管理能力、管理經(jīng)驗(yàn)是要不斷學(xué)習(xí)的，實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)尤其重要，也因此很多人對(duì)MBA嗤之以鼻。我們都知道理論聯(lián)系實(shí)際的重要性，知道“站在巨人的肩上”才能看得更遠(yuǎn)。很多創(chuàng)業(yè)者尤其是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，都不是管理背景出身，即使有管理經(jīng)驗(yàn)，也大多是部門、小團(tuán)隊(duì)的管理，沒(méi)管過(guò)“麻雀雖小，五臟俱全”的大攤子。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功企業(yè)家的書(shū)籍及必備素質(zhì)，歡迎閱讀!

　　成功企業(yè)家必備的素質(zhì)：

　　第1大素質(zhì)：選擇愛(ài)好

　　第2大素質(zhì)：制定目標(biāo)

　　第3大素質(zhì)：拿著薪水學(xué)習(xí)

　　第4大素質(zhì)：與成功者為伍

　　第5大素質(zhì)：相信自己

　　第6大素質(zhì)：重點(diǎn)在以己之長(zhǎng)發(fā)財(cái)致富

　　第7大素質(zhì)：敢于提問(wèn)

　　第8大素質(zhì)：不循規(guī)蹈矩，不墨守成規(guī)

　　第9大素質(zhì)：工作越努力，運(yùn)氣就越好

　　成功企業(yè)家必讀的書(shū)籍

　　1、卓有成效的管理者 (The Effective Executive)

　　作者：Peter F.Drucker

　　管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì)，抓住重點(diǎn)，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒(méi)有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，這是可以通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)的。

　　2、管理的實(shí)踐(The Practice of Management)

　　作者：Peter F.Drucker

　　《管理的實(shí)踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)。這本書(shū)問(wèn)市后，不僅在美國(guó)一炮而紅，而且在全球各地也都非常成功，包括在歐洲，拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認(rèn)為這本書(shū)的觀念奠定了他們經(jīng)濟(jì)成功與工業(yè)發(fā)展的基石。

　　德魯克以其深厚的人文素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)人的理想性、價(jià)值觀及判斷力，成了組織績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵資源。因此，惟有找對(duì)人，蓋茨父親：蓋茨第一次創(chuàng)業(yè)失敗喊母親幫忙

　　擺對(duì)位置，從旁協(xié)助，才可能有“對(duì)”的成果。德魯克對(duì)人總是以正面(用人之長(zhǎng))評(píng)價(jià)，對(duì)事則是以負(fù)面(高標(biāo)要標(biāo))評(píng)估。

　　3、精益創(chuàng)業(yè)(The Lean Startup)

　　作者：Eric Ries

　　精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法，它源于“精益生產(chǎn)”的理念，提倡企業(yè)進(jìn)行“驗(yàn)證性學(xué)習(xí)”，先向市場(chǎng)推出極簡(jiǎn)的原型產(chǎn)品，然后在不斷地試驗(yàn)和學(xué)習(xí)中，以最小的成本和有效的方式驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合用戶需求，靈活調(diào)整方向。如果產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求，最好能“快速 地失敗、廉價(jià)地失敗”，而不要“昂貴地失敗”;如果產(chǎn)品被用戶認(rèn)可也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，挖掘用戶需求，迭代優(yōu)化產(chǎn)品。這一模式不僅針對(duì)車庫(kù)創(chuàng)業(yè)派，對(duì)于全球最大企業(yè)內(nèi)部的新創(chuàng)業(yè)務(wù)也同樣適用。

　　4、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 (Competitive Strategy)

　　作者：Michael E. Porter

　　波特提出的“競(jìng)爭(zhēng)五力模型”、“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”在全球被廣為接受和實(shí)踐。雖然波特的競(jìng)爭(zhēng)理論面對(duì)著諸多的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，但是好像我們并沒(méi)有很好的方式去替代它。

　　5、營(yíng)銷管理(Marketing Management)

　　作者：Kotler P./ Keller K.L.

　　菲利普•科特勒的《營(yíng)銷管理》可以說(shuō)是學(xué)科奠基著作，也是最為全球?qū)W界和業(yè)界所接受和稱贊的經(jīng)典教材，被譽(yù)為“營(yíng)銷圣經(jīng)”。對(duì)于很多技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷不一定要親自做，但一定要多多了解，好產(chǎn)品離不開(kāi)好的營(yíng)銷，有好營(yíng)銷，才有好利潤(rùn)。

　　6、管人的真理(The Truth About Managing People)

　　作者：Stephen P. Robbins

　　《管人的真理》從招聘、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、建立團(tuán)隊(duì)、工作設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估、應(yīng)對(duì)變革等不同方面介紹了管人、用人的方法。人是企業(yè)之本，更好地發(fā)揮員工的潛力是企業(yè)管理者的重要工作。員工有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 (Principles of Economics)

　　作者：N. Gregory Mankiw

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》是一本全球流行的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材，雖為教材，但是為非經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生設(shè)計(jì)的，所以它不枯燥、通俗易懂，結(jié)合時(shí)事、案例、圖表，能更好地掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，了解社會(huì)、市場(chǎng)是如何運(yùn)行的。學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)，對(duì)很多問(wèn)題我們能看的更清楚。

　　8、高效能人士的7個(gè)習(xí)慣(The 7 Habits of Highly Effective People)

　　作者： Stephen R. Covey

　　企業(yè)管理者的自我管理非常重要，特別是創(chuàng)業(yè)公司的管理者。創(chuàng)始企業(yè)都會(huì)帶有很鮮明的創(chuàng)始人烙印。Covey在本書(shū)中所傳授的內(nèi)容不是某種流行時(shí)尚或管理技巧，而是經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)并且能夠指導(dǎo)行為的基本原則。通過(guò)徹底思維的改變達(dá)到行為的改變從而加強(qiáng)了組織內(nèi)部的管理機(jī)制、培養(yǎng)組織內(nèi)部的共同語(yǔ)言和價(jià)值觀。指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者先改進(jìn)自己，進(jìn)而影響、改進(jìn)組織。

　　9、別獨(dú)自午餐(Never Eat Alone)

　　作者：Keith Ferrazzi / Tahl Raz

　　人脈的重要性不言而喻，特別是在中國(guó)。找創(chuàng)業(yè)伙伴、招員工、找投資、銷售產(chǎn)品……有了好的人脈資源，很多事做起來(lái)都易如反掌。而經(jīng)常是“人脈”到用時(shí)方恨少，人脈需要一點(diǎn)一滴的用心經(jīng)營(yíng)。這本書(shū)告訴讀者：如何根據(jù)自己的個(gè)性和特點(diǎn)，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展;就許多問(wèn)題給出了具體的可操作的建議，比如在一次會(huì)議、一次聚餐或一次偶然聯(lián)系中建立雙方關(guān)系的方法。

　　10、影響力(Influence)

　　作者： Robert B. Cialdini

　　你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?影響力的發(fā)揮是有方法的，是有訣竅的，對(duì)比，互惠，相互退讓，承諾和一致，社會(huì)認(rèn)同，喜好，權(quán)威，短缺……做領(lǐng)導(dǎo)，做管理，影響力，必不可少。