黃光裕家族的成功故事
黃光裕家族的成功故事
黃光裕是中國當(dāng)代最成功的零售業(yè)企業(yè)家之一。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的黃光裕家族的成功故事，歡迎大家閱讀。
在公眾場(chǎng)合，本來毫不起眼的黃光裕，卻發(fā)現(xiàn)自己總是生活在眾目睽睽之下。
黃光裕是中國當(dāng)代最成功的零售業(yè)企業(yè)家之一。但黃光裕三個(gè)字，已經(jīng)加載了太多與他的氣質(zhì)和本性不相稱的含義。這些“無形資產(chǎn)”，有些讓他暗喜不已，有些卻讓他負(fù)荷過重。現(xiàn)在即便是他的一些小商業(yè)把戲，都足以撼動(dòng)整個(gè)中國零售市場(chǎng)。蟬聯(lián)兩屆中國首富，使36歲的黃光裕成為無數(shù)中國年輕人追逐的榜樣。然而人們不得不面對(duì)一個(gè)事實(shí)，黃光裕是位極端的人物，因?yàn)槌踔形串厴I(yè)的他，在資本市場(chǎng)上所表現(xiàn)的套現(xiàn)能力，以及他的財(cái)富人生，在當(dāng)代中國幾乎不可復(fù)制。
不過，認(rèn)定無形資產(chǎn)才是真正財(cái)富的黃光裕，所到之處，總能引發(fā)或大或小的動(dòng)靜：“你是怎樣成為中國首富的?”“國美還能增長(zhǎng)嗎?”“這個(gè)龐大的商業(yè)帝國有足夠堅(jiān)挺的資金鏈嗎?”這是人們最愛問黃光裕的問題，而他也總能不痛不癢地一一回答。事實(shí)上，有關(guān)黃光裕和國美的前途，常常成為財(cái)經(jīng)媒體討論的話題。
對(duì)于國美這樣成長(zhǎng)到很大規(guī)模而且還在迅速成長(zhǎng)的公司而言，人們對(duì)其的任何質(zhì)疑都不足為奇。一方面黃光裕的哥哥黃俊欽的隱形財(cái)富被外界津津樂道;另一方面國美內(nèi)部家族成員的權(quán)力更選不斷被曝光到臺(tái)面上。
期待國美能有驚天動(dòng)地的表現(xiàn)是一回事，但一味的追捧則可能導(dǎo)致相反的結(jié)果。國美也許算不上中國最好的私有企業(yè)，但他是野心和財(cái)富的代名詞。
2006年黃光裕還能坐穩(wěn)首富的交椅嗎?我們不知道，就像黃光裕自己放話“2008年銷售額達(dá)到1200億”一樣，也許只是一個(gè)市場(chǎng)想象，但已經(jīng)讓市場(chǎng)投資者們興奮地盤算著未來盈利。正如拿破侖的經(jīng)典名言：統(tǒng)治這個(gè)世界的是想象力。
國美似乎看上去很美。但在蘇寧、永樂等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷擠壓下，國美留給投資者的想象空間恐怕越來越小。
傳言中的黃光裕具有教父般的霸氣。
2005年12月3日，北京東方君悅酒店大宴會(huì)廳，英才雜志社等媒體主辦的“最聚人氣企業(yè)家”頒獎(jiǎng)晚會(huì)正在進(jìn)行當(dāng)中。休息時(shí)間，參會(huì)人員三五成群聚在過道里閑聊。只見一個(gè)留著寸頭、身穿淺色西裝的年輕人走過來，目不斜視地穿過人群，向貴賓室走去。有人反應(yīng)過來：他不就是中國大陸首富黃光裕嗎?
在對(duì)他一個(gè)多小時(shí)的獨(dú)家采訪中，黃光裕有問必答：“有人勸我說，你這么大企業(yè)的老總，走路慢點(diǎn)行不行?但我覺得那樣太浪費(fèi)時(shí)間了。”
140億財(cái)富賦予了黃光裕耀眼的光環(huán),但他顯然沒有閑心去享受這一切。面對(duì)“你覺得自己做得最奢侈的事情是什么”這個(gè)問題時(shí)，他想了半天才勉強(qiáng)答上來：“可能現(xiàn)在想吃點(diǎn)什么好吃的東西不用再先問價(jià)錢了。”
有時(shí)間，他也會(huì)上網(wǎng)去看看關(guān)于自己的報(bào)道。從17歲開始創(chuàng)業(yè)，19年時(shí)間里他和他的國美電器受盡了同行的排擠和媒體的非難，黃光裕已經(jīng)修煉得幾乎如老僧般寵辱不驚了。但有媒體指責(zé)國美是“黑社會(huì)老大式的企業(yè)文化”時(shí)，他仍然遮掩不住自己的年輕氣盛：“我覺得很奇怪，他們這種故事從哪里編出來的?真這樣，國家“打黑”我就要首當(dāng)其沖了。我黑在哪里?我怎么黑了?”
