目標(biāo)使人成功的故事經(jīng)典
一個(gè)想成功的人，必須有遠(yuǎn)大的抱負(fù)和分階段的目標(biāo)，當(dāng)一個(gè)人知道自己的目標(biāo)去向時(shí)，這個(gè)世界就會(huì)為他讓路。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了目標(biāo)使人成功的故事，大家一起來(lái)看看吧。
目標(biāo)使人成功的故事篇1
有個(gè)同學(xué)舉手問(wèn)老師：“老師，我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺100萬(wàn)!請(qǐng)問(wèn)我應(yīng)該如何計(jì)劃我的目標(biāo)呢?”
老師便問(wèn)他：“你相不相信你能達(dá)成?”他說(shuō)：“我相信!”老師又問(wèn)：“那你知不知到要通過(guò)哪行業(yè)來(lái)達(dá)成?”他說(shuō)：“我現(xiàn)在從事保險(xiǎn)行業(yè)。”老師接著又問(wèn)他：“你認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)能不能幫你達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?”他說(shuō)：“只要我努力，就一定能達(dá)成。”
“我們來(lái)看看，你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力，根據(jù)我們的提成比例，100萬(wàn)的傭金大概要做300萬(wàn)的業(yè)績(jī)。一年：300萬(wàn)業(yè)績(jī)。一個(gè)月：25萬(wàn)業(yè)績(jī)。每一天：8300元業(yè)績(jī)。”老師說(shuō)。“ 每一天：8300元業(yè)績(jī)。大既要拜訪多少客戶(hù)?”
老師接著問(wèn)他，“大概要50個(gè)人。”，“那么一天要50人，一個(gè)月要1500人;一年呢?就需要拜訪18000個(gè)客戶(hù)。”
這時(shí)老師又問(wèn)他：“請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在有沒(méi)有18000個(gè)A類(lèi)客戶(hù)?”他說(shuō)沒(méi)有。“如果沒(méi)有的話，就要靠陌生拜訪。你平均一個(gè)人要談上多長(zhǎng)時(shí)間呢?”他說(shuō)：“至少20分鐘。”老實(shí)說(shuō)：“每個(gè)人要談20分鐘，一天要談50個(gè)人，也就是說(shuō)你每天要花16個(gè)多小時(shí)在與客戶(hù)交談上，還不算路途時(shí)間。請(qǐng)問(wèn)你能不能做到?”他說(shuō)：“不能。老師，我懂了。這個(gè)目標(biāo)不是憑空想象的，是需要憑著一個(gè)能達(dá)成的計(jì)劃而定的。”
目標(biāo)不是孤立存在的，目標(biāo)是計(jì)劃相輔相成的，目標(biāo)指導(dǎo)計(jì)劃，計(jì)劃的有效性影響著目標(biāo)的達(dá)成。所以在執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候，要考慮清楚自己的行動(dòng)計(jì)劃，怎么做才能更有效地完成目標(biāo)，是每個(gè)人都要想清楚的問(wèn)題，否則，目標(biāo)定的越高，達(dá)成的效果越差。
目標(biāo)使人成功的故事篇2
山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。他曾在1984年和1987年的國(guó)際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī)，山田本一總是回答：“憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手!”
大家都知道，馬拉松比賽主要是運(yùn)動(dòng)員體力和耐力的較量，爆發(fā)力、速度和技巧都還在其次。因此對(duì)山田本一的回答，許多人覺(jué)得他是在故弄玄虛。
10年之后，這個(gè)謎底被揭開(kāi)了。山田本一在自傳中這樣寫(xiě)到：“每次比賽之前，我都要乘車(chē)把比賽的路線仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫(huà)下來(lái)，比如第一標(biāo)志是銀行;第二標(biāo)志是一個(gè)古怪的大樹(shù);第三標(biāo)志是一座高樓……這樣一直畫(huà)到賽程的結(jié)束。
