成功人士創(chuàng)業(yè)背后的勵(lì)志故事

　　創(chuàng)業(yè)者要想獲得創(chuàng)業(yè)的成功,必須具有與眾不同的思維方式。把一間公司做成真正成功的大企業(yè),創(chuàng)始人是怎么做到的呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家準(zhǔn)備的關(guān)于成功人士創(chuàng)業(yè)背后故事，歡迎大家前來(lái)觀看!

　　成功人士創(chuàng)業(yè)背后故事篇1

　　——夢(mèng)起始的地方

　　上個(gè)世紀(jì)80年代的一天，在美國(guó)佛蒙特溜冰場(chǎng)的座位席上坐著一個(gè)年輕人，他靜靜地坐著，看著在眼前不時(shí)閃過(guò)的那些溜冰人，此時(shí)溜冰場(chǎng)上空的溫暖陽(yáng)光可以讓他很享受著這種美好的時(shí)光。自從他賣(mài)掉了家傳的卷煙紙廠后，得到了一筆可觀的資金，他正琢磨著如何借著這筆錢(qián)再發(fā)一次橫財(cái)。

　　在溜冰場(chǎng)旁邊有一家咖啡店，每次他到溜冰場(chǎng)的時(shí)候，都會(huì)在這個(gè)咖啡店里喝上一杯。這家店的咖啡很合他的口味，最后他把這家小店買(mǎi)了下來(lái)，自己賣(mài)咖啡。

　　一年后，他成立了一家咖啡烘焙公司，但是對(duì)于一個(gè)只有卷煙紙優(yōu)勢(shì)的人來(lái)說(shuō)，想要在咖啡這個(gè)陌生的領(lǐng)域有所建樹(shù)，不僅需要有常人沒(méi)有的努力，機(jī)遇也很重要。因此，一開(kāi)始的時(shí)候，公司并沒(méi)有賺錢(qián)，在最初的3年里反而虧了上百萬(wàn)美元。對(duì)于一個(gè)商人來(lái)說(shuō)，虧錢(qián)是最不愿意看到的事情。為此他很留意顧客的意見(jiàn)，經(jīng)常免費(fèi)邀請(qǐng)顧客品嘗咖啡，提出意見(jiàn)和建議，并且立馬著手改善，但是他的公司生意還是不見(jiàn)起色。

　　一次偶然的機(jī)會(huì)，前來(lái)他店里喝咖啡的兩個(gè)附近公司員工的談話，被他無(wú)意間聽(tīng)到了，員工抱怨說(shuō)公司的速溶咖啡非常難喝，讓員工出來(lái)喝咖啡，老板又不樂(lè)意，很是苦惱，每次都是偷偷溜出來(lái)喝。說(shuō)者無(wú)意，聽(tīng)者有心。為什么不把自己美味的咖啡賣(mài)到辦公室去?他問(wèn)自己。于是他開(kāi)始把重心從咖啡店轉(zhuǎn)移到辦公室去，他馬上找到當(dāng)時(shí)的辦公用品供應(yīng)商史泰博，說(shuō)服了史泰博和他達(dá)成打折協(xié)議，他的咖啡如愿以?xún)斶M(jìn)入了史泰博北美的600家辦公用品超市，并且進(jìn)入了超市的郵購(gòu)目錄，通過(guò)這個(gè)渠道，他輸送了超過(guò)45萬(wàn)公斤的咖啡。

　　由于他敏銳的商業(yè)眼光，考慮到后面的個(gè)人咖啡機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)還未開(kāi)發(fā)的處女地，他率先想到投資生產(chǎn)單杯咖啡機(jī)和K杯的克里格公司。

　　他并不滿足，他開(kāi)始考慮不僅要讓自己的咖啡在辦公室里可以喝到，最好還是能喝現(xiàn)成的。他果斷和美國(guó)波蘭春公司聯(lián)手推出一種咖啡機(jī)，只要加入咖啡，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的加熱，就可以喝上熱氣騰騰的咖啡。事實(shí)證明，他的想法是對(duì)的，因?yàn)榇蟛糠值墓径荚敢獍惭b這種咖啡機(jī)，這樣就可以避免員工以“咖啡難喝”為理由，上班時(shí)間溜出去喝咖啡。靠著咖啡機(jī)，他的咖啡市場(chǎng)開(kāi)始了更加瘋狂的擴(kuò)張。他的目光開(kāi)始涉及被星巴克忽略的加油站和STOP/SHOP便利店，他要讓喜歡他的咖啡的人在任何地方、任何時(shí)間都可以自由享用。

