奮斗之路越曲折，心靈越純潔。成功的路上，需要努力奮斗。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了關(guān)于努力奮斗得到成功的事例，大家一起來看看吧。

　　關(guān)于努力奮斗得到成功的事例篇1

　　他出生在美國印第安納州的一個(gè)普通的農(nóng)戶家，6歲那年，父親不幸去逝，留下母親和他們兄妹三人。為了維持生計(jì)，母親早出晚歸，四處攬活，基本上沒有時(shí)間照顧他們。作為長子，他十分懂事，主動承擔(dān)起照顧弟弟妹妹的責(zé)任。

　　12歲那年，母親不堪生活的重負(fù)，帶著他們改嫁了，然而他和繼父的關(guān)系卻處得不是很融洽，他時(shí)常有一種身在別人屋檐下的感覺。為了不看繼父的臉色生活，他決心自立，靠自己勤勞的雙手去改變命運(yùn)，讓弟弟妹妹過上幸福的生活。于是，小學(xué)還未畢業(yè)他就輟學(xué)了，在一家農(nóng)場找了一份零工做。盡管農(nóng)場的工作十分辛苦，但自食其力的感覺還是讓他無比欣慰。

　　懷著對未來美好的憧憬，他孜孜不倦地努力著，在農(nóng)場一干就是好幾年。其間，他也從一個(gè)小孩長成了一個(gè)大人。長大后，他漸漸意識到，農(nóng)場的工作沒有什么前途可言，不見天日的勞作僅能解決自己的溫飽問題，根本無法改變自己的命運(yùn)。

　　為了找一份更適合自己的工作，他果斷地放棄了農(nóng)場的工作，做了一名粉刷工。干了幾年后，他發(fā)現(xiàn)粉刷工也不適合自己。接著，他又做了一名消防員，可依舊感到前途渺茫。此后，他又換了很多種工作，賣過保險(xiǎn)，當(dāng)過兵，做過治安官……可以說能夠做的工作，他都一一嘗試了一番，但他仍然沒有找到一份適合自己的工作。轉(zhuǎn)眼間，他已步入不惑之年。回眸這四十年，他惶恐地發(fā)現(xiàn)，自己一事無成。那段時(shí)間，他彷徨到了極點(diǎn)，不斷地追問自己，我到底適合做什么?如何才能取得事業(yè)的成功?

　　然而，生活的磨難并沒有讓他退縮，反而更加堅(jiān)定了他的決心。短暫的痛苦后，他又繼續(xù)尋找著屬于自己的那片天空。不久，他在肯德基州開了一個(gè)加油站，加油站的生意還不錯(cuò)，每天都有很多的客人，他由衷地高興，眼里又看到了希望。

　　在開加油站期間，每每看到那些歷經(jīng)長途跋涉，餓得饑腸轆轆的司機(jī)時(shí)，他就動了惻隱之心，常常邀請他們一同進(jìn)餐。那些司機(jī)對他做的美食贊不絕口，尤其是他做的炸雞，味道十分鮮美。這突然讓他有了一種想法，為何不準(zhǔn)備一些方便食品，來滿足這些司機(jī)的需求呢?況且自己的烹飪技術(shù)還不錯(cuò)。

　　說干就干，他在自己的加油站旁賣起了炸雞。起初，人們只是來加油時(shí)買上一兩只，但隨后他們發(fā)現(xiàn)這兒的炸雞口味非常獨(dú)特，就介紹自己的親戚朋友來買。沒過多久，他的炸雞就火爆起來，生意出乎意料地好，收入竟超過了加油站。真是“有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭”，他的炸雞很快傳遍了整個(gè)肯德基州，于是人們紛紛來到他的加油站，有的甚至不是為了加油，而專程來品嘗他的炸雞。

　　由于顧客劇增，加油站的地盤更本完容納不下，他只好在馬路對面買了一塊地，專門投資修建了一個(gè)可容納一百五十多人的快餐店，當(dāng)然其中的主打食品還是炸雞。然而，他的生意做得并不順利，先是政府為了修路，拆掉了他的快餐店;接著，他被生活所迫，將炸雞的專利賣給了別人;隨后又因商標(biāo)侵權(quán)，與人打了一場官司;直到88歲，他才真正擁有自己的事業(yè)。這個(gè)命運(yùn)多舛的人叫做哈蘭·山德士，就是肯德基的創(chuàng)始人。如今，他的炸雞風(fēng)靡全球，在世界上擁有一萬五千多家連鎖店。

