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讓你變身為職場精英的書籍

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  想成為職場精英嗎?以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于讓你變身為職場精英里的書籍,希望大家喜歡!

  讓你變身為職場精英的書籍:

  1.《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》(美)羅伯特·史蒂夫·卡普蘭

  《卓有成效的管理者》側(cè)重于管理自己,這本書則側(cè)重管理團隊,而且從領(lǐng)導(dǎo)力更加宏觀的一面出發(fā)。只有在宏觀正確的基礎(chǔ)上,強化領(lǐng)導(dǎo)力工具才是有效的。這本書的強大之處就是能夠把愿景、關(guān)鍵要務(wù)、把脈團隊這些更宏觀層面的領(lǐng)導(dǎo)力工具化。

  這本書最大的價值,就是把當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)人,所具備的關(guān)鍵因素即核心領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行系統(tǒng)闡述:要明確愿景和關(guān)鍵要務(wù);然后管好你的時間,確保把時間用在關(guān)鍵要務(wù)上;通過反饋和指導(dǎo)來貫徹關(guān)鍵要務(wù);有了接班和授權(quán),才能真正厘清關(guān)鍵要務(wù);觀察團隊不斷變革,保證沒有偏離愿景;自己對自己要求嚴(yán)格,成為團隊楷模,否則員工會懷疑;當(dāng)你把這一切都做好了,你的潛能就逐漸發(fā)揮出來了。

  2.《向前一步》[美]謝麗爾·桑德伯格

  連續(xù)6周位居《紐約時報》非虛構(gòu)類暢銷書排行榜第一的書籍,作者桑德伯格是Facebook的CEO,被某權(quán)威機構(gòu)評選為全世界最有影響力的女性第5位,第六位是米歇爾。所以這本書知名度很高,我就不過多介紹。

  讀完了這本書,你會發(fā)現(xiàn)每個職場女性需要面對多少不為男性所知的困難,還要挺住多少來自女性的壓力。尤其是越往高層,女性越少,和社會文化等深層原因息息相關(guān)。

  桑德伯格給女性的7個建議對勇攀職場高峰的你來說,是經(jīng)驗,也是鼓勵:

  1.往桌前坐才有機會

  2.要成功,也要受歡迎

  3.職場生涯是方格架,而不是梯子

  4.真實的表達(dá)自己的想法與情緒

  5.不要自己“身還在心已遠(yuǎn)”,一邊懷孕或者一邊照顧孩子一邊工作是完全可以做到的。

  6.讓你的另一半成為你的人生搭。女性需要在職場上獲得更多的權(quán)力,男性在家里也需要更多地權(quán)力,在家務(wù)上和丈夫共同分擔(dān)。

  7.別想成為全能女人,控制女人天生的負(fù)罪感和時間管理一樣重要。

  最有價值的讀書,是把知識變成能力。哪怕只學(xué)會一點并讓它在實際中發(fā)揮作用,就比讀了一百本書卻和你的生活沒半毛錢關(guān)系強。

  3.《成長 從校園到職場》謝耘

  千萬不要被這本書的外表所誤導(dǎo),認(rèn)為它和書名一樣只適合從校園到職場的小白看,實際上它的內(nèi)涵豐富到30多歲甚至40歲以上的職場老手都還在看。從校園到職場是一個漫長的成長過程,你所遇到的困惑多半能從這本書中找到答案。

  這是我35歲的頂頭上司極力推薦的書。她說十年前就開始讀這本書,到現(xiàn)在也還經(jīng)常翻看,每看一次都有不一樣的收獲,都更加深刻地理解其中的道理。好書總能經(jīng)得起時間的考驗,遺憾的是它鮮有人知。

  全書近300頁,共十個章節(jié),從“價值觀與道德”、“心理與性格修養(yǎng)”、“知識與能力”到“人生的基本特點”、“從校園到社會的轉(zhuǎn)變”、“從知到行”再到“理想與良知”,從認(rèn)識自我,走向成熟的角度把決定人生的關(guān)鍵內(nèi)核進(jìn)行層層剖析。

