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成功銷售故事

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成功銷售故事

  收起了無力的笑臉,卸下了虛偽的話語,用疲憊寫完了今天的工作日記,不知道是否還有勇氣去追趕明天那開不完的煩人會議,現(xiàn)實,我們用什么鼓勵自己,活著。以下是學習啦小編為大家整理的關于成功銷售故事,歡迎閱讀!

  成功銷售故事(一)

  肯德基對快餐店選址非常重視,選址決策一般是兩級審批制,通過兩個委員會的同意,一個是地方公司,另一個是總部。其選址成功率幾乎是百分之百,成為肯德基的核心競爭力之一。

  在進入每個城市之前,他們往往通過有關部門或專業(yè)調查公司收集這個地區(qū)的資料,然后根據(jù)這些資料開始劃分商圈。商圈規(guī)劃采取的是記分的方法,有無大型商場、商場營業(yè)額達多少萬元的級別、有多少公交線、有無地鐵線路……考慮這些因素,加上不同的分值,這些分值標準,多年積累下來,就成為一個較準確的經(jīng)驗值。

  在商圈確定下來之后,調查人員接著要考察這個商圈內(nèi)最主要的人群聚集點在哪里。比如,北京的王府井,它是熱鬧的商業(yè)區(qū),但并不是王府井的每一個地點都會是聚客點。肯德基所追求的目標,就是力爭在人群最集中的地方開店。地點確定下來后,調查人員還要搞清楚這一區(qū)域人的流動線路是怎樣的。比如,在地鐵口,人們出來后都會向哪些方向走,每個方向的人流量是多少,調查人員都要如實地掐表測量。得到數(shù)據(jù)后,再將采集到的數(shù)據(jù)輸入專用的計算機軟件,這樣,就可以測算出在此開店的前景及最高投資額是多少了。

  以這樣的市場調查為基礎,極少失誤。在北京,肯德基就是根據(jù)自己的調查劃分,成功開了56家餐廳。

  肯德基的競爭對手麥當勞,正是看到肯德基調查的精確性,鉆了一個競爭的空子:肯德基開到哪里,它就跟到哪里。這從反面說明了肯德基市場調查的成功。

  肯德基所屬的百勝全球餐飲集團,在全球一百多個國家和地區(qū)的3萬家連鎖餐廳,年營業(yè)額達250億美元,居世界餐飲之首。


  成功銷售故事(二)

  石頭村的王二虎擅長養(yǎng)肉狗;去年和村外的湖塘飯店掛鉤,聯(lián)手推出了“活殺狗全席”。由于這狗全席肉鮮味美獨具特色,成了飯店吸引食客的一道招牌菜,自然也成了王家肉狗的銷路。只是因為鄉(xiāng)下太窮太偏,享用這“活殺狗全席”的當?shù)厝撕苌?,而外面的食客卻又難得光顧,所以有時十天半月也賣不出一條狗,王二虎常常唉聲嘆氣,急得直問他老爹咋辦。

  老爹雙目失明,可腦子好使。每天早早晚晚他啥也不干,就是拄著棍子摸索出門,在前面不遠的河邊上胡亂轉悠。這天早上,見老爹轉悠了回來,二虎收拾東西正打算出門干點別的,爹卻叫住他:“別走,今天咱家有生意,等會兒要送一條狗去飯店。”

  二虎有些疑惑:“爹,不會吧?昨天我還聽湖塘飯店老板說,他都快關門改行了。”老爹擺擺手說:“聽我的沒錯,你就準備著殺狗吧。”正說著,屋里的電話響了起來。拿起一聽,還真是湖塘飯店的老板:“快,中午有縣領導吃飯,快送一條狗來!”二虎擱下電話,就樂顛顛地送狗殺狗去了,他心里估摸,爹剛才無非是故意安慰自己的,沒想正說在巧上了。

  可是過了幾天后,如此這般的巧事又讓爹說中了一回。二虎真感到奇怪了:“爹,你咋說得那么準呢?你有特異功能啊?”爹只是眨著空空的兩眼搪塞道:“這個你甭管!”更讓二虎感到驚奇的是,那天天還沒亮,爹就一把將他從床上拽了起來:“小子,今天有大生意的,殺兩條狗!”二虎雖然高興,但心里不信,又不是什么特別的日子,爹憑啥說今天能賣兩條狗呢?他犯著嘀咕想等一會看看再說。沒想過了個把鐘頭,湖塘飯店的電話來了:“今天有好多市里、縣里和鎮(zhèn)里的領導檢查工作,快送兩條狗來!”

