李嘉誠(chéng)成功的故事簡(jiǎn)介

　　關(guān)于李嘉誠(chéng)的故事，你了解多少呢?學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了李嘉誠(chéng)成功的故事簡(jiǎn)介，大家一起來(lái)看看吧。

　　李嘉誠(chéng)成功的故事簡(jiǎn)介篇1

　　李嘉誠(chéng)童年過(guò)著艱苦的生活。14歲那年(1940年)，正逢中國(guó)戰(zhàn)亂，他隨父母走難，逃往香港，投靠家境富裕的舅父莊靜庵，可惜不久父親因病去世。身為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng)，為了養(yǎng)家糊口及不依賴別人，決定輟學(xué)，先在一家鐘表公司打工，之后又到一塑膠廠當(dāng)推銷員。由于勤奮上進(jìn)，業(yè)績(jī)彪炳，只兩年時(shí)間便被老板賞識(shí)，升為總經(jīng)理，那時(shí)，他只有18歲。

　　1950年夏天，李嘉誠(chéng)立志創(chuàng)業(yè)，向親友借了5萬(wàn)港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠房，正式創(chuàng)辦“長(zhǎng)江塑膠廠”。

　　不過(guò)，李嘉誠(chéng)預(yù)料塑膠花生意不會(huì)永遠(yuǎn)看好，他更相信物極必反。于是急流勇退，轉(zhuǎn)投生產(chǎn)塑膠玩具。果然，兩年后塑膠花產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷，而“長(zhǎng)江”卻已在國(guó)際玩具市場(chǎng)大顯身手，年產(chǎn)出口額達(dá)1000萬(wàn)美元，為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。

　　1965年2月，香港發(fā)生了嚴(yán)重的銀行信用危機(jī)，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產(chǎn)，離港遠(yuǎn)走。香港房地產(chǎn)價(jià)格暴跌，地產(chǎn)公司紛紛倒閉。1967年，香港更發(fā)生反英暴動(dòng)，進(jìn)一步使房地產(chǎn)市場(chǎng)陷于死寂。

　　不過(guò)，李嘉誠(chéng)卻看好香港工商業(yè)的前景，認(rèn)為香港這個(gè)商機(jī)十足的殖民地，不會(huì)久亂。他反行其道，在人們賤價(jià)拋售房產(chǎn)的時(shí)候，卻大量購(gòu)入地皮和舊樓。不出3年，風(fēng)暴平息，香港社會(huì)恢復(fù)正常，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，大批當(dāng)年離港的商家紛紛回流，房產(chǎn)價(jià)格隨即暴漲。李嘉誠(chéng)趁機(jī)將廉價(jià)收購(gòu)來(lái)的房產(chǎn)，高價(jià)拋售獲利，并轉(zhuǎn)購(gòu)具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初，他已擁有樓宇面積共630萬(wàn)平方英尺。

　　70年代的香港，4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記，在許多大失業(yè)的生意中，威力只手遮天。李嘉誠(chéng)決定運(yùn)用長(zhǎng)江實(shí)業(yè)雄厚資金，收購(gòu)香港某些具有實(shí)力的上市公司，第一個(gè)目標(biāo)便直指怡和集團(tuán)的主要旗艦“九龍倉(cāng)”。

　　1978年，李嘉誠(chéng)又再以出其不意的戰(zhàn)術(shù)，收購(gòu)另一個(gè)老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局主席。不過(guò)，最令李嘉誠(chéng)難忘的勝利，是成功的控制了老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔。

　　李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，以6.93億港元的資產(chǎn)，控制了價(jià)值超過(guò)50億港元的老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔，實(shí)為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠(chéng)更因此成為入主英資財(cái)團(tuán)的首位華人。

　　80年代以后，李嘉誠(chéng)的版圖再進(jìn)行一系列的擴(kuò)張。除了房地產(chǎn)外，還經(jīng)營(yíng)航運(yùn)服務(wù)、電力供應(yīng)、貨柜碼頭以及零售等，形成一個(gè)堅(jiān)不可摧，在香港舉足輕重的大型綜合性財(cái)團(tuán)。

