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安利成功之道

時(shí)間: 若木631 分享

  是什么讓安利在中國(guó)如此成功?黃德蔭總裁總結(jié)了如下經(jīng)驗(yàn):第一,1998年以來(lái),我們的店鋪從無(wú)到有,逐步增長(zhǎng),店鋪的增加及店鋪加推銷(xiāo)員的方式帶來(lái)了銷(xiāo)售額的大幅攀升;第二,我們引入中國(guó)的產(chǎn)品品類(lèi)不斷增加,從最初的清潔劑等少量品種到后來(lái)成為中國(guó)百?gòu)?qiáng)保健食品第一名的紐崔萊營(yíng)養(yǎng)保健食品、被譽(yù)為全球五大高檔化妝品之一的雅姿化妝品,直至目前根據(jù)中國(guó)人皮膚特性研制的伊姿化妝品,安利的拳頭產(chǎn)品大都與中國(guó)消費(fèi)者結(jié)了緣;第三,“非典”使得中國(guó)消費(fèi)者更加關(guān)注自身的健康狀況,非典期間,安利的營(yíng)養(yǎng)食品受到廣大消費(fèi)者的追捧,導(dǎo)致產(chǎn)品幾次脫銷(xiāo)。為解決缺貨問(wèn)題和縮短斷貨期,美國(guó)總部不惜重金從美國(guó)空運(yùn)原材料到中國(guó)給予支援。今年6月,安利再次向中國(guó)市場(chǎng)增資1.2億美元,成為“非典”過(guò)后國(guó)內(nèi)最大的一筆外商投資。

  兩位安利高層都十分欣慰于安利在深圳的業(yè)績(jī)。安利深圳分公司伴隨安利(中國(guó))公司誕生,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直位列廣東榜首,深圳及其周邊地區(qū)將是安利(中國(guó))下一步重點(diǎn)投入和開(kāi)發(fā)的地區(qū)之一。

  在中國(guó)經(jīng)歷了41年來(lái)前所未有的變革

  所謂“直銷(xiāo)”實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)簡(jiǎn)化、取消中間商,來(lái)降低產(chǎn)品流通成本并滿(mǎn)足顧客利益最大化需求。

  安利公司在海外是一家具有40多年歷史的直銷(xiāo)公司,因此當(dāng)安利(中國(guó))于1995年開(kāi)業(yè)時(shí),自然也以一貫的直銷(xiāo)方式經(jīng)營(yíng)。然而,隨著國(guó)際性直銷(xiāo)公司進(jìn)入中國(guó)發(fā)展,一些打著直銷(xiāo)旗號(hào)的詐騙公司亦紛紛涌現(xiàn)。為徹底根除傳銷(xiāo)欺詐,中國(guó)政府于1998年4月21日頒發(fā)傳銷(xiāo)禁令,在全國(guó)范圍內(nèi)禁止傳銷(xiāo)(包括直銷(xiāo))經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  一夜之間內(nèi)地30多個(gè)城市的安利(中國(guó))分公司、上千名員工立即停止了工作,而且一停就達(dá)3個(gè)月,每個(gè)月都意味著1000多萬(wàn)人民幣的損失,與中國(guó)業(yè)務(wù)有關(guān)的安利亞太區(qū)有限公司的股票在紐約股市也應(yīng)聲縮水20%。間接的負(fù)面影響則更迅速擴(kuò)散到廣大消費(fèi)者心中,因?yàn)樗麄冊(cè)诋?dāng)時(shí)情況下不可能分清“安利”和那些詐騙公司的區(qū)別。

  但安利沒(méi)有因此放棄。1998年7月,在總部的支持和推動(dòng)下,安利(中國(guó))成為禁令推出3個(gè)月之后第一家獲得國(guó)務(wù)院有關(guān)部、局批準(zhǔn)的以“店鋪銷(xiāo)售加雇傭推銷(xiāo)員”模式轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)的公司。