  爹神啦?這一下二虎可不依了,等忙完了飯店那頭的生意樂滋滋回到家,他就圍著爹死纏硬磨,非要讓他給說個明白。

  “小子,我是怕你多嘴快舌,說漏了嘴壞了事哩。”老爹又眨著空空的兩眼,“其實,我哪有什么特異功能啊,我只是鼻子靈啊。咱門前這條河的上游,那化工廠不是總偷著排污么?哪天我聞聞這河水里沒怪味了,那肯定就是這天有領導來檢查了唄,領導來檢查了自然要吃這兒的招牌菜,那咱家的狗不就來生意了?”

  聽到這,二虎又問:“爹,我還是有些不明白,比如今天,你咋知道能賣兩條狗的呢?”老爹說:“昨晚我就聞著河水里沒怪味了?;S頭天就提前開始停排污水,這說明領導的來頭更大,再說大領導來了,肯定還要有小領導陪同,那吃的人自然就多了呀。”


  成功銷售故事(三)

  2011年中國的屏幕被各類選秀和穿越劇占據(jù),以電視劇《步步驚心》為例,微博相關話題數(shù)超過1000萬,微博投票數(shù)近2萬,遠遠超過其他信息。當電視、視頻與社會化媒體日趨靠近,用戶在觀看電視、視頻時的跨終端行為愈加頻繁。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布微博稱:跨終端整合營銷開始萌芽。

  eMarketer的調研數(shù)據(jù)表明,43%的在線成年用戶使用社交媒體與電視節(jié)目互動,比如使用facebook和twitter在觀看電視前、中、后評論電視劇,但只有17%的受訪者表示會在收看電視時使用網(wǎng)絡和社會化媒體與之互動。大事件和娛樂事件正在驅使電視和社交媒體進行整合。Nielsen的調研結果也顯示,如果單獨在電視上做廣告,有品牌記憶的受眾為50%,如果在電視和互聯(lián)網(wǎng)上一起做廣告,有品牌記憶的受眾上升到74%。

  因此,網(wǎng)臺聯(lián)動不僅成為媒體關注的重點,也成為企業(yè)投放廣告的主要選擇之一。作為視頻媒體,PPTV網(wǎng)絡電視洞察到現(xiàn)代觀眾對娛樂節(jié)目有新的需求,如何借助技術與資本優(yōu)勢整合網(wǎng)絡與電視的專業(yè)力量,強強聯(lián)合,推出全新的娛樂節(jié)目制作模式?又如何引爆自己的品牌效應,釋放網(wǎng)臺聯(lián)動的營銷價值?9月22日,PPTV網(wǎng)臺聯(lián)動—名家高峰論壇在北京召開,各大衛(wèi)視制片人、導演、知名學者及知名企業(yè)代表與會,就網(wǎng)臺聯(lián)動的營銷價值進行探討。

  雙贏驅動

  從2011年7月到9月,國內(nèi)首檔網(wǎng)臺聯(lián)動的真人秀節(jié)目PPTV快女真人秀播出,很快便成為今年暑期最引人關注的娛樂事件,同時為國內(nèi)電視臺和新媒體提供了一個成功的合作樣板。在此次高峰論壇上,PPTV網(wǎng)絡電視和湖南衛(wèi)視、天娛傳媒的具體項目負責人分別以《網(wǎng)臺聯(lián)動對傳統(tǒng)電視的沖擊與助推》和《網(wǎng)絡新媒體對網(wǎng)臺聯(lián)動的嘗試和期許》為題做主題發(fā)言,介紹此次合作的成功經(jīng)驗,對未來網(wǎng)臺聯(lián)動發(fā)展趨勢進行展望。

  業(yè)內(nèi)專家、各大衛(wèi)視制片人、導演、知名學者及著名企業(yè)代表也就《網(wǎng)臺聯(lián)動的前景及新型跨媒體節(jié)目形態(tài)的誕生》和《網(wǎng)臺聯(lián)動對網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)鏈的影響,如何實現(xiàn)雙贏》等專題進行研討。業(yè)內(nèi)人士認為,PPTV網(wǎng)絡電視和湖南衛(wèi)視網(wǎng)臺聯(lián)動解決了電視臺在時間和內(nèi)容長度方面處處受限的問題,改變了電視臺限定時間段的線性收看方式,取而代之的是更為靈活、真實和互動的網(wǎng)絡直播收看方式,并且這種新的收看方式日漸深入網(wǎng)友之心。

