關(guān)于興趣成功的事例

　　如果我們把興趣當(dāng)做自己終生的奮斗目標(biāo)那他離成功就不遠(yuǎn)了。興趣也是決定成功的重要因素。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了關(guān)于興趣成功的事例，大家一起來看看吧。

　　關(guān)于興趣成功的事例篇1

　　1965年，一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

　　作為心理系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認(rèn)為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友——當(dāng)時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人—— 樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產(chǎn)生震動。” 后來這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。

　　人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，他終究會發(fā)現(xiàn)，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。

　　關(guān)于興趣成功的事例篇2

　　王惠若是山東的一個鄉(xiāng)村姑娘，雖然她從小有一手編織毛衣的好手藝，但是織毛衣畢竟不能當(dāng)飯吃。于是2006年，22歲的王惠若來到了北京的一家公司打工，勤奮聰明的她在車間里只干了半年，就當(dāng)上了生產(chǎn)線領(lǐng)班，哪怕是這樣子，王惠若對織毛衣的興趣依然有增無減，閑時總要買回一些毛線織些東西過過癮。

　　時間就這樣一天天過去，雖然她也擁有了一份還算不錯的收入，但她總希望能夠開創(chuàng)一份屬于自己的事業(yè)。那份事業(yè)既要自己喜歡，又是別人沒有涉及的行業(yè)，只有這樣才能在市場上立足。想到自己喜歡的事情，王惠若不由得想到了織毛衣，可是在北京這種地方手工鉤織的毛衣有誰會穿?就算是給自己織一件穿，也一定被人笑成是老土。王惠若沮喪了。

　　一個周末，王惠若和朋友們一起去博物館參觀，看著那一件件古味濃厚的器具，王惠若動了心，以前鉤編的東西都是平面的，如果能夠鉤編出這樣的立體物件，一定很新奇，反響也肯定非常大!這樣一想，王惠若決定用最原始、最古樸、最回歸自然的材料和方式，勾編這些最古老的藝術(shù)品。

　　王惠若很快開始嘗試，她在業(yè)余時間設(shè)計出了青銅鼎、古瓷瓶等物件的鉤編方法。在材料的選用上，她也跳出了毛線的范圍，根據(jù)不同的物件性質(zhì)而采用不同材質(zhì)的線繩，毛線、棉線、麻繩等不一而足。用了大約兩個月的業(yè)余時間，她終于鉤編出了許多惟妙惟肖地“青銅鼎”、“古瓷瓶”。隨后，她來到附近的一條小街的夜市上銷售，這些讓人耳目一新的手工藝品很快吸引了人們的目光，大家紛紛掏錢購買。只用了一個晚上，王惠若就把那些“青銅鼎”和“古瓷瓶”賣了個精光。

　　初步的成功讓王惠若看到了這個行業(yè)的前景，也令她更加堅定要做自己喜歡的事。王惠若很快辭職離開了工廠，用所有積蓄，在步行街上開設(shè)了一家名為“798藝術(shù)”的小店，她鉤編了許多風(fēng)鈴、手袋、背包以及插滿玫瑰的花瓶放在門口，另外她還設(shè)計出了更多的繩藝鉤制法，不僅有陶瓷、青銅器、玩偶、花卉、手機(jī)鏈、鑰匙，而且還有各式玩偶，例如小兔子、小狗、老虎、小烏龜以及玫瑰、菊花，向日葵、仙人掌等系列應(yīng)有盡有。她把所有的編織法記錄在一個小冊子里，然后送到鄉(xiāng)下，以“供料加工”的模式包給了鄉(xiāng)下一些有編織手藝而又無所事事的婦女和老人，很快，一批批的產(chǎn)品就出來了。

　　王惠若把這些充滿古韻，古樸典雅的工藝品高低有序地陳列在店里后，顧客便像潮水一樣涌向她那間不足20平方米的小店，一時的“突發(fā)奇想”，竟然奇跡般打開了一扇市場之門，當(dāng)月，王惠若就凈賺了2萬元!

　　經(jīng)過三年的努力，如今的王惠若已經(jīng)擁有了十名編織設(shè)計師組成的團(tuán)隊，而她的“798藝術(shù)”也已經(jīng)成了一家擁有5家分店的連鎖公司，月入數(shù)萬元。2011年5月初，她還接到了幾張來自美國和法國的大訂單，對此，王惠若表示在不久的將來要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，全面展開對海外市場的開拓!

