堅(jiān)持夢(mèng)想的名人故事
堅(jiān)持夢(mèng)想的名人故事
有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。不管你的夢(mèng)想是什么，你們一定要堅(jiān)持夢(mèng)想，從成功的前人身上汲取經(jīng)驗(yàn)。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于堅(jiān)持夢(mèng)想的名人故事，歡迎大家前來(lái)閱讀!
堅(jiān)持夢(mèng)想的名人故事篇1:楊致遠(yuǎn)
楊致遠(yuǎn)能否成功讓雅虎私有化仍有待觀察——這取決于他為談判設(shè)定的條款，以及是否有其它的出價(jià)。據(jù)雅虎當(dāng)前職員和前職員稱。楊致遠(yuǎn)依然能對(duì)董事會(huì)施加影響，但他對(duì)雅虎管理層和員工的影響。不如原先與微軟談判時(shí)。
當(dāng)年躊躇滿志的楊致遠(yuǎn)放棄博士學(xué)位創(chuàng)立雅虎，成就了一個(gè)傳奇。時(shí)隔17年后，雅虎的境況卻是江河日下，未來(lái)的雅虎將何去何從，或許是楊致遠(yuǎn)如今必須面對(duì)的難題。10月10日消息，據(jù)路透社報(bào)道，消息人士透露，雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)有興趣與私募基金公司達(dá)成交易，使市值200億的雅虎退出證券市場(chǎng)，將其私有化。
曾經(jīng)點(diǎn)亮全球互聯(lián)網(wǎng)星空的雅虎如今氣息奄奄，大多數(shù)人斷定，雅虎的結(jié)局只有兩個(gè)：要么被收購(gòu)，要么獨(dú)自撐下去等死。阿里巴巴會(huì)是雅虎的最后買家嗎?楊致遠(yuǎn)聯(lián)手私募基金將其私有化，這一帶有個(gè)人情感的決策能成功嗎?究其“雅虎”之爭(zhēng)，會(huì)是誰(shuí)的盛宴?
糾結(jié)的雅虎“酋長(zhǎng)”
1968年出生的楊致遠(yuǎn)，憑借清晰快捷的思維，不知疲倦的打拼精神，很快在競(jìng)爭(zhēng)激烈、巨頭云集的IT業(yè)中脫穎而出。雅虎也在他的苦心經(jīng)營(yíng)下取得巨大成功。
“機(jī)會(huì)是偶然的，但取得成功并非如此，你把一種嗜好變成了一個(gè)事業(yè)，這需要巨大的努力。”楊致遠(yuǎn)之前在接受媒體采訪時(shí)表示，創(chuàng)建和維護(hù)雅虎是一種樂(lè)趣。
事實(shí)上，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的興趣和鍥而不舍的精神引領(lǐng)著楊致遠(yuǎn)走向成功。楊致遠(yuǎn)也因此成為了新一代知識(shí)型偶像。然而，世事難料，如今的雅虎“酋長(zhǎng)”楊致遠(yuǎn)正考慮與私募股權(quán)公司達(dá)成一項(xiàng)交易，以期將雅虎私有化。
有業(yè)界人士認(rèn)為，楊致遠(yuǎn)之所以希望將雅虎私有化是出于多方面的考慮。其中，最關(guān)鍵即是雅虎股價(jià)的持續(xù)低迷，雅虎已不再是華爾街分析師的“寵兒”。
自2006年達(dá)到巔峰以后，雅虎的股價(jià)便一路下跌，2008年9月跌破10美元之后，股價(jià)始終不振，目前雅虎的股價(jià)在15美元左右。知情人士稱，如果私募股權(quán)公司收購(gòu)雅虎，則可能出售雅虎的國(guó)際資產(chǎn)，獲得約120億美元現(xiàn)金將用來(lái)償還債務(wù)，也意味著雅虎在美國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模將大幅縮小。
今年9月，楊致遠(yuǎn)在雅虎內(nèi)部披露的一份備忘錄顯示，雅虎已雇傭了投資銀行Allen&Company，幫助處理有興趣達(dá)成交易的各個(gè)機(jī)構(gòu)的詢盤(pán)。就是這份備忘錄所透露的訊息，被外界看成是雅虎正在尋求買家的一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)。
誰(shuí)收購(gòu)?撐多久?
