大學生自己成功的經(jīng)歷精選
大學生自己成功的經(jīng)歷精選
如今的大學生，對于“成功”的渴望極其強烈，都在朝著“人生贏家”這個目標而奮斗著!學習啦小編精心為大家搜集整理了大學生自己成功的經(jīng)歷，大家一起來看看吧。
大學生自己成功的經(jīng)歷篇1
和同學合伙開店
昨日上午，來到位于大連理工大學北門的享樂佳美食城，在二樓找到了“麥客同學”奶茶店，不大的奶茶店里經(jīng)營著奶茶、果汁、咖啡、西米露等二三十種飲品，“麥客同學”的老板是兩個“90后”的大學生。
正在忙碌的奶茶店合伙人冀承旺說，2014年7月他從大連理工大學生物工程專業(yè)畢業(yè)后，在北京一家大型國際餐飲公司擔任儲備干部，月薪6000元，經(jīng)過一兩年的考核升為店長后，工資能達到一兩萬元。“在北京，我學到了很多關于餐飲業(yè)的東西，為我自己創(chuàng)業(yè)打下了基礎，相比固定的上班拿工資，我還是更喜歡自由且更有挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)。 ”
2015年10月底，冀承旺決定辭職回到母校大連理工大學，經(jīng)過認真地市場調(diào)研，冀承旺看到了商機，“奶茶這一市場還未飽和，知名品牌奶茶比較少，需求量相對較大，我們可以嘗試著從奶茶入手創(chuàng)業(yè)。”
同時，他還說服大學時的好友韓道滿一起投資創(chuàng)業(yè)做奶茶店。韓道滿說，現(xiàn)在是合伙人時代，他之所以和冀承旺合作創(chuàng)業(yè)，看中的是他的優(yōu)勢，“他是值得信任的合作伙伴，有在餐飲企業(yè)工作的經(jīng)驗，有一顆追求上進的心! ”
品質(zhì)放首位
每天能賣出200杯
創(chuàng)業(yè)之初，韓道滿和冀承旺兩人為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，跑遍大連大大小小的市場，“既要保證進貨價格合理，更要保證奶茶質(zhì)量，確確實實為同學提供便利，我們幾乎跑遍了大連所有的市場。 ”
韓道滿說，他目前還在大連理工大學讀研，專業(yè)是等離子體物理，開業(yè)前期，兩人經(jīng)常在“麥客”奶茶店整理清掃到凌晨兩三點，正式開業(yè)后，他將主要精力放在了科研和實驗上，他說目前學業(yè)才是第一位的。作為水吧運營者，冀承旺透露，“我們兩個合作得還不錯，麥客從11月開始營業(yè)，寒假時間忽略不計，到3月份已經(jīng)開始盈利了，每天可以賣出200杯，預計半年內(nèi)可以達到盈利。 ”
了解到，韓道滿曾獲2012年度中國大學生自強之星、大連市2013年十佳自強之星，目前仍以學業(yè)為主，奶茶店為副業(yè)，他負責在校園中做推廣工作，以提高奶茶店的知名度。買奶茶的張同學說，“這是老同學開的店，我們經(jīng)常都來捧場，價格也不貴，確實是為同學服務。 ”“除了學生，很多在附近工作的白領和外國留學生也來光顧小店，這讓我們信心倍增。我們會經(jīng)常詢問客人的意見并進行調(diào)整，奶茶最初是6元以上，后來根據(jù)同學建議添加了5元左右可以在吃飯時喝的果汁，想要做出精品價優(yōu)的奶茶，為廣大同學和客人提供便利。 ”
“有人覺得我們倆是在瞎胡鬧”
奶茶店事業(yè)雖然蒸蒸日上，但兩人還是感到了壓力。除了經(jīng)營壓力，還有來自社會上的壓力。“有人支持，也有人不理解，覺得兩個名校畢業(yè)生是在瞎胡鬧，壓力確實很大，我們的父母也不太理解我們的做法。 ”冀承旺說。“創(chuàng)業(yè)路上，我們遇到了很多人的幫助，老師、同學們和美食城的領導們都給我們提供了無私的幫助，人應該有感恩之心，我們在這里也要對他們說一聲謝謝!”，韓道滿和冀承旺也不忘感恩創(chuàng)業(yè)路上給予他們鼓勵的人。