  通過對PPTV快女真人秀節(jié)目進行解讀,業(yè)內(nèi)人士指出,PPTV快女真人秀成功播出,使得網(wǎng)臺聯(lián)動成為目前行業(yè)內(nèi)的關鍵詞,網(wǎng)絡電視與傳統(tǒng)電視合作能讓兩個平臺的力量重新組合,產(chǎn)生新的跨媒體自制節(jié)目,實現(xiàn)共贏,為電視節(jié)目制作提供了更多的思路,將開啟一個網(wǎng)臺聯(lián)動節(jié)目制作的新時代。

  PPTV網(wǎng)絡電視制作的快女真人秀節(jié)目,是PPTV網(wǎng)絡電視與天娛傳媒、湖南衛(wèi)視聯(lián)合出品,國內(nèi)大型網(wǎng)絡電視真人秀節(jié)目,其內(nèi)涵比原創(chuàng)小短劇更豐富,這正是網(wǎng)臺聯(lián)動取得的實質性突破—制作一檔節(jié)目,利用現(xiàn)有的品牌制作全新的內(nèi)容。PPTV網(wǎng)絡電視以湖南衛(wèi)視《快樂女聲》節(jié)目作為創(chuàng)作基礎,擴充、整合,使之有了全新的內(nèi)容,進行24小時真人秀直播,提高了網(wǎng)絡流量和收益率,網(wǎng)臺實現(xiàn)了營銷雙贏。

  深度聚合

  在網(wǎng)臺聯(lián)動的過程中,有一些必須注意的問題,比如直播會不會中斷,出現(xiàn)黑屏、中斷幾個小時或者連續(xù)中斷幾天怎么辦?而湖南衛(wèi)視最終選擇PPTV網(wǎng)絡電視的原因就是看中了其行業(yè)領先的直播和技術優(yōu)勢。

  在節(jié)目制作和播出的過程中,PPTV網(wǎng)絡電視邀請許多傳統(tǒng)電視人參與,一些自制節(jié)目已經(jīng)達到了電視臺的專業(yè)水平。對于全天候直播,PPTV網(wǎng)絡電視要全天候保證信號通暢,如果沒有過硬的技術將很難完成直播。在直播期間,PPTV網(wǎng)絡電視還安排編導與湖南衛(wèi)視對接,向現(xiàn)場派出技術人員、運營維護人員、流動人員,運來相應的設備,甚至移動直播室,確保直播的流暢性,一般的網(wǎng)站很難達到這些要求。

  除此以外,PPTV網(wǎng)絡電視首次聯(lián)合包括四大微博在內(nèi)的100多家網(wǎng)絡媒體平臺,隨時發(fā)起話題溝通,搭建了一個無縫隙的網(wǎng)臺聯(lián)動直播平臺。

  PPTV快女真人秀節(jié)目從啟動到結束,共贏得10億點播量,有3600萬粉絲留言。PPTV網(wǎng)絡電視憑借其在互聯(lián)網(wǎng)視頻直播方面積累的豐富經(jīng)驗、可靠的帶寬技術和PPCloud云平臺,以及超過1.75億的用戶量,造就了互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大規(guī)模的一次網(wǎng)臺聯(lián)動盛會。

  PPTV網(wǎng)絡電視副總裁兼總編輯陳峰介紹說:“截至9月16日,PPTV網(wǎng)絡電視進行72天、全天候、1728個小時的直播,支持100萬同時在線用戶觀看,有3600萬用戶留言,實際點播量超過10億。”

  跨終端整合營銷

  隨著網(wǎng)絡用戶量逐年迅猛增長,業(yè)內(nèi)人士認為,網(wǎng)絡平臺加上電視平臺,會讓電視劇、娛樂節(jié)目達到最大范圍的觀眾覆蓋。以PPTV網(wǎng)絡電視為例,目前PPTV網(wǎng)絡電視直播120多個電視臺的節(jié)目,策劃和制作了“PPTV英超蟹皇粥”和“PPTV快女真人秀”等多個影響巨大的直播節(jié)目,使得電視臺的覆蓋率成倍增長,而PPTV網(wǎng)絡電視在節(jié)目策劃和運作的過程中,提高了PPTV團隊的營銷素質,推廣了自己的品牌,實現(xiàn)了品牌價值提升。