　　1990年后，李嘉誠(chéng)開(kāi)始在英國(guó)發(fā)展電訊業(yè)，組建了Orange電訊公司，并在英國(guó)上市，總投資84億港元。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售給德國(guó)電訊集團(tuán)，作價(jià)1130億港元，創(chuàng)下香港有史以來(lái)獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國(guó)上市的，換言之，李嘉誠(chéng)用了短短3年時(shí)間，便獲利逾千億港元，使他的資產(chǎn)暴升一倍。

　　進(jìn)入2000年，李嘉誠(chéng)更以個(gè)人資產(chǎn)126億美元(即983億港元)，兩度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠(chéng)并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家，還5度獲得國(guó)際級(jí)著名大學(xué)頒授的榮譽(yù)博士學(xué)位。

　　經(jīng)過(guò)20多年的“開(kāi)疆辟土”，李嘉誠(chéng)已擁有4間藍(lán)籌股公司，市值高達(dá)7810億港元，包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長(zhǎng)江基建，占恒生指數(shù)兩成比重。集團(tuán)旗下員工超過(guò)3.1萬(wàn)名，是香港第4大雇主。1999年的集團(tuán)盈利高達(dá)1173億港元。

　　李嘉誠(chéng)晚上睡覺(jué)前一定要看半小時(shí)的新書(shū)，了解前沿思想理論和科學(xué)技術(shù)，據(jù)他自己稱，除了小說(shuō)，文、史、哲、科技、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)他都讀。這其實(shí)是他幾十年保持下來(lái)的一個(gè)習(xí)慣。

　　李嘉誠(chéng)成功的故事簡(jiǎn)介篇2

　　家是避風(fēng)的港灣，家族集團(tuán)是鐵壁銅墻的堡壘，但是它既有可能防御外敵侵犯，也有可能成為不攻自破、無(wú)比脆弱的環(huán)節(jié)

　　·尊敬母親，力盡孝道·

　　李嘉誠(chéng)自幼喪父，家中的日子窮困潦倒貧苦不堪，雖然有的時(shí)候有舅舅的接濟(jì)，每天能勉強(qiáng)吃上三頓飽飯，但是少年的李嘉誠(chéng)還是經(jīng)歷了輟學(xué)、寄人籬下的日子。在這段最艱難的歲月里，母親起早貪黑含辛茹苦操持家務(wù)，撫養(yǎng)家中幼兒。母親在昏暗的燈光下為孩子們縫縫補(bǔ)補(bǔ)，苦口婆心教導(dǎo)他們的情景歷歷在目，銘記于心。他和他的兩個(gè)弟弟一個(gè)妹妹那時(shí)雖然還年紀(jì)尚幼，但是他們始終記得母親勸導(dǎo)他們要學(xué)會(huì)做人，培養(yǎng)自己艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、百折不撓、堅(jiān)強(qiáng)不屈的品質(zhì)，即使在窘迫的困境面前，也絕不低頭。所以在今天遇到困難的時(shí)候，李嘉誠(chéng)總是會(huì)想到當(dāng)年賢惠的母親是如何以積極奮進(jìn)的態(tài)度面對(duì)殘酷的生活。

　　所以，李嘉誠(chéng)很早就參加工作，希望能幫助母親來(lái)分擔(dān)家庭的負(fù)擔(dān)，養(yǎng)育弟妹，讓家人享受生活的樂(lè)趣。

　　“吃得苦中苦，來(lái)日?qǐng)?bào)母恩”，是李嘉誠(chéng)的真誠(chéng)愿望。

　　李嘉誠(chéng)的成功是母親最高興的事。

　　母親篤信佛教，經(jīng)歷了苦難人生的母親卻依然保持著一顆寬大的心，經(jīng)常教導(dǎo)孩子，要寬以待人，要遵循古訓(xùn)。

　　在港居住數(shù)十年的李嘉誠(chéng)，雖然終日為商務(wù)操勞，但卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不懷念故土，緬懷母恩。