大學生自己成功的經(jīng)歷篇2
蔣沈雄：北大學子建太空翼足球教育作兒童足球培訓
北京四中、北京大學元培學院經(jīng)濟學方向……一路從名校走來的蔣沈雄今年才23歲。這個將《我國互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品對保險業(yè)的影響分析及政策建議》作為畢業(yè)論文的90后畢業(yè)后沒有選擇去投行、咨詢、保險公司工作，而是選擇了自己創(chuàng)業(yè)。
認識的人都知道他對于足球教育的熱愛，連他微信的個性簽名都是“足球教育也是生命教育。”畢業(yè)后他創(chuàng)辦了一家名為“太空翼足球教育”的機構，將自己的愛好和事業(yè)真正結合在一起，還得到學校和學院的大力支持。“我們90后似乎都喜歡自主性強一些的工作。學校里的創(chuàng)業(yè)氣氛也特別濃厚，老師們都幫我們出謀劃策。”
蔣沈雄介紹說，“太空翼”這個名字源于動畫片《足球小將》中的主人公“大空翼”，只是“多了一點”。這部動畫片剛播出的時候，日本足球還明顯落后于中國，但目前，中國足球卻和日本有了差距。“這個名字寄托了很多年輕人對于足球的夢想，而我們現(xiàn)在的夢想是要超越日本，并且要做超越足球本身的全面教育。”
“太空翼足球教育”的教練團隊全部畢業(yè)于北大、清華、人大等著名高校，不少還是省市狀元，不僅是校隊成員，還擁有豐富的國內(nèi)外培訓經(jīng)歷，是支名副其實的精英團隊。“其實足球和學習并不矛盾，甚至是相互促進的關系。因為足球從來不是一項僅僅依靠身體和技術的運動，智慧起到的作用絕對不遜于以上兩者。”蔣沈雄說。
“初創(chuàng)時期，總會有家長和朋友問及我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)辦太空翼，這家機構與一般的足球俱樂部有什么不同。”面對這樣的疑問，蔣沈雄選擇用北京大學老校長蔡元培先生的一句名言來回答，“那就是‘完全人格，首在體育’。我們創(chuàng)業(yè)的宗旨就是在中國普及以足球運動為載體的、完全人格的理想主義教育。”
他希望“太空翼”能成為一座連接足球和人格的橋。“我們像重視球技一樣重視學生每一個恰當或不恰當?shù)男袨?，我們力爭用每一次觸球引導學生的思考和決策，我們通過每一次競爭培養(yǎng)學生的自信和堅韌，抑制自負和孤傲。”
球場上，蔣沈雄和其他教練們就是孩子們的榜樣。訓練中平等交流、比賽時淡化結果，在與孩子們一起享受足球快樂的同時，教練們更多地會讓小球員面對決策情景，提高實戰(zhàn)和思考能力。同時，在球場下，教練們還舉辦了《博雅講堂》，把自己感興趣的天文、化學等知識教授給小球員，全方位地引導孩子成長。
一名叫傅泳豪的小球員在參加了“太空翼”組織的足球特訓營后寫了一篇日記，透露了這樣一個細節(jié)。“第四天，正在踢比賽，忽然下起了大暴雨。我想：‘下雨了，衣服都濕了，趕快回去吧。’但是教練卻說比賽還沒有結束，繼續(xù)努力……”就這樣，他們一直踢到比賽結束。
不僅鍛煉了毅力，足球這樣注重團隊合作的運動還能鍛煉孩子的社交能力。有家長這樣對蔣沈雄說，“兒子本來很內(nèi)向，但是接觸足球后有了很大變化，不僅在比賽中敢搶敢拼，與隊友鼓勵互助，還在比賽間隙和對方球員聊天說笑，這太讓我們欣慰了。”