  作為第一個“吃螃蟹”進行網(wǎng)臺聯(lián)動的視頻媒體,PPTV網(wǎng)絡電視更是借此機會突顯網(wǎng)絡電視的傳播價值和營銷價值,基于強大的互動性,突破了傳統(tǒng)廣告的表現(xiàn)形式,為客戶開拓了更有價值的品牌傳播空間。同時,PPTV網(wǎng)絡電視的多終端跨平臺傳播牽引著觀眾從電視機轉向電腦、平板電腦等終端,探索出“融合傳播”擴展模式,PPTV網(wǎng)絡電視目前在(iPad和iPhone)上市場滲透率就高達77%。

  PPTV網(wǎng)絡電視助理CEO兼營銷副總裁周雅娜女士介紹說,“在節(jié)目策劃初期,PPTV向客戶推薦快女真人秀概念時,很多客戶都抱著觀望的心態(tài)。事實上,如今在視頻網(wǎng)站投放廣告的大多是國際性企業(yè),它們的廣告投放早于本土企業(yè),廣告投放份額要大于本土企業(yè),像肯德基等跨國企業(yè),已經(jīng)把網(wǎng)絡作為一個非常重要的投放渠道。而本土企業(yè),比如本土服裝企業(yè),它們的認知僅限于國內(nèi)電視臺,代言人只選擇港臺明星,難以理解新的營銷方式。而國際性企業(yè)在國外接觸的電視制作水準很高,在概念上有了先期的認識,PPTV網(wǎng)絡電視推介真人秀概念時,它們非常容易接受真人秀概念。其實,真人秀營銷模式對于電視臺的強檔欄目在網(wǎng)絡上的認識和拓展有很好的展示作用。”

  從整體上看,今年的視頻網(wǎng)站主要有兩大特點,一是上市潮,一是門戶網(wǎng)站進入視頻行業(yè),比如騰訊等大型門戶網(wǎng)站,可見視頻網(wǎng)站在很長一段時間內(nèi)仍將是熱點話題。但與此同時也有一個難以解決的問題,視頻網(wǎng)站從品牌上很難進行明確區(qū)分。PPTV網(wǎng)絡電視CEO陶闖博士曾談到:“品牌差異化是我們要解決的問題。視頻網(wǎng)站不是一個搬運工,只放一些電影、電視劇,它可以有更多創(chuàng)新的內(nèi)容,比如快女真人秀,其創(chuàng)新讓粉絲非常驚訝。因此,首先從視頻網(wǎng)站、PPTV網(wǎng)絡電視本身的角度講,快女真人秀對PPTV網(wǎng)絡電視品牌提升的影響非常大。此次營銷,PPTV網(wǎng)絡電視拿到很多大單子,從一個側面體現(xiàn)了PPTV網(wǎng)絡電視品牌價值的提升。”

  在“核聚變”戰(zhàn)略指導下,PPTV網(wǎng)絡電視始終站在行業(yè)前沿,第一次實現(xiàn)了電視臺和網(wǎng)絡對受眾覆蓋、收視習慣等方面的優(yōu)勢互補,對平臺力量進行重組和再創(chuàng)造。PPTV網(wǎng)絡電視不僅僅成就了互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大規(guī)模的一次網(wǎng)臺聯(lián)動盛會,而且通過“網(wǎng)臺聯(lián)動”,在營銷能力、全時直播、網(wǎng)絡劇捆綁經(jīng)營和多媒體融合傳播等方面取得了重大突破。


  成功銷售故事(四)

  羅光明出生在江西省井岡山市永興縣一個農(nóng)民,從呱呱墜地開始,貧窮便和他緊緊相連。永興是老革命根據(jù)地,地處偏遠山區(qū),祖祖輩輩靠著僅有的土地刨食度日,生活更是貧上加貧,苦上加苦。

  家中又添了二個弟妹后,年幼的他開始跟著父母一道上山干農(nóng)活。起早貪黑,一年到頭收得的僅有的一點糧食,卻不能讓全家人果腹。8歲時,羅光明到了上學的年紀,按家里的情況,他根本上不起學校,但沒有文化的母親還是咬牙將他送到了學校,希望他能讀書上大學走出這個貧窮的山村。學校離家里10多里地,天不亮羅光明就起床,幫著母親煮好豬食后,帶著一個菜團到學校上課,下午放學后,再走10多里山路到地里幫父親干農(nóng)活。雖然已是上學的,但從小學到初中,羅光明大部分時間都與農(nóng)活為伴,干活成了他的主業(yè)。