望來(lái)路，雅虎會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)折之年是2002年。
從那一年開(kāi)始，雅虎在全球展開(kāi)大規(guī)模的收購(gòu)，先后包括Inktomi、Infoseek、Overture等公司，在中國(guó)則收購(gòu)了3721，全部收購(gòu)耗資超過(guò)20億美元。雅虎的目的有兩個(gè)一是全球擴(kuò)展，二是進(jìn)軍剛剛崛起的搜索市場(chǎng)。這一年，是雅虎走向巔峰之路的起點(diǎn)。雅虎為什么不自己做搜索，而是收購(gòu)?吳軍認(rèn)為：技術(shù)是雅虎的短板，除了收購(gòu)，雅虎并沒(méi)有更好的選擇。
無(wú)論如何怎樣回顧來(lái)路，自2006年股價(jià)下跌后，雅虎每況愈下。正在淡出舞臺(tái)這是不爭(zhēng)的事實(shí)。吳軍一語(yǔ)道破，雅虎至今沒(méi)有一項(xiàng)重要的發(fā)明。而今，如何力挽狂瀾，所有人都卯足了勁。這廂楊致遠(yuǎn)試圖將“雅虎私有化”，雅虎這塊肉也還是引來(lái)眾多買家的虎視眈眈。潛在買家包括微軟、阿里巴巴集團(tuán)以及銀湖資本等私募股權(quán)投資公司。
其實(shí)，2010年，雅虎曾收到微軟450億美元的要約收購(gòu)，但楊致遠(yuǎn)及其董事會(huì)最終拒絕了該項(xiàng)要約，盡管后來(lái)被認(rèn)為是非常不明智的選擇。
中國(guó)電子商務(wù)巨頭阿里巴巴的CEO馬云在美國(guó)斯坦福大學(xué)講演時(shí)也透露，他對(duì)雅虎“非常非常有興趣”，如果有機(jī)會(huì)，阿里巴巴集團(tuán)將整體收購(gòu)雅虎。他說(shuō)：“阿里巴巴對(duì)于雅虎非常重要，雅虎對(duì)于阿里巴巴也是如此。”
另一家已表示對(duì)雅虎有興趣的私募股權(quán)公司是貝恩資本。在過(guò)去數(shù)年中，貝恩資本一直在向互聯(lián)網(wǎng)媒體公司投資。與此同時(shí)，銀湖、DST等財(cái)團(tuán)也透露出對(duì)收購(gòu)雅虎的濃厚興趣。
而對(duì)于楊致遠(yuǎn)目前的角色，雅虎拒絕透露詳情，只稱“整個(gè)董事會(huì)，包括他，在支持目前進(jìn)行的戰(zhàn)略評(píng)估上是完全一致的。一如往常，楊致遠(yuǎn)關(guān)注點(diǎn)依然是為雅虎及其股東、員工、用戶和廣告客戶帶來(lái)最佳利益”。
攜雅虎“私奔”
楊致遠(yuǎn)本來(lái)不是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的，他搞起雅虎完全是出于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有非比尋常的興趣。1994年，楊致遠(yuǎn)趁著教授去學(xué)術(shù)休假一年的機(jī)會(huì)，悄悄放下手上的研究工作，開(kāi)始為互聯(lián)網(wǎng)做一個(gè)分類整理和查詢網(wǎng)站的軟件，這個(gè)工具放在斯坦福大學(xué)校園網(wǎng)上免費(fèi)使用，互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)現(xiàn)通過(guò)雅虎可以找自己要去的網(wǎng)站或者有用的信息。
這樣，用戶在上網(wǎng)時(shí)，先去雅虎，再?gòu)难呕⑦M(jìn)入別的網(wǎng)站。門戶網(wǎng)站的概念由此誕生，雅虎的流量像火箭一樣上躥。雅虎的意義還在于讓“免費(fèi)”變?yōu)?ldquo;賺錢”。免費(fèi)如何繼續(xù)下去々楊致遠(yuǎn)找到路子，找到了“賺錢”的方法：刺激電子商務(wù)的發(fā)展，從電子商務(wù)和廣告中掙錢來(lái)維護(hù)和運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)。
“楊致遠(yuǎn)作為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的開(kāi)拓者將永遠(yuǎn)被載入史冊(cè)。”吳軍說(shuō)：因?yàn)槭茄呕Ⅻc(diǎn)亮了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的星空，是雅虎最終確立了“免費(fèi)、開(kāi)放，且贏利的”互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則。他笑稱，“點(diǎn)亮互聯(lián)網(wǎng)的星空”可作雅虎的墓志銘。