  整本書中融入了職場、教育、心理學(xué)、佛學(xué)、文化等多方面的知識,在“從知到行:踏上自己的人生舞臺”的章節(jié)講了很多實用的方法與經(jīng)驗,全書收錄了不少具有代表性的問答,會帶來很好的啟發(fā)。

  4.《搞定》戴維·艾倫

  你是否渴望過這樣一種狀態(tài):自己雖然整日事務(wù)纏身,卻仍然能夠頭腦清醒、輕松自如地控制和處理一切。我可以很負(fù)責(zé)地告訴你:這是有可能實現(xiàn)的。答案就在這本書中。

  書中有一整套GTD的行動管理方法,它最重要的技巧是“把一切事務(wù)趕出你的大腦”。你的大腦應(yīng)該是計算機的CPU,是一個負(fù)責(zé)處理的工具,而不是一個硬盤。要想讓大腦高效地工作,就像CPU高速處理任務(wù)一樣,必須保證RAM里排隊的任務(wù)盡可能少。

  正確的流程需要經(jīng)歷幾個階段:準(zhǔn)備、收集(歸攏材料)、組織整理(建立好清單)、處理(清空工作籃)、執(zhí)行(選擇最合適的行動)、檢查回顧(保障系統(tǒng)有效運行)

  其中最關(guān)鍵的在于養(yǎng)成收集工作的習(xí)慣,并讓每件必要的工作都安排進(jìn)適合的日程。然后你就徹底忘掉它們,專注做排在眼下的這一件,完成之后再專注下一件,直到清空你的工作籃。

  5.《卓有成效的管理者》(美)德魯克(Drucker,P.F)

  德魯克被稱為啟蒙中國現(xiàn)代管理第一人,因為這一著作改變了成千上萬人的思想,影響了無數(shù)的公司運作,對世界產(chǎn)生了巨大影響。

  馮侖說王石:偉大是管理自己,而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。只有管理好自己,才能領(lǐng)導(dǎo)別人。這本書談?wù)摰暮诵木褪?ldquo;管理自己”。

  要成為一個卓有成效的管理者,必須在思想上養(yǎng)成五個習(xí)慣:

  第一,卓有成效的管理者應(yīng)該知道如何分配時間。他們會善用本身能夠掌握的少許時間,有系統(tǒng)地工作。

  第二,卓有成效的管理者專注于外在的貢獻(xiàn)。

  第三,卓有成效的管理者盡量發(fā)揮自己的長處。

  第四,卓有成效的管理者會鎖定少數(shù)幾個主戰(zhàn)場,并在這些領(lǐng)域中,用優(yōu)異的表現(xiàn)帶來卓越的成效。他們也會強迫自己定出先后次序,并堅持到底。

  第五,卓有成效的管理者會做出最有效的決策。

  推薦10本簡潔有力量的經(jīng)管好書

  1.為什么天堂不需要經(jīng)濟學(xué)家

  從古至今、從帝王將相到市井小民都想搞清楚經(jīng)濟學(xué)究竟是怎么一回事,但是那些嚇人的、深奧的專有名詞、錯綜復(fù)雜的關(guān)系,使得為數(shù)眾多的非經(jīng)濟學(xué)專業(yè)的我們望之卻步?!断つ嵯闰?qū)晨報》前任資深財經(jīng)記者杰西卡·歐文深知我們求知若渴的憂慮恐懼,因此改以輕松的說法、生活化的實例來幫助我們了解經(jīng)濟學(xué)。

  那些讓普通人云里霧里的經(jīng)濟學(xué)事實,被她“翻譯”成生活中有趣的事實和怪誕的現(xiàn)象,直指政治和經(jīng)濟生活中的核心爭議,難怪此書被稱為“半部經(jīng)濟學(xué)課程”。即使最沒有經(jīng)濟學(xué)常識的人們在下班后小聚時,或周末的BBQ上,也能搖身變?yōu)樯羁痰脑u論家。

