關(guān)于逆境中成功的名人事例精選
關(guān)于逆境中成功的名人事例精選
處于逆境時(shí)，選擇自強(qiáng)不息，選擇與逆境對(duì)抗，你終將收獲成功。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理的逆境中成功的名人事例，希望對(duì)大家有所幫助!
逆境中成功的名人事例篇1：羅斯福
美國(guó)的第32任總統(tǒng)羅斯福在小的時(shí)候，因?yàn)榛疾?，而造成了瘸腿和參差不齊且突出的牙齒。他幾乎認(rèn)為自己是世界上最不幸的孩子了，因此很少與同學(xué)們游戲和玩耍，老師叫他回答問(wèn)題時(shí)，他也總是低著頭一言不發(fā)。
凡是他能克服的缺點(diǎn)他便克服，不能克服的他便加以利用。通過(guò)演講，他學(xué)會(huì)了如何利用一種假聲，掩飾他那無(wú)人不知的暴牙，以及他的打樁工人的姿態(tài)。雖然他的演講中并不具有任何驚人之處，但他不因自己的聲音和姿態(tài)而遭失敗。他沒(méi)有洪亮的聲音或是威重的姿態(tài)，他也不像有些人那樣具有驚人的辭令，然而在當(dāng)時(shí)，他卻是最有力量的演說(shuō)家之一。?
由于羅斯福沒(méi)有在缺陷面前退縮和消沉，而是充分、全面地認(rèn)識(shí)自己，在意識(shí)到自我缺陷的同時(shí)，能正確地評(píng)價(jià)自己，在頑強(qiáng)之中抗?fàn)?。不因缺憾而氣餒，甚至將它加以利用，變?yōu)橘Y本，變?yōu)榉鎏荻巧厦u(yù)巔峰。在晚年，已經(jīng)很少人知道他曾有嚴(yán)重的缺憾。
自信是所有人士必備的素質(zhì)之一，要想，首先必須建立起自信心，而你若想在自己內(nèi)心建立信心，即應(yīng)像灑掃街道一般，首先將相當(dāng)于街道上最陰濕黑暗之角落的自卑感清除干凈，然后再種植信心，并加以鞏固。信心建立之后，新的機(jī)會(huì)才會(huì)隨之而來(lái)。
逆境中成功的名人事例篇2：桑德斯
桑德斯上校退休后擁有的所有財(cái)產(chǎn)只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小，但頗具特色，與眾不同?？勺钍軞g迎的、也是客人最愛(ài)吃的一道菜就是他發(fā)明烹制的香酥可口的炸雞，僅此就給他帶來(lái)了一筆可觀的財(cái)富。多年來(lái)，他的客人一直對(duì)他烹制的炸雞贊賞有加?？墒橇钏f(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，由于高速公路改道別處，飯店的生意突然間也一落千丈，最后只好關(guān)門(mén)歇業(yè)。被逼無(wú)奈，桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方，以換取微薄的回報(bào)。
在推銷的過(guò)程中，沒(méi)有一家飯店愿意購(gòu)買(mǎi)他的配方，并且還不時(shí)地嘲笑他。一個(gè)人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何況到了退休的年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕，可見(jiàn)這些經(jīng)歷對(duì)他的影響有多么巨大。但他始終沒(méi)有放棄，在沒(méi)有找到買(mǎi)主之前，他開(kāi)著車走遍了全國(guó)，吃住都在車上，就在被別人拒絕了1009次后，才有人終于同意采納他的想法，購(gòu)買(mǎi)他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界;也被載入了商業(yè)史冊(cè)。這就是肯德基的由來(lái)。
人們?yōu)榱思o(jì)念這位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前樹(shù)立一尊他的塑像，以此作為肯德基的形象品牌。俗話說(shuō)：“神槍手是一槍一槍打出來(lái)的!”缺乏堅(jiān)持不懈的毅力或者認(rèn)為自己不能得到自己想要的東西，這兩者都是阻礙大多數(shù)人勇于改變的關(guān)鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標(biāo)不放并堅(jiān)持不懈，那么很快你就會(huì)超過(guò)大多數(shù)人。記住，是你掌握著自己的生活。如果你一心想達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，就一定會(huì)有辦法取得成功。
逆境中成功的名人事例篇3：安格拉·默克爾