　　他耗費(fèi)巨資購(gòu)買了一座花園別墅，為的是讓母親安度晚年。每天忙碌于商務(wù)的他，也總要定期參拜高堂，聆聽(tīng)教誨。

　　母親因病重需住院治療，李嘉誠(chéng)極盡孝道。即使每日商務(wù)纏身，他也在母親住院治療期間，日夜守護(hù)在母親床前。

　　他遵從母親的教誨，盡全力幫助弟妹開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。

　　1980年，李嘉誠(chéng)耗費(fèi)巨資將40年前的故居——府城北門街面線巷的祖宅進(jìn)行重建，安排堂兄們及子侄輩居住，希望他們衣食無(wú)憂，能夠安居樂(lè)業(yè)，成為對(duì)社會(huì)有用之才。

　　在老一輩人的眼中，李嘉誠(chéng)已經(jīng)是光大門楣了，但是李嘉誠(chéng)的雄心壯志，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這一層。

　　離家鄉(xiāng)百里的汕頭大學(xué)，是李嘉誠(chéng)最大的一項(xiàng)捐贈(zèng)。李嘉誠(chéng)還曾捐資修建潮州市開(kāi)元寺和該寺的附屬建筑，耗資210萬(wàn)元，全部歸于母親名下。

　　李嘉誠(chéng)的做法使“家”與“國(guó)”達(dá)到了空前的統(tǒng)一，一向以慈悲為懷的母親為此感到很滿意。

　　·成功男人的身后·

　　李嘉誠(chéng)的表妹莊月明——他日后的妻子，從他窮困潦倒的時(shí)候就一直幫助他，后來(lái)又甘當(dāng)賢內(nèi)助默默支持著丈夫成功的事業(yè)。

　　李嘉誠(chéng)的舅父莊靜庵很重視對(duì)子女的教育，視莊月明為掌上明珠，莊月明自幼聰慧過(guò)人，先后以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于英華女校和香港大學(xué)，后來(lái)又留學(xué)東洋，就讀于日本明治大學(xué)。

　　母親帶著年幼的李嘉誠(chéng)寄宿在舅父家，一家人飽嘗了世態(tài)炎涼，可善良的莊月明對(duì)這位可敬可愛(ài)的表哥給予了深深的同情。

　　出身富貴的表妹，在精神上給了李嘉誠(chéng)無(wú)限的慰藉與支持，她默默地關(guān)注著表哥的一切，為表哥事業(yè)的每一次小有成就而感到欣喜。因?yàn)樯钌畹貝?ài)著他的表妹，無(wú)限感激表妹的愛(ài)，聰明的李嘉誠(chéng)知道自己只有在事業(yè)上取得成功，才能夠配得上出身富貴名門的表妹。

　　尚未完成學(xué)業(yè)的李嘉誠(chéng)，毅然拒絕了舅舅的資助，他中止了學(xué)業(yè)外出工作，他希望憑借自己的努力為自己爭(zhēng)得一席之地。擁有自己公司的舅舅，因?yàn)橐彩亲约喊资制鸺?，很支持他的想法，但是希望李嘉誠(chéng)自己闖蕩，沒(méi)有讓他進(jìn)自己的公司。李嘉誠(chéng)深深懂得必須依靠自己，做自己的主人。

　　李嘉誠(chéng)為謀生路，先后在茶樓當(dāng)過(guò)堂倌，在鐘表公司做過(guò)學(xué)徒，不管他的處境多么困難，月明都對(duì)他不離不棄，一如既往地支持著他，他們一起戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的艱難險(xiǎn)阻。