  2.麥肯錫說,未來20年大機遇

  我們正身處一個無規(guī)則可循的大顛覆時代,未來20年更是如此。商業(yè)模式即刻被顛覆,新興市場憑空出現(xiàn),新競爭者突然爆發(fā),大企業(yè)的寬廣護城河如此不堪一擊……這不僅是我們的感覺,更是在警醒我們——捕捉趨勢與快速決策將成為組織或個人再造卓越的首要能力。

  麥肯錫研究院實地調(diào)研美國、中國、德國、巴西、南非等100多個國家,用大量實例、數(shù)據(jù)與圖表智慧地詮釋了經(jīng)濟大事件及全球商業(yè)秩序。并闡明了決策者與執(zhí)行者如何重置他們的運營假設(shè)和管理直覺,利用新興市場、人口、技術(shù)變革和全球聯(lián)系四種顛覆性力量。

  3.馬云的經(jīng)營哲學(xué)

  立足于現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實踐,對阿里巴巴近20年的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展路徑及商業(yè)邏輯進(jìn)行了客觀翔實、系統(tǒng)全面地剖析,從夢想、堅持、機 會、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理、創(chuàng)新、競爭、態(tài)度、使命感、價值觀等12個方面入手,深度揭示了馬云的經(jīng)營哲學(xué)與管理智慧,以“語錄+案例+總結(jié)”的形 式,具體闡述了在這個風(fēng)云變幻、競爭激烈且極具顛覆性的商業(yè)環(huán)境下,組織管理中存在一些偏見和盲區(qū),向我們揭示了管理的真相與本質(zhì)。

  4.重新定義人才

  企業(yè)的問題就是人的問題。少數(shù)人才決定了企業(yè)的成敗,因此,人才管理是制勝關(guān)鍵。本書將告訴你如何讓人才轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略影響力,以切實有助于企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

  對于人才管理,本書直擊要害,反復(fù)強調(diào)把戰(zhàn)略放在第一位,以差異化的人才策略來驅(qū)動企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行。提出企業(yè)需要加快速度推進(jìn)對員工的“差異化”管理,以便將更多的時間與金錢投資給那些能夠創(chuàng)造最大價值的職位和員工。清晰闡釋了差異化人才策略的四個階段,以及實施差異化人才策略過程中的五個核心步驟。

  5.賊巢

  從20世紀(jì)70年代起,以米爾肯為首的“華爾街四大金剛”組建的內(nèi)幕交易網(wǎng)破壞性之大、波及之廣、情節(jié)之惡劣、影響之深遠(yuǎn),在金融史上無人能出其右。他們利用資金、人脈優(yōu)勢和監(jiān)管漏洞,瘋狂進(jìn)行股價操縱、內(nèi)幕交易和惡意并購。美國幾乎所有相關(guān)機構(gòu)都涉及其中,涉案金額高達(dá)數(shù)千億美元。這是世界金融史上極具代表性的犯罪案件,其他的金融案件,都只能說是這個案件的縮小版、刪減版或復(fù)制版。

  知名記深入采訪,生動刻畫了權(quán)力精英的野心、手段和貪婪;真實還原了這次阻斷世界經(jīng)濟發(fā)展的金融災(zāi)難。這本書既是真相大白的歷史,又是跌宕起伏的傳奇——一幅關(guān)于利益、貪欲和人性的浮世繪,一部警示所有投資者、金融機構(gòu)和監(jiān)管方的啟示錄。不少人因為看了這本書而把金融業(yè)作為自己人生的第一選擇,或者堅決放棄了任何金融投資,一生遠(yuǎn)離金融圈。

  6.績效核能(行動版)

  《績效核能(行動版)》是李太林繼《績效核能101》之后又一力作。本書從“如何打造系統(tǒng)高效的薪酬績效體系?如何讓員工為自己而做,實現(xiàn)企業(yè)自動運行?”這一管理實際問題出發(fā),李太林結(jié)合自己22年績效創(chuàng)新實戰(zhàn)課程的成果,詳細(xì)闡述了適合本土化績效管理的四種績效創(chuàng)新模式:KSF、積分式、K目標(biāo)、小濕股。《績效核能(行動版)》中詳細(xì)闡述了這四種創(chuàng)新模式的落地實操方法,其同名課程也獲得65萬微博粉絲、10萬學(xué)院的認(rèn)可和歡迎??梢哉f,《績效核能(行動版)》為企業(yè)老板、HR和和中高層提供了超先進(jìn)、超具創(chuàng)造力的薪酬績效解決方案。

