成功企業(yè)家的經(jīng)典名言
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成功企業(yè)家的經(jīng)典名言：劉永好經(jīng)典語錄
1、我提到中國非公有制企業(yè)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)用這幾句話描述，他們占到10%，占到資源的30%，包括金融、礦產(chǎn)和其他資源，提供社會(huì)40%到 50%的產(chǎn)品，50%到60%的稅收，解決了70%到80%的社會(huì)就業(yè)和新增就業(yè)的80%到90%，他們是這樣一個(gè)群體，為國家作出了非常重大的貢獻(xiàn)。所以，國家應(yīng)該重視他們，肯定他們，支持他們，幫助他們，也希望我們的媒體更多的從正面報(bào)道他們。
2、現(xiàn)在媒體的一些作品和電視劇，談到腐敗的時(shí)候 往往后面就有一個(gè)不法商人，談到腐敗官員的時(shí)候就一定有一個(gè)不法商人在拉他們下水，好像給人的印象是商人就是狡猾、不守法的，當(dāng)然，這些人是有的，但是一定不是主流。更多的企業(yè)家們，特別是民營企業(yè)家們默默地為國家做著奉獻(xiàn)。
3、我們算是比較幸運(yùn)的，在嬰兒期的時(shí)候，我們一直強(qiáng)調(diào)„快半步‟。從市場的角度，你必須快，不然要被淘汰，但是，從政策的角度，你太快了有可能失足，有可能成為„先烈‟。所以我一直強(qiáng)調(diào)要„快半步‟。
4、像劉暢他們年輕的一代比我們有優(yōu)勢(shì)，他們生長在一個(gè)更加富裕的時(shí)代，法制逐步健全的社會(huì)，媒體更加發(fā)達(dá)、知識(shí)傳播更加快捷的社會(huì)，信息更多，這與我們以前有很大不
同，不能用我們的思維去影響她，路由她來走，飯由她來吃，但是我希望她能對(duì)我們這個(gè)企業(yè)、這個(gè)集團(tuán)有興趣，現(xiàn)在看來她蠻有興趣的，但是最后她的路怎么走， 還得靠她自己。
5、有人說，劉先生，你真是基業(yè)長青，你30年來還沒倒，還沒倒!這句話聽上去有點(diǎn)怪別扭的，我有一個(gè)感覺是“準(zhǔn)烈士”的感覺，什么時(shí)候把“準(zhǔn)”字去掉變成“烈士”呢?確實(shí)我們民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)一代接著一代有無數(shù)先烈倒下去了，在改革開放之下我們的這條路越走越寬，這是好的。
6、 我為我們的成都有這樣的政策，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，有這樣的環(huán)境，有這樣的氛圍而感到驕傲，在這樣的氛圍下孕育出這樣的企業(yè)那是應(yīng)該的，我相信我們?cè)谧倪@些 “未來之星”有很多，有十個(gè)、一百個(gè)今后甚至有上千個(gè)，我們新希望集團(tuán)這樣的企業(yè)，再過30年之后有可能我不在了，但是一定有很多企業(yè)成為世界的領(lǐng)先企業(yè)，本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，為國家作出更大的貢獻(xiàn)，剛剛我說到感恩就是要感謝曾經(jīng)幫助過我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們成都的市民，感謝我們的合作伙伴。我經(jīng)常講感恩之心離財(cái)富最近，是的，學(xué)會(huì)感恩更易成功。
7、中儲(chǔ)糧，是國家給錢來幫國家儲(chǔ)糧的，并不是一個(gè)市場化的行為，而是政府行為。國家每年儲(chǔ)糧，要花數(shù)以百億的資金。如果能夠從政府行為和市場行為相結(jié)合來儲(chǔ)糧，讓民營企業(yè)也參與到儲(chǔ)糧當(dāng)中，一定程度上可以減少政府儲(chǔ)糧的壓力，減少國家投資，降低成本，對(duì)養(yǎng)殖業(yè)是有利的。
8、 如果國家對(duì)所有的種糧農(nóng)民，都給一個(gè)較高的補(bǔ)貼，比如30%的補(bǔ)貼，即糧食收購價(jià)從1元/斤變到1.3元/斤，國家為此將多付3000億元。同樣，肉蛋奶和蔬菜再補(bǔ)貼2000億元，總共補(bǔ)貼5000億元。5000億元對(duì)國家而言是能夠承受的，但這會(huì)極大的調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性。如果這樣，一段時(shí)間內(nèi)，我們國家 的糧食和肉蛋奶都?jí)蛄?。但是，補(bǔ)貼一定要直接補(bǔ)貼給農(nóng)民，不要經(jīng)過中間環(huán)節(jié)。