　　原來，上帝的延遲并非拒絕，只要你認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)，勇敢地走下去，早晚會邁進(jìn)成功的殿堂。

　　關(guān)于努力奮斗得到成功的事例篇2

　　兔年春節(jié)前夕，中國體壇“一姐”李娜轟動了世界網(wǎng)壇。2011年1月29日，在陽光明媚的澳大利亞墨爾本，這位來自湖北的個(gè)性女子一路過關(guān)斬將，歷史性地獲得澳網(wǎng)女單亞軍，成為首次闖入四大國際網(wǎng)球賽事決賽的亞洲人，書寫了中國網(wǎng)球新的傳奇 ……

　　中國網(wǎng)壇“國際娜”少年成名卻突然退役

　　29年前，李娜出生在武漢一個(gè)普通市民家庭。因?yàn)楦赣H早年的“羽毛球運(yùn)動員情結(jié)”，李娜5歲時(shí)開始參加羽毛球訓(xùn)練，后來一個(gè)偶然的機(jī)會讓她結(jié)緣網(wǎng)球。憑借過人的天賦和超乎常人的付出，李娜15歲就跨進(jìn)了國家隊(duì)大門。

　　2000年，年僅18歲的李娜獲得了WTA(國際女子職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)賽)第134位的年終排名，成為國家網(wǎng)球隊(duì)的新星。2001年的九運(yùn)會上，她一舉拿到女單、女雙和女團(tuán)3個(gè)冠軍，以及世界大學(xué)生運(yùn)動會女單、女雙和混雙3枚金牌。然而，就在外界堅(jiān)信李娜將有一個(gè)美好前程、將為中國網(wǎng)球贏得國際地位的時(shí)候，她卻在2002年底韓國釜山亞運(yùn)會前，做出了一個(gè)令所有人震驚的決定——宣布退役，去武漢華中科技大學(xué)和同為網(wǎng)球運(yùn)動員的男友姜山一起讀書。

　　當(dāng)時(shí)，在韓國釜山，曾有教練說：“這個(gè)湖北丫頭是不是瘋了，說退就退，也太不負(fù)責(zé)任了!” 然而，了解李娜的朋友則感慨地說：“李娜就是這樣的人，太有個(gè)性了。敢想敢做，說得出做得到!”至于那次退役的原因，有人猜測是因?yàn)?ldquo;刺頭”李娜當(dāng)時(shí)與國家隊(duì)有矛盾;也有人猜測是因?yàn)榕c姜山“早戀”遭到國家隊(duì)反對，李娜為了堅(jiān)持愛情才退役。無論何種原因，以李娜的個(gè)性，她寧愿不打球，也不能唯唯諾諾、委曲求全。

　　在離開球場整整兩年后，2004年3月，湖北隊(duì)邀請李娜出山。在老公姜山的鼓勵下，李娜重返網(wǎng)壇。同年10月的廣州公開賽，李娜連勝8場，成為第一個(gè)贏得WTA巡回賽單打冠軍的中國球員。2006年，李娜打入了溫網(wǎng)八強(qiáng)，又一次創(chuàng)造了中國網(wǎng)壇的“第一”。

　　“單飛”成就“國際娜”

　　復(fù)出之后的李娜，雖然已經(jīng)晉升至國內(nèi)網(wǎng)壇“一姐”的行列，但她一直對國家隊(duì)訓(xùn)練比賽僵化的體制感到不滿。另外，國內(nèi)網(wǎng)球比賽的現(xiàn)狀也讓她感到失望，網(wǎng)球這種國際化和職業(yè)化的比賽項(xiàng)目，在中國卻變成了“國內(nèi)死磕，國外練兵”。所以盡管取得了不錯(cuò)的成績和排名，李娜卻越來越向往自由地、職業(yè)化地參加國際比賽，尤其是以大滿貫為尊的四大網(wǎng)球賽事。

　　終于，隨著國家隊(duì)的改革計(jì)劃，李娜在2008年底得以“單飛”，自己聘請教練、組織團(tuán)隊(duì)，“自負(fù)盈虧”闖蕩國際賽場，由此開啟了自己的國際之路。李娜此后的成績證明，這條路走對了。