　　從一個鄉(xiāng)村姑娘到一位企業(yè)主，王惠若實現(xiàn)了人生的大跳躍。對于自己的成功，王惠若總是謙虛地說：“我只是在做自己感興趣的事情!”確實，興趣是最好的志向，興趣能保持最長久的激情，是最大的推動力，在自己最有興趣的方向選擇去開創(chuàng)自己的事業(yè)，是一種最樸實的智慧!

　　關(guān)于興趣成功的事例篇3

　　北大學(xué)霸，跨國公司高管，全職媽媽，淘寶店主，億萬身家的女企業(yè)家，這些角色在不到四年的時間里不斷地變換著，而出演這一角色的就是擁有百萬用戶的蜜芽寶貝創(chuàng)始人兼CEO，她的名字叫劉楠。

　　天生的領(lǐng)袖愛折騰

　　漂亮媽媽劉楠：“蜜芽寶貝”的創(chuàng)業(yè)傳奇80后的劉楠，出生于西安一個家教良好的知識分子家庭，父母親都是大學(xué)教授。從小就聰明過人的劉楠從上小學(xué)起，就一路高歌猛進(jìn)，成績永遠(yuǎn)是年級的前三名，一直當(dāng)著班長、學(xué)習(xí)委員、學(xué)生會主席。2002年劉楠以陜西省高考文科第三名的成績考入北京大學(xué)新聞學(xué)院。

　　在北大讀書的6年里，多年的學(xué)生領(lǐng)袖身份讓她在北大的各個社團(tuán)里如魚得水，文筆出彩的她還是《北大青年》內(nèi)刊的主筆。大三那年，她創(chuàng)辦了北大第一個民間通訊社“新傳社”，成了學(xué)校內(nèi)的風(fēng)云人物。不僅如此，天生喜歡網(wǎng)上購物的她，在“新傳社”的BBS里，還特意注冊了個小號，在帶領(lǐng)同學(xué)采訪報道的空閑時間里，經(jīng)常組織大家搞團(tuán)購，她統(tǒng)計好準(zhǔn)備購買的人數(shù)再去和商家談價格。每次買到貨真價實的超低折扣用品，同學(xué)們總是稱贊說：“楠姐，你天生就是個經(jīng)商的人才啊。”說者無意，聽者有心，劉楠的心里也隱隱地感覺到，這似乎才是自己最喜歡做的事情。

　　本科畢業(yè)那年，劉楠創(chuàng)造了一個紀(jì)錄，她以唯一一個本科生的身份獲得了南方報業(yè)集團(tuán)首屆的“全國新聞獎學(xué)金”特等獎。也就是在那年，劉楠在自己的微博上表露了一種迷茫的心跡。她的“新傳社”報道了許多農(nóng)民工、流浪者、失足婦女等社會邊緣群體的生活，那些觸目驚心的生活環(huán)境、無奈的人生選擇時常讓劉楠夜不能眠。她發(fā)現(xiàn)自己很糾結(jié)，作為一個新聞人，新聞只是她的一個冷冰冰的載體，她能做的也只是客觀地報道事實，自己無法做出決策。

　　讀完研究生，劉楠果斷選擇了轉(zhuǎn)型，在百度實習(xí)一年后，她去了世界最大的化工公司美國陶氏化學(xué)做了一名管培生。她的導(dǎo)師得知后，非常惋惜地說，中國新聞界少了一名好的新聞媒體人。劉楠安慰導(dǎo)師：“我從小就喜歡折騰，新聞不適合我，我需要的是我自己能做決策的行業(yè)。”

　　但很快，劉楠又發(fā)現(xiàn)，管培生也不適合自己，公司有公司的核心理念和培訓(xùn)流程，即使是有些過時的甚至已經(jīng)被市場溝汰的東西，自己也無權(quán)去做更改，她開始重新思考自己的未來。恰好這時，劉楠發(fā)現(xiàn)自己懷孕了，為了給寶寶全身心的關(guān)照，她決定回國。她遞交了辭職信，丟掉了許多人夢寐以求的高薪工作。

　　和許多準(zhǔn)媽媽一樣，劉楠開始給孩子準(zhǔn)備各種必需的嬰兒用品。“北京奧運(yùn)會那年，中國發(fā)生了‘三鹿奶粉三聚氰胺’事件，雖然已經(jīng)過去了兩年，但它帶給媽媽們的恐懼仍未消散，到國外購買奶粉、紙尿褲等嬰兒用品成了許多富裕家庭媽媽的選擇，我也不能免俗地加入了海淘大軍。”

