創(chuàng)業(yè)者成功的事例(3)
創(chuàng)業(yè)者成功的事例篇3
家在東北農(nóng)村的王海鵬，從18歲起就外出闖蕩。為改變自己的命運(yùn)，他打過短工，跑過長(zhǎng)途，還開過飯店，好不容易積攢下了10萬元錢，卻誤入非法“傳銷”組織，花光了所有的積蓄。
走投無路之下，王海鵬帶著僅有的1萬元錢，來到了煙臺(tái)。在一家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里，他經(jīng)營了一家快餐攤子，一年下來剛剛有點(diǎn)起色。這時(shí)候年輕的王海鵬卻突然決定要養(yǎng)豬!
沒想到王海鵬的養(yǎng)豬事業(yè)，剛一開始就碰上了大釘子，一場(chǎng)瘦肉精事件，讓他養(yǎng)豬場(chǎng)的豬全部滯銷。眼看著豬場(chǎng)的豬一天天長(zhǎng)大，王海鵬是心急如焚?？鄲灥暮ｙi冥思苦想，突然想起做包子。原來，當(dāng)年他剛到煙臺(tái)的時(shí)候，經(jīng)營過快餐攤，賣過肉包子，當(dāng)時(shí)賣的好的時(shí)候，幾天就能夠賣掉一頭豬的肉，如果重操舊業(yè)，也許不能解決所有問題，但至少可以緩解一下養(yǎng)豬場(chǎng)的燃眉之急。說干就干，王海鵬馬上開始尋找鋪面，很快他就在煙臺(tái)大學(xué)城找到了一個(gè)合適的地方。沒多久，王海鵬的包子鋪就開業(yè)了。
包子鋪開業(yè)第一天就收入了1000多塊錢。之后，他的包子鋪更是每天排起了長(zhǎng)隊(duì)。因?yàn)樗氲搅艘粋€(gè)吸引人的好辦法，他將餡料加工放到了包子鋪現(xiàn)場(chǎng)，讓顧客們看了更加放心。就這樣，王海鵬的包子鋪很快就走上了正軌，每天都能賣掉一頭豬，小小的包子，一下子緩解了養(yǎng)豬場(chǎng)的壓力。
沒多久，王海鵬又用 47萬元的高價(jià)收購了一家叫做“張包包”的包子鋪。這時(shí)候的王海鵬仍然一點(diǎn)都不敢大意，無論是購買蔬菜，還是肉類的加工，他全都親力親為，為的就是能夠保證自己包子的品質(zhì)。就這樣，全的包子店搞得風(fēng)風(fēng)火火，每到吃飯時(shí)間，店里都是排滿了長(zhǎng)隊(duì)。王海鵬趁熱打鐵，一年時(shí)間內(nèi)又在煙臺(tái)陸續(xù)開辦了三家店。
此時(shí)，煙臺(tái)當(dāng)?shù)匾患也惋嫻?，也看中?ldquo;張包包”這個(gè)品牌，并迅速與王海鵬達(dá)成了投資合作。不到半年時(shí)間，“張包包”包子店就在煙臺(tái)陸續(xù)開了20家店。然而就在他滿心歡喜，期待未來的時(shí)候，問題又來了，好多老顧客都說，他家包子的味道變了。
原來那家餐飲公司將重點(diǎn)放在開發(fā)分店上，對(duì)包子質(zhì)量不是很在乎。王海鵬無奈之下干脆提出兩家分手。可萬萬沒想到，“張包包”的品牌已經(jīng)被那家餐飲公司注冊(cè)了。如果想繼續(xù)經(jīng)營，就還得跟那家公司合作，可眼前的現(xiàn)實(shí)是，兩家已經(jīng)到了分崩離析的地步。無奈的王海鵬，陷入了極度沮喪中。性格剛強(qiáng)的他，很快就調(diào)整了自己的狀態(tài)，他要從重新開始，注冊(cè)新的品牌。
打定主意重打鼓、另開張的王海鵬，給自己的包子店起了新的名字：玄興包子。而且這一次創(chuàng)業(yè)，他給自己定了新的目標(biāo)，就是要在2年時(shí)間里，讓自己的新品牌再次在煙臺(tái)打響。
經(jīng)過了這一番風(fēng)雨，王海鵬對(duì)再次起步的包子事業(yè)更加珍惜，他幾乎把所有的時(shí)間都用在了做包子上，因?yàn)樗钌钪?，決定未來成敗的還是包子的質(zhì)量。那個(gè)時(shí)候，他是廚房、前臺(tái)連軸轉(zhuǎn)，雖然很累，但卻很開心，因?yàn)橹灰氲轿磥?，?nèi)心就充滿了無限的能量。
在隨后的幾年時(shí)間里，他又陸續(xù)在全國開辦了300多家分店，通過建立全機(jī)械化的中央廚房，機(jī)器包的包子更是讓他的產(chǎn)量得到了巨大的提升，現(xiàn)在每年總計(jì)能賣出1億個(gè)包子。
如今老王的夢(mèng)想就是在5年內(nèi)，包子年產(chǎn)量做到13個(gè)億包子，全國每一個(gè)人都能吃到他的一個(gè)包子。
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