比爾蓋茨推薦的好書(shū)
比爾蓋茨推薦的好書(shū)
微軟公司是世界軟件業(yè)巨頭。公司老總比爾·蓋茨從小就愛(ài)好讀書(shū)。一本1960年版的《世界百科全書(shū)》，從8歲開(kāi)始讀，一直讀到他上中學(xué)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于比爾蓋茨推薦的好書(shū)，歡迎閱讀!
比爾蓋茨推薦的好書(shū)1:《第六次物種大滅絕》
作者：伊麗莎白·科爾伯特
氣候變化是個(gè)大麻煩——本世紀(jì)人類(lèi)所面臨的最大麻煩之一——但它不是唯一的環(huán)境危機(jī)。人類(lèi)在地表大面積鋪設(shè)建筑物，攜帶物種全球旅行，過(guò)度捕魚(yú)，導(dǎo)致海洋酸化，改變河流水體的化學(xué)成分等等。自然科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)地球生命史上有過(guò)五次物種大滅絕，科爾伯特令人信服地證明了人類(lèi)行為正在促成第六次物種大滅絕。不像很多環(huán)境作者那樣，科爾伯特不靠危言聳聽(tīng)。她只是用令人印象深刻的故事來(lái)擺事實(shí)。這本書(shū)振聾發(fā)聵，但同時(shí)又引人入勝。
比爾蓋茨推薦的好書(shū)2:《最牛講壇：西奧多·羅斯福、威廉·霍華德·塔夫脫和新聞業(yè)的黃金時(shí)代》
作者：多麗絲·卡恩斯·古德溫
去年在巴拿馬運(yùn)河那邊度假的時(shí)候，我讀了很多關(guān)于美國(guó)前總統(tǒng)西奧多·羅斯福的書(shū)。他是推動(dòng)開(kāi)鑿那條運(yùn)河的關(guān)鍵人物，我本以為那就是他事業(yè)的頂峰了。其實(shí)不是的。這本羅斯福傳記里對(duì)那條運(yùn)河只提到幾次，反映了那位總統(tǒng)的遺產(chǎn)有多么廣泛深遠(yuǎn)。就是書(shū)里有太多精彩內(nèi)容，都快裝不下了，比如羅斯福同新聞界的關(guān)系，他同另一位杰出總統(tǒng)塔夫脫的友誼以及他打擊腐敗、推進(jìn)政改的努力。
我個(gè)人特別感興趣的是古德溫提出的一個(gè)核心問(wèn)題：社會(huì)變革是怎么發(fā)生的?是由一位天縱英才的領(lǐng)袖驅(qū)動(dòng)的，還是說(shuō)其他條件也是必要的?有時(shí)候一位領(lǐng)袖可以帶來(lái)巨大改變：聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)的前執(zhí)行主席吉姆·格蘭特幾乎以一人之力為全球的兒童健康事業(yè)打下了基礎(chǔ)，推動(dòng)了一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)使疫苗接種率翻番，拯救了數(shù)百萬(wàn)人的生命。但羅斯福的情況不一樣。雖然他在政治生涯早前就試圖推動(dòng)多項(xiàng)政治改革，但只是到了《麥克盧爾雜志》(McClures)和其他報(bào)刊開(kāi)始為他造勢(shì)，公眾才變得支持他的改革主張。
古德溫寫(xiě)林肯用人之道的《對(duì)手團(tuán)隊(duì)》也超贊的。
比爾蓋茨推薦的好書(shū)3:《紅粉計(jì)劃》
作者：格雷姆·西姆希恩