　　2010年的淘寶網(wǎng)上，絕大部分電商還沒有開通跨境購物服務(wù)。劉楠發(fā)現(xiàn)，國外的嬰兒品牌商，還是延續(xù)著最原始的經(jīng)銷模式，就是在北京上海幾個大的城市設(shè)立銷售點，代賣產(chǎn)品。海淘的媽媽們面對商品上花花綠綠的文字，焦慮不已，擁有旅美經(jīng)歷并且向來擔(dān)當(dāng)領(lǐng)袖角色的劉楠很快成為行家里手。

　　母親的本能淘出了商機(jī)

　　“在選擇母嬰產(chǎn)品時，主要是對于國外的品牌嬰兒用品不了解，不知道哪個是真正的好。有很多代購商為了業(yè)績，會把許多普通的用品描述得無比高大上，還有可能是假冒低劣產(chǎn)品……”劉楠每天都在質(zhì)疑，在一個媽媽論壇里，準(zhǔn)媽媽的焦慮和壓力讓她煥發(fā)出了本色，對于外國的嬰兒品牌，她自己去亞馬遜商城上看美國用戶自寫的評價，這時她優(yōu)秀的英語水平發(fā)揮了巨大的作用。她每天帶著一群媽媽研究各種母嬰產(chǎn)品，在這個過程中，劉楠把自己對國外嬰兒用品的認(rèn)知寫成了一篇篇小文章發(fā)布在論壇里，一些媽媽親切地稱這些文章為“母嬰用品科普貼”。很多素不相識的媽媽開始請她代購母嬰用品，而那幾百篇“科普貼”也讓劉楠成了媽媽圈里的意見領(lǐng)袖。

　　“我要給孩子用最好的東西!”劉楠從小到大就是一個完美主義者，“當(dāng)女兒生下來的時候，我的那種幸福感、充盈感前所未有。可她又那么弱小，她無條件地信任你、依賴你，那一刻你所有的母性，那種無條件去保護(hù)她、愛護(hù)她的沖動，是非常強(qiáng)烈的。”

　　在媽媽論壇的討論中，劉楠發(fā)現(xiàn)，信任危機(jī)是媽媽們遇到的最大問題。“我能不能開一家店，讓媽媽們放心購買正品行貨呢?”她突然嗅出了這種商機(jī)，她當(dāng)即決定在淘寶上開店，從售賣花王正品紙尿褲開始。

　　2011年12月，劉楠在淘寶上開了一家小商店，以“甜蜜的萌芽”為寓意，取名為蜜芽寶貝。

　　為了取得花王正品紙尿褲的經(jīng)銷權(quán)，劉楠花了非常大的氣力。為了約談合作，她打了無數(shù)個電話。可花王的老總一聽說劉楠只是個全職媽媽，自己在鼓搗這些，就完全不想見面。劉楠打聽到了老總的家庭住址，每天一早就開車到老總家的樓下等著。在等了幾天后，終于見到了那個老總。就這樣，劉楠靠著她死磕的精神打動了一家又一家的品牌方。

　　一個周末，已經(jīng)斷貨幾天的紙尿褲到貨了，可送貨司機(jī)因為家中有事，說來不及送到遠(yuǎn)郊的倉庫，要周一才能送。劉楠急了，她知道那些媽媽們更急，她讓司機(jī)把貨先送到自己家里。劉楠把幾十箱紙尿褲一箱箱扛到客廳里，在家?guī)椭鴰Ш⒆拥膭㈤改缚床贿^去了，心疼地說：“你說你北大碩士畢業(yè)，在外企干得好好的，家境又好，為什么非要做生意，還把自己折騰得這么灰頭土臉，家里又不缺你掙的那份錢。”劉楠直起身，擦了擦汗水說：“我一開始是抱著玩的心態(tài)，但現(xiàn)在，看著那些媽媽為了孩子能用上好產(chǎn)品焦慮的眼神，我有了一種責(zé)任。”

　　2012年10月，劉楠為了及時給顧客發(fā)貨，她把辦公地點挪到了倉庫。劉楠找了裝修師傅，在倉庫隔了一個二層，沒有供暖，墻壁也不保溫。北京的冬天要是沒有暖氣，基本連手都無法伸出來，于是，大家要一人抱一個電暖水袋才能工作下去，遇到發(fā)貨高峰，劉楠和所有人一起揀貨打包，常常忙到后半夜。那一年的冬天，北京似乎格外的冷，劉楠的臉和手都被凍傷了。

　　就這樣，劉楠沒有采用任何營銷手段，蜜芽寶貝，這個默默無聞的淘寶小店，單靠媽媽們的口碑相傳，創(chuàng)下了2年四皇冠，銷售額超過3千萬元的驚人業(yè)績。