  7.動物精神

  這是一部里程碑式的書,也是經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域關(guān)于人性的討論的集大成之作。它試圖重新構(gòu)建我們這個時代的經(jīng)濟理論,它的每一頁都有一個令人贊不絕口的觀點或神奇的事實。在這本書中,經(jīng)濟學(xué)家喬治阿克洛夫和羅伯特席勒質(zhì)疑了導(dǎo)致人們深陷金融危機的原因,并提出了可以扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟局面并恢復(fù)財力的全新見解。

  本書的結(jié)論很明確,在這樣一個充滿了動物精神的不靠譜的世界里,政府的角色就是應(yīng)該設(shè)定條件,制定游戲規(guī)則,使動物精神更好地創(chuàng)造性地發(fā)揮作用。那些說經(jīng)濟應(yīng)該自由放任的人是沒有充分地理解不靠譜的人們形成的這個社會是有多么的不靠譜!

  8.鋼鐵、蒸汽與資本:工業(yè)革命的起源

  本書講述了工業(yè)革命期間發(fā)生的、激動人心的故事,以及那些高瞻遠(yuǎn)矚并將理想付諸實踐的人——他們的靈感來源、他們的競爭與對抗、他們的陰謀詭計、他們受到的死亡威脅以及堅持不懈。阿克萊特、瓦特、特雷維西克、韋奇伍德等人躋身巨人行列過程中的成就與教訓(xùn)統(tǒng)統(tǒng)躍然紙上。

  作者權(quán)威的研究向我們展示了工業(yè)革命為何發(fā)生,怎樣發(fā)生,展示了前工業(yè)時代的英國作為非常富裕的社會,其財富如何廣泛地散布于所有的人口,以 及每個城鎮(zhèn)、村莊和家庭的手工業(yè)當(dāng)中。可支配的收入、對工業(yè)品的廣泛需求和一代經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練的工匠結(jié)合起來,創(chuàng)造出促使人類進(jìn)入現(xiàn)代社會的唯一條件。工業(yè) 革命也是現(xiàn)代人類社會中極富爭議的最重要的一段插曲。本書不僅凸顯了工業(yè)革命的重要作用,也展現(xiàn)了在那個激動的年代,最讓人心潮澎湃的壯舉。

  9.品味公文:公文寫作大手筆練就之道

  位居老秘網(wǎng)、我是筆桿子-愛微幫等經(jīng)典公文寫作類書籍推薦榜首,近千回帖求書而不得?!镀肺豆摹凡皇堑蛯哟蔚睾唵沃v解公文格式的條條框框,而是集作者幾十年的機關(guān)寫作積累,歸納出豐富而實用的寫作實戰(zhàn)經(jīng)驗,是站在“大手筆”的高度教導(dǎo)如何寫出有內(nèi)容有價值的以文輔政的工作報告、調(diào)研報告、講話稿等。

  10.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

  本書從中國經(jīng)濟的發(fā)展方向、轉(zhuǎn)型需求,供給側(cè)改革的定義、成功經(jīng)驗等宏觀層面;人民幣匯改、財稅體制、土地、互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)村等微觀層面兩個角度全面描述了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”對中國經(jīng)濟的意義與重大價值。各路專家從宏觀與微觀兩個層面詳細(xì)解讀“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”:宏觀上,中國經(jīng)濟的發(fā)展方向、轉(zhuǎn)型需求,供給側(cè)改革的定義、成功經(jīng)驗等;微觀上,人民幣匯改、財稅體制、土地、互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)村等各個與我們生活息息相關(guān)的領(lǐng)域的改革舉措。


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