我太太梅琳達(dá)上半年看了這本小說(shuō)，大愛(ài)，經(jīng)常要讀幾段給我聽(tīng)。有一個(gè)周六，我半夜11點(diǎn)開(kāi)始讀，一直讀到凌晨3點(diǎn)。小說(shuō)主人公是一個(gè)基因?qū)W教授，患有一種叫做阿斯伯格綜合癥的自閉癥，他決心找個(gè)老婆。誰(shuí)要是偶爾會(huì)偏執(zhí)于邏輯，肯定能對(duì)他產(chǎn)生某種認(rèn)同感。(梅琳達(dá)認(rèn)為，他過(guò)于執(zhí)著地想要把自己的日程表安排得更合理等等橋段我肯定喜歡。她是對(duì)的。)這是一本既滑稽又深刻的書(shū)，教你如何接納自己并且揚(yáng)長(zhǎng)避短。我給好些朋友都寄了一本，今年下半年打算自己再讀一遍。好久沒(méi)讀過(guò)這么解渴的小說(shuō)了。
比爾蓋茨推薦的好書(shū)4:《再造美國(guó)醫(yī)療體系》
作者：以西結(jié)·伊曼努爾
作者是平價(jià)醫(yī)療法案(奧巴馬醫(yī)療法案)的設(shè)計(jì)師之一。他的這本書(shū)論證了為什么美國(guó)的醫(yī)療系統(tǒng)不改革不行了，解釋了奧巴馬醫(yī)改是怎么修補(bǔ)該系統(tǒng)的。雖然他是政策制定者之一，但不管是在講述美國(guó)醫(yī)療體系史還是在發(fā)表自己觀點(diǎn)的時(shí)候，伊曼努爾寫(xiě)得都不令人討厭。他也對(duì)奧巴馬醫(yī)改當(dāng)中的一些內(nèi)容發(fā)表了不同觀點(diǎn)，比如針對(duì)小企業(yè)開(kāi)發(fā)一套獨(dú)立的醫(yī)保體系。跟很多“磚家”不一樣，他不怕預(yù)測(cè)未來(lái)幾年醫(yī)療體系將發(fā)生怎樣的改變。伊曼努爾提供的事實(shí)和歷史知識(shí)對(duì)參與醫(yī)改爭(zhēng)論的所有人都有用處，不管是支持者還是反對(duì)者。
比爾蓋茨推薦的好書(shū)5:《商業(yè)歷險(xiǎn)記》
作者：約翰·布魯克斯
1991年沃倫·巴菲特向我推薦了這本書(shū)，它至今仍是我讀過(guò)的最佳商業(yè)書(shū)籍。盡管布魯克斯這本書(shū)是四十多年前寫(xiě)的，但是他敏銳洞察到的一些商業(yè)本質(zhì)卻是永恒的，比如建設(shè)大型組織會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)、怎樣雇到有合適技能的人、如何傾聽(tīng)顧客反饋等等。他也是講故事的大師，他的書(shū)里有很多鮮活的人物描寫(xiě)，比如通用電器的高管和“扭扭豬”超市(Piggly Wiggly)的創(chuàng)始人。他寫(xiě)福特汽車(chē)大敗筆Edsel車(chē)型的那一章堪稱(chēng)經(jīng)典?！渡虡I(yè)冒險(xiǎn)》的紙本書(shū)早已絕版，不過(guò)現(xiàn)在有電子版可以買(mǎi)，第五章《施樂(lè)、施樂(lè)、施樂(lè)、施樂(lè)》還可以免費(fèi)下載。要是所有的商業(yè)讀物都能有它一半的水平我就謝天謝地了。
比爾蓋茨推薦的好書(shū)6:《壓力測(cè)試》
作者：蒂莫希·蓋特納
蓋特納被稱(chēng)作最不善于溝通的美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)，但他退下來(lái)以后卻寫(xiě)了那么好的一本書(shū)，實(shí)在是諷刺啊。他生動(dòng)地描繪了，一面應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，一面和部門(mén)內(nèi)外的批評(píng)者斗爭(zhēng)，同時(shí)背負(fù)著顧不上家人的歉疚感，這種日子是怎么過(guò)的。金融危機(jī)背后的政治總是充斥貓膩的。但如果公眾對(duì)有關(guān)內(nèi)幕了解得多一點(diǎn)——哪些利益得斟酌、哪些選項(xiàng)可考慮、哪些先例可參照——人們就會(huì)看穿一些高談闊論而懂得欣賞一些真知灼見(jiàn)。如果《壓力測(cè)試》能被更多的非專(zhuān)業(yè)人士讀到，那么下一次危機(jī)的時(shí)候，情況或許會(huì)稍稍改觀。