  在深圳圣廷苑酒店一間小會(huì)客室里,首次來(lái)深圳的BillPayne這樣總結(jié)安利的變革:到目前為止,這種經(jīng)營(yíng)方式非常有效。其一,自設(shè)店鋪提高了公司透明度,讓消費(fèi)者有一個(gè)自愿選貨、進(jìn)貨和成為優(yōu)惠顧客的機(jī)會(huì);其二,安利目前在全國(guó)120家店鋪的所有產(chǎn)品都明碼標(biāo)價(jià),公開(kāi)的價(jià)格避免了哄抬價(jià)格的可能。此外營(yíng)業(yè)代表的推銷(xiāo)彌補(bǔ)了銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的不足,提升了服務(wù)質(zhì)素,讓消費(fèi)者享受到更直接、更親切的售前、售后服務(wù)。從2002年后開(kāi)始,安利(中國(guó))按預(yù)期目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn),營(yíng)業(yè)額逐年攀升。

  安利公司創(chuàng)辦人之一的理查·狄維士針對(duì)這一轉(zhuǎn)型直言:“這是安利41年來(lái)前所未有的革命!”

  越來(lái)越多的人喜歡安利

  在20世紀(jì)90年代,安利公司領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)現(xiàn)了從第一代向第二代的平穩(wěn)過(guò)渡,目前由史提夫·溫安格和德·狄維士分別擔(dān)任公司董事長(zhǎng)和總裁之職。值得一提的是,安利自創(chuàng)立至今,一直由兩個(gè)家族共同擁有,各占50%的股份,并經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨考驗(yàn),相互間建立了高度的信任關(guān)系。BillPayne和黃德蔭分別從產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)售人員的管理方面談及安利的誠(chéng)信為本的理念。

  BillPayne說(shuō):安利在全球擁有97家實(shí)驗(yàn)室,570多名科研人員,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和質(zhì)量保證。同時(shí),還與75所大學(xué)建立了技術(shù)合作關(guān)系。安利(中國(guó))在1995年開(kāi)業(yè)之初就先后獲得美國(guó)安全檢測(cè)實(shí)驗(yàn)(UL)和英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)頒發(fā)的ISO9002國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證。

  在對(duì)營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)人員的管理方面,開(kāi)業(yè)8年多來(lái),安利(中國(guó))先后對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍進(jìn)行了多次整頓。黃德蔭談及此事表情嚴(yán)肅而用詞謹(jǐn)慎:“營(yíng)銷(xiāo)人員需要公司的指導(dǎo)和培訓(xùn),公司向他們不斷灌輸優(yōu)秀的理念,并要求他們遵紀(jì)守法。

  BillPayne說(shuō):“根據(jù)獨(dú)立市場(chǎng)調(diào)查公司于今年初進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查,安利(中國(guó))的知名度和美譽(yù)度分別達(dá)到了93%和75%。我們對(duì)安利(中國(guó))美譽(yù)度的提升非常有信心。”

  事實(shí)似乎也在響應(yīng)這位安達(dá)高公司執(zhí)行副總裁的信心:在去年翰威特咨詢(xún)公司和《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》、《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》聯(lián)合發(fā)表的“2001年亞洲最佳雇主評(píng)選”中,安利(中國(guó))名列榜中,并在“員工使命感”、“工作積極性”、“忠誠(chéng)度”等多項(xiàng)指標(biāo)中獲得高分。在《財(cái)富》(中國(guó)版)評(píng)出的“2002年最受贊賞的50家外商投資企業(yè)”中,安利(中國(guó))也榜上有名。最新的一項(xiàng)“中國(guó)大學(xué)生心目中最佳雇主企業(yè)”的調(diào)查中,也出現(xiàn)了安利(中國(guó))的名字。(深圳商報(bào)記者高崢)

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  “安利紐崔來(lái)”源自中國(guó)

  1915年,一個(gè)叫卡爾·宏邦的美國(guó)人在獲得生物學(xué)學(xué)位后來(lái)到中國(guó),擔(dān)任一家奶品公司的商務(wù)代表。他經(jīng)常去中藥鋪向中醫(yī)請(qǐng)教,不斷探索飲食與健康、營(yíng)養(yǎng)與健康之間的關(guān)系。

  1926年,上海動(dòng)蕩不安,卡爾和數(shù)百名外國(guó)人被軟禁,食物匱乏??柊言谟邢薹秶鷥?nèi)能找到的綠色植物與配給食物一起調(diào)制成湯,與周?chē)艘坏朗秤?,一年后,重獲自由時(shí),卡爾與“湯友”們的健康狀況比其他人好很多。