　　年僅22歲的李嘉誠(chéng)于1950年，創(chuàng)辦了長(zhǎng)江塑膠廠。

　　組建初期的質(zhì)量事故，使他遭受重大打擊，但是這也沒(méi)有改變?cè)旅鲗?duì)他的愛(ài)。正是因?yàn)樗麄兡婢持械膼?ài)情，李嘉誠(chéng)汲取了不竭的勇氣和前進(jìn)的力量。

　　長(zhǎng)江塑膠廠于1955年迎來(lái)了自己的春天。工廠產(chǎn)銷走上正軌，李嘉誠(chéng)在結(jié)束了1957年到意大利的考察后，第一個(gè)在香港推出了塑膠花，該產(chǎn)品風(fēng)靡全港。他后來(lái)將其推廣到全球，成為名副其實(shí)的“塑膠花大王”。

　　1958年，是李嘉誠(chéng)涉足地產(chǎn)業(yè)的開(kāi)始。他的第一幢工業(yè)大廈位于港島北角。他的事業(yè)迅速邁向輝煌。

　　事業(yè)有成的李嘉誠(chéng)本來(lái)此時(shí)是應(yīng)該享受愛(ài)情甜蜜的果實(shí)，但是，喜歡講究門戶的世俗，不允許他們終成眷屬，認(rèn)為他配不上出身名門、才貌俱佳的月明。他只是一個(gè)學(xué)歷偏低、出身貧寒的青年。而且他的未來(lái)剛剛起步，將來(lái)的一切全無(wú)定數(shù)。所以，連舅舅和母親也不支持。

　　時(shí)光飛逝，1963年，已經(jīng)35歲的李嘉誠(chéng)在事業(yè)上創(chuàng)造了越來(lái)越多的輝煌，讓舅舅感到驚訝不已，對(duì)其刮目相看。而且月明也已經(jīng)31歲，兩位老人也被他們執(zhí)著的愛(ài)情所感動(dòng)，最終應(yīng)允了這門婚事。

　　他們?cè)诒娙肆w慕的目光中終于走進(jìn)了婚禮的殿堂。

　　婚后的月明進(jìn)入了長(zhǎng)江工業(yè)公司工作，希望給李嘉誠(chéng)以支持。她憑借著出色的外語(yǔ)、克勤克儉的作風(fēng)，迅速與同事們打成一片，并得到一致好評(píng)。在當(dāng)時(shí)還算不上是大富豪的李嘉誠(chéng)，為了讓愛(ài)妻能夠有一個(gè)舒適的生活環(huán)境，斥資63萬(wàn)元買下一棟花園洋房，這就是深水灣道79號(hào)3層住宅，現(xiàn)在李嘉誠(chéng)還依然在居住。這棟洋房當(dāng)時(shí)被人稱作是最好的禮物。

　　李嘉誠(chéng)事業(yè)上的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)是1972年11月的“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”上市。這一決策，是由當(dāng)時(shí)出任執(zhí)行董事、公司決策核心人物之一的莊月明做出的，只是不為人知。低調(diào)的莊月明很少出面接受記者訪談，所以，人們?cè)谡務(wù)摾罴握\(chéng)的輝煌業(yè)績(jī)時(shí)很少提到她，但實(shí)際上,如果李嘉誠(chéng)的生活中沒(méi)有了月明，真不知道會(huì)怎么樣。

　　李嘉誠(chéng)的兩個(gè)兒子李澤鉅和李澤楷兄弟于1964年8月和1966年11月先后出生，莊月明開(kāi)始專心于家事，照顧老人、撫養(yǎng)孩子。專心家事的莊月明雖然依然為丈夫的事業(yè)出謀劃策，但仍保持她低調(diào)的一貫作風(fēng)，很少在公眾場(chǎng)合接受記者采訪，甚至很少與丈夫雙雙出席各種大小宴會(huì)。李嘉誠(chéng)夫婦于1989年12月31日出席在君悅酒店舉行的迎新年宴會(huì)，容光煥發(fā)的夫婦倆成為當(dāng)晚宴會(huì)上最耀眼的明星。但第二天下午，駭人的消息傳來(lái)，莊月明突發(fā)心臟病，不治身亡，年僅58歲。身經(jīng)商場(chǎng)百戰(zhàn)的李嘉誠(chéng)，面對(duì)妻子的突然離世，悲痛欲絕，難以自已，不禁淚如雨下。

