沒什么不同,一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯勺,但大家都身寬體胖,正在快樂地歌唱著幸福。
“為什么?”這個(gè)人不解地問,“為什么地獄的人喝不到肉湯,而天堂的人卻能喝到?”
上帝微笑著說:“很簡單,在這兒,他們都會(huì)喂別人。”
感悟:
故事并不復(fù)雜,但卻蘊(yùn)涵著深刻的社會(huì)哲理和強(qiáng)烈的警示意義。同樣的條件,同樣的設(shè)備,為什么一些人把它變成了天堂而另一些人卻經(jīng)營成了地獄?關(guān)鍵就在于,你是選擇共同幸福還是獨(dú)霸利益。
合作才能成功的勵(lì)志事例篇二
位于宮崎縣延岡市的昭和公司和位于長野縣岡谷市的平出精密公司,相隔1,200公里。自1995年合作至今,已成為密不可分的合作伙伴,這種良好的合作關(guān)系奠定于最初幾個(gè)月所建立的信賴關(guān)系。
1995年,昭和公司的社長黑木保善望著公司內(nèi)閑置的機(jī)器,憂心的說:再這樣下去,公司終有一天會(huì)倒閉。他的公司原是大企業(yè)旭化成位于延岡市的外包廠商,專事金屬切削加工。當(dāng)日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,昭和的營業(yè)大受影響,黑木社長不得不立即著手開發(fā)新的產(chǎn)品,但是卻毫無頭緒。
就在此時(shí),黑木社長在大阪認(rèn)識(shí)了平出精密公司的社長平出正彥。該公司以精密板金技術(shù)著稱,即以鐳射加工機(jī)切割薄金屬板后,將其彎曲,制成電子機(jī)器外殼或半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備中精密零件的技術(shù)。黑木社長便向平出社長請(qǐng)教金屬加工技術(shù)。恰巧平出社長也正想在九州設(shè)立生產(chǎn)據(jù)點(diǎn),因此兩人一拍即合。
在雙方想法一致的情況下,昭和與平出精密開始踏出合作的腳步。黑木社長挑選三位技術(shù)人員進(jìn)駐平出精密三個(gè)月,學(xué)習(xí)精密板金技術(shù)。黑木社長還斥資一億五千萬日?qǐng)A以上(100日元約合7元人民幣),將新的精密板金設(shè)備引進(jìn)位于延岡的工廠,表明誠懇合作的心意。
從1995年開始,平出精密將設(shè)計(jì)圖交給昭和生產(chǎn),昭和再將產(chǎn)品賣給大型電子廠位于九州的工廠。此后,平出精密持續(xù)為昭和的員工進(jìn)行了三年的技術(shù)指導(dǎo),這三年中,兩家公司的社長及員工有愈來愈好的交流及溝通方式。
昭和目前的營業(yè)額雖然和平出精密合作前一樣是三億日?qǐng)A,但是黑木社長說:如果沒有跟‘平出精密’合作,營業(yè)額將掉到一半以下,而且,對(duì)‘旭化成’的依存度已從原來的八成降為現(xiàn)在的兩成。
另一方面,平出精密的社長平出也表示:開發(fā)自有品牌一直是我的夢想,藉由‘昭和’的協(xié)助,我實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢想。
合作才能成功的勵(lì)志事例篇三
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