9、劉永好說，女兒會(huì)否接班存在幾個(gè)因素。“第一，最終接班與否，我的女兒有選擇的權(quán)利;第二，新希望已經(jīng)有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，單靠一個(gè)人是不夠的，我們需要更多優(yōu)秀的管理者;第三，我們要適度進(jìn)行兩權(quán)分離，要走治理結(jié)構(gòu)更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、透明的道路。”
10、農(nóng)業(yè)是所有行業(yè)收入中最低端的，且行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大。這個(gè)群體實(shí)際上人數(shù)最多，但話語權(quán)不強(qiáng)。單是收入就差十多倍，憑什么一個(gè)人到金融證券行業(yè)去就高十幾倍，到農(nóng)牧行業(yè)去就低十幾倍呢?這就是分配不公。
11、我覺得經(jīng)過30年改革開放，成長起來的這些企業(yè)家們，他們把自己的資金，把自己的智慧，把自己的這種市場的觀念用到我們相關(guān)的產(chǎn)業(yè)里面去，去推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，去帶動(dòng)就業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，或許比這個(gè)裸捐的價(jià)值更好一些。
12、 在全國比較有影響的這些企業(yè)家聯(lián)合起來了，要做一些投資，更重要的是，他們聚在一塊兒要把他們的智慧，他們的激情，他們的長處匯聚在一塊兒，來做一些投 資，做一些發(fā)展，做一些幫助。我同時(shí)覺得，我們這個(gè)基金在不同的行業(yè)做一些投資，而這些行業(yè)里面都有國內(nèi)頂尖的企業(yè)在里面，他們了解這個(gè)行業(yè)，懂得這個(gè)行 業(yè)，知道這個(gè)行業(yè)怎么去做，這樣就有一個(gè)特別的好處。
13、每隔幾年我發(fā)現(xiàn)總是在變，老的在減少，新的在增加，當(dāng)然新的更是一些朝氣蓬勃的，更加年輕的新的一代，這說明什么呢?說明在中國的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)經(jīng)營也不是那么容易，有市場的風(fēng)險(xiǎn)，有政策的風(fēng)險(xiǎn)，有自然的風(fēng)險(xiǎn)，拿我們農(nóng)產(chǎn)業(yè)的來講，有生物的風(fēng)險(xiǎn)，倒下去是不足為奇的。
14、 但是什么都不當(dāng)了，這也不是我的風(fēng)格，因?yàn)槲覀兪巧倘?，是企業(yè)家，我們有企業(yè)家的風(fēng)格，我們有企業(yè)家的精神和目標(biāo)理想，所以我們還是要把公司做好，所以這就要有增加，這個(gè)增加就是引進(jìn)一些優(yōu)秀的管理者，讓他們?cè)谧钪匾膷徫簧?，增加的是治理結(jié)構(gòu)的完整，增加的是現(xiàn)代管理自主，規(guī)范陽光透明，增加的是我們的 培訓(xùn)，增加的是優(yōu)秀的管理制度和辦法、措施，包括我們的管理系統(tǒng)，通過一加一減確實(shí)明顯了，效果出來了。
15、最高興的是我可以有很多時(shí)間到處走一走，看一看，問一問，學(xué)一學(xué)。所謂走一走，我這幾年經(jīng)常拜訪一些優(yōu)秀的企業(yè)家，看看他們?cè)谧鍪裁?，想什么，搞什么，他們的思維，他們的邏輯，他們的辦法，他們的手段，他們的措施，確實(shí)幫助不小;問一問，就是到市場，到國外，到企業(yè)，跟農(nóng)民朋友溝通交流，看看他們有什么困 難問題，對(duì)市場有什么需求，市場發(fā)展的情況和動(dòng)態(tài)怎么樣。
成功企業(yè)家的經(jīng)典名言：史玉柱經(jīng)典語錄
1、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準(zhǔn)備的。小平?jīng)]有三落，不可能成為總設(shè)計(jì)師。 中大獎(jiǎng)?wù)撸浜笊钔⒉豢鞓??？v觀人一生，總快樂=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂時(shí)，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著你呢。
2、地方政府融資平臺(tái)，各銀行認(rèn)為沒危險(xiǎn)，地方政府認(rèn)為沒有償付問題，中央主管部門認(rèn)為在可控范圍。中外分析師大吼：猛虎來啦，大家快跑!哎，皇帝不急，太監(jiān)老婆急。
3、當(dāng)同胞鄰居突然有錢買了一輛好車，美國人說：“我要賺錢買更好的車”;日本人說：“我要研究他賺錢的方法”;法國人說：“我想借他車去兜風(fēng)泡妞”;中國人說：“我殺他的心都有，我今晚先砸了他的車”。發(fā)完這個(gè)古老的段子，我要去美容醫(yī)院把大嘴巴縫小一點(diǎn)，別攔我