比賽開(kāi)始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40 多公里的賽程，被我分解成幾個(gè)小目標(biāo)，跑起來(lái)就輕松多了。開(kāi)始我把我的目標(biāo)定在終點(diǎn)線的旗幟上，結(jié)果當(dāng)我跑到十幾公里的時(shí)候就疲憊不堪了，因?yàn)槲冶磺懊婺嵌芜b遠(yuǎn)的路嚇到了。”
目標(biāo)是需要分解的，一個(gè)人制定目標(biāo)的時(shí)候，要有最終目標(biāo)，比如成為世界冠軍，更要有明確的績(jī)效目標(biāo)，比如在某個(gè)時(shí)間內(nèi)成績(jī)提高多少。
最終目標(biāo)是宏大的，引領(lǐng)方向的目標(biāo)，而績(jī)效目標(biāo)就是一個(gè)具體的，有明確衡量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，比如在四個(gè)月把跑步成績(jī)提高1秒，這就是目標(biāo)分分解，績(jī)效目標(biāo)可以進(jìn)一步分解，比如在第一個(gè)內(nèi)提高0.03秒等。
當(dāng)目標(biāo)被清晰地分解了，目標(biāo)的激勵(lì)作用就顯現(xiàn)了，當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，我們就及時(shí)地得到了一個(gè)正面激勵(lì)，這對(duì)于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標(biāo)的信心的作用是巨大的。
目標(biāo)使人成功的故事篇3
19世紀(jì)的北美，有一個(gè)名叫約瑟夫·格利登的小娃兒。他家境貧寒，自幼給一家牧場(chǎng)放羊。在一望無(wú)際的大草原上，經(jīng)常能看到他騎著駿馬，把鞭子甩得“颯颯”響。
但放羊并不是件輕松的差事。因?yàn)檠蛉航?jīng)常會(huì)沖出由木樁和鐵絲圍成的柵欄。為此，格利登要翻越一座座山坡，費(fèi)盡九牛二虎之力才能把竄逃的羊給攆回來(lái)。但丟羊事件還是時(shí)有發(fā)生。暴躁的農(nóng)場(chǎng)主得知后，輕則扇他兩個(gè)耳光，重則克扣半年的工錢(qián)。這讓小格利登傷透了腦筋。
有一天，羊群再次集體“越獄”了。這回，格利登發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇特的現(xiàn)象：羊群從來(lái)都不敢選擇長(zhǎng)有薔薇的地方作為“突破口”。他反復(fù)觀察后發(fā)現(xiàn)，原來(lái)，當(dāng)羊群取道薔薇叢時(shí)，尖利的薔薇刺會(huì)把它們?cè)悯r血淋漓。久而久之，羊群只要看到薔薇，就唯恐避之不及。發(fā)現(xiàn)這個(gè)秘密后，格利登眼珠一轉(zhuǎn)：為何不在牧場(chǎng)的四周都種上薔薇呢?他立即干了起來(lái)，但很快發(fā)覺(jué)這樣做太費(fèi)力了，因?yàn)槟翀?chǎng)占地?cái)?shù)萬(wàn)公頃，憑一己之力，至少得半年才能完成。
那該怎么辦呢?于是他想出了一個(gè)更為簡(jiǎn)便的方法：把薔薇枝綁在鐵絲柵欄上。本以為這樣就萬(wàn)事大吉了，但薔薇枝沒(méi)幾天就枯萎了，羊群再次突圍而出。格利登只有無(wú)奈地望“羊”興嘆。突然，一個(gè)念頭掠過(guò)腦海：“既然薔薇刺容易枯，那就換成鐵刺吧!”他為這個(gè)點(diǎn)子欣喜若狂。很快，他把鐵絲截成5厘米左右的小段，再將兩頭磨尖，然后纏繞在鐵絲上。一個(gè)月后，他又改進(jìn)了這種方法：把兩根鐵絲絞在一起，將尖鐵絲夾在中間。這樣做的好處是既牢固又耐用。果然，一圈“刺?hào)艡?rdquo;令羊兒們毛骨悚然，并成為它們永遠(yuǎn)都無(wú)法平息的噩夢(mèng)。從此以后，牧場(chǎng)就再也沒(méi)有丟過(guò)一只羊!
接著，這種帶刺的鐵絲迅速普及開(kāi)來(lái)。許多家庭、單位和公共場(chǎng)所都用它來(lái)防盜。它還被編成了鐵絲網(wǎng)，用作戰(zhàn)地、邊境防御網(wǎng)。1872年，因其在社會(huì)方方面面發(fā)揮的巨大作用，它被評(píng)為“改變世界面貌的七項(xiàng)專(zhuān)利之一”!而格利登也徹底告別了他的牧童生涯，因?yàn)闈L滾而來(lái)的財(cái)富足夠他吃上三輩子了!
對(duì)于“羊?yàn)楹尾桓易菜N薇”這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)到底就是：羊懼怕“刺”扎它。而這刺，則是越尖銳、越耐用越好——不管是薔薇刺、鐵刺，還是其他什么刺。其實(shí)，任何一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題，他就像一堆凌亂糾纏的繩子，我們所要做的就是理清頭緒，接著層層抽絲剝繭，最終抓住其內(nèi)核所在。這樣，一切便迎刃而解了。
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