  刻骨銘心的饑餓、勞累一直伴隨著他??墒?,生活的艱難并沒有壓倒全家人,雖然貧窮,母親卻是很樂觀。有時候,羅光明干活累得倒在地上實在不想起來的時候,母親總是給他唱山歌,給他設想將來。母親的明朗樂觀,深深地感染著他。望著遠山,他向母親許下自己的愿望:他一定要做一個有作為的人,一定要讓全家人過上好日子!

  改變貧窮的強烈愿望帶給羅光明無窮的動力。1990年,羅光明以優(yōu)異的成績考上了縣里的重點高中。羅光明利用自己所學的知識,每逢假期就到電器維修部去幫忙打工,自己掙得學費,在縣城讀完了三年高中。1993年他以優(yōu)異的成績考取了廈門大學,讀上了自己的電子工程專業(yè)。

  從小的勞動,使他養(yǎng)成了勤動手習慣,對于電子技術的,又讓他有了勤動腦的習慣。在廈門大學就讀的四年時間里,羅光明找到了屬于自己的天地。這時的他,雖然對自己的方向還沒有明確的,但對電子工程技術的興趣已讓他隱約看到了的方向。在大學中,他自己揀過廢舊零件動手組裝過自行車,不但自己用還送給別人;同學中誰的隨身聽、錄音機壞了,都是他幫忙修理。1997年,羅光明從廈門大學畢業(yè)時,不但成績樣樣優(yōu)秀,而且也積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

  改變:拯救的驅駛

  大學畢業(yè)后,按照自己的志趣,羅光明想在自己的電子工程技術領域方面發(fā)展,可是,一切卻并沒有如他所愿,許多用人單位并不接收他。生存的迫使羅光明不得不做出新的改變,他必須先找到一份工作,再求的發(fā)展。1998年5月,廈門市有名的悅華集團招聘中層管理干部,在近1000多人的中,羅光明憑借自己認真、嚴謹、創(chuàng)新贏得了集團中層管理負責人的職位。可是,按部就搬的坐辦室的日子卻讓羅光明感到枯燥和無味,在這里,他的完全靜止,沒有了流動。

  失去創(chuàng)造的樂趣,便找不到飛翔的翅膀。1999年8月,羅光明辭去了在悅華的這份優(yōu)越工作,回到千千萬萬的打工仔行列。

  有時會不適時宜地開的玩笑。就在羅光明辭職后的第二天,一件災難性的事情降臨到他的頭上:遠在江西農(nóng)村老家的父親被確診患了肝癌!當羅光明急匆匆趕回老家,在縣城醫(yī)院看到虛弱的父親時,他什么話也說不出來。因為沒錢在醫(yī)院住院治療,父母親選擇了回家治玻工作以后,羅光明每月寄回1000元給父母,靠著這些錢,父親還能有份藥吃維系。

  在家里住了三天,羅光明起程回廈門,為了掙錢給父親治病,高中未畢業(yè)的弟弟也跟他一道去廈門打工。臨走時,他將工作不久的一點積蓄,全留給了父母。他不敢告訴父母他已辭了工作,更不敢看母親焦灼不安的眼神。坐在回廈門的火車上,羅光明回想起少年的誓言,想到的脆弱,不禁默默地流下了眼淚。

  眼下最需要的是錢。為了掙錢,羅光明降低了找工作的門檻,凡是能馬上上班的工作他都一概接受。他找了一份商場營業(yè)員工作,又兼職了一份晚間的咖啡廳服務生工作。二份工作干下來,一個月能有2000多元的收入。除留足自己一點生活費用外,他將這些錢全都寄回了老家。

  一年過去,父親的病在藥物作用下,沒有繼續(xù)惡化,得到了穩(wěn)定??勺屓巳f萬沒有想到的是,在廈門一家工廠打工的弟弟,患上了和父親同樣的病!羅光明根本不敢這是發(fā)生在自己身上的事情,除了無助,他只有揪心的難受。