之后他又開起了玩笑：“你們《英才》等媒體每年評(píng)出十位最聚人氣的企業(yè)家，以后我們國美也要每年評(píng)選十位最有水平的記者。”
去年，關(guān)于黃光裕及其國美帝國太過于霸道的報(bào)道屢見報(bào)端。有意思的是，黃光裕干脆給自己剃了個(gè)光頭，擺出一副完全無所謂的態(tài)度，似乎對(duì)“教父”、“價(jià)格屠夫”之類的稱呼安之若泰。但有知情人透露，那段時(shí)間他壓力特別大，以至于頭發(fā)掉得太厲害，只得“剃度”了事。
黃光裕做事、做人有一個(gè)很重要的原則，那就是看1+1是否大于2。他從家電零售行業(yè)拓展到房地產(chǎn)業(yè)和投資業(yè)，是基于此種理念;他在處理與手下人甚至家族成員的關(guān)系時(shí)，同樣基于此種理念。
“黃俊欽比我有錢”
2005年12月6日，北京地產(chǎn)投資大鱷新恒基集團(tuán)與廣州著名房地產(chǎn)代理公司合富輝煌正式簽署代理合作協(xié)議，標(biāo)志著該集團(tuán)的華南淘金之旅正式啟航。業(yè)內(nèi)人士透露，新恒基集團(tuán)在廣州白云區(qū)所開發(fā)的“云楠苑”有望于2006年中上市。幕后操盤手黃俊欽的名字再次被人們關(guān)注。
與弟弟黃光裕近年來聲名鵲起相反，大哥黃俊欽的曝光率幾乎為零，以至于他的名字出現(xiàn)在2004年胡潤的百富榜上時(shí)，黃光裕笑稱：“這回胡潤總算把他揪出來了。”
一直有傳言，說黃俊欽、黃光裕的關(guān)系曾經(jīng)鬧得很僵，他們甚至一度叫自己手下的保安互相對(duì)峙。黃光裕對(duì)此傳聞進(jìn)行了澄清：“那是手下人不懂事。”黃光裕認(rèn)為，兄弟之間意見不和、從而發(fā)生爭(zhēng)吵，那是很正常的事情，但沒有根本的、不可調(diào)和的矛盾，因?yàn)閮蓚€(gè)人有各自不同的企業(yè)。
據(jù)知情人透露，外界看來一直不和的兩兄弟，其實(shí)一直聯(lián)手在做一些大事情，像2005年推出“國美第一城”的國美置業(yè)房地產(chǎn)公司，其實(shí)一直是由兩人共同操盤，盡管黃俊欽在其中并沒有股份，但國美的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)均在黃俊欽的指導(dǎo)下進(jìn)行。
對(duì)于黃光裕來說，黃俊欽不僅是大哥，更是他走上從商生涯的“領(lǐng)路人”。在家人的眼里，黃俊欽有技術(shù)方面的天才，從小就對(duì)組裝電器著迷。有一年春節(jié)，他花了200元買了一個(gè)電視屏和一堆配件，在大年三十的晚上鼓搗了整整一宿，初一的早晨全家人一醒來，竟然驚喜地發(fā)現(xiàn)，他們可以用黃俊欽組裝的電視機(jī)收看節(jié)目了。
上個(gè)世紀(jì)80年代中期，國家的經(jīng)濟(jì)政策還不是很明朗，但“地下經(jīng)濟(jì)”已冒著隨時(shí)可能“踩雷”的危險(xiǎn)蓬勃發(fā)展起來。廣東開風(fēng)氣之先，很多人都投入了經(jīng)商的浪潮之中。據(jù)知情人介紹，1985年左右，16歲的黃光裕便跟著19歲的黃俊欽開始出來闖蕩了。
剛開始做的是倒賣小電器的生意，兄弟倆背著大旅行袋，裝滿了收音機(jī)、電子表之類的東西，從廣東背到北方去賣。那時(shí)做這種生意是要冒很大風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)榈官u電子商品在當(dāng)時(shí)還是屬于“投機(jī)倒把”的違法行為，是當(dāng)時(shí)政策不允許的。所以她母親在家里成天提心吊膽，生怕兩個(gè)兒子出事。
不幸的是，擔(dān)憂后來變成了事實(shí)——黃俊欽不久便出事了。那次是在呼和浩特，黃俊欽和另外一個(gè)人帶了1000多塊錢的貨過去賣。也很湊巧，另外一個(gè)伙伴那天突然得了急性腸炎，跑到醫(yī)院看病。結(jié)果警察把黃俊欽一個(gè)人給逮住了。警察指著那堆東西問黃俊欽，這些貨是誰的?黃俊欽沉默了片刻，然后承認(rèn)都是自己的。后來東西被沒收了，人也被扣押起來。