　　莊月明作為香港大學(xué)的畢業(yè)生，曾于1961年在香港大學(xué)獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位，因此，李嘉誠(chéng)在夫人去世之后，為表示他無(wú)盡的懷念和愛(ài)心，捐贈(zèng)了3500萬(wàn)港元給香港大學(xué)，作為專項(xiàng)基金。

　　常言道，一個(gè)成功的男人的身后一定有一個(gè)成功的女人，女人起的作用不在于輔佐才能的大小，而在于其對(duì)男人的影響積極與否，還有激勵(lì)男人前進(jìn)，鼓勵(lì)其樹(shù)立正確的奮斗方向，使其不斷完善。反之，則將男人毀了一半。

　　贏得無(wú)數(shù)名譽(yù)的李嘉誠(chéng)，用實(shí)際行動(dòng)向世人證明了自己的人品。

　　·李嘉誠(chéng)的教子經(jīng)·

　　李嘉誠(chéng)認(rèn)為，教育孩子應(yīng)該培養(yǎng)他們獨(dú)立的意志品格，不能溺愛(ài)嬌生慣養(yǎng)，這與家財(cái)多少?zèng)]有關(guān)系。

　　他的兩個(gè)兒子李澤鉅、李澤楷是李家的希望。

　　李嘉誠(chéng)希望兒子從小就明白，做任何事情都不是那么簡(jiǎn)單。無(wú)論是做生意還是做富家子弟，需要付出心血。因此在公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候，他常常讓兩個(gè)兒子旁聽(tīng)，他想讓兒子明白，做生意需要不停地召開(kāi)會(huì)議，依靠很多人的幫助。他認(rèn)為富家子弟就好像溫室的花朵，根基不穩(wěn)，經(jīng)不起風(fēng)吹，他將自己艱難創(chuàng)業(yè)的歷史比喻成在巖石夾縫中生長(zhǎng)壯大的小樹(shù)。他說(shuō)，根基不穩(wěn)的植物，在外界的壓力下，不易存活，而夾縫中的小樹(shù)，卻能傲立風(fēng)霜而不倒，因此，他絕不放縱自己的兩個(gè)兒子，他希望，兒子能夠自強(qiáng)自立，獨(dú)立面對(duì)打擊，面對(duì)困境。

　　大兒子李澤鉅從爸爸的教育中受益頗深，他對(duì)李嘉誠(chéng)的評(píng)價(jià)是，他很清楚在他生命中對(duì)他比較重要的事情，他會(huì)將錢用在這上面，比如幫助那些不幸的人，捐資醫(yī)療教育事業(yè)等。

　　記得有一次，香港刮臺(tái)風(fēng)，李嘉誠(chéng)門前的大樹(shù)被刮倒，為了鋸斷大樹(shù)，由兩個(gè)菲律賓工人頂風(fēng)冒雨，全身濕透，李嘉誠(chéng)見(jiàn)到此景，要兒子馬上起床換上游泳褲去幫忙，他說(shuō)，菲律賓工人因?yàn)榧彝キh(huán)境不好，背井離鄉(xiāng)來(lái)工作，但同樣是人，地位與自己一樣，他的兩個(gè)兒子馬上下去幫忙抬樹(shù)。兩個(gè)兒子懂得，職業(yè)不分貴賤，要學(xué)會(huì)尊重不同職業(yè)、不同地位的人。