塞繆爾之后，CEO成為雅虎的一個(gè)火山口。據(jù)雅虎當(dāng)前職員和前職員稱，楊致遠(yuǎn)依然能對(duì)董事會(huì)施加影響，但他對(duì)雅虎管理層和員工的影響，不如原先與微軟談判時(shí)。最忠于楊的高管已離開(kāi)該公司多年，取而代之的是一批年輕人。此外，一些批評(píng)者對(duì)楊拒絕微軟收購(gòu)耿耿于懷，稱他的決定是受他個(gè)人對(duì)雅虎情感的影響，而不是從財(cái)務(wù)上考慮。
一位在微軟提出收購(gòu)時(shí)在雅虎工作的前高管稱：“微軟的決定確實(shí)是要分拆公司，很多人感覺(jué)楊出于個(gè)人的決定而不利于他們，因?yàn)樗麜?huì)輸?shù)艉芏?rdquo;。
盡管如此，楊在公司內(nèi)部依然有支持者。他的支持者稱，他對(duì)與費(fèi)羅在1995年創(chuàng)立的這家公司的發(fā)展方向和文化有著深切的關(guān)注。他們贊揚(yáng)楊致遠(yuǎn)再次插手公司事務(wù)，在困難時(shí)刻扭轉(zhuǎn)雅虎的命運(yùn)，正如他在2007年取代特里·塞梅爾擔(dān)任首席執(zhí)行官一樣。
楊在行業(yè)里有著很深的人脈網(wǎng)絡(luò)，并被認(rèn)為在幕后積極發(fā)揮了作用。另一位與楊關(guān)系密切的前雅虎高管稱：“他在辦公室就會(huì)關(guān)著門，他不停打電話，但你不知道他在打給誰(shuí)”。
楊致遠(yuǎn)試圖自己收購(gòu)雅虎，他能否成功讓雅虎私有化仍有待觀察。這也取決于他為談判設(shè)定的條款，以及是否有其他潛在買家對(duì)雅虎感興趣。
堅(jiān)持夢(mèng)想的名人故事篇2:王凱
電視劇《瑯琊榜》的熱播，讓扮演“靖王”的王凱大紅大紫。微博上成群結(jié)隊(duì)的擁躉者，爭(zhēng)搶著要當(dāng)他的“靖王妃”。對(duì)于他的忽然爆紅，很多人一開(kāi)始很驚訝，而事實(shí)上，王凱為了自己的夢(mèng)想，已經(jīng)足足準(zhǔn)備了十年。
書(shū)店“搬運(yùn)工”，偏想做演員
其實(shí)王凱從小就對(duì)表演感興趣。在高中學(xué)業(yè)最緊的時(shí)候，他看課本上有《雷雨》，就“不務(wù)正業(yè)”地組織同學(xué)們拍話劇。當(dāng)別人都在刷題刷分的時(shí)候，他卻袖子一拉，演起了周萍。“那時(shí)候心氣比誰(shuí)都大，表現(xiàn)欲特別強(qiáng)。”
雖然有個(gè)“演員夢(mèng)”，但并非出生于演藝世家的他，并沒(méi)有得到很好的引導(dǎo)和培養(yǎng)。相反，從來(lái)沒(méi)有人看好過(guò)他的表演夢(mèng)想，包括其父母。
王凱的父親是體育迷，希望兒子完成自己沒(méi)有完成的愿望，所以5歲時(shí)王凱就開(kāi)始踢足球。而老家湖北出了一批跳水冠軍后，父親又打算讓兒子去學(xué)跳水。母親則希望他好好讀書(shū)考大學(xué)。王凱想學(xué)表演，他想像趙薇一樣去考中戲!“我當(dāng)時(shí)本來(lái)想考藝術(shù)院校，我媽不同意。恰巧，高三高考?jí)毫艽蟮臅r(shí)候，新華書(shū)店換老總，可以給內(nèi)部職工造福，新華書(shū)店的工作當(dāng)年算是不錯(cuò)的鐵飯碗。母親給做工作，我就直接去工作了。”
可是王凱不開(kāi)心，工作穩(wěn)定卻無(wú)聊，女生負(fù)責(zé)站柜臺(tái)，男生就負(fù)責(zé)搬書(shū)，好像一眼就看盡了20年后的生活。而那個(gè)本來(lái)就縹緲的演員夢(mèng)，似乎更遙不可及了。但無(wú)聊的工作給了他很多的私人空間，不用像上學(xué)時(shí)再受父母管制。那段時(shí)間王凱參加了很多電視臺(tái)的活動(dòng)，終于有一天他有了一個(gè)去北京拍廣告的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)的廣告導(dǎo)演看王凱形象不錯(cuò)，便問(wèn)他是中戲的還是北電的。就是導(dǎo)演的這句無(wú)心之語(yǔ)，激發(fā)了王凱人生中全部的信心。
最后他瞞著父母，偷偷辭去了新華書(shū)店的工作，只身前往北京學(xué)表演。當(dāng)時(shí)，他第一個(gè)知道的學(xué)校是北京電影學(xué)院，因?yàn)椤哆€珠格格》紅遍大江南北，知道趙薇還有這個(gè)學(xué)校;《永不瞑目》火了陸毅，讓他知道上海戲劇學(xué)院;《將愛(ài)情進(jìn)行到底》火了李亞鵬，讓他知道中央戲劇學(xué)院。“雖然這些當(dāng)時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)很遙遠(yuǎn)，但不去試一下怎么知道。”