　　由于進(jìn)入了批發(fā)渠道，咖啡的價(jià)格開(kāi)始大幅度降低。而走加油站和便利店的平民路線，又增加了咖啡品牌的影響力。

　　隨后，他的公司年銷(xiāo)售額達(dá)到1000萬(wàn)美金，分店開(kāi)了9家，并且還在納斯達(dá)克全球精選市場(chǎng)成功上市。

　　在咖啡領(lǐng)域，星巴克的老大地位一直無(wú)人可以撼動(dòng)，但是自從有了他之后，他靠K杯和個(gè)人咖啡機(jī)捆綁銷(xiāo)售模式，銷(xiāo)售額已經(jīng)遠(yuǎn)超星巴克，作為全球增長(zhǎng)速度第二快的企業(yè)，他公司的股票價(jià)4年來(lái)狂飆9倍，星巴克只能屈居第二。這家咖啡公司的名字叫“綠山咖啡”，那位在溜冰場(chǎng)上不溜冰而只是喝咖啡的年輕人，就是綠山咖啡的創(chuàng)始人鮑勃·斯蒂勒。

　　成功人士創(chuàng)業(yè)背后故事篇2

　　——都市生活家,德國(guó)歸來(lái)做奶爸

　　一個(gè)在德國(guó)學(xué)習(xí)和工作多年的青年，回到武漢后，竟然放棄優(yōu)越的外企工作，整天與婦幼群體打交道，又跟山里的農(nóng)民混在一起，他究竟要干什么?經(jīng)過(guò)幾年的摸索，他成功建立了中國(guó)首家直營(yíng)式有機(jī)生活俱樂(lè)部，成為一名頗具特色和品位的“都市生活家”——

　　健康比什么都重要

　　王晨峰大學(xué)畢業(yè)后，去了德國(guó)留學(xué)，后就職于世界500強(qiáng)科技公司，并定居慕尼黑。他和妻子都是從事高強(qiáng)度、高收入工作的白領(lǐng)，常常每天只休息三四個(gè)小時(shí)。

　　2005年夏，王晨峰回國(guó)辦事，突感身體不適，去醫(yī)院檢查，竟被診斷為胃癌。當(dāng)時(shí)的他萬(wàn)念俱灰，幸好后來(lái)發(fā)現(xiàn)是誤診，他得的只是胃病，而且很快就治好了。盡管如此，他還是感覺(jué)像撿回了一條命，并從此開(kāi)始關(guān)注健康。

　　兩年后的春節(jié)，王晨峰回武漢探親，又親歷了父親突發(fā)心臟病的痛苦過(guò)程。他深深地意識(shí)到，沒(méi)有什么比在父母身邊盡孝更重要的了。不久，他和妻子放棄國(guó)外的一切，帶著孩子回到了武漢。

　　回國(guó)后，有幾家外企給出高薪，想聘請(qǐng)王晨峰，還有朋友找他合伙到武漢光谷高科技園開(kāi)公司，他都一一婉拒，他不想自己再成為高速旋轉(zhuǎn)的“陀螺”。他每天就在家當(dāng)“奶爸”，當(dāng)時(shí)他的孩子才4歲。他非常喜歡小孩，太太在慕尼黑懷孕期間，他跑到書(shū)店買(mǎi)了很多德國(guó)最新的育兒專(zhuān)著研讀，被婦產(chǎn)醫(yī)院很多醫(yī)護(hù)人員譽(yù)為“最專(zhuān)業(yè)的家長(zhǎng)”。

　　由于崇尚環(huán)境保護(hù)，加上注重健康，王晨峰對(duì)國(guó)內(nèi)的飲食環(huán)境十分“挑剔”。當(dāng)時(shí)，社會(huì)上屢屢曝出瘦肉精、三聚氰胺等各種食品安全問(wèn)題，使他很擔(dān)憂。

　　這些種種，讓王晨峰有了創(chuàng)業(yè)靈感，他決定開(kāi)一家面向婦幼群體、宣揚(yáng)健康自然、提倡有機(jī)生活的公司。為了試探這個(gè)想法是否可行，他和妻子首先在網(wǎng)上成立了“萊茵德堡母嬰健康沙龍”，利用論壇、QQ群等方式，聚集了一幫“奶媽奶爸”，并與各大醫(yī)院合作，定期免費(fèi)舉行相關(guān)主題的講座。