　　幾千年的中國(guó)商業(yè)文化認(rèn)為——無(wú)商不奸，但是，這位憑借自己30年奮斗成家致富的人，認(rèn)為“信”是商人的信條。

　　不只是商人，一個(gè)人和一個(gè)國(guó)家都是無(wú)信不立。

　　李嘉誠(chéng)的事業(yè)將他在商業(yè)的“信”與他待人的“誠(chéng)”緊密結(jié)合，合成為“義”，對(duì)此，他身邊的人感慨良多。

　　曾經(jīng)有一個(gè)在李嘉誠(chéng)公司工作了10年的會(huì)計(jì)，因?yàn)椴恍一忌锨喙庋?，無(wú)法繼續(xù)在公司上班，而且他早已花盡了限度之內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)，生活面臨著極大的困難。李嘉誠(chéng)關(guān)心地詢問(wèn)會(huì)計(jì)：太太是否具有穩(wěn)定的工作可以維持家庭生活?他支持他去看病，而且說(shuō)，如果他的生活不夠穩(wěn)定，他可以擔(dān)保他的太太在他的公司工作，使這家人不必再為生活奔波。

　　這位患病的會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)醫(yī)生的診治，退休后定居在新西蘭。本來(lái)這件事就應(yīng)該這樣結(jié)束，但更值得一提的是，每次李嘉誠(chéng)從媒體上獲知治療青光眼的方法，都會(huì)叫人把文章寄給那個(gè)會(huì)計(jì)，希望對(duì)他有所幫助。他的行為使會(huì)計(jì)的全家都十分感動(dòng)，那個(gè)會(huì)計(jì)的孩子尚處幼年，大概還沒(méi)到十歲，為了表達(dá)全家對(duì)李嘉誠(chéng)的感激之情，孩子自己動(dòng)手畫(huà)了一張薄薄的卡片，寄給李嘉誠(chéng)，禮輕情誼重。由此可見(jiàn)李嘉誠(chéng)優(yōu)秀的人品。

　　李嘉誠(chéng)在談到對(duì)子女的教育時(shí)，他說(shuō)，在教導(dǎo)子女時(shí)百分之九十九應(yīng)該教給他們做人的道理，即使現(xiàn)在他們長(zhǎng)大了，也應(yīng)該是三分之二教他們?nèi)绾巫鋈耍种唤倘绾巫錾?，因?yàn)檎嬲匾氖翘幚砣伺c人之間的關(guān)系。

　　李嘉誠(chéng)說(shuō)，在我小的時(shí)候，母親就教育我，要學(xué)會(huì)給予，學(xué)會(huì)誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)朋友講信義?，F(xiàn)在做生意，資金即使高出資產(chǎn)的幾十倍也不夠，生意是靠別人給你的，世間每個(gè)人都是精明的，要學(xué)會(huì)與別人溝通，讓別人喜歡你。世界經(jīng)濟(jì)全球化，牽一發(fā)而動(dòng)全局，金融風(fēng)暴經(jīng)常發(fā)生，要經(jīng)常提防，信義是最重要的，所以，現(xiàn)在也是一樣，信義二字是與人交往的準(zhǔn)則。遵守信義可以受益終生。因此我經(jīng)常教導(dǎo)兒子要遵守信義。

　　李嘉誠(chéng)很注意對(duì)兒子的早期教育，他嚴(yán)格要求兒子艱苦樸素、不講排場(chǎng)，要他們注意樹(shù)立自己事業(yè)上的信譽(yù)，恪守承諾，而且他要兒子為別人著想、不貪圖小利、勤勞肯干、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)。

　　在兩個(gè)兒子從美國(guó)斯坦福大學(xué)畢業(yè)之后，他們想在父親的公司一展拳腳，施展自己的才華，但是被李嘉誠(chéng)拒絕，李嘉誠(chéng)說(shuō)他的公司不需要他們，雖然他的公司有足夠的職位，甚至安置20個(gè)兒子也夠，但是李嘉誠(chéng)希望他的兒子們自己去闖，自己打下江山，以實(shí)踐來(lái)證明自己的真才實(shí)學(xué)。他不希望他們未經(jīng)社會(huì)的風(fēng)雨就直接進(jìn)入自己的公司，他覺(jué)得他們不夠格。兄弟倆明白，父親是希望他們通過(guò)實(shí)踐，將自己鍛造成才。