  弟弟的病,他不敢告訴父母,沒有錢住院,他只好在廈門租了一間像樣的房子,讓弟弟有個稍好的環(huán)境休養(yǎng)。從此,羅光明變得沉默。他明白,自己再怎么的打工,也永遠改變不了家人。沉浸在無聲的悲痛之中,羅光明有著強烈的創(chuàng)業(yè)沖動。他苦苦思索著創(chuàng)業(yè)的方向,尋找創(chuàng)業(yè)的。他多么希望,某一次靈感和機遇能為自己帶來商機。

  創(chuàng)業(yè):不怕沒有錢,只怕想不到

  當初,羅光明選擇了在超市商場做營業(yè)員的工作,是想等機會成熟時,再作另外的打算。現(xiàn)在,的逼得他連選擇機會也沒有。在商場,他在小家電產(chǎn)品柜負責促銷導購工作,時間一長,漸漸上了這份工作。因為對電器產(chǎn)品感興趣,在為顧客介紹產(chǎn)品時,他總是顯得很專業(yè),講解得很有耐心,這樣一來,他的額直線上升。還有更重的是,他在這里獲得了創(chuàng)造的樂趣。每當有新產(chǎn)品時,他都要對它們的功能進行研究,從產(chǎn)品的功能和構造,到產(chǎn)品的技術和和成本,他都會搞個一清二楚。除此之外,他還會在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎上發(fā)現(xiàn)它們功能的不足,然后再根據(jù)自己的創(chuàng)意在腦中將它們完善。二年的時間過去了,羅光明在商場養(yǎng)成了這樣一個習慣:看見一件東西就想去改變它、創(chuàng)造它。

  2001年6月的一天,一件小事的發(fā)生,讓羅光明的再一次有了改變。

  這天下午近下班時,有一位顧客前來購買用于清新空氣殺菌的機器。羅光明向她推薦時下正熱銷的臭氧消毒機??墒?,顧客卻還想要具有過濾空氣清除顆?;覊m的功能。羅光明向她推薦了單獨的空氣凈化機,可是老人又嫌多買一個機器回家占地方,而且價格也貴。最后顧客什么也有買,遺憾而去。顧客走了,羅光明卻動起了腦子,商場現(xiàn)有的一些空氣凈化器跟空氣消毒機,都只是單一性的產(chǎn)品,沒有綜合功能,如果將多種功能集中在一起,這樣既能避免顧客買了多種機器在家擺放占地的不便,還能降低成本,讓顧客受益。這個想法讓羅光明看到了創(chuàng)業(yè)的曙光,于是,他開始查找資料,實施這個創(chuàng)意。

  人的一生有三分之二的時間是在室內(nèi)度過,而其中大部分時間又是在家中度過。由于室內(nèi)環(huán)境各個因素均會作用于人體,隨著住宅不斷向空中發(fā)展,高層建筑越來越多,人們也越來越開始重視住宅室內(nèi)衛(wèi)生。為此,專家們從日照、采光、室內(nèi)凈高、微小氣候及空氣清新度等五個方面對現(xiàn)代住宅提出衛(wèi)生標準,因此,家用環(huán)保類小家電存在一個廣闊的市常當今,國內(nèi)外空氣凈化普遍采用HEPA過濾技術、負氧離子、臭氧技術,經(jīng)過三十多年的應用,技術已十分成熟。羅光明將這三種技術集中在一起,設計出具有多重功能的空氣清新機。高效HEPA過濾網(wǎng),可過濾空氣中99.9%以上的塵埃微粒、花粉、細微毛發(fā)、螨蟲尸體、煙霧等;采用活性碳,具有強大的吸附作用和脫臭功能;每秒鐘散發(fā)150萬個負氧離子可增強心肺功能、提高人體免疫力;經(jīng)過空氣干燥后的臭氧,純度更高,殺菌能力更強。如果每天使用空氣清新機3小時以上,對流行性感冒、肺炎、鼻炎、哮喘等有一定的預防作用。

  產(chǎn)品技術完善后,羅光明設計出了具有人性化、獨特外觀樣機。帶著樣機,羅光明找到廈門好幾個生產(chǎn)小家電的廠家,希望得到認同與之合作。一連好幾天,當初感興趣的廠家都沒有與他聯(lián)系,羅光明的心揪得緊緊的。擔心的一幕在一周后終于出現(xiàn),幾個廠家都回了話給他:你要是有興趣,可以付款我們替你生產(chǎn),但要雙方合作,我們不愿意擔風險。

