成功人士馬云的演講稿

　　馬云：人生在世在做人，不是做事。以下是學習啦小編為大家整理的關于成功人士馬云的演講稿，歡迎閱讀!

　　成功人士馬云的演講稿1：

　　3月31日消息，2013年IT領袖峰會今日在深圳正式召開;阿里巴巴董事局主席馬云演講時表示，現在很多人動不動就談政治改革，似乎不談政治改革就干不了事，但“其實跟你一點關系都沒有”。

　　馬云稱，“IT界、互聯(lián)網界存在一個巨大問題，我們動不動都爬到屋頂上講大產業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國家體制改革、國家政治改革，好像政治不改革，你干不了事。不了解行業(yè)情況，就干不了事。其實跟你一點關系都沒有。世界金融危機，我有一次看到縣領導講話，世界經濟發(fā)生了巨大危機、歐洲經濟發(fā)生了巨大危機，所以我們縣經濟不好。這跟你有什么關系?”

　　以下是馬云演講實錄：

　　年紀大的人容易記性不好，吳鷹又把我的年齡往上漲了，但是退休的事是真的。我想了9年，計劃了6年，實施了3年。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。所以我覺得48歲以前我的工作是我的生活，48歲以后我希望我的生活是我的工作。

　　不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開早會，我的同事很生氣，又不好意思說。昨天晚上到的比較晚，晚上跟大家聊的特別開心，回想當年往事，14年中國互聯(lián)網發(fā)展，我們經歷了很多有意思的事情，回顧自己犯過的錯誤，見過無數奇葩類的人，但是這是最美好的經歷，人生就是這樣。

　　我回去后又睡不著，我想14年給了我那么多有意思的經驗，15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設計好的話，15年以后一定會很倒霉。我們這批人昨天晚上聊，我們這些人都是對夢想的追逐，都有很好的夢，對夢想的堅持和執(zhí)著。但是中國的夢，我認為13億人應該有13億不同的夢，所謂中國夢不是把全中國統(tǒng)一一個夢，因為13億人不同夢想才會有今天、明天。

　　我今天來不想談IT未來的展望，一會兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談，我比他們大幾歲，男人大1歲就是1歲，千萬不要跟年輕人比遠見，不要跟年輕人比創(chuàng)新，我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽到的一些事，今天講講如何把夢想變成現實，如果夢想變不成現實，就是空想、瞎想，最近講的最多的就是空談誤國。

　　我不是學技術的，我對IT真不懂，我也不懂管理、不懂產品，但是我后來發(fā)現自己找到了一個地方是可以做的，就是在管理、在領導力、在怎么樣把夢想變成現實上，我估計我比絕大部分IT人花的時間更多。

　　剛才周教授、常董事長講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢想。我們每個人都要去想想自己有了一些想法后，怎么把它變成現實，怎么把它變成一個真正的不是一個空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個瞬間的小動作影響了你這個企業(yè)未來發(fā)展的決定，影響了整個企業(yè)甚至社會變革，我們從政治事件上，王立軍這么小一件事引起了整個社會巨大變革，企業(yè)也是一樣。

　　我相信馬化騰他們的微信也是一個小小的偶然的觸發(fā)形成這樣，支付寶坦誠跟大家講我們就是一個小小的想法變成了一個巨大的變革。所以我想今天的IT界、互聯(lián)網界存在一個巨大問題，我們動不動都爬到屋頂上講大產業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國家體制改革、國家政治改革，好像政治不改革，你干不了事。不了解行業(yè)情況，就干不了事。其實跟你一點關系都沒有。

　　世界金融危機，我有一次看到縣領導講話，世界經濟發(fā)生了巨大危機、歐洲經濟發(fā)生了巨大危機，所以我們縣經濟不好，說跟你有什么關系?阿里巴巴走到現在為止生存下來很重要一點就是我們關心自己，如果你不關心自己、不關心自己員工、家人、朋友，不要希望他會關心所有人。我不太希望一個大公無私，一個沒私的人不太可能有公。

　　IT發(fā)展到今天我們缺技術、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現實。我們今天很多人用著IT的技術、思想，但是管理水平和思想仍舊在上世紀。給了他一個機槍，當棍子使。所以才出現今天這個世界IT做電子商務還在殺價，還是拼價格，不是價值。人家說馬云你十年前也不是免費嗎?技術十年前可以免費，你今天也不能免費。十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小，那個時候我們做免費，所有人說這哥們想找死，看他怎么死。今天你再想免費，你想死，騰訊、百度、阿里會幫你死。假如你還停留在上世紀甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。

