為人處世之道(2)
為人處世之道
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1、做人不能太單純,要懂得適度偽裝自己。
不懂做人心機的人不僅沒有內(nèi)涵,還沒有成功的欲望,只能是明里吃虧,暗里受氣,千瘡百孔,一輩子翻不了身,要想保護自己,發(fā)展自己,就要懂得做人的心機。
2、凡事留有余地,做人要留退路。
做人難,難做人,很多時候,不僅要給別人留有余地,還要給自己鋪個臺階,如果不具備一點心機,做人就會陷入胡同,既沒有退路,也沒有出路,只能阻在死路上,唉嘆絕路。
3、話不能說絕。
很多時候體現(xiàn)在語言上,有些人話說的絕對,信誓旦旦,又嘴不遮掩,處處許諾,結果能做到的很少,泡湯的很多,最終累得自己半死,還遭人討厭,真是得力不討好,費心還傷神。
4、給自己施恩,成熟而不世故,成熟的人,做人沉著穩(wěn)當。
人人想與之交往,這樣的人在社會上做人也左右逢源,如魚得水,而世故的人,本以為占了便宜,把社會上各種算計運用得自以為是,結果,日久見人心,由于世故里的精明,人人對你敬而遠之,只會落得孤家寡人,形影相吊的下場。
5、做人擁有的好心態(tài),想得開活的不累。
寵辱不驚,看庭前花開花落,去留無意,望天上云卷云舒。
心態(tài)決定一切,有好心態(tài)就活的瀟灑不累。做人若能做到寵辱不驚的境界,人生不管遇上什么大事,難題也無所畏懼,哪怕天塌下來,也一樣能應付自如。
6、懂方圓之道,沒事不惹事,來事不怕事。
做人要有心機,就要懂得方圓之道,能夠“亦方亦圓”,那么何為“方”何為“圓”?一般來說,自然形成的都是圓的,人為修飾的都是方的,因此,方為動,圓為靜,方是原則,圓是機變,方是以不變應萬變,圓是以萬變應不變,外表要圓,(大智若愚)
一般來說,自然形成的都是圓的,人為修飾的都是方的。因此,方為動,圓為靜,方是原則,圓是以萬變應不變,外表要圓(大智若愚),內(nèi)心要方(清靜明志)。對已要方(嚴以律已),對人要圓(寬以待人),有圓無方則不立,有方無圓則滯泥,所以,做人時能亦方亦圓,方中有圓,圓內(nèi)容方,就能夠在交際中應付自如,沒事不惹事,來事不怕事。
7、做人不可少二“禮”:禮儀與送禮。
誰都想擁有成功的人生,誰都想在人際交往中顯山露水,展現(xiàn)風彩!其實想擁有這些并不難,只要你留心二禮:禮儀與送禮。時時處處尊重他人,理解他人,言談舉止誠懇謙虛,待人接物大方得體,在做人中你必然會塑造出完善的形像,擁有你夢寐以求的成功人生。
8、人在江湖飄,防挨朋友刀。
人在江湖飄,誰能不挨刀?是人,在社會上,難免要挨刀,但做人最怕的是挨朋友的刀,因為是朋友,你不注意他,因為是朋友,你不防范他,因為是朋友,他了解你的肢體命脈,所以給你的那一刀也插的最深,因為是朋友,他才會懂的背后下手。
9、要有“勢利眼”:尋找可靠的伙伴。
有點勢力眼,可謂是識時務,不懂得勢利的人,只能說自欺欺人,表面硬氣,其實糊涂,人生當中,免不了與他人合作,有“勢利眼”的人,能選擇高能耐有前途的人,自己自然也沾光,而為了義氣硬氣,選擇合作伙伴只顧感覺不顧勢利,結果必然是雙方都失敗,自己也深陷困境。
10、處事講點“厚黑”,放下面子來做人。
人要面子活受罪,與其天天活受罪,不如放下面子來做人。所以,處世講點“厚黑”,只要臉不太厚,心不太黑,做人就能做得完善,做事就能做得完美。
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首先,低調(diào),選調(diào)生相對公務員,本身有優(yōu)勢,不低調(diào),可能會被人嫉妒,一定要低調(diào)。
其次,肯做,到鄉(xiāng)里去,不吃虧是不行的,要多做,肯做,還不能埋怨。領導看的你起,你才能上。
再次,隨和,要和兄弟們打成一片,有機會的時候兄弟們才能想起你來。
在機關工作最重要的是:注意領導。
1、辦事得力
一個成功的領導的身邊,總有那么一兩個辦事出色的下屬。他們是領導倚重的對象,是領導的左膀右臂,甚至是領導的接班人。實際上,對于多數(shù)領導來說,身邊下屬對他最大的支持,莫過于把工作做好,使自己放心,省心。這是領導對下屬最主要的要求和期望。因此,成為領導所倚重的干將,是下屬努力的方向。要做到這一點,就要在自身修養(yǎng)上下功夫,主動學習,提高自己的辦事能力,在工作中拉近與領導的距離,讓他離不開你,并最終倚重你。
2、保持距離
有人誤以為:跟領導走得近,就成了領導的人,就更容易獲得晉升、加薪的機會。所以,他們處心積慮地接近領導,希望得到領導的賞識,可往往物極必反。作為下屬要注意上下有別,與領導之間保留一定的距離才能游刃有余。