4、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。如果你羨慕馬云腰包，就該自己辦個(gè)比阿里更牛的企業(yè)，而不是盯著他腰包，盼望憋下去。如果你羨慕政府支持，就自己辦個(gè)高科技企業(yè)，努力多多納稅，也會(huì)得到交稅額一定比例的財(cái)政返還，甚至不用先交后返而是直接少繳。
5、中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動(dòng)力價(jià)格上升，現(xiàn)在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策，其實(shí)傷不到大企業(yè)，尤其傷不到國企，受傷的卻是無辜的中小企業(yè)。
6、實(shí)業(yè)家和資本家的區(qū)別：實(shí)業(yè)家要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，果斷抓住機(jī)會(huì)，組織人力財(cái)力，把每個(gè)細(xì)節(jié)做到極致;資本家要抵擋誘惑，耐心等待機(jī)會(huì)，直到金子出現(xiàn)在腳下，才輕輕彎腰撿起。實(shí)業(yè)家創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，資本家優(yōu)化社會(huì)財(cái)富。中國的實(shí)業(yè)家成功后，往往都不自覺地向資本家過渡。
7、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在;舍去權(quán)力，得到逍遙;舍去煙酒，得到健康;企業(yè)做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更親密;對(duì)部下舍得付出，才能得到部下敬重。
8、我不反對(duì)員工買寶馬豪宅，相反，員工買得起是老板的榮耀。瀏覽上個(gè)貼，發(fā)現(xiàn)多數(shù)人都認(rèn)為我是保健品起家的。其實(shí)，89-96年我的主業(yè)是IT,做6403漢卡和手寫電腦等;04-11年主業(yè)仍然是IT。98-02年我精力在保健品。我職業(yè)生涯中2/3時(shí)間是搞IT的。
9、中國的研發(fā)人員，從窮人一夜富裕后，少數(shù)人的心態(tài)會(huì)發(fā)生深刻變化：言行頹廢，不再熱愛本職工作，不再能吃苦，看誰都不順眼，上班是件痛苦的事，上班時(shí)沉迷上網(wǎng)搜尋寶馬豪宅資料并攀比。如果不及時(shí)調(diào)整心態(tài)，該人就費(fèi)了。
10、仰望天上無數(shù)的星星，它們大多距離我們幾十億光年，我們看到的是幾十億年前發(fā)出的光，而星星的壽命也大多就幾十億年。 結(jié)論：我們看到的星星，此時(shí)此刻很多已經(jīng)死亡啦。聯(lián)想人的一生多么短暫多么渺小，名利、財(cái)富、恩怨、愛恨……神馬都是浮云。哈哈，快樂每一天就好。
成功企業(yè)家的經(jīng)典名言：寧高寧經(jīng)典語錄
1、每個(gè)年輕人都應(yīng)該有創(chuàng)業(yè)的信心、抱負(fù)和行動(dòng)，但最好是先在一 個(gè)比較規(guī)范的公司里面工作個(gè)三、五年，因?yàn)槲矣龅胶芏鄤?chuàng)業(yè)比較早的大學(xué)生，確實(shí)沒有系統(tǒng)，什么都要重新摸索，整個(gè)企業(yè)連一般的管理系統(tǒng)都沒有。所以從職業(yè) 生涯設(shè)計(jì)來說，如果能去一個(gè)比較規(guī)范的公司，工作個(gè)三、五年，這段時(shí)期除了工作就要好好琢磨創(chuàng)業(yè)的事兒，都理清楚了再來創(chuàng)業(yè)。
2、山里有一只惡狼 遇到26只貓，面對(duì)眾多的貓，狼不免心存畏懼，但迫于饑餓，狼還是壯著膽子向一只貓下了手，貓雖多，但無法合力相救，終難逃厄運(yùn)，結(jié)果貓全部被狼吃掉。嘗 到甜頭的狼每日食貓一只，頗感滿足。又一日，狼偶遇一虎，誤認(rèn)為貓，欲食之，終被虎食。結(jié)論是：大貓非貓，貓大成虎，一只虎的力量遠(yuǎn)超過26只貓。
3、 把經(jīng)理人放在歷史的、動(dòng)態(tài)的背景下看，能否把一個(gè)不好的企業(yè)做好，把一個(gè)戰(zhàn)略定位受到挑戰(zhàn)的企業(yè)創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)變，把一個(gè)小企業(yè)發(fā)展大，把一個(gè)原來就有規(guī)模的 業(yè)務(wù)做得更有創(chuàng)新和發(fā)展，把一個(gè)企業(yè)組織的潛力全面激發(fā)出來推動(dòng)持續(xù)的進(jìn)步，這些使經(jīng)理人的進(jìn)步分開了層次。而這也是企業(yè)經(jīng)理人這個(gè)職業(yè)的本質(zhì)要求。