　　互聯(lián)網有今天，四個特征、八個字最關鍵：開放、透明、分享、責任。假如你的管理不能具有這樣的實質，開放、分享、透明的、承擔責任這樣的思想，你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢想很可貴，但是堅持夢想更可貴，把夢想變成現實的正確方法更為可貴，一個優(yōu)秀企業(yè)是管理出來的，優(yōu)秀員工是管理出來的，優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來的，不是談出來的。

　　在論壇上聽過也就算了，也許有一句話、兩句話，哪怕把論壇上話都背下來對你只有壞處，沒有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國企業(yè)國際化，說這兒有工廠、那兒有老外招聘，有新市場開拓，我說國際化思想、國際化業(yè)務是兩個完全不同的概念。我們中國現在有國際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少，而國際化業(yè)務的企業(yè)倒是有很多。有國際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國際業(yè)務，有國際業(yè)務的企業(yè)未必有國際化思想。

　　中國企業(yè)國際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國際化思想。在座人從事IT行業(yè)、互聯(lián)網行業(yè)，問問自己是不是具有IT、互聯(lián)網的思想、文化。是不是具有開放、透明、分享、承擔責任決定你的未來。

　　第二，如果你不能把夢想變成現實，就會變成空想、埋怨、抱怨。我見過最多的人是埋怨的人，今天這個世界都一樣，所有人覺得社會充滿了問題，所有問題都是別人問題，跟自己一點關系都沒有。夢想是虛的，但是你必須把它做實。

　　我覺得我們中國也很奇怪，60年代尤其奇怪，動不動想改變世界、動不動想完善世界，動不動要上升非常高才覺得非常偉大。我今年48歲，吳鷹記住，改變別人先改變自己。要完善世界，先完善自己，要幫助好別人，先幫助好自己。如果你不能幫助好自己，一切都是瞎扯。做企業(yè)，我覺得我們加強管理，很遺憾這4、5年參加了無數IT、互聯(lián)網論壇，我聽見最少的東西是如何管理好一個IT企業(yè)、一個互聯(lián)網企業(yè)，如何從組織、文化、人才上管理好。

　　我剛才講員工是管理出來的，決定一個生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象，我們所有公司都覺得招一個好的VP感到驕傲，但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物，決定一個公司最好的素質是你的基礎的員工的招聘。決定中國教育的水平絕不是大學有多少、大學有多大，而是小學辦的多好。

　　第一天起，所有IT企業(yè)同事記住你們要招普通人，把他們變成不平凡。招人是多么重要。無線互聯(lián)網會改變世界，大家會有異議嗎?大數據時代會到來、會影響人類生活，有異議嗎?沒有異議。怎么變成才是最關鍵，從點滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。只有這樣你才能從夢想回到現實。

　　所以我特別期待，而且我最怕的是那些競爭對手動不動講管理、講組織、講文化、講人才，把這些企業(yè)是最大的競爭，講空的跑到論壇來講大事，基本上沒有干過企業(yè)或者企業(yè)干的不行。講的最多的是教授、經濟學家、政府官員以及今天沒有干好企業(yè)的人講一些回憶錄。絕大部分是這樣。如果回歸到企業(yè)本質，我們今天埋怨政府，無非要求政府加強管理。我發(fā)現很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒有人才，而是完全缺少管理思想。

　　第二，文化。什么是企業(yè)文化?墻報、寫文章不是企業(yè)文化，企業(yè)文化就是把企業(yè)寫得有味道一點，不要把企業(yè)變成賺錢機器。變成賺錢機器就是這個人只會賺錢，這邊出來人民幣，這邊出來港幣，講話出來是美元，這沒意思。我們需要把企業(yè)變成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要講原則，原則是什么?管理。

　　什么是老板?老板的老就是老師，板就是規(guī)矩。沒有這兩樣東西是走不遠。我不講宏觀道理，一會兒少年派的人講，我只實實在在的，在我眼里一個完全不懂技術的人的干貨，做普通員工的提升。真正把管理做好，把文化做好，管理、文化背后必須有強大思想，沒有真正很好的思想沒有辦法把企業(yè)做大。

　　我跟人家分享，人家說馬云這兩年神神叨叨，我們高速發(fā)展，沒有沉淀思考，我們未來發(fā)展是什么?西方管理水平相當了不起。日本精致的文化管理也相當了不起。但是中國企業(yè)絕大部分是今天從西方學一點、明天從日本學一點，后天學一點傳說的故事，整個管理商業(yè)體系是沒有基準、相當混亂。

