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怎么做好狼性文化

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怎么做好狼性文化

  狼性文化,狼其性也:野、殘、貪、暴。狼性地“殘”用在工作中,便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;狼性文化的“野”,便指這種在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中,要粗暴地對待一個又一個難關,不能對難關仁慈。以下是學習啦小編為大家整理的關于怎么做好狼性文化,希望能給大家?guī)韼椭?

  做好狼性文化的方法:

  第一部分

  第一講、頭狼在銷售團隊中扮演的六種角色

  1.精神引導者

  2.團隊目標規(guī)劃者

  3.關心下屬的好家長

  4.指導工作的好教練

  5.鐵面無私的大法官

  6.銷售工作的示范高手

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  第二講、頭狼需要避免的管理誤區(qū)

  1.感覺錯位,把自己當成銷售人員

  2.個人能力強,領導力很差

  3.心胸狹窄,容不得下屬成長

  4.感情用事,不會客觀評價下屬

  5.業(yè)績好的就是人才

  6.目標不清,管理隨心所欲

  7.溝通不注重方法

  8.對銷售人員的招聘毫不上心

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  第三講、頭狼應具備的特長

  1.懂得合理安排時間

  2.能夠成為員工學習的榜樣

  3.有創(chuàng)意,能創(chuàng)新

  4.經(jīng)驗豐富,洞悉第一講切

  5.不專權,肯授權

  6.善于鼓勵和贊美

  7.可信賴,成為員工的伙伴

  8.關心下屬,處事公正

  9.掌握最值錢的資源

  10.嚴守底盤,有自控力

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  第二部分如何組建狼性營銷

  第一講、尋找優(yōu)秀的狼性銷售人員

  1.對金錢敏感

  2.有自我個性

  3.帶點自私

  4.善于察言觀色

  5.有果敢的個性

  6.善于贊美他人

  7.頭腦不需要太復雜

  8.能把良好行為重復成習慣

  9.有明確的目標

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  第二講、正確處理有問題的員工

  1.業(yè)務技巧不熟練

  2.懶散疲憊,漫不經(jīng)心

  3.變成隊伍中的“雞肋”

  4.狐假虎威,拉幫結(jié)派

  5.走私單,帶走客戶

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  第三部分狼性營銷如何開展工作

  第一講、轉(zhuǎn)變銷售思路

  1.做銷售,跟著時代走

  2.別把營銷當推銷

  3.客戶的感受最重要

  4.既要“推”,又要“吸”

  5.帶著狼性這把劍上戰(zhàn)場

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  第二講、狼性銷售增添第三講大流

  1.信息流:快餐時代,我們要快

  2.信用流:有信用才有穩(wěn)定

  3.情感流:感情是要培養(yǎng)的

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  第三講、應如何開展銷售

  1.銷售要找對路子

  2.時而要快,時而要穩(wěn)

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  第四部分如何管理狼性營銷

  第一講、狼性營銷的管理鐵律

  1.管理不能心慈手軟

  2.距離產(chǎn)生管理美

  3.管理要站得高,看得遠

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  第二講、不同團隊管理要點

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  第三講、如何讓銷售人員具備狼性

  1.不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹

  2.鼓勵是最好的強心劑

  3.適當考核才能激發(fā)潛力

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  第四講、第一講手抓機制,第一講手抓文化

  1.機制漏洞,不可不抓

  2.有文化才是硬道理

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  做好狼性文化的目的

  1、發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

  2、發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克之。

  3、發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

  4、發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切難關不仁慈手軟,努力攻克。

  5、發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。

  6、發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業(yè)的成功奠定基礎。

  7、發(fā)揚“狼智精神”那智慧策略充分運用到事業(yè)上,而不是用在歪門邪道上。

  8、發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服,對事業(yè)要無私奉獻。

  9、發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協(xié)調(diào),縱橫團結(jié)一致,去奪取事業(yè)的勝利。

  10、發(fā)揚“狼銳精神”極度敏銳,獵物絲毫的氣味能敏感察覺,并迅速作出反應。


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