想不到的是，這件事成了黃俊欽一家的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。事情過去以后，黃家和一個(gè)曾幫助過自己的朋友開始合伙做生意，辦了一個(gè)無線電工廠，專門生產(chǎn)擴(kuò)音器之類的產(chǎn)品，做了兩三年的時(shí)間，賺了不少錢，家里條件慢慢好起來了。但后來兩兄弟覺得自己還是不太適合搞產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)，覺得自己更適合從事商品流通領(lǐng)域的生意，于是便來到了北京發(fā)展。
兩兄弟于1987年共同創(chuàng)立國美電器。做生意之余，黃俊欽通過自學(xué)，掌握了高深的無線電技術(shù)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在1988年，當(dāng)時(shí)只有三四家門面的國美就開始用電腦收款，這在當(dāng)時(shí)北京的很多大商場(chǎng)都是罕見的。而電腦上使用的程序就是黃俊欽自己編寫的。
1993年兩兄弟分家。黃俊欽創(chuàng)辦了新恒基集團(tuán)，開始以罕見的低調(diào)在房地產(chǎn)業(yè)急速擴(kuò)張，先后在北京和外地相繼開發(fā)了新恒基國際大廈、北京靜安中心、鵬潤大廈(后轉(zhuǎn)讓給黃光裕)、沈陽新恒基中心、新恒基高科技大廈、皇家里茲飯店、沈陽新恒基大酒店、新恒基世貿(mào)飯店和朝來森林公園別墅等項(xiàng)目。除了房地產(chǎn)，黃俊欽還涉及生物醫(yī)藥和網(wǎng)路通信等領(lǐng)域，并于2002年收購了上市公司“山東金泰”。
黃俊欽屬于那種干一行鉆一行的“技術(shù)迷”。在蓋鵬潤大廈時(shí)，黃俊欽已經(jīng)開始研究建筑設(shè)計(jì)，并親自上馬操刀，節(jié)省了很多空間，大大提高了利用率。
讓人難以置信的是，這個(gè)貧困的農(nóng)村家庭養(yǎng)育的兩個(gè)兒子，竟然都名列中國富人排行榜前列(在2000年胡潤的百富榜上，黃俊欽已經(jīng)以55億的資產(chǎn)竄升至第13位)。當(dāng)《英才》雜志記者當(dāng)面詢問黃光裕“兄弟倆到底誰更有錢”時(shí)，黃光?；卮穑?ldquo;他比我有錢，只不過他沒有上市罷了，他產(chǎn)業(yè)的價(jià)值是難以估量的。”
諳熟房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的黃俊欽，加上資本操作高手黃光裕，其效應(yīng)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2。
讓人愛恨交加的36歲首富
直到2001年前，人們對(duì)黃光裕這個(gè)在《福布斯》中國富翁榜上名列前三的年輕人還知之甚少。
在不同的人嘴里，黃光裕的性格呈現(xiàn)出多樣性。黃的秘書對(duì)黃的評(píng)價(jià)是：為人仁厚，沒有架子。據(jù)說他下班時(shí)經(jīng)常和大廈里的保安、清潔工人親切地打招呼。一些采訪過他的媒體記者也覺得，黃光裕為人直率質(zhì)樸。
但對(duì)于與他合作的供應(yīng)商來說，黃光裕是一個(gè)讓他們“愛恨交加”的人。國美電器對(duì)每一位供貨商來說，意味著極具誘惑力的巨大銷售量，但他砍價(jià)時(shí)的“殘酷”又讓人難以忍受。他們對(duì)黃光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就說……”
而在鵬潤大廈18層的國美公司總部，黃光裕卻是一位讓人敬畏的老板。有人稱，甚至是他的親妹夫、曾任國美總經(jīng)理的張志銘，在黃光裕的辦公室里“低眉順眼像個(gè)小媳婦”，至于其他員工在談到他時(shí)，更是連大氣都不敢出。據(jù)一位現(xiàn)任職于國美的高管介紹，黃光裕“當(dāng)他想好了一件事，或者在布置一件事情時(shí)，絕對(duì)是鴉雀無聲，無條件服從的。”