　　單飛之后，對李娜來說，最重要的是團(tuán)隊(duì)組織和建設(shè)。瑞典著名教練托馬斯作為外教加入了李娜的團(tuán)隊(duì)。李娜原來的弱項(xiàng)發(fā)球技術(shù)，在托馬斯的重點(diǎn)訓(xùn)練下，突飛猛進(jìn)，足以傲視眾多世界巨星。托馬斯還積極“教唆”李娜要走上職業(yè)化的道路，成為她在“單飛”后的引路人。

　　為避免在比賽中無謂的受傷，李娜還請來了德國人阿萊克斯作為體能教練。自從有了他，李娜之前的腿傷也很少在比賽中出問題。

　　不過，在幕后團(tuán)隊(duì)中，最最重要的還是李娜的丈夫兼教練姜山。由于長時(shí)間在生活和球場上的合作，了解與默契讓他們配合得格外順利。李娜說：“很多人覺得我的想法與眾不同，但姜山總能明白我在想什么。我們心靈相通，這是最大的優(yōu)勢。”

　　同在湖北網(wǎng)球隊(duì)的李娜和姜山早在1995年就相識，當(dāng)時(shí)李娜才13歲，姜山已是網(wǎng)球國青隊(duì)的主力。那時(shí)，李娜將談吐不凡的姜山視為偶像，并展開了追求，之后他們就順利地“早戀”了。2008年單飛后，姜山成為李娜的私人教練。

　　李娜從不掩飾對丈夫的依賴，“有姜山在，我容易得多”，“他就像我的父親和兄長，不時(shí)為我梳理情緒上的變化。只有他在我身邊，我才能發(fā)揮出全部水平”。李娜表示，姜山給自己最大的幫助就是讓自己心里踏實(shí)。如今，李娜在國內(nèi)外打比賽，姜山幾乎“全程陪同”。賽場上，李娜一有不順，就會習(xí)慣性地將目光投向姜山。

　　雖然在比賽現(xiàn)場，經(jīng)常會看到脾氣急躁的李娜對姜山不加掩飾的怒吼，但在李娜內(nèi)心深處，她對姜山是心存感激的。“不管你是胖還是瘦，是帥還是丑，我都會永遠(yuǎn)跟隨你，永遠(yuǎn)愛你。”這是李娜在今年澳網(wǎng)決賽后的一段真情告白，通過電視轉(zhuǎn)播，感動了無數(shù)人。

　　有了三大金剛護(hù)法，“單飛”后的李娜成績插翅高飛。2010年年初，李娜闖入了澳網(wǎng)4強(qiáng)，又在伯明翰草地賽中折桂，WTA排名也逐漸穩(wěn)定在TOP15以內(nèi)。

　　2011年1月29日，李娜獲得了澳網(wǎng)亞軍，成為首次闖入四大網(wǎng)球賽事決賽的亞洲人，成功地幫助中國軍團(tuán)率先達(dá)到了亞洲網(wǎng)壇的制高點(diǎn)。李娜也因此有了一個(gè)新的外號——“國際娜”，成為中國體育界繼姚明和劉翔之后又一個(gè)“國家形象”。

　　一個(gè)“非典型”的中國明星

　　“她不是個(gè)典型的中國女人。”有媒體曾這樣評價(jià)李娜。李娜顯然不是西方媒體心目中的中國明星的樣子，不僅因?yàn)樗厍暗拇糖嗝倒?，還有她的直率脾氣，以及不常見的幽默感。

　　在中國體壇普遍缺乏個(gè)性的時(shí)代，李娜早早就以特立獨(dú)行作為自己的標(biāo)簽。甚至在李娜小時(shí)候，這種“個(gè)性”就已初現(xiàn)端倪。因?yàn)槔钅鹊母改付夹绽睿陀朽従庸室舛核?ldquo;你是跟爸爸姓還是跟媽媽姓?”不想，年少的李娜卻回答道：“他們都隨我姓。”

　　熟悉李娜的人，也或多或少知道李娜的幾個(gè)叛逆故事。在中國網(wǎng)球界，李娜是第一個(gè)公開批評舉國體制的隊(duì)員。在2005年一次記者招待會上，李娜將矛頭直指國家隊(duì)，“我在國家隊(duì)沒有任何進(jìn)步，國家隊(duì)的教練對我也沒有任何幫助。”此言一出，輿論嘩然。