后來(lái)他查到，中戲在北京教育學(xué)院租了一個(gè)地方辦培訓(xùn)班，四個(gè)月。可一問(wèn)，學(xué)費(fèi)要一萬(wàn)多，還已經(jīng)開(kāi)課兩個(gè)月了!怎么辦呢?沒(méi)錢呀!難道就這樣灰溜溜回家?肯定不行?？扇思艺f(shuō)了，要來(lái)也可以，一萬(wàn)多的學(xué)費(fèi)一分錢不能少。當(dāng)時(shí)是2000年，一萬(wàn)多元可不是個(gè)小數(shù)目，王凱只能給爸媽打電話。父母也想通了，至少孩子還是想學(xué)東西，不是辭職在外面胡混。讓王凱想不到的是，在關(guān)鍵時(shí)刻，竟然是一直反對(duì)他演員夢(mèng)的父親伸出了援手。
這短短兩個(gè)月的培訓(xùn)，卻讓王凱受益匪淺，熱愛(ài)+努力，2003年他就考上了中央戲劇學(xué)院，和張翰、張儷、馬麗是同學(xué)。
從此王凱躊躇滿志，“讀大學(xué)的時(shí)候，覺(jué)得自己外形不差，專業(yè)出色，相當(dāng)自信。”果然，剛畢業(yè)，就被當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最負(fù)盛名的一家經(jīng)紀(jì)公司簽約。同學(xué)艷羨，家人欣慰，王凱甚至把之后能拍什么樣的角色，演什么樣的戲，走什么樣的路都欣欣然地規(guī)劃好了，仿佛走紅只是一夜之間。
2006年，公司12周年慶典上，老板將王凱、趙麗穎等7大新人介紹給馮小剛、徐克、張紀(jì)中等圈中大腕級(jí)人物，在臺(tái)上被連連稱贊，可現(xiàn)實(shí)的殘忍卻讓人瞠目，下臺(tái)后卻將近一年基本沒(méi)戲拍。簽約公司名氣大，藝人幾乎每天都能參加大小晚會(huì)、走各式紅毯?？墒悄切└哳~的制裝費(fèi)、化妝費(fèi)都要王凱自己付。“走在紅毯上笑臉盈盈，可是轉(zhuǎn)念一想，兜比臉還干凈呢。就是那種打腫臉充胖子的感覺(jué)，好像和我想當(dāng)演員的本質(zhì)越來(lái)越遠(yuǎn)。這應(yīng)該是我人生最低谷的時(shí)候。”王凱說(shuō)那段時(shí)間很消沉，他曾不分白天黑夜地打游戲，懷疑人生。
演“娘娘腔”
成了“黑歷史”
快要走投無(wú)路時(shí)，2007年王凱在電視劇《虎穴》中飾演一個(gè)小角色，算是“正式進(jìn)入娛樂(lè)圈”。
2008年他又接了部戲，叫《丑女無(wú)敵》，因?yàn)槭菹鞯耐庑?，王凱在劇中飾演娘娘腔“陳家明”。紅色框架眼鏡是他的標(biāo)配，搭配紅色紫色等夸張配色的衣服，有時(shí)甚至還有豹紋絲巾等同樣夸張的配飾。而且劇中的這個(gè)角色說(shuō)話時(shí)翹著蘭花指，妖性十足。盡管王凱非常不喜歡，但他還是咬牙堅(jiān)持演了4季。“說(shuō)實(shí)話，這個(gè)角色在當(dāng)時(shí)的中國(guó)電視劇史上是開(kāi)了先例的，那會(huì)兒大陸的電視劇哪有娘娘腔這樣的人物呀!所以我是屬于第一個(gè)吃螃蟹的人，覺(jué)得應(yīng)該給自己勇氣。”
就這樣一拍就是兩年，將近200集。一個(gè)大家印象中娘娘腔的角色，被他成功塑造出來(lái)了。但當(dāng)時(shí)也有很多人搞不懂，王凱怎么會(huì)去演娘娘腔?其實(shí)他也是迫于生計(jì)，再說(shuō)新人有戲演就算很不錯(cuò)了，根本沒(méi)有選擇權(quán)。
“娘娘腔”對(duì)王凱的福兮禍兮也只有他自己能夠體會(huì)。《丑女無(wú)敵》熱播時(shí)，嗲嗲的“家明”給觀眾留下深刻印象，也算轟動(dòng)一時(shí)。就連王凱回到湖北老家，街坊鄰居都來(lái)圍觀，可他卻隱隱感覺(jué)到一絲不對(duì)味，尤其是父母看上去欲言又止卻憂心忡忡。終于有一天父親忍不住問(wèn)，你怎么演了一個(gè)那樣的角色啊?原來(lái)爸媽總覺(jué)得人生如戲，怕生活中的兒子也和“家明”一樣，甚至一度懷疑兒子的性取向。無(wú)奈，孝順的他又一次次耐心地給他們解釋，那僅僅是角色需要。
由于被貼上“娘娘腔”的標(biāo)簽，“家明”簡(jiǎn)直成了王凱的“黑歷史”。因?yàn)檫@部劇，讓剛剛出道的他，完成了自己的一個(gè)人生目標(biāo)：能留在北京，能有錢吃飯繼續(xù)拍戲。但也曾一度遭到鋪天蓋地的各種非議……“家明”風(fēng)波之后，王凱不想再演娘娘腔，于是他把同類型角色全部都推掉，但因角色深入人心，始終沒(méi)有其他角色找過(guò)他。之后曾經(jīng)有八個(gè)月時(shí)間，王凱根本無(wú)戲可拍，眼看著要山窮水盡。