曾有一位去國美應(yīng)聘的職業(yè)經(jīng)理人，這樣描繪他面試時(shí)的經(jīng)歷：“黃光裕親自領(lǐng)著十幾位總監(jiān)及總經(jīng)理們對(duì)我進(jìn)行面試。他一言不發(fā)，坐在寬大的老板桌后看著你，你感覺自己仿佛是籠子中的一頭獵物，你不可能和他有平等對(duì)話的權(quán)利。”這位職業(yè)經(jīng)理人感慨：“我走南闖北幾十年，也和不少大老板直接共過事，但是黃是最不可捉摸的人。這是我?guī)资旯ぷ鹘?jīng)歷中最緊張的一次面試。”
黃光裕對(duì)屬下的要求近乎苛刻。國美每年銷售收入增長(zhǎng)都是驚人的，但內(nèi)部的高管卻仍然誠惶誠恐，因?yàn)樗麄儚膩頉]有達(dá)到過黃光裕提出的目標(biāo)。比如2003年國美銷售額達(dá)到了178億，但比預(yù)定的目標(biāo)仍少了42億。他常常對(duì)張志銘及其他高管說，如果不是為了給機(jī)會(huì)培養(yǎng)你們，讓我親自來操盤，國美比現(xiàn)在會(huì)更好。
黃光裕對(duì)員工的嚴(yán)厲隨處可見。在一張國美高管遞過的名片背面，可以看到這樣一則“廉政承諾”：“本人與貴公司合作中承諾做到‘三不’——不接受客戶禮物;不收取回扣;不以權(quán)謀私。請(qǐng)監(jiān)督。”上面甚至連廉政舉報(bào)電話都已經(jīng)注明。
有高管對(duì)此表示理解：“沒有他的霸道，也不可能成就他現(xiàn)在這么大的盤子。黃總還是比較講義氣的，有很多人離開國美然后又回來，他不會(huì)棄之不用，可能會(huì)提拔到更高的位置上去。他有時(shí)處罰你，不是故意讓你很難受，而是為了試探一下你的心態(tài)。如果你心態(tài)好，又有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，他就會(huì)刻意去培養(yǎng)你。”
這位高管介紹，前不久，他們?cè)趪拦镜目Х葟d里為黃光裕舉行了一個(gè)簡(jiǎn)單的生日聚會(huì)。“那天他穿得很休閑，面對(duì)著生日蛋糕時(shí)，他竟然笑得那么孩子氣。”
36歲首富黃光裕的最大興奮點(diǎn)是什么?他回答說：“剛開始是以賺錢為最大的快樂，但后來考慮更多的是這個(gè)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，對(duì)社會(huì)的影響如何?在商言商，我們?cè)诮?jīng)營的過程中不乏很多技巧和手段，但最好的買賣是參與的各方都能賺錢，即使是消費(fèi)者買了東西回家，都覺得不賠錢。”而黃光裕覺得，在創(chuàng)造財(cái)富的過程中最大的遺憾就是“總覺得時(shí)間不夠用”。
有意思的是，在胡潤的中國大陸百富榜中，黃光裕高居榜首，但同樣在他公布的中國大陸慈善家榜單中，卻沒有黃光裕的名字。當(dāng)面對(duì)記者“為富不仁”的質(zhì)疑時(shí)，黃光裕似乎有點(diǎn)不屑：“做一些慈善事業(yè)是應(yīng)該的，但我不想公布，因?yàn)樽龃壬剖聵I(yè)是修心，而不是修名，說出來沒有意思。”
據(jù)《英才》記者了解，黃光裕及其家族有據(jù)可查的善舉有這樣幾宗：從2005年1月13日開始，國美電器出資1000萬，啟動(dòng)援建海嘯受災(zāi)國孤兒院的計(jì)劃，其中黃光裕家族捐贈(zèng)700萬元;而據(jù)《汕頭都市報(bào)》報(bào)道，2004年黃光裕家族捐贈(zèng)400萬元在家鄉(xiāng)修建了一條“國美大道”;兄弟兩人先后捐資254萬多元，建設(shè)銅盂鎮(zhèn)鳳壺村敬老院、幼稚園等;捐資13萬多元支持銅盂鎮(zhèn)鳳壺村曾厝的水改工程，圓了該村幾輩人的自來水夢(mèng);2002年初，在原潮陽市舉辦的“情系民心”水改義捐活動(dòng)中，他們現(xiàn)場(chǎng)捐資100萬元支持水改建設(shè);與此同時(shí)，他們還先后捐資500多萬元支持汕頭市各縣區(qū)的社會(huì)福利事業(yè)…
