生產(chǎn)管理的意義

　　管理者一定要清楚的認(rèn)識到生產(chǎn)管理的重要性，只有這樣才能把企業(yè)的生產(chǎn)做好，做強(qiáng)，在競爭中才有實(shí)力，這樣的企業(yè)才能長久的發(fā)展。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)管理的意義，歡迎閱讀!

　　生產(chǎn)管理的意義:

　　生產(chǎn)管理即是企業(yè)對所有和生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)有關(guān)活動的管理。生產(chǎn)管理這個名詞，數(shù)十年來名稱未變，然而，其內(nèi)容的變動卻反映了產(chǎn)業(yè)界的變革，這種變動的趨勢，和我們?nèi)缃駥Ψ?wù)業(yè)越來越重視的趨勢是一致的。因此，當(dāng)我們談到生產(chǎn)管理時，我們并不特別強(qiáng)調(diào)所考慮的范圍是在制造業(yè)或在服務(wù)業(yè)上，事實(shí)上許多管理上的原理及工具，都是可以共通使用的。

　　在一個企業(yè)中，生產(chǎn)管理主要的功能，便是負(fù)責(zé)制造出企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。由于資源的投入企業(yè)系統(tǒng)，而產(chǎn)生出客戶需要的產(chǎn)品及服務(wù)。輸入企業(yè)系統(tǒng)的包含人員、設(shè)備、材料、物料、能源、技術(shù)、服務(wù)、廠房、土地、資金及政府法令規(guī)章、社會及環(huán)境的要求等資源或信息，企業(yè)系統(tǒng)輸出的是企業(yè)產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)。而企業(yè)系統(tǒng)就是我們利用輸入轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出的機(jī)制。信息的流動及傳遞需是雙向的，轉(zhuǎn)換的機(jī)制便利用這些雙向流動的信息來改善轉(zhuǎn)換機(jī)制的績效，使得轉(zhuǎn)換機(jī)制運(yùn)作的更有效率。

　　​一個現(xiàn)代的企業(yè)，要能生存才是最重要的。能生存且具有其它企業(yè)所不能及的競爭優(yōu)勢，才是企業(yè)能長久生存之道。成本低、品質(zhì)好、交貨時間短、生產(chǎn)彈性大是現(xiàn)在以及可預(yù)見的未來，客戶門的主要訴求，是難以改變的。生產(chǎn)管理培訓(xùn)就是要找出如何做好且領(lǐng)先同業(yè)的方法，徹底執(zhí)行，以建立企業(yè)特殊的競爭優(yōu)勢，讓其它企業(yè)可望但不容易學(xué)到的競爭優(yōu)勢。

　　企業(yè)生產(chǎn)管理的重要性:

　　對于工廠來說，很多的時候是不注重自己的管理，這樣的態(tài)度，決定了工廠生產(chǎn)管理的嫉妒落后，工廠管理的混亂讓工廠遭受了巨大的損失。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，想加強(qiáng)自己的生產(chǎn)能力不再是單一的依靠質(zhì)量了，而是需要全方面的發(fā)展，生產(chǎn)管理是必不可少的一部分。

　　工廠生產(chǎn)管理主要包括計劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫存管理、士氣管理以及最為重要的精益生產(chǎn)管理九個方面。工廠進(jìn)行生產(chǎn)管理，就是為了達(dá)到高效、高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意的服務(wù)。高效率的滿足客戶需要，縮短訂貨以及發(fā)貨的時間，爭取客戶;低耗，最大程度的減少人力、物力以及財力的消耗，當(dāng)然，是在不改變產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)行的，實(shí)現(xiàn)低成本、低價格使利益最大化;靈活，在客戶需要的時間內(nèi)，按客戶的需要提供所需要的產(chǎn)品與服務(wù)，最大程度上的爭取客戶;合格產(chǎn)品和讓客戶滿意的服務(wù)，產(chǎn)品才是客戶認(rèn)可的最佳手段，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量都達(dá)到客戶滿意才是最好的方法。

　　在進(jìn)行工廠生產(chǎn)管理時，最為常用的手法有：標(biāo)準(zhǔn)化、目視管理以及看板管理。標(biāo)準(zhǔn)化是指使工長內(nèi)部的各種各樣的規(guī)范化，制定標(biāo)準(zhǔn)后，依照標(biāo)準(zhǔn)付諸行動這樣的過程稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。目視管理實(shí)施的如何，很大的程度上反映了一個企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，目視管理通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。做好目視管理需要把握三個要點(diǎn)：無論是誰都能判明是好是壞，是否存在異常;能迅速的做出判斷，并且精準(zhǔn)度要高;判斷結(jié)果是客觀理性的，不會因人的不同，而導(dǎo)致不同的結(jié)果。

　　管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，使各項數(shù)據(jù)、項目特別是一些工廠的情報實(shí)現(xiàn)透明化，管理看板是工廠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效的手段，也是成就優(yōu)秀現(xiàn)場管理必不可少的工具。工廠生產(chǎn)管理是工廠發(fā)展核心，工廠不但要重視產(chǎn)品的質(zhì)量問題，同時也不要忽視管理問題，沒有規(guī)矩不成方圓，想要工廠能快速穩(wěn)定的發(fā)展，必須要重視生產(chǎn)管理方面的問題。