　　飛翔的“蜜芽寶貝”

　　2013年新年剛過，劉楠接到了一個投資人的電話，他說已經(jīng)關(guān)注蜜芽寶貝好久了，現(xiàn)在愿出高價收購。劉楠聽到對方報出的價格，心里一驚，她想，這個報價太誘人了，她回答說，自己要想一想。

　　她想到了這兩年來的艱辛，有時累得也確實想放棄了，但看到自己一手創(chuàng)建的小店已做得風(fēng)生水起，她又有些不甘心了。劉楠不知道怎么辦，她通過北大校友會聯(lián)系了真格基金的投資人徐小平，想讓他給自己拿個主意。

　　那是個暖洋洋的下午，面對自己的偶像，劉楠卻一點也不緊張。還沒等徐小平發(fā)問，她便滔滔不絕地說起了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在兩個多小時的講述里，徐小平很少說話。最后劉楠講到了她的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和現(xiàn)在遇到的困惑，徐小平問：“你建立淘寶網(wǎng)店的初衷是什么?”劉楠脫口而出：“是一種母愛的本能啊，我要解除當(dāng)下年輕媽媽們的焦慮啊。”徐小平笑著說：“真格基金早在半年前就已經(jīng)關(guān)注到了蜜芽寶貝，就是你不來找我，我遲早也會去找你的。這樣吧，我給你投資，把蜜芽寶貝做大做強(qiáng)。”

　　2013年11月，真格基金聯(lián)手險峰華興風(fēng)險為蜜芽寶貝帶來超過1000萬元的A輪融資。有了這筆風(fēng)投，蜜芽寶貝進(jìn)入了發(fā)展的快車道。2014年3月6日，蜜芽寶貝轉(zhuǎn)型為進(jìn)口母嬰品牌限時特賣商城，在國內(nèi)首創(chuàng)母嬰品牌“特賣+閃購”的營銷模式。商城上線當(dāng)月，交易額就達(dá)到1500萬元人民幣。僅僅過了四個月，蜜芽寶貝完成了1億6千萬元人民幣的融資。2014年12月22日，蜜芽寶貝又拿到3億6千萬元人民幣的融資，由H Capital領(lǐng)投，紅杉資本、真格基金跟投。

　　此時，劉楠完成了從淘寶店主到垂直電商CEO的華麗轉(zhuǎn)身。在眾多風(fēng)投資本的帶動下，蜜芽寶貝以一種不可思議的速度迅速壯大起來，員工從最初的7個人發(fā)展到300多人，接連在德國、荷蘭、日本、美國開通了境外倉庫，合作的品牌接近400個，合作商品的種類也達(dá)到了3000多個。2014年7月，蜜芽寶貝以中國最大的進(jìn)口母嬰產(chǎn)品特賣電商城的身份被CCTV《新聞聯(lián)播》報道。

　　2014年10月，蜜芽寶貝相繼加入了寧波和廣州保稅區(qū)，用以備貨或者直郵報關(guān)入境。同時與中國平安保險公司在北京簽約產(chǎn)品質(zhì)量險的合作，為蜜芽寶貝進(jìn)行正品承保，為媽媽們提供堅實的第三方保障。一位資深投資人說劉楠的這一舉措，直接把競爭的跨境電商同行拉下了十年時間，現(xiàn)在，基本沒有什么理由能阻止蜜芽寶貝成為一個電商大鍔。

　　2015年6月5日，蜜芽寶貝宣布戰(zhàn)略投資重慶西永綜合保稅區(qū)，未來將對接重慶“渝新歐”國際鐵路運(yùn)輸通道，拓展更多上游歐洲品牌供應(yīng)商。2015年7月8日，蜜芽寶貝再次作出戰(zhàn)略調(diào)整，宣布將名稱更改為“蜜芽”。蜜芽以母嬰用品起家，這次“去寶貝化”的更名，表明蜜芽將不僅僅是賣母嬰用品的電商，還是引領(lǐng)育兒潮流、改善親子家庭消費習(xí)慣的生活向?qū)?。接下來，蜜芽將發(fā)布母嬰界“COSME大賞”榜單，聯(lián)合明星家庭推出育兒知識系列圖書或視頻，提供品牌定制服務(wù)等。

　　對于企業(yè)的未來，劉楠說中國是個人口大國，年輕媽媽們的購買力是個巨大的市場?，F(xiàn)在自己要考慮的只是用戶的需求，“用戶需要的是什么?物美、價廉、服務(wù)好?？缇趁舛愐埠?、限時特賣也好，我們所做的所有努力都是為了實現(xiàn)這個目的。”