  在中國(guó)工作的10余年中,卡爾還發(fā)現(xiàn)了一種在田野里生長(zhǎng)的“紫花苜蓿”,這成為后來(lái)紐崔來(lái)的最基本的配料之一。

  1972年,卡爾回到美國(guó)并在加州的一個(gè)小島上建起了實(shí)驗(yàn)室。

  1934年,經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)、以紫花苜蓿提取的濃縮液研制出的含有多種維生素及礦物質(zhì)的補(bǔ)充食品誕生了。

  卡爾將這些實(shí)驗(yàn)品分給鄰居和朋友,可沒(méi)有人敢吃。在商店銷(xiāo)售也同樣無(wú)人敢買(mǎi)。在產(chǎn)品誕生5年后,卡爾自己開(kāi)了一家專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行銷(xiāo)售,并把產(chǎn)品和公司都注冊(cè)為紐崔來(lái)。

  卡爾采用人與人之間的口碑傳播來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品,取得好的效果,且這種推銷(xiāo)方式吸引了很多優(yōu)秀的推銷(xiāo)員,其中兩位就是理查·狄維士和杰·溫安洛。

  兩位出色的推銷(xiāo)員在為紐崔來(lái)工作了10年后,于1959年創(chuàng)辦了后來(lái)名聞世界的安利公司,他們用在紐崔來(lái)學(xué)到的行銷(xiāo)方式來(lái)推銷(xiāo)家居護(hù)理產(chǎn)品并取得成功。1973年,紐崔來(lái)加入安利,銷(xiāo)量迅速增長(zhǎng),而今,紐崔來(lái)已進(jìn)入51個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為世界最大的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品品牌。

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  安利大事紀(jì)

  1959年,年輕的理查·狄維士和杰·溫安洛在美國(guó)密執(zhí)安州大急流市攜手創(chuàng)辦了安利公司,并憑著一支既環(huán)保又具有多用途的濃縮清潔劑成功

  打開(kāi)市場(chǎng)。

  1962年,業(yè)務(wù)拓展到加拿大,1971年,北美以外的首家分公司在澳大利亞開(kāi)業(yè)。

  1972年,紐崔來(lái)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品公司正式成為安利旗下的機(jī)構(gòu)。

  1980年,年度銷(xiāo)售額突破10億美元大關(guān)。

  1989年,榮獲聯(lián)合國(guó)頒發(fā)的“環(huán)境保護(hù)成就獎(jiǎng)”,成為第二家獲此殊榮的私人企業(yè)。

  1995年。,在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的大型廠(chǎng)房正式投產(chǎn),安利

  (中國(guó))公司亦于同年4月開(kāi)業(yè)。

  1996年,在全美私營(yíng)企業(yè)排名中列第22位。

  1997年,旗下的紐崔來(lái)成為世界上最大的維生素與礦物質(zhì)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品品牌之一。

  1998年7月,經(jīng)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部、國(guó)家工商行政管理局、國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易局批準(zhǔn),安利(中國(guó))以開(kāi)設(shè)店鋪并雇傭推銷(xiāo)員的方式成功轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)。

  2000年,在中國(guó)推出“電腦語(yǔ)音購(gòu)貨服務(wù)”、“安利互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上訂貨服務(wù)”和“手機(jī)上網(wǎng)查詢(xún)服務(wù)”。

  2003年8月,在中國(guó)營(yíng)業(yè)額達(dá)到全球第一。

  目前,安利的業(yè)務(wù)已遍及五大洲的80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球員工超過(guò)1.2萬(wàn)人,營(yíng)銷(xiāo)人員超過(guò)300萬(wàn)人,以安利Amway為商標(biāo)的產(chǎn)品共有5大系列、400余種,安利現(xiàn)擁有380項(xiàng)產(chǎn)品專(zhuān)利,且尚有430項(xiàng)正在申請(qǐng)中。

安利成功之道

是什么讓安利在中國(guó)如此成功?黃德蔭總裁總結(jié)了如下經(jīng)驗(yàn):第一,1998年以來(lái),我們的店鋪從無(wú)到有,逐步增長(zhǎng),店鋪的增加及店鋪加推銷(xiāo)員的方式帶來(lái)了銷(xiāo)售額的大幅攀升;第二,我們引入中國(guó)的產(chǎn)品品類(lèi)不斷增加,從最初的清潔劑等少量品種到
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