　　李娜還曾在比賽時(shí)，戴著看上去有些沉重的耳飾，讓教練感到憤怒。對于自己叛逆張揚(yáng)的性格，李娜感到驕傲，她覺得這是自己的真性情，沒必要去掩飾。

　　在球場上，李娜是第一個(gè)甚至是唯一一個(gè)刺了文身的國內(nèi)球員。“我十幾歲那年就文了這個(gè)玫瑰文身。”李娜談起自己胸口的那朵玫瑰，很是得意。那一年李娜剛剛開始和大她4歲的姜山配對打混雙，就毫不避諱地用刺青的方式向姜山示愛。一開始，文身還被藏著，后來不在乎那么多了，因?yàn)?ldquo;它見證著我的愛情”。

　　李娜干過的出格的事遠(yuǎn)不止于此。在比賽中，她會對姜山大叫大嚷，會對著賣力為自己加油的中國球迷怒吼“閉嘴”;在采訪中，會讓媒體記者尷尬——問：“2011年你想要什么?”答：“我想要錢。”問：“這能寫進(jìn)文章里嗎?”李娜瞪大了眼睛答：“誰不想要錢啊，這是事實(shí)啊!”

　　賽場外的李娜卻有著柔軟的另一面，她會默默進(jìn)行慈善工作。去年一年，她給青海玉樹和武漢孤兒院送去善款共計(jì)近百萬元。

　　真正讓世界媒體注意到的，是李娜直率幽默的性格，尤其在她講英語的時(shí)候。在澳網(wǎng)第三輪，她當(dāng)著數(shù)萬觀眾直率承認(rèn)，自己打球的動力是老公兜里的信用卡。在半決賽取勝后，當(dāng)被問及“面對這樣的局面是否緊張”時(shí)，李娜又拿自己的老公開起了玩笑：“我昨晚并沒睡好，我丈夫睡覺時(shí)總是打呼嚕，我大概每個(gè)小時(shí)都會醒一次。”用老公的呼嚕將激動的淚水輕輕帶過，相信所有人在這一刻都會被娜姐的舉重若輕“秒殺”。

　　從當(dāng)年初涉巡回賽時(shí)不敢和對手打招呼的青澀，到現(xiàn)在一口流利的英語、時(shí)不時(shí)吐露的幽默，李娜面對國際媒體開始駕輕就熟，有了偶像的范兒。這樣的李娜處處迥異于舉國體制下培養(yǎng)出來的“金牌殺手”，改寫了中國人不自信的“典型形象”，向世界展示了中國體育界的新形象。

　　關(guān)于努力奮斗得到成功的事例篇3

　　阿里巴巴集團(tuán)上市，馬云成了中國首富。俗話說的好，臺上十分鐘臺下十年功。馬云從屌絲逆襲為“外星人”，當(dāng)中的苦難有誰知?換句話說，要比富馬云比你富，但要說比慘你也未必比的過。在這方面，這個(gè)世界是公平的。

　　一、至少有2次求職因?yàn)橥饷脖痪?/p>

　　馬云長的像外星人ET，現(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂。但回到20多年前，馬云沒少為外貌發(fā)愁。第一次高考落榜之后，他的夢想是去酒店做服務(wù)員，也夢想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷蔡卣鞅痪芙^，說白了就是：丑!

　　問題是，長成什么樣，馬云決定不了啊。世界就是這樣：至少他永遠(yuǎn)失去了進(jìn)入酒店行業(yè)這個(gè)夢想。

　　對了，他后來找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。

　　二、翻譯社靠賣襪子來補(bǔ)貼

　　海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè)，這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。第一個(gè)月收入700元，而房租是2400元。為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來賣——這看起來還算是個(gè)老板。但后來他就不得不上門推銷商品，對象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。英語班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒有高大上的翻譯公司范兒。

　　往好了說，馬云可能通過這個(gè)過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對今后創(chuàng)辦電商平臺準(zhǔn)備了經(jīng)驗(yàn)。但客觀的說，創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來干。

　　對了，馬云當(dāng)時(shí)還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一，上面說的都是他的業(yè)余工作。

　　三、怎么證明別人都沒見過的互聯(lián)網(wǎng)——說說說做做做

　　“中國黃頁”的業(yè)務(wù)是把國內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。但那時(shí)候國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)，誰也看不到摸不著，屬于“信則有，不信則無”的范疇。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國合作方做成網(wǎng)頁——要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個(gè)老板都不會信啊。因此，馬云團(tuán)隊(duì)不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。