3、服從第一
服從命令是下屬的天職。雖然在人格上,領導和下屬是平等的。但在組織上,下屬要懂得自己的職責就是服從領導的指揮。這是上下級開展工作,保持正常工作關系的首要條件。一般來說,領導所做的指示往往從全局出發(fā),作為下屬應牢固樹立起尊重領導,服從指揮的意識,不管自己具備有什么能力,不管命令在眼前會產(chǎn)生什么結果,服從是第一要求。它意味著在工作中你能忠于領導,忠于組織。千萬不可自以為是,成為領導眼中的“刺頭”。
4、脫穎而出
如何在領導面前展示自己?這是每個下屬都要面對的問題。很多人幾年如一日,全力以赴地投入工作,結果卻發(fā)現(xiàn)盡管自己累的半死,在領導眼中卻無足輕重。歸根結地是不善于表現(xiàn)自己的緣故。俗話說:七分苦干還要加上三分吆喝。無論是在工作中,還是在上班時間外,抓住種種機會,拉近與領導的距離,主動表現(xiàn)你的上進心,表現(xiàn)你的親和力,讓領導在無形中接受有關你的信息。當領導的視野中總有你的影子時,你的工作自然更有價值。
5、善解人意
準確地領會領導的意圖,以便按照領導的意圖去行事,是衡量下屬辦事能力的標準之一。如果理解領導意圖準確,并照此辦了,領導就會滿意,就會認為你悟性強,善解人意;如果理解領導意圖不準確,甚至錯了,領導就會不滿意,認為你腦子遲鈍,悟性差。不同的領導在不同的場合對自己意圖的表達形式是不同的。有點領導直來直去;有的領導比較含蓄,態(tài)度不大明朗;有的領導出于某種原因,對自己的意圖不便明說,而采取試探、商量,甚至相反的表述方式。下屬應認真、小心地加以分析和判斷,摸準了再去執(zhí)行。
6、適當關懷
領導也是人,有著自己的七情六欲,有著不為人知的心酸歷程,有著來自高層和下屬的雙重壓力,有遇見麻煩的尷尬,有人走茶涼的無奈。其實,領導更需要真情的關懷。但領導畢竟是領導,關懷要講究藝術。選擇合適的時間和地點,來表達自己的關切之情。對領導的成功關懷,能夠讓對方在心底把你當成朋友,彼此之間當然能更好的相處。
7、多多請教
很多人都有“好為人師”的習慣,當領導的自然也不例外。下屬謙虛求教,會給領導留下好印象,使領導獲得滿足感。作為領導,其經(jīng)驗一般比下屬豐富,而這些經(jīng)驗的取得,往往經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗。應該說,成功的經(jīng)歷固然是一筆財富,失敗的教訓也同樣寶貴。即使領導相對平庸,聰明的下屬也能從領導的不足中,獲得間接經(jīng)驗,以此作為自己的前車之鑒。獲益如此良多,又何樂而不為呢?
8、贏得信任
俗話說:“疑人不用,用人不疑。”在領導身邊,要想成為他們所倚重的下屬,首先必須贏得他們的信任。領導信任你,遇到問題時才能想到你,才會把重要的工作交給你,你才有機會施展自己的才干。因此,作為下屬,要對領導保持忠誠,從自己的實際行動上讓他們對你放心。當領導感覺到你的存在對他有所幫助時,他自然會確認你的忠心和價值,并最終信任你。
9、說話小心
作為領導,對別人的話一般十分重視,不僅聽你的話,往往還要分析你說話的目的。因此,下屬一不小心就有可能“禍從口出”。同時,領導每時每刻都在觀察自己的下屬,特別是雙方交談的時候。下屬用“頭腦”說出來的話,其分量自然比隨口說的要強,給領導的印象深。所以,在領導面前說話時,必須站在較高的角度,通盤考慮,特別是在進言的時候,每一句話都要經(jīng)過深思熟慮,你才你能打動領導的心。
10、注意形象
下屬給領導的印象,很多時候決定著領導對其的好惡。作為領導,下屬們的形象在一定程度上關系他的臉面,關系到下屬對工作的認真程度。邋遢、艷麗的裝扮,影響工作的私人習慣,無意識下的種種舉動都有可能引起領導的不快。因此,下屬要注意在領導面前的個人修養(yǎng),讓領導看見你時覺得順心,而非覺得厭惡。要時時刻刻提醒自己,從細微方面著手,逐步改善自己的個人形象,把私人生活和工作空間分開,在領導面前保持修養(yǎng)。
11、靈活應變
領導并非“萬能”,也有產(chǎn)生錯誤的時候;也有遇到麻煩的時候;也有尷尬的時候;也有丟丑的時候。這時,下屬切記不可不聞不問,要主動請纓為領導解決問題,及時替領導“補臺”,為領導爭臉面。如果領導覺得臉上有光,心里自然會感謝下屬的幫助。當然,問題也要區(qū)分開來,下屬不能輕易給領導“背黑鍋”,對于來路不明的好意更要妥善拒絕。靈活應變,既要保住領導的面子,又不能讓領導誤解。
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