　　漸漸地，他的沙龍受到越來(lái)越多的人歡迎，有些孕婦不辭辛苦地從下午2點(diǎn)聽(tīng)到5點(diǎn)多，還一字一句地記在筆記本上……他還被粉絲們譽(yù)為“專(zhuān)業(yè)奶爸”。

　　在一次以孕婦飲食安全為主題的講座上，一位準(zhǔn)媽媽提問(wèn)：“既然這么多食物不能吃，那吃什么?”一句話，問(wèn)得王晨峰啞口無(wú)言。

　　冥思苦想后，王晨峰認(rèn)為要想真正吃得安心，唯有拋開(kāi)所有中間環(huán)節(jié)，直接到農(nóng)民手上購(gòu)買(mǎi)天然食品。于是，2008年底，他正式成立了拉圖爾自然生活俱樂(lè)部，旨在為會(huì)員尋找真正的健康食品。

　　萬(wàn)水千山尋找農(nóng)耕人

　　尋找的過(guò)程十分艱辛。王晨峰先從網(wǎng)上找那些自稱(chēng)生產(chǎn)“天然食品”的有機(jī)農(nóng)業(yè)基地和私人農(nóng)戶(hù)，然后不遠(yuǎn)千里親自跑過(guò)去考察、確認(rèn)。遺憾的是，很多地方名不副實(shí)。他通過(guò)與基地工人交談、尋訪周?chē)罕?、?qǐng)人化驗(yàn)等詳細(xì)調(diào)研，確認(rèn)該基地在生產(chǎn)中完全不用人工合成的肥料、農(nóng)藥、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等，才會(huì)放心地與對(duì)方簽下供銷(xiāo)協(xié)議。

　　好不容易弄回來(lái)一批山東食品，由于他調(diào)研的過(guò)程都拍成了DV，粉絲們看了后都信任他，一哄而上搶光了那些食品，盡管價(jià)格比市價(jià)貴了好幾倍。

　　為了減少尋找成本和提高效率，王晨峰后來(lái)參加了不少倡導(dǎo)食品安全的組織和活動(dòng)，并建立了一些人脈圈子，這樣可以更容易更迅速地獲得相對(duì)可靠的食品線索。但無(wú)論對(duì)方的食品有多大的權(quán)威和名氣，他都要經(jīng)過(guò)自己長(zhǎng)久的實(shí)地考察和探訪才會(huì)合作。

　　在此過(guò)程中，王晨峰還和每一位農(nóng)戶(hù)都結(jié)交為朋友，除了生意來(lái)往外，平時(shí)有很多的溝通。從2010年起，他對(duì)合作的農(nóng)戶(hù)也采取會(huì)員制，定期組織他們到武漢來(lái)參觀、游玩，并與俱樂(lè)部的城市會(huì)員互動(dòng)。

　　隨著農(nóng)戶(hù)會(huì)員越來(lái)越多，王晨峰俱樂(lè)部的有機(jī)食品種類(lèi)也就變得豐富多彩：有來(lái)自河北用石磨碾出來(lái)的傳統(tǒng)面粉，產(chǎn)自湖北恩施山區(qū)的山藥和紅薯，山東的小麥胚芽等等，多達(dá)幾十種。2010年秋的一天深夜，王晨峰突然接到一條來(lái)自宜昌山里的短信：“王老師您好!我給您發(fā)的山貨已經(jīng)裝箱上車(chē)了，明早就準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。我家有一頭四百多斤的土豬，絕對(duì)是用豬草喂出來(lái)的‘天然豬’，我娘準(zhǔn)備明天賣(mài)給豬販子，可我想到了您，不知道王老師您是否需要這頭豬呢?……”

　　王晨峰立即笑著回復(fù)：“這頭豬我要，哈哈!”他知道，對(duì)方是與他已合作近一年的山里小伙子黃軍，特別樸實(shí)厚道。第二天，他就在QQ群里發(fā)布消息：“有一頭宜昌來(lái)的土豬，正在趕往武漢的路上，誰(shuí)要?”“我要豬腰子!”“我要豬頭!”“我要排骨，哈哈……”不到半個(gè)小時(shí)，那頭可憐的豬竟然就被幾十個(gè)粉絲提前“瓜分”了。