從小，她身體協(xié)調(diào)性就差，學(xué)走路、跑步都比同齡孩子晚，上下樓梯到了6歲才能獨(dú)立完成。上小學(xué)后，每次上體育課，她總表現(xiàn)出意想不到的遲緩笨拙，同學(xué)們?nèi)⌒λ秊?ldquo;史上最笨的企鵝”。
幸好她智商不低，19歲，便以優(yōu)異成績(jī)被原東德萊比錫大學(xué)物理系錄取，畢業(yè)后又加盟科學(xué)院物理化學(xué)中心研究所，成為該所最年輕的研究員之一。
科研工作枯燥單調(diào)，為活躍氣氛，科學(xué)院常組織各種文娛競(jìng)賽活動(dòng)。她參加工作未滿一個(gè)月，就被告知院里將組織一場(chǎng)“體力大比拼”，年輕人必須參賽。行動(dòng)遲緩的她沒(méi)人愿挑選，被迫與工程師克爾曼結(jié)為一組。
克爾曼年近60，身體單薄。她知道自己這組必?cái)o(wú)疑。
那天，她按時(shí)來(lái)到賽場(chǎng)。主持人大聲宣讀規(guī)則：一男一女兩選手一組，合力搬抬一塊重200公斤的巨石，不得借助任何工具，抬起后離地持續(xù)10秒鐘者即勝。幾組選手摩拳擦掌，她卻怎么也找不著克爾曼，頹喪地想，這老頭準(zhǔn)與自己一樣，知道必?cái)o(wú)疑，干脆想放棄吧。
比賽開(kāi)始。一對(duì)年輕男女首先走近巨石，各蹲守一側(cè)，抓住石頭底座，同時(shí)大喝一聲，用盡全力往上抬……可惜女選手那端的石頭一動(dòng)未動(dòng)。兩人又嘗試了三次，依舊沒(méi)成功，只能遺憾地退出了場(chǎng)。
她一邊跟著人群喝彩，一邊尋找克爾曼，心想這老頭真夠磨蹭的，早來(lái)比試早退場(chǎng)算了。
又一對(duì)身材健碩的男女走近巨石，一左一右擺開(kāi)架勢(shì)……石頭斜傾著離開(kāi)地面，可女選手到底力不從心，沒(méi)堅(jiān)持3秒便尖叫著松開(kāi)了手。
這時(shí)，克爾曼才優(yōu)哉游哉地走來(lái)。她三步并作兩步地跑上前，喊他趕快投入比賽。克爾曼搖頭說(shuō)：“我還不懂比賽規(guī)則，先看看別人怎么比。”說(shuō)完便鉆進(jìn)旁觀的人群，跟著大家大呼亂叫，全然看不出一會(huì)兒還要比賽。
又有兩組選手?jǐn)∠玛嚕僖驳炔幌氯ィ?ldquo;快上場(chǎng)吧，反正遲早都是輸。”克爾曼似乎這才記起自己有比賽，連連稱好，卻在鄰近賽場(chǎng)入口處又抱歉地說(shuō)：“不好意思，我得去趟廁所。”說(shuō)完便轉(zhuǎn)身跑開(kāi)，氣得她在原地直跺腳。
克爾曼這一走就是半小時(shí)，直到整場(chǎng)賽事只剩下3分鐘才回來(lái)。他倉(cāng)促地拉著她的手往巨石走，路上反復(fù)叮囑她要鎮(zhèn)靜，然后紳士地幫她蹲立在石頭一側(cè)，自己沉著地走到另一側(cè)。兩人擺開(kāi)架勢(shì)，可畢竟力量不濟(jì)，石頭紋絲未動(dòng)。
這時(shí)，比賽結(jié)束。她微笑著安慰克爾曼，“重在參與，盡力就好。”克爾曼卻一臉自信地說(shuō)：“我倆是冠軍，合作愉快。”她以為聽(tīng)錯(cuò)了，愣愣地盯著克爾曼?？藸柭刂氐攸c(diǎn)著頭，“沒(méi)有一組選手成功地搬動(dòng)了石頭，而我們是最后一組敗下陣的，難道不是冠軍嗎?”
這話聽(tīng)起來(lái)似乎有幾分道理，她將信將疑。直到主持人登臺(tái)，宣布大賽冠軍是克爾曼和她，她才欣喜若狂。
克爾曼得意地說(shuō)，“如果以最快的速度，去做有把握成功的事是一種勝利，那么有意拖延時(shí)間，把規(guī)則用到極致，讓沒(méi)能力做成的事延續(xù)到最后一刻才失敗，何嘗不是一種勝利!”
她恍然大悟：行動(dòng)慢一點(diǎn)，在處理明知將失敗的事時(shí)，竟會(huì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檫@樣便可以讓輸來(lái)得晚一些。她把這份領(lǐng)悟牢記心中，從此將行動(dòng)遲緩笨拙轉(zhuǎn)變?yōu)檗k事沉穩(wěn)從容，選擇了從政道路，直至27年后當(dāng)選為德國(guó)首位女。
她就是德國(guó)“鐵娘子”安格拉·默克爾，于2009年連任德國(guó)。如今，面對(duì)歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，默克爾依舊步履從容緩慢，還反復(fù)坦言自己非女強(qiáng)人，所以需要更多時(shí)間去思考，一次次選擇了比其他國(guó)家慢半拍再?zèng)Q策，卻屢屢率領(lǐng)德國(guó)力挽狂瀾。
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