　　馬云不懂技術(shù)，能做的事情就是不斷地說，他每天出門對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇。老板不相信，除了打印網(wǎng)頁之外，還請老板打免費(fèi)越洋電話，問在美國的親戚朋友，讓美國人上網(wǎng)查證。1995年上海終于開通互聯(lián)網(wǎng)，“中國黃頁”團(tuán)隊(duì)還提供額外服務(wù)——長途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個(gè)半小時(shí)才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。

　　而在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱為“騙子”。這也是“馬云是騙子一說”最初的來源。

　　四、“這個(gè)事情你應(yīng)該先約”

　　馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席，但當(dāng)年也不過是一個(gè)“推銷員”。央視紀(jì)錄片《書生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個(gè)黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，“我是來推銷中國黃頁的。”一臉迷茫又不耐煩的人們將他“請”出門外。有個(gè)編導(dǎo)干脆跟記者說，這人不像好人!

　　1996年，馬云在北京到國家某委推銷，說“中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦里去，讓世界了解中國”，得到的答復(fù)很不耐煩：“這個(gè)事情你應(yīng)該先約，你要是不約呢，我很難給你一個(gè)滿意的答復(fù)。”

　　馬云的樣貌和大街上任何一個(gè)推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯(lián)網(wǎng)的相信，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動力，這可能是最大的差異。

　　即便后來創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務(wù)，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。

　　五、南歸前痛哭連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗

　　阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過一段政府項(xiàng)目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個(gè)月，馬云從沒帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩，最后一天他們決定去長城。晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著“離別”這個(gè)對他們來說太過沉重的詞語。

　　這也意味著此時(shí)已經(jīng)是馬云30歲以來第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗。

　　六、沒有人看好最少時(shí)銀行里只有200元

　　在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎后來的10億美元，實(shí)際上更多的苦痛不為人知。

　　沒有豪華的團(tuán)隊(duì)配置，也沒有美國成功模式可參考，與北京、上海、也廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨?；ヂ?lián)網(wǎng)素來以燒錢著稱，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時(shí)候銀行里只有200元。有一次馬云去見上海的投資商，對方出了一個(gè)苛刻的條件。馬云不滿意但不免猶豫，于是溜出去問管財(cái)務(wù)的同事，得到的消息是：賬上已經(jīng)沒錢了。回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。

　　他不說，沒有人知道當(dāng)時(shí)他的內(nèi)心有多么煎熬。

　　在時(shí)隔15年之后的紐約IPO路演會上，馬云才以玩笑的形式一吐當(dāng)年窘境：“15年前我為融資200萬美元，我來紐約，失敗而歸，15年來我就沒放棄，這次來紐約就是想多要點(diǎn)錢回去。當(dāng)初你們對我愛理不理，現(xiàn)在我讓你們高攀不起”

　　七、公司差點(diǎn)因“非典”崩潰

　　盡管阿里巴巴經(jīng)常說非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。

　　因員工去廣州參加廣交會染上非典，這讓整個(gè)杭州如臨大敵，實(shí)施了最大規(guī)模的隔離：超過500人被隔離，杭州市長前一天剛來視察過，結(jié)果市長及隨從人員也因此被隔離。那時(shí)阿里員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班。

　　這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但阿里工作并未停止，員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中，甚至家里的老人都養(yǎng)成習(xí)慣，拿起電話第一句話：“你好，阿里巴巴。”

　　受到影響的還有當(dāng)時(shí)還處于保密期的淘寶網(wǎng)。5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線，但因?yàn)榉堑涓綦x，場面極為寒酸，甚至凄涼——沒有鮮花，沒有大餐，沒有鎂光燈，沒有歡快的音樂，沒有涌動的人群。“在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風(fēng)。不過，馬云絕不是孤獨(dú)者，因?yàn)樗溃且豢?，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時(shí)進(jìn)行。”

　　也因此，5月10日被阿里巴巴定為“阿里日”，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家，“大年三十晚上，八點(diǎn)老習(xí)慣，我們對空敬酒感恩，祝福。”

　　八、被大象全面封殺

　　在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，國內(nèi)的c2c市場就已經(jīng)有霸主eBay。2003年，eBay和易趣(合并為一家)的市場份額達(dá)到了90%以上。無論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)的。并放出豪言說：淘寶只能存活18個(gè)月!