　　自那以后，黃軍就成了俱樂(lè)部的“供豬會(huì)員”。每次他送貨到武漢，大家都前去迎接，親切地稱(chēng)他為“豬司令”，感覺(jué)就像農(nóng)村來(lái)的親戚……

　　正是這種人與人之間的良性關(guān)系，讓拉圖爾俱樂(lè)部越來(lái)越生機(jī)勃勃。拉圖爾是由德語(yǔ)Natur翻譯而來(lái)，意為“自然”，王晨峰不僅要讓俱樂(lè)部的會(huì)員們吃上自然食物，還要讓大家“回歸自然”。

　　有機(jī)生活趣味生財(cái)

　　有了穩(wěn)定的客戶(hù)和食物源頭后，2011年，王晨峰便開(kāi)始琢磨，如何讓會(huì)員們吃得放心又開(kāi)心。因?yàn)樗臅?huì)員大都是二三十歲的孕婦、母親，而且她們不是公司白領(lǐng)、高管，就是幸福的家庭主婦，經(jīng)濟(jì)條件都比較好，參加這個(gè)俱樂(lè)部，目的就是為了健康和快樂(lè)?？稍鯓硬拍苡腥つ?

　　一次，有個(gè)來(lái)自大別山的女農(nóng)戶(hù)到俱樂(lè)部參觀，武漢的會(huì)員們夸贊她的食物很好，她笑得合不攏嘴，還熱情地邀請(qǐng)大家：“如果不嫌棄的話，你們明天跟我回去，到山里去做客吧!”沒(méi)想到這激發(fā)了不少會(huì)員的興趣。次日剛好是周末，在王晨峰的帶領(lǐng)下，十幾個(gè)會(huì)員家庭呼啦啦地開(kāi)車(chē)去女農(nóng)戶(hù)的家鄉(xiāng)自駕游。正值收獲的金秋，在那片風(fēng)景優(yōu)美的山區(qū)里，會(huì)員們跟農(nóng)人去挖紅薯、掰玉米，尤其是孩子們，滿山撒野，歡呼不已……

　　“這真是個(gè)好主意啊!”從那以后，王晨峰幾乎每周都會(huì)舉行一次“農(nóng)家游”。他最有成就感的是，每次帶著會(huì)員們?nèi)マr(nóng)場(chǎng)、山林、村莊游玩時(shí)，能看到會(huì)員的孩子們一天天地長(zhǎng)大，變得無(wú)比聰明可愛(ài)。而有些曾經(jīng)迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲的孩子，在他的引領(lǐng)下，都漸漸擺脫壞習(xí)慣，愛(ài)上了大自然。有的孩子叫他“拉圖爾叔叔”，有的稱(chēng)呼他為“拉圖爾導(dǎo)演”，最后干脆簡(jiǎn)稱(chēng)他2“拉倒(導(dǎo))”，這些調(diào)皮搞笑的孩子，讓他獲得很多當(dāng)“孩子王”的樂(lè)趣。

　　于是，王晨峰又在俱樂(lè)部增加了針對(duì)會(huì)員孩子的“自然教育”項(xiàng)目，得到了很多父母的支持。2012年春，他帶著一群孩子走進(jìn)鄂北山區(qū)的一個(gè)養(yǎng)豬基地，帶孩子們?nèi)ヌ镩g地頭割豬草，回來(lái)又切豬草，然后煮豬食、喂豬……回程途中，孩子們都說(shuō)：“拉倒，拉倒，這次去看豬太好玩了!”他笑道：“比你們?cè)诩彝骐娪未碳ぐ?不過(guò)回去一定要每人寫(xiě)一篇作文哦!”后來(lái)，孩子們的游記都寫(xiě)得非常鮮活，受到了老師的表?yè)P(yáng)。

　　經(jīng)過(guò)四年的摸索與打拼，王晨峰的俱樂(lè)部如今已有近百種天然食物，吸納了數(shù)百名長(zhǎng)期穩(wěn)定的粉絲會(huì)員，受到武漢兩千多個(gè)家庭的關(guān)注。他還發(fā)展了一家母嬰服務(wù)公司、商貿(mào)運(yùn)輸公司等。他的俱樂(lè)部有一句口號(hào)：“真實(shí)，真食，珍食”。談起成功的經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)：“誠(chéng)信是需要經(jīng)營(yíng)的。我相信，真實(shí)的東西，永遠(yuǎn)都是最有力量的，正如剛從土里刨出來(lái)的農(nóng)作物，看起來(lái)丑陋，卻是最健康的食品……”

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