盡管創(chuàng)業(yè)才一年多，“太空翼足球教育”執(zhí)教過的小球員已經(jīng)逾1000人，年齡段跨越4歲到14歲。蔣沈雄希望通過團隊的努力，讓更多孩子走入球場、感受足球、享受比賽，得到身心全方位的成長。“真希望有更多家長愿意把孩子帶進足球的世界，眾人拾柴火焰高，我相信中國青少年足球的未來一定會更美好。”
大學生自己成功的經(jīng)歷篇3
今天這位80后大學生創(chuàng)業(yè)故事的主人公是曾學習生命科學專業(yè)的王杰，大學期間開始創(chuàng)業(yè)，賣過電腦配件，開過化妝品店，與朋友合伙開發(fā)網(wǎng)站，取得成績并成功出售該項目。2009年畢業(yè)，創(chuàng)立IT公司，從事軟件及互聯(lián)網(wǎng)項目開發(fā)工作，任董事長，公司資產(chǎn)超過500萬，2011年合同簽約額過千萬元。 80后大學生創(chuàng)業(yè)故事：首先要有創(chuàng)業(yè)理想
5年內(nèi)公司爭取成為襄陽本土第一IT公司，夢想將公司打造成全國知名的IT企業(yè)。 80后大學生創(chuàng)業(yè)故事：創(chuàng)業(yè)從大學校園開始
入大學的第十天，王杰違反學校規(guī)定，偷偷買了電腦自學鉆研，從此迷上了網(wǎng)絡，一心想靠互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。在校期間，王杰的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷十分搶眼，在毫無經(jīng)驗的情況下，他做了一家電腦配件的代理商，專賣內(nèi)存條。在當?shù)氐穆糜尉包c租下湖中半島，開辦過野外CS真人野戰(zhàn)館。一時間，王杰成了同學眼中的明星，無所不能。
然而，種種經(jīng)歷并沒有令王杰感得?慰，“這些都是小打小鬧，沒有方向的創(chuàng)業(yè)嘗試，我的市場一定在互聯(lián)網(wǎng)。”2006年，出于對網(wǎng)絡論壇的暖愛，王杰利用業(yè)余時間開始自主創(chuàng)業(yè)，與八名同學組成創(chuàng)業(yè)工作試冬創(chuàng)辦了一家當?shù)氐恼搲?。他們在校?nèi)一處僻靜教師公寓租住了一套住房作為辦公地點，所有人日夜輪流上班，刻苦工作，從事城市論壇的開發(fā)。 幸運的是，論壇一炮而紅，天天登錄發(fā)帖人數(shù)達到兩三千人。
大學畢業(yè)前夕，經(jīng)江蘇某投資公司投資，王杰將論壇出售，獲得了16萬的資金。由于年輕不懂市場，這個價格賣得很虧，但這筆錢是王杰和他團隊的第一筆創(chuàng)業(yè)資金。王杰賺錢的消息在校園里引發(fā)較大反響，當?shù)夭簧偃碎_始知道王杰的名字。 80后大學生創(chuàng)業(yè)，定制軟件打開市場大門
2008年7月，大學畢業(yè)后，王杰意識到，與軟件行業(yè)競爭激烈的大城市相比，襄樊這種競爭較小的城市蘊躲著更大的發(fā)揮空間，“在欠發(fā)達地區(qū)從事高科技行業(yè)，成功率更大!” 來到襄樊后，王杰積極尋求政策支持，當時，恰逢襄樊市高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中央成立。襄樊學院與高新區(qū)合辦大學生創(chuàng)業(yè)基地，并設立了100萬元的大學生創(chuàng)業(yè)基金。2009年3月，王杰帶領團隊接受專家評審，爭取大學生創(chuàng)業(yè)基金的扶持。在數(shù)十個項目中，最終有14個項目進選了終審。