  羅光明只好再想辦法,找遍了,再將所有與他有過交往的商人在腦中過濾,最后一個與他有過一面之緣的香港商人跳了出來。還是在悅華集團做酒店管理的時候,這位姓林的香港客商來廈門參加“9.8臺商展銷會”時生了病,羅光明組織人員為他幫忙布展。事后,林先生很,留下了一張名片給他。雖然已事隔多年,但是羅光明還是決定試一試。

  好運在山窮水盡時開始降臨。真是無巧不成書。林先生這時剛好在廈門成立了香港百事(廈門)分公司,貿(mào)易業(yè)務。與林先生見面后,羅光明講明了自己的處境,并將父親跟弟弟同時得了絕癥的消息告訴了他,真誠希望林先生能幫助他。林先生雖然于羅光明的一片赤誠,但在商言商,他提出要產(chǎn)品有市場反饋時才能。這無疑又給羅光明出了難題,產(chǎn)品未生產(chǎn)出來,怎么能看到反饋?情急之中,羅光明猛然想到互聯(lián)網(wǎng),他提議,先將產(chǎn)品放到林先生的貿(mào)易網(wǎng)上去投石問路。

  一個星期后,產(chǎn)品在網(wǎng)上有了反潰香港的幾家公司和歐盟國家的一些公司都發(fā)來了郵件詢問,美國一家公司還發(fā)來一封郵件,希望訂購500臺這樣的機器。雖然只是一筆意向性的業(yè)務訂單,卻帶來了林先生跟羅光明的合作。接下來,產(chǎn)品在通過中國疾病預防控制中心、福建省衛(wèi)生防疫站的檢測和認證后,終于開始了生產(chǎn)。

  歐洲500臺訂單成了他們的第一筆業(yè)務,就是這一筆業(yè)務,賺得了人民幣100多萬元。有了良好的開端,林先生也信守承諾,與羅光明簽訂了合作協(xié)議(羅光明以技術折價100萬元占有公司的股份)。

  簽完協(xié)議的當天,羅光明獨自在新的辦公室坐了一夜。重負多年的他在此時終于有了一絲寬慰。

  90年代初期,空氣清新機在歐盟、美國等發(fā)達國家已形成了周期性的消費,市場已非常成熟。互聯(lián)網(wǎng)帶來的商機跟信息,加上林先生多年的貿(mào)易經(jīng)驗,使得產(chǎn)品漸漸看好。

  在空氣清新機的基本機型上,羅光明又研發(fā)出了超聲波加濕機系列、臭氧殺菌加濕機系列。今年5月,針對非典及一些流行疾病,在HEPA過濾技術的基礎上,羅光明又研發(fā)出了具有熏香機電熱效果的中草藥殺菌網(wǎng)。獨特的植物花香可消除疲勞、松弛神經(jīng);在清新空氣的同時,還有著獨特藥療保健作用。新產(chǎn)品在《國外采購》雜志跟互聯(lián)網(wǎng)上一亮相,即受到了外國客商的青睞。

  2003年7月,空氣清新機系列產(chǎn)品已獲得了認證,目前,產(chǎn)品正在美國申報專利。與此同時,公司在發(fā)展貿(mào)易業(yè)務的同時,將目光轉向了國內(nèi)市場,并已在7月面向全國招收代理商。


  成功銷售故事(五)

  立普頓是風行世界的立頓紅茶的開山祖師。立普頓原本是位農(nóng)夫,當他有了一點積蓄后,便開設了一家小雜貨店,販賣各種食品,因為善于做各種心理宣傳,小店逐漸建立起良好的聲譽,立普頓很快就成了一個食品批發(fā)商。

  有一年的圣誕節(jié)前,立普頓為了讓自己代理的乳酪能夠暢銷,便依照歐美傳統(tǒng)——“如果誰在圣誕節(jié)前后吃的蘋果中有一枚6便士的銅幣,則表示他一年隨時都吉利如意”,想出了奇特的銷售方法:在每50塊乳酪中選擇一塊裝進一枚金幣,同時在空中散發(fā)傳單,加強宣傳并擴大聲勢,招徠顧客。

  許多人獲悉后,在立普頓的這種宣傳攻勢及金幣的誘惑下,紛紛涌進立普頓乳酪的經(jīng)銷店。此漲彼消,立普頓的促銷手段立即招來了同行們的聯(lián)合抵制,他們向有關方面控告立普頓的做法有賭博的嫌疑。