就在王凱以為自己的演藝道路要到頭的時(shí)候，2010年，導(dǎo)演張建新大膽啟用他去參演一部年代大戲《知青》，此劇的制片人正是現(xiàn)在“山影”的大神級(jí)人物侯鴻亮。至此，好似新人身份，王凱才一步步積累起人氣并擺脫了“娘娘腔”的形象。王凱說(shuō)，如果沒(méi)有張新建導(dǎo)演大膽起用他，他真不知道自己還能挺多久。
在侯鴻亮眼里，王凱從來(lái)都不是什么小鮮肉偶像派。“他是個(gè)非常認(rèn)真扎實(shí)的演員，很清楚知道自己需要什么。我和他第一次合作是《知青》，那部戲在冰天雪地里拍攝了七個(gè)月，不少年輕演員沒(méi)撐住，走了，但他堅(jiān)持了下來(lái)。”
當(dāng)時(shí)為了這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，王凱是真拼了。為了制造暴風(fēng)雪的效果，在零下40攝氏度的天氣里，他還讓劇組搬了一臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)對(duì)著自己的頭吹!到后面一場(chǎng)戲拍下來(lái)，王凱剛躺到暴風(fēng)雪中，臉上就立刻敷上了一層薄薄的冰雪，雙手都凍得沒(méi)有知覺(jué)了。“不夸張地說(shuō)，拍這部戲，除了地震，什么自然災(zāi)害都遇到過(guò)，我被曬傷過(guò)，也被凍傷過(guò)。”同爸媽笑著談起這些“小艱辛”時(shí)，兒子的努力和拼命令他們心疼得偷偷抹淚。但值得慶幸的是，天道酬勤，因?yàn)檫@部戲兒子總算遇見(jiàn)了生命中的貴人!
2013年，因?yàn)楹铠櫫粒鮿P得以進(jìn)入《北平無(wú)戰(zhàn)事》，終于迎來(lái)了事業(yè)新高峰。王凱在劇中飾演方孟韋，是劉燁飾演的方孟敖的弟弟，剛一開(kāi)播就讓人眼前一亮。由于七大影帝同臺(tái)飆戲話題足，“北平”播完后大家只記住了“方孟韋”，沒(méi)能讓王凱大紅起來(lái)。不過(guò)《北平無(wú)戰(zhàn)事》成了他事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，王凱因結(jié)緣孔笙導(dǎo)演、侯鴻亮團(tuán)隊(duì)，之后才簽約到山東影視，這才有了后來(lái)的《偽裝者》等。
轉(zhuǎn)型硬漢
《瑯琊榜》一戰(zhàn)成名
看完《北平無(wú)戰(zhàn)事》之后，導(dǎo)演覺(jué)得王凱演技很棒，在籌拍《瑯琊榜》時(shí)，認(rèn)為他的形象和性格挺適合劇中的“靖王”。
后來(lái)王凱才知道，《瑯琊榜》是根據(jù)海宴同名小說(shuō)改編的一部大型古裝傳奇電視劇。靖王蕭景琰和林殊之間的情義深深打動(dòng)了王凱，而比起男女情，王凱更感動(dòng)于兄弟情。當(dāng)時(shí)他把這個(gè)劇本看完就哭了，“我看過(guò)那么多劇本，沒(méi)有哪個(gè)劇本像《瑯琊榜》一樣讓我哭了那么多次。你說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，還有誰(shuí)愿意為了一個(gè)不知死活的人拼命?沒(méi)有，靖王是我的理想人格，所以能夠在戲里完成這樣的角色，有一種夢(mèng)被實(shí)現(xiàn)了的感覺(jué)。”
其中有一場(chǎng)戲王凱記得特別清楚。他去“母妃”那對(duì)峙，說(shuō)：“為什么你們所有人都知道梅長(zhǎng)蘇就是小殊，而我是最后一個(gè)知道的?”那場(chǎng)戲拍的時(shí)候，王凱拿著劇本走到孔導(dǎo)身邊說(shuō)，這場(chǎng)戲應(yīng)該怎么表現(xiàn)?演員和鏡頭語(yǔ)言怎么結(jié)合才能把內(nèi)心的那種痛苦、悔恨、各種特別復(fù)雜的心情表現(xiàn)得淋漓盡致?因?yàn)閮煞矫嫱鮿P都很頭疼，沒(méi)轍。后來(lái)孔導(dǎo)就對(duì)他說(shuō)，“你先按照自己的感覺(jué)和想法走一遍。”
王凱把劇本念了一遍，沒(méi)想到竟然忍不住哭了，眼淚噼里啪啦不停地掉，控制不住。導(dǎo)演說(shuō)，先別有情緒，留著，不然一會(huì)兒拍的時(shí)候就沒(méi)了。王凱就一直很難受地忍著。等正式開(kāi)拍時(shí)，他從門口走到母妃面前，只有十來(lái)步，但感覺(jué)像走了上下五千年。事后大家都說(shuō)他演得特別好!
