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關(guān)于名人成功的故事

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關(guān)于名人成功的故事

  人生的路途上處處滿了荊棘,鼓起你的勇氣,大步向前。請相信,路是人踏出來的,別說“不行”,自信,讓你成功。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的關(guān)于名人成功的故事,希望能夠幫到你!

  關(guān)于名人成功的故事篇一:王健林論成功之道

  我覺得所謂信仰,其實(shí)最重要的就是一種勇氣、一種勇敢。我看過中央電視臺的一個(gè)廣告叫“心有多大舞臺有多大”,可能很多人覺得這個(gè)廣告是忽悠。其實(shí)做過事業(yè)的人尤其事業(yè)比較成功的人大多數(shù)都有這個(gè)體會,只有敢想才有敢干,只有敢干成功的幾率才大。試都不試怎么能成功呢?比方說以我自己所從事的事業(yè)來看,我現(xiàn)在主要的一個(gè)業(yè)務(wù)是做商業(yè)地產(chǎn),就是做大型的購物中心,城市綜合體在中國過去是沒人做過的。那我一開始做的時(shí)候,很多的失敗,我做的前三年打了222場官司,由于不會做這個(gè)沒做對,招商不對,簽的合同有毛病,賣給別人的商鋪賣了以后別人的回報(bào)率不高又來告我們等等等等,受盡折磨。我的同事我的朋友都勸我不要整了,說你反正住宅賣的挺火的,何必給自己遭罪。我說不行,因?yàn)槲矣X得做住宅房地產(chǎn)他不是一個(gè)長久行業(yè),在全世界來看這個(gè)住宅沒有超過半個(gè)世紀(jì)紅火的,都是住宅市場成熟三四十年這個(gè)行業(yè)就衰敗下去了,所以我說為了這個(gè)百年企業(yè),為了我的弟兄們的今后長治久安,因?yàn)楫?dāng)年有個(gè)毛病,當(dāng)年沒有社會保障,民營企業(yè)的這些人醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷退休以后的工資,退休都要靠自己來解決,所以我想這些弟兄跟著我將來到60歲、70歲怎么辦?我以樸素的信仰來做這個(gè)事情,經(jīng)過多年的磨難現(xiàn)在終于走出來了。

  包括我又做的第二個(gè)事情像電影院,我做電影院的時(shí)候全國電影院票房3億,所有電影院都虧損,可是我覺得他對我的購物中心有幫助需要。而且我就不相信我說中國人就不看電影,現(xiàn)在萬達(dá)院線亞洲排名第一,整個(gè)中國今年大概占16%、17%的份額,可能這個(gè)速度還會每年以快的速度增加,還有很多很多這樣的事情。就是這個(gè)勇氣創(chuàng)業(yè)所謂的信仰,我覺得最重要的問題就是敢想敢干,所謂的創(chuàng)新所謂的企業(yè)家最大的特質(zhì)是什么?就是創(chuàng)造力。就是創(chuàng)新精神。所謂的創(chuàng)新精神那是比較好聽的詞,其實(shí)說俗一點(diǎn)創(chuàng)新精神就是冒險(xiǎn)精神,敢于冒險(xiǎn)。古人有一句話“富貴險(xiǎn)中求”無論是富還是貴不冒險(xiǎn)是不能得到的,利益是和風(fēng)險(xiǎn)成正比的利益有多大風(fēng)險(xiǎn)有多大。求穩(wěn)利益就最小不可能成功,所以我要說創(chuàng)業(yè)的信仰我給大家講,首先要有膽子要大,敢闖敢干不怕失敗。當(dāng)然這里邊還有很多很多特質(zhì),如果你能做到都是成功的。

  成功的企業(yè)當(dāng)中很多人是很木訥的,還有很多人性格是內(nèi)向的也成功,不一定說外向的人成功。當(dāng)然在現(xiàn)代社會中我覺得性格外向一點(diǎn)成功幾率大一點(diǎn)。你發(fā)現(xiàn)社會上普遍的現(xiàn)象無論是商業(yè)成功、政界成功、科學(xué)界成功,都不是最聰明的。大多數(shù)群體不是極端聰明的人,也不是笨蛋也不是笨的人他是次聰明的人。所謂的聰明是什么?不是你IQ多高,答題答多少考了多少分這樣不一定成功,更主要是情商就是你與人相處的能力怎么樣,你與人相處的能力如何,你能與人共事與人相處能寬容別人,你就能獲得追隨者,或者你做生意的這個(gè)路子就多一些,相對比較容易成功。