　　淘寶網(wǎng)遭到eBay全面封堵。eBay買下了搜索引擎中關(guān)于“淘寶”的關(guān)鍵詞廣告，接著，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。甚至在淘寶的辦公室對面，豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒幾天，eBay易趣就會用兩三倍的價(jià)格獨(dú)家買斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。

　　走“投”無路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。

　　現(xiàn)在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問量最大的電商網(wǎng)站。

　　九、汶川捐4744.7萬被污只捐1元錢

　　時(shí)值2008年汶川大地震，眾多企業(yè)宣布為災(zāi)區(qū)發(fā)起捐助。此時(shí)一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網(wǎng)易論壇地處散播，并通過QQ群大量散發(fā)。文章說，“馬云只捐了一元錢……一元錢也足夠表達(dá)態(tài)度……在逃避責(zé)任……置災(zāi)區(qū)人命于絕境，與間接施暴何異?”

　　在舉國哀悼的時(shí)刻，被宣布“只捐1元錢，不捐有理”，很快引發(fā)了網(wǎng)友們的憤慨，論壇上充斥著“馬云滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。

　　而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時(shí)，馬云正在國外，聽到消息就立刻捐出100萬，隨后整個(gè)公司、員工、用戶等一起行動，最終匯成4744.7萬元的善款。此時(shí)被污“只捐1元錢”，顛倒黑白，讓有心的競爭對手大發(fā)“災(zāi)難財(cái)”。

　　除了直接捐贈之外，阿里巴巴隨后還對口援建青川災(zāi)區(qū)，利用電商平臺優(yōu)勢為青川人民搭建平臺。

　　現(xiàn)在跟阿里集團(tuán)密切相關(guān)的有2支公益基金，一是起始資金5000萬元的集團(tuán)公益基金，每年按年收入的0.3%補(bǔ)充擴(kuò)大，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護(hù)基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項(xiàng)個(gè)人公益基金，該基金規(guī)模約為阿里巴巴集團(tuán)市值的2%，估計(jì)在20億美元到40億美元之間，也是國內(nèi)最大的個(gè)人公益基金。

　　十、“偷走支付寶”鬧劇

　　2011年關(guān)于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚(yáng)揚(yáng)，雅虎對外披露阿里巴巴集團(tuán)旗下支付寶已經(jīng)剝離出去，這一消息引發(fā)各界的關(guān)注。不少評論人士指責(zé)馬云只顧私利強(qiáng)行轉(zhuǎn)讓支付寶給自己名下，著名的財(cái)經(jīng)出版人則認(rèn)為馬云“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業(yè)原則……錯(cuò)在違背了支撐市場經(jīng)濟(jì)的契約原則，其后果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任，形成大范圍的“支付寶折扣”。”還有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的VIE架構(gòu)曝光于天下，甚至將因造假導(dǎo)致中概股暴跌也算在馬云頭上。

　　隨著事件的逐步明朗，人們才發(fā)現(xiàn)，所謂的“偷”并不成立，管理層就轉(zhuǎn)讓一事已經(jīng)多次在董事會內(nèi)討論，各方均知情。其次轉(zhuǎn)讓的原因也出于符合央行的規(guī)定并可持續(xù)支撐淘寶等業(yè)務(wù)的發(fā)展的需求。而即便轉(zhuǎn)讓后股東方們就補(bǔ)償也一直展開透明協(xié)商。最終，雅虎、軟銀、阿里集團(tuán)達(dá)成完整協(xié)議，雅虎和軟銀盛贊，“將會維護(hù)淘寶的價(jià)值，并讓各方分享支付寶的利潤，同時(shí)確保阿里巴巴集團(tuán)能在支付寶上市時(shí)得到價(jià)值兌現(xiàn)”、“建立在阿里巴巴集團(tuán)、軟銀及雅虎長期深厚的合作關(guān)系以及互相信任的基礎(chǔ)。”

　　馬云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團(tuán)一樣，都是不到8%。粉碎了馬云強(qiáng)取豪奪支付寶的傳聞。

　　“男人的胸懷是委屈撐大的”，馬云自己這么說。在看到阿里巴巴和馬云的成就時(shí)，不可不知成就也建立在苦難之上。

　　關(guān)于努力奮斗得到成功的事例篇4：

　　關(guān)于努力奮斗得到成功的事例篇5：

　　關(guān)于努力奮斗得到成功的事例篇6：

　　關(guān)于努力奮斗得到成功的事例篇7：

　　關(guān)于努力奮斗得到成功的事例篇8：

　　關(guān)于努力奮斗得到成功的事例篇9：

　　關(guān)于努力奮斗得到成功的事例篇10：