鮮為人知的是，為改變自己瘦高的“娘炮”外形，早在《瑯琊榜》開(kāi)拍前，為塑造久經(jīng)沙場(chǎng)的“靖王”這一硬漢形象，王凱就開(kāi)始拼命健身。從簡(jiǎn)單的慢跑開(kāi)始，到基礎(chǔ)的立定跳遠(yuǎn)、俯臥撐，再開(kāi)始接觸重量訓(xùn)練，包括啞鈴和杠鈴臥推。在不斷增重、塑造線條的同時(shí)，王凱也在揮汗如雨間找回了男人味。
《瑯琊榜》中，王凱的形象帥氣十足，不僅徹底甩開(kāi)了曾經(jīng)的“娘娘腔”形象，而且他詮釋的靖王，十分注重刻畫(huà)人物內(nèi)心的堅(jiān)定，通過(guò)冷酷眼神將靖王這個(gè)角色塑造得隱忍而又堅(jiān)毅果敢。
2015年9中旬，《瑯琊榜》播出后，收視率一路飆升。到10月上旬，創(chuàng)下了高達(dá)3億3千萬(wàn)次的網(wǎng)上點(diǎn)擊，在中國(guó)50個(gè)主要城市收視排行第一。接著，該劇還將陸續(xù)在美國(guó)、韓國(guó)、臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)家地區(qū)播出。
與此同時(shí)，憑著精湛的演技，并非主角的王凱卻一躍成了國(guó)內(nèi)炙手可熱的“小鮮肉”。微博上成群結(jié)隊(duì)的粉絲，爭(zhēng)搶著要當(dāng)他的“靖王妃”，就連王凱自己也有些不適應(yīng)，機(jī)場(chǎng)大規(guī)模的接機(jī)粉絲一度嚇得他躲進(jìn)了廁所。有網(wǎng)友說(shuō)，王凱的經(jīng)歷可謂“十年磨刀，一朝成名”!
然熒屏外的王凱今年已經(jīng)33歲。事業(yè)上順風(fēng)順?biāo)?，但生活中的他同常人一樣，也有很多煩惱，比如每次回家媽媽都催他快找女朋友，甚至還介紹朋友家的女兒給他認(rèn)識(shí)，王凱一聽(tīng)這個(gè)頭就大了，立馬叫停。父母被逼急了就說(shuō)，“你先給我生個(gè)孫子出來(lái)行不行?”這讓王凱啼笑皆非：“我不結(jié)婚，哪生孫子啊?”王凱有個(gè)妹妹，都已經(jīng)結(jié)婚生子了，也難怪爸媽為他的婚事著急上火。
潛心修煉10年，如今終于成了人氣偶像派，王凱說(shuō)，很多人曾有過(guò)夢(mèng)想，但大多數(shù)人不敢拋棄太多，不敢執(zhí)著地為夢(mèng)想努力，而他是一個(gè)敢于放棄很多東西的人。“如果沒(méi)有當(dāng)初堅(jiān)定地離開(kāi)，我可能現(xiàn)在還是一個(gè)書(shū)店的搬運(yùn)工!”
堅(jiān)持夢(mèng)想的名人故事篇3：張向東
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，畢業(yè)于北大信息管理系的張向東，有著一種天然的熱愛(ài)。這種熱愛(ài)，用他的話說(shuō)，源于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的信仰。這種信仰，讓他在聽(tīng)到鄧裕強(qiáng)談起手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的美好愿景后，一個(gè)星期內(nèi)便從《新周刊》高級(jí)記者的位置上離開(kāi)，走得那么義無(wú)反顧。
張向東那一身休閑西裝和牛仔褲，配上黝黑的皮膚，一頭韓流式的長(zhǎng)發(fā)，看上去更像一個(gè)漂在北京街頭的文藝青年。70后的他實(shí)際上是中國(guó)第一家免費(fèi)的WAP網(wǎng)站3G門戶網(wǎng)的總裁。
他說(shuō)，當(dāng)時(shí)對(duì)于一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)，你會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)可以給你想象空間的領(lǐng)域。“有些東西，當(dāng)你做它的時(shí)候會(huì)覺(jué)得這是你喜歡的，你就明白。”
學(xué)校和朋友的感覺(jué)
在互聯(lián)網(wǎng)世界，“北大幫”早就不是什么新鮮的名詞和組合，難道真是 “北大精神”造就了今天如此“自由”的張向東和他的3G門戶嗎?