  我除了勇氣之外,可能和我本身性格不太安分也有關(guān)系。我剛開始做生意的時(shí)候,我剛做生意的第一年,我給員工開會說我的目標(biāo)是三年做到一個(gè)億,那個(gè)時(shí)候公司才五十萬借的錢注冊。我在開會的時(shí)候,直接我的一個(gè)姓王的部門經(jīng)理就覺得我忽悠,那個(gè)時(shí)候“忽悠”東北人說的話可能外邊人還聽不懂的,但是很快就做到了。

  后來我91年我跟我一些朋友去香港,住在君悅酒店那上邊有四個(gè)大樓,非常壯觀看海的平臺非常震撼,覺得香港真是先進(jìn)發(fā)達(dá),我跟我朋友講我說我這一生至少有其中一棟樓,他們覺得一棟樓好多錢你能行嗎?我說如果想都不敢想你肯定不敢干。所以我是不滿足現(xiàn)狀,應(yīng)該說是一個(gè)有人生追求有人生目標(biāo)的人。

  各行各業(yè)成功的人絕不是讀書最好或智商最高,是情商最高。情商是什么呢?簡單一句話是與人相處的能力。因?yàn)槟悴皇巧钤谝粋€(gè)個(gè)體當(dāng)中,你在社會群體你做生意你辦事情,你就去吃飯你干什么事情都要跟人接觸,要跟別人打交道,別人評價(jià)你才是你成功的根本,不是自己評價(jià)自己,你自己評價(jià)自己說我瞧不起誰那就拜拜了,你自我評價(jià)和社會評價(jià)一致你一定會成功,這就是情商核心觀點(diǎn)。

  還有與人相處的能力,什么叫與人相處的能力呢?當(dāng)然是我一己之談,不一定是概括很準(zhǔn)的東西。我覺得與人相處的能力,最重要的一點(diǎn)寬容,心胸要寬。我現(xiàn)在做到這么高的,幾萬人高管幾百個(gè)接近上千個(gè),我最重要的工作是閱人選拔人才看人,我發(fā)現(xiàn)我的公司里有很多位置很高的高管最后做不到高處或者走掉了,很重要的原因就是智商很高情商很低,融不到人,事不是一個(gè)人能干完的,你當(dāng)頭你不用管,管好十個(gè)人,一個(gè)人能干十個(gè)人的活嗎?這些人干活這么多,領(lǐng)導(dǎo)看起來是他的本事,人家不會說哪個(gè)副手這個(gè)小子有本事,但這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)啥也不是,人家不會這么看的,第一個(gè)是寬容心胸要寬。

  第二個(gè)我個(gè)人體會就是不能小氣,不能小摳,要大方賺錢做生意這行創(chuàng)業(yè)這行,小摳是絕對很難成功的,別人跟你合作一回不會和你合作第二回了,算計(jì)別人的人到頭來是算計(jì)自己,符合一句古話“人算不如天算”,第二個(gè)要大方。

  第三個(gè)就是說溝通能力強(qiáng),能籠得住人有人緣。你自己創(chuàng)業(yè)你能把公司十個(gè)八個(gè)人都聽話愿意跟著你混,100個(gè)人90個(gè)人愿意跟著你混,1000個(gè)人800個(gè)人愿意跟你混。即便有些人是暫時(shí)棲身,大多數(shù)人愿意跟你混,愿跟你混有凝聚力,成功機(jī)會多得多。因?yàn)榍樯淌谴笳n題,我看過寫情商的書十幾本,要談起來時(shí)間太長了,簡單說三條。

  關(guān)于名人成功的故事篇二:約翰森的成功離不開母親的支持

  1927年,洪水肆虐,他差點(diǎn)被大水沖走。

  1932年,男孩結(jié)束了初級教育,但當(dāng)?shù)爻踔胁皇蘸谌?,家里沒錢供他去外地讀書。母親決定讓男孩去復(fù)讀一年,自己開始沒日沒夜地干活,攢錢。