由于良好的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，王杰在5分鐘的項目介紹中得到所有的評審員及專家好評。與會評審員及專家一致認為王杰的項目具有非常強的操作性，科技含量高，可持續(xù)發(fā)鋪性強，并對該創(chuàng)業(yè)團隊十分認同。最終，王杰成為襄樊大學生創(chuàng)業(yè)基金的首個且唯一特等扶持基金獲得者，他的創(chuàng)業(yè)團隊獲得了襄樊高新區(qū)免費提供的高檔辦公場所。
一個剛起步的軟件公司如何在眾多優(yōu)秀同行中生存并發(fā)鋪起來?王杰認為，公司的優(yōu)勢在于員工有激情!在這個平均年齡25歲左右的團隊里，員工的技術水平在數(shù)年的摸索中十分精彩，平時有業(yè)務，所有員工都是絕心絕力，保證讓所有的客戶都滿足。且公司沒有龐大的其他開支，開發(fā)成本較低，具備較強的價格優(yōu)勢。
2008年底，公司尚未來得及注冊，便有客戶觀中他們的低價服務和專業(yè)的團隊，簽下了某公司一筆巨額軟件開發(fā)訂單。此時，承接如此巨大的業(yè)務令王杰有些力不從心，于是，他決定尋求合作。
2009年3月，公司注冊的第九天，襄樊一位成功的企業(yè)家主動上門考察，最終以200萬元投資換取了猛禽公司30%的股權，并簽訂融資協(xié)議。此后一年，公司在襄樊先后承接了數(shù)十家企事業(yè)單位的軟件項目，并承接了來自沈陽、武漢、咸寧、佛山等各地的業(yè)務，迅速在業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。
80后大學生創(chuàng)業(yè)成功后，再進行二次創(chuàng)業(yè)觀中門戶網(wǎng)站
一次偶爾的機會，王杰捕捉到一個互聯(lián)網(wǎng)商機——入行地級城市的門戶網(wǎng)站開發(fā)大有可為。當時，襄樊有660萬人口，但沒有一家民營的門戶網(wǎng)站，這讓王杰觀到了事業(yè)發(fā)鋪的新方向。
通過軟件開發(fā)業(yè)務積累的資金，王杰開始了二次創(chuàng)業(yè)，入軍網(wǎng)站?
通過1年零9個月研發(fā)，2010年3月23日，公司耗資20萬元打造的城市綜合門戶網(wǎng)——襄樊網(wǎng)正式完工，并于當日入行上線測試。正式版發(fā)布之后，在短短的月余時間內(nèi)，網(wǎng)站日IP已經(jīng)突破1萬，日PV值達到23萬，30余家公司進駐網(wǎng)站商務頻道，成績令人欣喜。當年，公司斥資100萬元全力打造襄樊網(wǎng)。
2010年12月，在團省委青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)促入中央舉辦的“艷陽天·青年創(chuàng)業(yè)行動”中，王杰從321個參選的青年創(chuàng)業(yè)項墓埴表中脫穎而出，經(jīng)過初審、復審、答辯、實地面試等環(huán)節(jié)，獲得最高額的扶持20萬元。
2011年6月23日，王杰獲得“襄陽十大創(chuàng)業(yè)新銳”稱號。截至今年上半年，他的公司開發(fā)了7家大中型企業(yè)及醫(yī)院的整體信息化解決方案項目，合同簽約額超千萬元。“公司每年都有新項目上馬，分階段訂立不同的短期和長期目標，而最終目的，是要找到持續(xù)盈利的項目。”對互聯(lián)網(wǎng)的未來，王杰布滿希瞧。
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