　　但是這兩年在中國博大精深文化里面體會了很多。也跟大家分享一下。我覺得中國真正有理想領導力是道家文學，儒家思想是我們加強管理最好的東西，佛家思想是讓你學會做人，因為領導力很強、管理能力很強的人身上一定有毒，有毒需要佛家思想的空把它化了。競爭過程中學習太極的博弈思想是相當了不起。如果你希望你企業(yè)做的有味道，這個味道背后什么叫文化，文化是用來品，你要分出這個公司和其他公司的區(qū)別，這個公司員工和其他公司員工區(qū)別，只有這樣做，公司才有味道、產品才有味道、服務才有味道，人才快樂。

　　認真生活、快樂工作，我特討厭認真工作的人，工作不要太認真，工作快樂就行，因為只有快樂讓你創(chuàng)新，認真只會更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨，真正把自己變成機器，我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦，永遠記住做一個實實在在、舒舒服服、快快樂樂的人，因為人才是讓我們最美。

　　最后嘮叨幾句，我到處都講的，我們關注自己的空氣、水和食品的安全。人類最大的危險，中國最大的危險不是GDP跑7還是跑8，跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的，空氣是好的，食品是安全的。窮一點還能活得長一點。

　　前幾天我去了一個縣城，一個領導跟我講，我說你們污染情況怎么樣，我們上游已經污染了，我不污染怎么辦?大家都怪別人。我特難過，我可以這么肯定地講這屆政府一定會做這個事，我們再也不需要有更高的GDP需求，我們需要有綠色的需求，只有這樣我們才能做一個健康的人，做企業(yè)做成功了往往會變成不健康，不健康重要標志是嘮嘮叨叨講話，以為別人聽，其實別人不想聽了。謝謝!

　　成功人士馬云的創(chuàng)業(yè)語錄：

　　1、馬云：我最遺憾的錯誤

　　01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。

　　現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。

　　我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!

　　2、馬云：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標

　　千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。

　　30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睢?/p>

　　團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。

　　3、馬云提醒：細節(jié)好的人格局一般都差

　?、儆腥擞X得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。

　?、谧銎髽I(yè)贏在細節(jié)，輸在格局。

　?、鄹窬?，“格”是人格，“局”是胸懷，細節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那叫太有才!

　　4、馬云：領導比員工多什么?

　　領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。

　?、僖妊酃猓罕人吹眠h;

　?、谝刃貞眩侯I導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;

　?、垡葘嵙Γ嚎故〉哪芰Ρ人麖?一個優(yōu)秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

　　5、馬云：中國商人千萬別在“紅道”上混

　　①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權;

　?、阱X和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸;

　?、酆r的悲哀就在于他是紅頂商人;

　　④中國商人千萬別在“紅道”上混。

　　6、馬云：年輕人必須思考的4大問題

　　①什么是失敗?放棄就是最大的失敗。

　?、谑裁唇袌詮?經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。

　?、勰愕穆氊熓鞘裁?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。

　?、苌倒嫌米熘v話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

　　7、馬云：人生在世在做人，不是做事

　　我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。

　　如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。

　　不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。

　　忙著做事一定會后悔。

　　8、馬云：高手的競爭論

　?、僖欢ㄒ獱幍媚闼牢一畹纳虘?zhàn)，是最愚蠢的。

　?、谘劬χ腥菙橙?，外面就全是敵人。

　?、鄹偁幍臅r候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。

　　④競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。

　?、菡嬲銎髽I(yè)是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。

　　9、馬云：別把抱怨當習慣

　　人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。

　　偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。

　　最后發(fā)現，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。

　　世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么!

　　10、馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告

　?、俅蠹铱床磺宓臋C會，才是真正的機會。

　?、谧寙T工笑著干活。

　　③客戶第一、員工第二、股東第三。

　　④搶在變化之前先變。

　?、萃鬽oney，忘掉賺錢。

　　⑥小聰明不如傻堅持。

　　⑦心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。

　　11、馬云談創(chuàng)業(yè)

　?、僖粋€好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!

　?、趧?chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

　　③這世界最不可靠的東西就是關系。

　?、苊赓M是世界上最昂貴的東西。

　?、萁裉旌軞埧幔魈旄鼩埧?，后天很美好。

　　12、馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧

　?、賱?chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上;

　?、诳床灰妼κ衷谀睦?，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了;

　?、奂词箤κ趾苋跣。惨欢ㄒ褜Ψ娇吹暮軓姶?，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。

　　13、馬云當你決定要創(chuàng)業(yè)時

　　便意味著：

　?、贈]有了穩(wěn)定的收入;②沒有了請假的權利;③沒有了得紅包的機會。

　　然而卻更意味著：

　　①收入不再受限制;②時間運用更有效;③手心向下不求人。

　　想法若不同，結果便不同;選擇不一樣，生活才變樣。

　　14、馬云談機會

　　如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。

　　因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。