  1933年的夏天,終于攢夠了男孩去外地讀書的錢,母親帶他走進(jìn)陌生的城市。男孩在讀書期間,母親給人幫傭。果然,男孩不負(fù)母親厚望,順利考上大學(xué)并畢業(yè)。

  1942年,男孩創(chuàng)辦了一份雜志,但資金短缺,沒辦法給訂戶郵寄雜志。有家公司愿意貸款給他們,但是需要抵押,母親忍痛把心愛的家具貢獻(xiàn)了出來。

  1943年,男孩成功了,雜志獲得了大眾的認(rèn)可。他跟母親說:“媽媽,你不必再工作了?,F(xiàn)在,你是我們公司的退休人員了。”那一刻,母親快樂地痛苦失聲。

  后來,男孩遇到困難,他很努力,卻希望不大。他跟母親說可能這次他真的做不好了。

  母親問他是否努力了,他說是的。

  母親又問他是否盡了全力,他說是的。

  母親說:“那就不用擔(dān)心,只要你盡了最大的努力,就一定能成功!”

  果然如母親所言,男孩最終獲得了成功,事業(yè)達(dá)到最高峰。他就是約翰森,美國(黑人文摘)的創(chuàng)辦人、約翰森出版公司的總裁。

  關(guān)于名人成功的故事篇三:放棄才會有生命

  勞而諾是法國著名的探險(xiǎn)隊(duì)員。1978年,他隨法國探險(xiǎn)隊(duì)成功登上了珠穆朗瑪峰。而在下山的路上,卻遇上了狂風(fēng)大雪。每行一步都極其艱難,最讓他們害怕的是,風(fēng)雪根本就沒有停下的跡象。

  這時(shí),他們的食品已為數(shù)不多,如果停下來扎營休息,他們很可能在沒有下山之前,就會被凍死;如果繼續(xù)前行,大部分路標(biāo)早已被大概覆蓋,不僅要走許多彎路,而且,每個(gè)隊(duì)員身上所帶的增氧設(shè)備及行李等物,會壓得他們喘不過氣來,這樣下去就會步履緩慢,他們不餓死,也會因疲勞而倒下。在整個(gè)探險(xiǎn)隊(duì)陷入迷茫的時(shí)候,勞而諾率先丟棄所有的隨身裝備,只留下不多的食品,輕裝前行。

  他這一舉動幾乎遭到所有隊(duì)員的反對,他們認(rèn)為現(xiàn)在離下山最快也要10天時(shí)間。這就意味著這10天里不僅不能扎營休息,而且還可能因缺氧而使體溫下降,導(dǎo)致凍壞身體。這對他們的生命,將是極其危險(xiǎn)的。面對隊(duì)友的顧忌,勞而諾很堅(jiān)定地告訴他們:“我們必須、而且只能這樣做,這樣的風(fēng)雪天氣十天半月都有可能不會好轉(zhuǎn),再拖延下去,路標(biāo)也會被全部掩埋,而丟掉重物,就不允許我們再有任何幻想和雜念,只要我們堅(jiān)定信心,徒手而行,就可以提高行走速度,也許這樣我們還有生的希望!”

  最終隊(duì)員們采納了他的意見,一路上相互鼓勵,忍受疲勞和寒冷,不分晝夜前行,結(jié)果只用了8天時(shí)間,就到達(dá)了安全地帶。而惡劣的天氣,正像他所預(yù)料的那樣,從未好轉(zhuǎn)過。

  后來,法國博物館的工作人員,找到勞而諾,請求他贈送任何一件與法國探險(xiǎn)隊(duì)當(dāng)年登上珠穆朗瑪峰的有關(guān)物品,不料收到的卻是勞而諾因凍壞而截下的10個(gè)腳趾和5個(gè)右手指尖。當(dāng)年的一次正確放棄,挽救了所有隊(duì)員的生命;也是由于這個(gè)選擇,他們的登山裝備無一保存下來,而凍壞的指尖和腳趾,卻在醫(yī)院截掉后,留在了身邊。這是博物館收到的最奇特而又最珍貴的贈品。


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