小編推薦好書(shū):《給你一個(gè)公司，你能賺錢(qián)嗎》
1. 《給你一個(gè)公司，你能賺錢(qián)嗎》解決了一個(gè)價(jià)值數(shù)億人民幣的問(wèn)題：在當(dāng)下的中國(guó)，沒(méi)有大資本支撐也沒(méi)有李剛一樣的老爸，普通人如何避開(kāi)陷阱、少走彎路、修正做事方法，直到創(chuàng)業(yè)成功。
2. 真實(shí)而殘酷的創(chuàng)業(yè)故事——案例都是來(lái)自近幾年真實(shí)的中國(guó)中小企業(yè)案例，使《給你一個(gè)公司，你能賺錢(qián)嗎》讀起來(lái)那么的真實(shí)、殘酷，但又給人以啟迪和希望。
3. 100個(gè)通俗易懂的總結(jié)——這不僅僅是經(jīng)典管理學(xué)中的戰(zhàn)略、執(zhí)行、營(yíng)銷(xiāo)或者管人用人等等層面的，它們來(lái)自企業(yè)內(nèi)外的各個(gè)方面，甚至是生意場(chǎng)、為人處世中的潛規(guī)則。
4. 作者多年理論研究與中國(guó)本土創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的結(jié)合。
5. 本書(shū)打出一個(gè)“大創(chuàng)業(yè)”的概念——不光指一張白紙上的初次創(chuàng)業(yè)，還包括成熟企業(yè)新項(xiàng)目運(yùn)作，和大型企業(yè)在新區(qū)域拓展市場(chǎng)等。
6. 《給你一個(gè)公司，你能賺錢(qián)嗎》網(wǎng)絡(luò)原名《錢(qián)是怎么樣被燒掉的》，創(chuàng)業(yè)論壇一周點(diǎn)擊率突破30萬(wàn)!有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的網(wǎng)友積極討論、收藏。
內(nèi)容概述：
本 書(shū)能夠把創(chuàng)業(yè)理論與中國(guó)商業(yè)環(huán)境和中小企業(yè)的特殊性結(jié)合起來(lái)，并用略帶戲謔的語(yǔ)言，為經(jīng)營(yíng)者和創(chuàng)業(yè)者(包括負(fù)責(zé)新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的管理層)描繪了一幅極富真實(shí)感 的創(chuàng)業(yè)百像。這100條鐵律，不僅僅局限于經(jīng)典管理學(xué)中的戰(zhàn)略、執(zhí)行、營(yíng)銷(xiāo)或者管人用人等層面，而是來(lái)自企業(yè)內(nèi)外的各個(gè)層面，甚至是生意場(chǎng)、為人處世中的 潛規(guī)則。
書(shū)中的內(nèi)容并不會(huì)讓讀者頭腦發(fā)熱、熱血沸騰，反而會(huì)趨于理性、冷靜，它沒(méi)有吹噓種種創(chuàng)業(yè)“妙招”，而是一層層講述可能導(dǎo)致 創(chuàng)業(yè)失敗甚至讓創(chuàng)業(yè)者破產(chǎn)的種種可能和潛在隱患。作者列舉了咨詢(xún)工作中遇到的大量真實(shí)且有代表性的案例，并在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮理論分析優(yōu)勢(shì)，使本書(shū)的實(shí)用 性和前瞻性都得到完美體現(xiàn)。
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