張向東說(shuō)起大學(xué)時(shí)期的口吻卻顯得輕描淡寫(xiě)：“我當(dāng)然愛(ài)我的學(xué)校，但是同時(shí)我也不認(rèn)為它真的在某一個(gè)地方特別怎么樣(優(yōu)越)。我們像所有的大學(xué)生一樣，每天晃一晃、看看書(shū)、發(fā)發(fā)呆。”
“我高考第一年沒(méi)有考上!專科都沒(méi)有考上!”張向東說(shuō)，自己從小就是一個(gè)壞學(xué)生，很調(diào)皮。母親當(dāng)時(shí)只要他“考上大學(xué)有一個(gè)工作就行了”。落榜后，張向東就想“不就是一個(gè)考試嗎”，于是用了一年時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí)。由于他本就是提前上學(xué)，所以那一年考上北大的張向東也只有18歲。
“你知道嗎?從九幾年畢業(yè)的時(shí)候，就業(yè)壓力就很大了，雖然還沒(méi)有現(xiàn)在‘房奴’這樣的概念，但那個(gè)時(shí)候我就想，我在城市里面生活不是為了在這里給自己掙一個(gè)房子，掙一個(gè)車子，像其他幾千萬(wàn)人一樣生活，我在這里應(yīng)該有我的生活，我的生活方式跟別人不同，那就可以了。”張向東說(shuō)。
不是因?yàn)槊?，也不是為了追求名利，張向東對(duì)他能成功走到今天的解釋是，“相信自己看到和理解的世界”，然后，遇到了一幫志同道合的朋友。
“朋友”似乎是張向東常常提及的兩個(gè)字，說(shuō)起鄧裕強(qiáng)(3G門戶網(wǎng)站另一位創(chuàng)始人)，張向東說(shuō)：“雖然我一直畢業(yè)在北京，他在廣州，但是我們倆一直以來(lái)有一種默契，那就是我們將來(lái)一定可以合作做一件大事。你知道嗎?就像過(guò)去槍?xiě)?zhàn)片那種感覺(jué)的，我倆可以背靠背拿著槍沖出去，殺出去的感覺(jué)!”
2004年初，鄧裕強(qiáng)和張向東兩人在廣州天河石牌西路的一間6平方米的小屋里，商量著建中國(guó)最大的免費(fèi)手機(jī)網(wǎng)站。
當(dāng)年3月16日，3G門戶正式上線。當(dāng)天的在線人數(shù)僅2人——鄧裕強(qiáng)、張向東。如何營(yíng)銷?這是個(gè)大問(wèn)題。沒(méi)那么多錢，也沒(méi)有和運(yùn)營(yíng)商合作的渠道，他們想到了病毒營(yíng)銷：以自身為種子，一傳十，十傳百。
他們首先瞄準(zhǔn)了那些尚未有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生群體和互聯(lián)網(wǎng)上的手機(jī)玩家，在各種手機(jī)論壇上發(fā)帖子，并邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)論壇中的版主們到3G門戶上來(lái)做版主。這些版主也憑借著在論壇中特殊的地位，給3G門戶帶來(lái)了一大批的活躍用戶。
“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)比較容易形成一種聚攏效應(yīng)，也叫做颶風(fēng)效應(yīng)，即擁有優(yōu)質(zhì)的信息與內(nèi)容的商家，用戶會(huì)主動(dòng)向它去靠攏，而不是靠有錢打廣告，用戶不吃這一套。”3G門戶市場(chǎng)副總裁曹明說(shuō)。
正是在這種模式下，免費(fèi)WAP的出現(xiàn)博得了用戶的支持，除了學(xué)生，賣手機(jī)的也成了他們的宣傳隊(duì)。與此同時(shí)，他們還利用每一次飯局、會(huì)議、旅行……凡是能想到的、能參加的社交活動(dòng)，他們都盡可能的參加。
3G門戶在這種傳播過(guò)程中成為“獨(dú)立免費(fèi)WAP網(wǎng)站”的代表，上線8個(gè)月，用戶量達(dá)到100萬(wàn)。
顛覆傳統(tǒng)廣告的定義
有了客戶，怎么賺錢?