4、如果一個(gè)人在某個(gè)集體里面，也許不是一個(gè)特別大方或者特別關(guān)照別人的人，但只要有這樣的組織，如果它能形成一種類似宗教精神的東西，使企業(yè)里面真正有了仁愛，不是出自于某種工具性的，而是出自于一個(gè)企業(yè)想塑造的文化性東西，就一定成功。
5、當(dāng)你把每個(gè)人當(dāng)成好人的時(shí)候，每個(gè)人都變成好人了，當(dāng)你希望世界美好的時(shí)候，世界真的美好了。當(dāng)然說起來很虛，但做法就是這樣的。
6、每個(gè)人都?jí)粝耄幸粋€(gè)可以看透世界奧秘的水晶球。預(yù)測商品價(jià)格，更是所有商人夢(mèng)寐以求的事情。世界的美妙、誘惑和無奈，就在于這辦不到。
7、 把一種商品的供需變量和相互關(guān)系搞清楚了，就把這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式實(shí)質(zhì)搞清楚了，將其數(shù)字化、公式化、電子化，并不斷修正偏差，你就在方法和工具上都領(lǐng)先 別人了。雖然價(jià)格數(shù)學(xué)模型也不是萬能的，有不少失敗的例子，可是如果我們沿著這個(gè)思路去想，就會(huì)有個(gè)水晶球在腦子里逐漸成形。
8、一家公司能不能做到很友善，很負(fù)責(zé)任，很講道理，不是廣告、公關(guān)和任何有意的溝通手段可以裝扮出來的，它是公司的價(jià)值觀和信仰所催生出來的一種精神面貌，是公司成員自然行為的總和。
9、 公司成功的方式有很多種，有戰(zhàn)略取勝，有技術(shù)取勝，有成本取勝，公司的這些成功都在某個(gè)階段成就了公司，但在現(xiàn)象背后，能使公司可以持續(xù)面對(duì)不同的挑戰(zhàn)， 不斷有跨越性進(jìn)步的，是公司存在的價(jià)值觀和哲學(xué)理念，是公司這個(gè)組織自身的定位，及與社會(huì)不同群體需求的關(guān)系。這種定位正確了，人們就會(huì)很愿意與你打交 道，你就會(huì)有不斷增加的客戶。
10、客戶是什么?公司管理的理論和實(shí)踐也走過了不同階段，從定位客戶，向客戶銷售，到服務(wù)客戶，附加值，戰(zhàn)略合作，到為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與客戶一起成長，客戶的范圍也從僅僅是有買賣關(guān)系的對(duì)象不斷擴(kuò)大為所有與公司有關(guān)的人，可以影響到公司的人。
11、只有當(dāng)企業(yè)與客戶和社會(huì)的關(guān)系是出自融為一體的對(duì)人和環(huán)境的尊重和大愛時(shí)，客戶觀才會(huì)真正持久，企業(yè)才會(huì)成為內(nèi)部有向心力、有理想、有目標(biāo)、有感召力，外部有吸引力和親和力的讓人喜歡的組織。這時(shí)企業(yè)的成功不僅是經(jīng)營上的，也是精神上的。
12、對(duì)一個(gè)煙齡很長的人來說，戒煙就是換了一種生活方式。這時(shí)你才意識(shí)到世界上原來只有兩類人，吸煙的人和不吸煙的人。戒了煙，有點(diǎn)改邪歸正的感覺。戒煙初時(shí)的掙扎過去，你在一個(gè)不同的空氣中生活了。
13、 我覺得中國企業(yè)家這種精神應(yīng)該更秉承中國的，傳統(tǒng)的，而中國人歷史上被歷練，中國人見了很多磨難，中國人知道世界有多大，知道歷史多長，知道財(cái)富對(duì)我們意 味著什么，而這樣的話用更理性，也可以說更符合現(xiàn)代生活這種，叫優(yōu)雅這種方式來看我們的財(cái)富，使中國人不被人看成一個(gè)不好，也不被人看成不理性亂花錢的 人，更不被人看成我只要拿錢來可以不講道理，這樣的話會(huì)對(duì)中國企業(yè)的成長，對(duì)中國企業(yè)自身成長有利。
14、如果我們把更多錢放在研發(fā)，做品牌上，做企業(yè)實(shí)力上，如果我們更多的百姓的錢拿來，能不能你去做一個(gè)真正對(duì)你生活、健康有利的東西，而不僅僅是炫耀的東西。這樣民族會(huì)更成熟，會(huì)更受人尊重，財(cái)富會(huì)更長久，而財(cái)富更富有社會(huì)責(zé)任的意義
15、食品企業(yè)應(yīng)該把食品安全作為道德底線，作為企業(yè)生存的基本戰(zhàn)略，形成一種食品安全的文化，融入到企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。食品生產(chǎn)企業(yè)作為食品安全的第一責(zé)任人，在保障食品安全的過程中應(yīng)該發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
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