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因為專注而成功的事例簡短的

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因為專注而成功的事例簡短的

  專注,是成功人士一門必修課程。追求任何事情的成功,一定離不開對目標深深的專注。小編為大家精心推薦了因為專注而取得成功的簡短事例,希望對大家有幫助。

  因為專注而成功的事例篇1

  有一次,數(shù)學家陳景潤走路時撞到樹上,非但沒察覺到自己走錯了路,反倒以為是撞著別人了,一連說了幾聲:“對不起,對不起!”后來抬頭一看,原來是一棵大樹,不由得會心地笑了。原來,他正全神貫注地思考著數(shù)學問題。陳景潤在數(shù)學領域研究效率高,取得巨大成功,與他出色的注意品質緊密相關。

  因為專注而成功的事例篇2

  牛頓的天賦并沒有明顯的超人之處,然而他特別勤奮學習,學習和研究都專心致志,簡直到了入迷的地步。他常常一連幾個星期都留在實驗室里,直到實驗完成。有一次,他迷著搞實驗,竟把手表當雞蛋放到鍋里去煮。又有一次,牛頓的朋友來看他,他把飯菜擺到桌上后,又一頭鉆進了實驗室。這個朋友等得不耐煩了,就先吃起來,吃過后沒有告辭就走了。牛頓做完實驗后出來,一看桌上的盤碟,自言自語的笑著說:“我還以為沒吃飯呢,原來已經(jīng)吃過了!”說著又走進實驗室去了。

  因為專注而成功的事例篇3

  1871年的圣誕節(jié),發(fā)明大王愛迪生舉行結婚典禮。婚禮正在進行時,愛迪生突然不見了,大家都納悶,新郎哪里去了?原來愛迪生突然想到自己在研究的電報機,注意力一下子集中到發(fā)明上,不知不覺地跑到工廠搞實驗去了。一個工人發(fā)現(xiàn)了他,告訴他已是午夜12點了。這時愛迪生才想起來:“糟糕,我還要陪客人吃晚飯呢!”

  因為專注而成功的事例篇4

  俱樂部正在進行圍棋比賽,一位教練被觀眾中的一個兒童所吸引——這個小孩在棋盤旁整整站了一上午,注意力高度集中,目不轉睛地盯著棋盤??磥恚⒆尤朊粤?。

  第二天,這個小孩又來了,又專心致志地看了一上午。一個孩子有這樣好的注意品質,確實難能可貴,一個好苗子被教練發(fā)現(xiàn)了。6歲的上海兒童常昊就這樣被吸收進了圍棋隊。3年后,常昊獲全國“棋童杯”賽冠軍;還曾在被讓四子的情況下,戰(zhàn)勝過日本棋圣。常昊之所以有這樣的進步,原因之一就是因為他的注意力高度集中和長時間穩(wěn)定。

  因為專注而成功的事例篇5

  1997 年喬布斯重返蘋果時,公司正掙扎在破產邊緣。當喬布斯去參加產品會議時,才發(fā)現(xiàn),蘋果生產的電腦和外設產品又雜又亂,光 Mac 就有十幾款。喬布斯在會上實在受不了了,大喊:“停,這簡直是瘋了。”于是,他抓起一支筆,在白板上畫了一個田字格,在上方兩格中填入了消費者、專業(yè)人士,下方兩格中則分別填入了臺式機和筆記本電腦。從此,蘋果便發(fā)生了翻天覆地的變化。蘋果砍掉了所有與此無關的業(yè)務,只保留了這四種產品,公司得救了。

  喬布斯將蘋果公司帶上正軌后,在一次年度業(yè)績排名前 100 的員工參加的精修會上,他又一次抓起筆,讓大家說出接下來應該做的 10 件事,然后劃掉那些他認為愚蠢的項目。經(jīng)過一番討論和調整之后,大家終于列出了 10 件重要的事,然后,喬布斯大筆一揮,把剩下的七項又統(tǒng)統(tǒng)劃掉了,僅保留了前三項,宣布說:“我們只能做三件事。”

  蘋果是最早的 1 年只出一款手機的公司。以蘋果的研發(fā)資源,以 iPod 的銷售基礎,2007 年的蘋果是有力量出不同型號手機的。但蘋果只有一款 iPhone,至今也是每年在前一代的基礎上更新。相比諾基亞的機海戰(zhàn)術,蘋果甚至很長一段時間手機只有一種顏色,管你是小女生還是糟大叔,拿到的 iPhone 是一模一樣的。這種專注做到了極致,蘋果認為這一款是最棒的,只給你最棒的。與之帶來的好處是統(tǒng)一的物料供應鏈管理保證了良品率,也提高了生產效率和維修效率。


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