　　兩人去加拿大發(fā)展，后來(lái)李澤鉅開(kāi)設(shè)了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，李澤楷成了多倫多投資銀行最年輕的合伙人。在港的李嘉誠(chéng)也常常通過(guò)電話對(duì)兄弟倆噓寒問(wèn)暖，想要提供幫助。但兄弟倆卻總是堅(jiān)持困難可以通過(guò)自己的力量解決。

　　當(dāng)然，李嘉誠(chéng)也不過(guò)是想試探一下，并不是真的要幫助他們。父親的這一點(diǎn)，是兄弟倆最為熟悉的了。即使真的求父親幫助解決困難，也是不可能的。這似乎有些冷漠得不近人情，但是兄弟倆一點(diǎn)也不怪他，他們懂得父親的良苦用心。

　　在加拿大有許多難以想像的困難，但是兄弟倆都一一克服，工作都小有業(yè)績(jī)，成為加拿大商場(chǎng)中的佼佼者。

　　于是，兄弟倆于兩年后返回香港，進(jìn)入李嘉誠(chéng)的公司工作。李嘉誠(chéng)非常高興地說(shuō)，兄弟倆都非常出色，足以勝任公司里的工作。而且，還向他們傳授了一些經(jīng)驗(yàn)：要時(shí)刻注意自己的名聲，將工作放在第一位，寬厚待人，信守承諾，這是事業(yè)成功的關(guān)鍵。

　　看到兩個(gè)兒子的出類拔萃和卓越的業(yè)績(jī)，李嘉誠(chéng)感到非常欣慰，宣布退休也非常地心安理得。常常有人對(duì)兄弟倆贊不絕口，而李澤鉅總說(shuō)：“父親從小對(duì)我們的培養(yǎng)教育是我們最值得感謝的，我們從父親那里學(xué)到的不僅僅是怎樣成為一個(gè)出色的商人，一個(gè)賺錢的商人，而更為重要的是我們學(xué)會(huì)了怎樣做一個(gè)正直的商人。”

　　李嘉誠(chéng)成功的故事簡(jiǎn)介篇3：永遠(yuǎn)以別人的利益先著想

　　華人首富是李嘉誠(chéng)，他有很多的哲學(xué)我非常喜歡。有一次記者問(wèn)李澤楷，你父親教了你一些什么賺錢成功的秘訣，結(jié)果李澤楷說(shuō)父親賺錢的方法什么也沒(méi)有教，記者覺(jué)得很吃驚，不可能吧!

　　李澤楷說(shuō)只教了我做人處世的道理。記者很氣，父親教你做人處世的道理，你說(shuō)說(shuō)看怎么教我成功，有道理給你登，沒(méi)有道理不要講。

　　李澤楷說(shuō)，我父親跟我說(shuō)，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了。

　　這是什么意思?他讓別人多賺2分，所以每個(gè)人都知道和李嘉誠(chéng)合作會(huì)賺到便宜，所以更多的人愿意和他合作。你想想看，雖然他只拿六分，但現(xiàn)在多了一百個(gè)人，他現(xiàn)在多拿多少分?假如拿8分的話，100個(gè)會(huì)變成5個(gè)。

　　在臺(tái)灣有一個(gè)建筑公司的老板，他從一萬(wàn)變一百億臺(tái)幣的資產(chǎn)。我看報(bào)道，他說(shuō)他在別家做總經(jīng)理的時(shí)候，他問(wèn)老板，我如何跟你一樣成功，老板說(shuō)假如你要成功的話，我給你看一個(gè)報(bào)道，這個(gè)報(bào)導(dǎo)就是報(bào)導(dǎo)李嘉誠(chéng)，然后在上面幾十年前的報(bào)道，上面就寫(xiě)著：七分合理，八分也可以，那我只拿6分。