至于為什么不站出來給大家起一個(gè)號(hào)召作用?黃光裕解釋：“每個(gè)人做事都有自己做事的方式”。其實(shí)黃光裕還另有顧忌：“你說出來，會(huì)有很多人跑來向你要錢，讓你防不勝防。”他覺得，作為一個(gè)企業(yè)家，不要去過分強(qiáng)調(diào)自己的社會(huì)責(zé)任，也不要去回避社會(huì)責(zé)任，到一定程度企業(yè)做大了，你就自然承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任。“像我們企業(yè)家對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)，就是把自己的無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)投入到社會(huì)上去積極地運(yùn)營。”
國美二號(hào)人物張志銘另立門戶
“明天第一城就如同我的電影一樣，走的是大眾路線，因此我對(duì)它有一種信賴。”2005年8月29日，知名導(dǎo)演馮小剛出現(xiàn)在“明天第一城”的新聞發(fā)布會(huì)上，對(duì)此樓盤極盡溢美之詞。他還介紹，自己的新片《夜宴》公映之時(shí)將宴請(qǐng)此樓盤的業(yè)主們。
如此高調(diào)亮相的，正是已經(jīng)單飛的國美二號(hào)人物張志銘及真正屬于他自己的地產(chǎn)品牌——明天地產(chǎn)。在為黃光裕打了12年工后，張志銘終于從一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人脫變?yōu)橐粋€(gè)老板。
當(dāng)年，黃光裕把國美電器交給二妹夫張志銘全權(quán)打理后，自己則開始從事房地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)。在張志銘領(lǐng)導(dǎo)下，國美在1997年以后快速發(fā)展，并于1999年開始向全國擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)中國的家電零售業(yè)有“三張”之稱：南京蘇寧電器的張近東，山東三聯(lián)集團(tuán)的張繼升，北京國美電器的張志銘。而國美的真正老板黃光裕卻很少有人知道。
張志銘是一個(gè)地道的北京人，于1993年加入國美，曾是黃光裕的司機(jī)，黃看他踏實(shí)肯干，日漸委以重任，一直做到國美電器總經(jīng)理，是僅次于黃光裕的第二號(hào)人物。1994年，年僅21歲的黃燕虹也加入了國美。黃燕虹歷任鵬潤旗下“萬盛源物業(yè)”總經(jīng)理、北京鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理、國美集團(tuán)監(jiān)察中心總監(jiān)等職，后去國外讀書。兩人因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系經(jīng)常接觸，產(chǎn)生了感情，并于1998年結(jié)婚。
雖然面對(duì)黃光裕時(shí)顯得過于謹(jǐn)小慎微，但在一些國美員工的眼里，張志銘是一個(gè)“善于納諫、博取眾長(zhǎng)、眼光敏銳、處事干練”的能人。據(jù)說，張志銘善于從每一個(gè)人身上聽取意見，在與員工溝通時(shí)，他從不打斷任何一個(gè)人的講話。而他的工作量大得嚇人，“在很多情況下，忙得連喝水的時(shí)間都沒有。”
即使如此，張志銘在國美頻繁的人事調(diào)整中，已經(jīng)“不止五起五落”，以至于有些媒體記者都懶得去記他的職務(wù)。但張志銘的成績(jī)也得到了應(yīng)有的回報(bào)：他從黃光裕那里分得了一定的股權(quán)。當(dāng)黃光裕再掌國美電器后，張志銘已經(jīng)積累了不少財(cái)富和資源。
張志銘2004年開始擔(dān)任鵬潤房地產(chǎn)總經(jīng)理，具體運(yùn)作開發(fā)“國美第一城”。據(jù)說，鵬潤房地產(chǎn)是黃光裕和張志銘兩人合股，黃光裕控股。2005年元旦，“國美第一城”開盤銷售，取得了巨大成功，給了張志銘不少信心。
9個(gè)月后，張志銘成立明天地產(chǎn)，攜“明天第一城”公開亮相。明天地產(chǎn)是張志銘100%擁有的房地產(chǎn)公司，2005年底要在立水橋和昌平分別開發(fā)各50萬平米的住宅項(xiàng)目。有意思的是，明天房地產(chǎn)公司的LOGO與鵬潤的LOGO十分相近——紅黃基色不變，但是沒了麥穗，只突出了中間那只大鵬。