  然而,聰明的立普頓并沒有因同行的抵制與警察的干涉而退卻,而是采取以退為進的方式在各經(jīng)銷店門前張貼了這樣一則廣告:

  “親愛的顧客,感謝大家享用立普頓乳酪,如果發(fā)現(xiàn)其中含有金幣,請將金幣送回,謝謝你的合作。”

  結果不出立普頓所料,顧客不但不退還金幣,更加踴躍前往購買乳酪。不久,警方認為這純粹是娛樂活動,便不再加以干涉??墒牵⑵疹D的同行仍不罷休,他們又以安全理由要求當局取締立普頓乳酪的促銷活動。

  警方迫于壓力,不得不再次介入調查。于是,立普頓乳酪又在報紙上刊登廣告:“由于警方又有新的指令,故請各位消費者在食用立普頓乳酪時,注意里面的金幣,不可匆忙食用,務請小心謹慎,以免誤吞金幣造成危險。”

  立普頓的這則廣告表面上看來是應付警方及同行的抗議,實際上卻是一次更厲害的廣告妙招,從而使得其他同行在立普頓的妙招下幾乎無還手之力,眼睜睜地看著消費者從自己的經(jīng)營圈子中漸漸流失……


  成功銷售故事(六)

  有一次,法國一位推銷員奉命前往印度,去做公司多次談判卻以失敗告終的一筆軍火生意。

  到達目的地后,他首先通過關系,設法與軍界高層負責軍火談判的一位將軍聯(lián)系上。他在電話里說:“尊敬的將軍閣下,我將到加爾各答去,這次是專程來拜見您的,有l(wèi)0分鐘就滿足了。”

  推銷員按時來到辦公室,只聽見將軍說他很忙,別占太多的時間。態(tài)度十分冷淡,拒人于千里之外。

  “將軍閣下!您好,首先請讓我向您致意,衷心地感謝將軍對敝公司的態(tài)度如此強硬。”推銷員熱情地招呼道。

  將軍頗感意外,甚為不解。

  看到對方不知道說什么好,推銷員連忙解釋說:“因為您使我有機會在我生日的這一天,得以回到自己的出生地。”

  “哦!先生,您出生在印度?”將軍的臉由“陰”轉“晴”,出現(xiàn)了一絲微笑。

  “正是這樣。40年代,我父親是法國密歇爾公司派駐貴國的代表,母親也一同來到這個美麗的國度。1943年3月4日我出生在名城加爾各答,并且在那里度過了我最美好的童年。印度民風淳樸,人民熱情好客,對我們?nèi)谊P懷備至,至今還令人難以忘懷。”推銷員對往事記憶猶新,他動情地說,“記得在我三歲生日的這一天,收到隔壁一個印度老媽媽贈送的精致小玩具。那一天,我和印度小朋友一起騎在象背上,玩得十分開心。”

  將軍已經(jīng)完全陶醉在推銷員娓娓動聽的敘舊之中,被深深地打動和感染了。他高興地邀請道:“尊敬的先生,今天是您的生日,而且是在印度度過,這真是一件喜事。我想請您一道共進午餐。以表示熱烈的祝賀。”

  對于推銷員來說,這當然是求之不得的。

  在開往餐廳的汽車上,他從公文包里拿出一張老照片,展現(xiàn)在將軍的眼前。這是一張合影照片,由于年代久遠而顏色泛黃,但上面的人還依稀可辨。

  “將軍閣下,請您看看他是誰?”推銷員指著照片中間的人問。

  將軍一眼就認了出來,“呵!是國父圣雄甘地。”

  “對!請您再瞧一瞧左邊的這個孩子,就是我。4歲時,父母領著我回國,途中非常榮幸地有機會和一代偉人圣雄甘地乘著同一條船。這張照片就是當時拍攝下來的。它已成為我父親最珍貴的禮物,一直保存至今。我這一次要去拜謁圣雄甘地的陵墓,以表達我最崇高的敬意。”

  將軍再也控制不住自己激動的感情,緊緊地握住推銷員的雙手,感激地說:“太謝謝您了!感謝您對圣雄甘地和印度人民的友好感情。”

  第二天,推銷員與將軍戀戀不舍地分手。他滿載而歸地回國復命,公文包里增加了一份有將軍簽字的關于印度購買公司軍火的意向書。

  推銷之前,多多了解對方,與對方多一些“共同語言”,商戰(zhàn)中,便會大大減少失敗的概率。

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