　　同一套李嘉誠(chéng)哲學(xué)，用在不同的人，之后他可以從一個(gè)小員工變成25億人民幣的董事長(zhǎng)。

　　所以我和任何人合作，我一定用這樣的思考模式，所以我的合作伙伴才會(huì)越來(lái)越多，你不是要找朋友幫你介紹嗎?以前我在臺(tái)灣剛開(kāi)始演講的時(shí)候，有一個(gè)經(jīng)紀(jì)人，他有買房子還貸款的壓力，而我沒(méi)有什么壓力，我給他的抽成不夠，他沒(méi)有辦法付得起他的貸款，為了幫他付清貸款，我給他額外的提成。

　　我另一個(gè)合伙人，什么都不懂，我還得教，結(jié)果我和他對(duì)開(kāi)分。實(shí)際上這是不合理的，為了幫助解決他的生活壓力，我愿意多犧牲我的二十個(gè)點(diǎn)。

　　我對(duì)出版社不會(huì)要求最高的百分點(diǎn)，我是讓我的書(shū)最暢銷，幫出版社賺最多錢，然后他才會(huì)給我最多的錢。我的書(shū)一直給瓊瑤的老公發(fā)行，我很喜歡他的做人。

　　假如今天所有的事情都只是利益因素，或只要產(chǎn)品好就賣得出去的話，那天下不需要任何的行銷人員。任何產(chǎn)品行銷，

　　人是最大的差異。天下沒(méi)有賣不掉的產(chǎn)品，只有不會(huì)賣的人。你說(shuō)賣不掉，我換一個(gè)行銷人員就可以了。

　　我在今天下午曾提過(guò)我的朋友哈維麥凱，他是一家信封公司的老板，有一次去拜訪一個(gè)顧客，那個(gè)經(jīng)理一看他就說(shuō)，麥凱先生，你不要來(lái)了，我知道你很有名，我知道你很成功，很有錢，但我們公司絕對(duì)不可能和你下信封的定單。

　　因?yàn)槲覀児镜睦习搴土硪恍欧饫习迨?5年的深交，并且你也不用再來(lái)拜訪我，因?yàn)橛?3家信封公司的老板曾拜訪過(guò)我三年，所以麥凱先生我建議你不要浪費(fèi)你的時(shí)間。

　　麥凱先生有的是辦法，獨(dú)特的方法。有一次他發(fā)現(xiàn)這家公司采購(gòu)經(jīng)理的兒子很喜歡打冰上曲棒球，他又知道他兒子的崇拜偶像是洛杉磯一個(gè)退休的全世界最偉大的球星，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)經(jīng)理的兒子出車禍住在醫(yī)院。這時(shí)邁克覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)了，他去買了一根曲棒球桿讓球星簽名送給這個(gè)人的兒子。

　　他來(lái)到醫(yī)院，這個(gè)人的兒子問(wèn)他你是誰(shuí)，他說(shuō)我是麥凱，我給你送禮物。你為什么給我送禮物?因?yàn)槲抑滥阆矚g曲棒球，你也崇拜這個(gè)球星，這是一根他親自簽名的曲棒球桿。這個(gè)小孩興奮得腳也不疼了，要下床來(lái)。這時(shí)麥凱說(shuō)我的工作結(jié)束了。

　　結(jié)果他的父親來(lái)醫(yī)院發(fā)現(xiàn)他的兒子好興奮，整個(gè)人都變了，本來(lái)垂頭喪氣，面無(wú)表情。他問(wèn)他兒子怎么回事，他說(shuō)剛才有一個(gè)叫麥凱的人送了我一根曲棒球桿，還有球星簽名。

　　結(jié)果是可想而知，這個(gè)采購(gòu)經(jīng)理和麥凱簽了400萬(wàn)美金的定單。

　　信封是便宜的東西，他竟下了這么大的定單。

　　顯然，成功有不同的方法，有不同的思維模式，世界上沒(méi)有賣不掉的產(chǎn)品，只有不會(huì)賣的人。