久邦科技的創(chuàng)始人將網(wǎng)站定位為“媒體”。而按照媒體的傳統(tǒng)贏利模式，須從廣告商身上尋找商業(yè)利益。不過(guò)，在手機(jī)網(wǎng)站的廣告運(yùn)作上，張向東試圖顛覆傳統(tǒng)廣告的定義。
從2006年3月24日起，3G門戶網(wǎng)上開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)手機(jī)廣告，通過(guò)一個(gè)“玩競(jìng)猜游戲，送BENQ MP3”的鏈接，BENQ率先在3G門戶上開(kāi)了一個(gè)專區(qū)，提供最新鮮的產(chǎn)品及品牌資訊。“這是免費(fèi)獨(dú)立WAP領(lǐng)域里的第一個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷案例。”艾媒市場(chǎng)咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)張毅告訴說(shuō)。
不過(guò)，這種廣告只是嘗試。某品牌的營(yíng)銷經(jīng)理表示，他對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告并不看好，因?yàn)槭艿狡聊怀叽绲南拗?，傳播效果不明顯。
這種說(shuō)法目前仍然不乏支持者。對(duì)此，張向東表示：“這種說(shuō)法是不專業(yè)的!”他反駁，手機(jī)廣告具備比傳統(tǒng)媒體廣告更多的優(yōu)勢(shì)，比如它是“離人最近的媒體”，具有融合媒體的功能，多媒體功能更加強(qiáng)大等等。
做過(guò)記者的張向東，對(duì)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)廣告的定義是：廣告即內(nèi)容，娛樂(lè)即廣告。2007年圣誕節(jié)，時(shí)尚品牌匡威通過(guò)贊助的“幫圣誕老人尋找麋鹿”的互動(dòng)游戲登錄3G門戶，做游戲圖標(biāo)嵌入式廣告，這種方式在兩個(gè)星期內(nèi)吸引了超過(guò)400萬(wàn)用戶的點(diǎn)擊和參與。
“傳統(tǒng)廣告給人們的不良印象之一是干擾性，強(qiáng)制插入的傳統(tǒng)廣告對(duì)于新媒體影響下的用戶，就像是父母對(duì)叛逆期孩子的說(shuō)教。強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和娛樂(lè)，讓用戶參與其中已經(jīng)是廣告效果的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。”張向東表示，免費(fèi)WAP上的移動(dòng)營(yíng)銷最好的方式就是推拉結(jié)合，先以活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)網(wǎng)友互動(dòng)，再多頻次地將品牌產(chǎn)品植入消費(fèi)者心中。
這種廣告模式，創(chuàng)造了連續(xù)三年保持翻番的業(yè)績(jī)。自2008年起走向成熟，一些手機(jī)廠商，甚至移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，以及九大銀行都向3G門戶投放廣告。2009年業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)突破1.5億元，增長(zhǎng)50%。
看到獨(dú)立免費(fèi)WAP模式優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)者不乏其人。2006年底時(shí)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了幾萬(wàn)家WAP網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)的幾大門戶也都相繼建立了WAP網(wǎng)站，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。
此時(shí)的3G門戶網(wǎng)面臨挑戰(zhàn)：如何將1000萬(wàn)用戶牢牢粘住，成為忠實(shí)用戶，以應(yīng)對(duì)巨頭進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?
“那時(shí)候，我們不是不能賺錢，我們更關(guān)心的還是繼續(xù)圈人氣。”張向東說(shuō)，那時(shí)候一天到晚琢磨的是，用怎樣低成本、有意思的方式來(lái)讓人們知道這個(gè)提供免費(fèi)內(nèi)容的手機(jī)網(wǎng)站。
“我們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)上的贏利必定是以用戶需求起步的，要保證大量的用戶基數(shù)，又要保證他們有含金量的需求。”鄧裕強(qiáng)說(shuō)，早在2006年，他們就開(kāi)始了布局手機(jī)客戶端軟件，制定了“網(wǎng)站+客戶端”的戰(zhàn)略。
自2004年上線開(kāi)始，隨時(shí)隨地手機(jī)上網(wǎng)看資訊是個(gè)日常的應(yīng)用，但如何能讓用戶更省錢，更方便地打開(kāi)手機(jī)獲取手機(jī)網(wǎng)絡(luò)上的服務(wù)呢?客戶端的響應(yīng)速度比網(wǎng)絡(luò)顯然更加重要。
“中國(guó)移動(dòng)推出的套餐是5塊錢30M一個(gè)月。用客戶端上網(wǎng)，能在有限流量里實(shí)現(xiàn)更多信息下載。而且，客戶端的操作很容易被用戶習(xí)慣化，從而粘住客戶。”IT技術(shù)出身的鄧裕強(qiáng)，對(duì)開(kāi)發(fā)客戶端的理解類似于“摩爾定律”。
2006年6月，3G門戶推出第一版手機(jī)流媒播放器GGTV，主要用于支持手機(jī)電視直播、手機(jī)電影、網(wǎng)絡(luò)視頻等點(diǎn)播。2007年3月，GGTV每天獨(dú)立活躍用戶超過(guò)50萬(wàn)。2007年4月，3G門戶宣布推出新的播放器GGLive，安裝該軟件后可點(diǎn)播節(jié)目，還可以隨時(shí)隨地收看NBA、演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)等等各類直播。
將移動(dòng)客戶端產(chǎn)品直接鏈接到門戶的論壇和新聞頁(yè)面，參與互動(dòng)，能讓廣告覆蓋的人數(shù)以倍數(shù)不斷增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)廣告效果。鄧裕強(qiáng)認(rèn)為，這等于“香精”加上“粘膠”，既能招引之，又能牢牢粘住。
用什么風(fēng)格走完一生
在公司里，張向東還有一個(gè)稱呼，叫“Z”。他自己的詮釋，就是zero，零。“因?yàn)槲矣X(jué)得它可以提示你，所謂的總裁啊，其他的所謂的什么對(duì)你來(lái)講，都是可以歸結(jié)為零的。”
人生的歷程，被他形容為“從零到零，因?yàn)槿俗詈髸?huì)消亡，一個(gè)特立獨(dú)行的人，就是用什么風(fēng)格走完自己的這一生，我覺(jué)得是最為重要的”。
看過(guò)"堅(jiān)持夢(mèng)想的名人故事"的人還喜歡看：