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外貿企業(yè)綠色營銷案例分析

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  加入WTO以后,我國外貿企業(yè)在綠色營銷方面已經(jīng)有了長足的發(fā)展,但是與國外企業(yè)相比較,在營銷觀念、生產(chǎn)方式等方面還有一定差距.以下是學習啦小編為大家整理的關于成功的案例,歡迎閱讀!

  成功的案例:

  一、綠色營銷的內涵

  綠色營銷是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,將企業(yè)自身利益、消費者利益和環(huán)境保護利益三者統(tǒng)一起來,以此為中心,對產(chǎn)品和服務進行構思、設計、銷售和制造。美國威爾斯大學的肯畢提(Ken Peattie )教授曾指出:“綠色營銷是一種能辯識、預期及符合消費的社會需求,并且可以帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程。”從本質內涵上看,企業(yè)綠色營銷是企業(yè)以環(huán)保觀念作為其經(jīng)營指導思想,以綠色消費為出發(fā)點,以綠色文化作為企業(yè)文化核心,在滿足消費者綠色消費需求的前提下,為實現(xiàn)企業(yè)目標而進行的營銷活動。它是傳統(tǒng)市場營銷的進一步擴展和深層次延伸,也比傳統(tǒng)市場營銷意義更深遠,更具時代性。

  二、綠色營銷的提出與興起

  不斷惡性化的今天,人們對環(huán)境和資源的憂慮逐漸轉化為消費過程中的一種自律行為,更加傾向于適度、無污染、保護環(huán)境的消費,綠色需求在世界范圍內已經(jīng)或正被逐漸喚起。這一點在經(jīng)濟發(fā)達國家表現(xiàn)得尤為突出,并且已形成了綠色需求——綠色設計——綠色生產(chǎn)——綠色產(chǎn)品——綠色價格——綠色市場開發(fā)——綠色消費這種以“綠色”為主線的消費鏈條。因此,從根本上講,是綠色需求決定了綠色營銷的產(chǎn)生、規(guī)模、運作模式和發(fā)展趨勢。同時,由于經(jīng)濟發(fā)展程度不同而導致的綠色需求和綠色技術水平的差異,正越來越多地被發(fā)達國家利用來作為遏制他國對外貿易的壁壘,從而形成了一種新型的非關稅壁壘——綠色貿易壁壘(Green Trade Barrier)。烏拉圭回合的《技術貿易壁壘協(xié)議》中規(guī)定:“不得阻止任何國家采取措施來保護人類、動物或植物的生命健康、保護環(huán)境。”這樣,環(huán)境保護就成為不承諾相關的國際貿易規(guī)范的一種借口,而實際上確有一些發(fā)達國家借保護環(huán)境為名,行限制國外產(chǎn)品進口之實。西方國家設置綠色壁壘的主要目標,很大程度上是針對發(fā)展中國家出口創(chuàng)匯所主要依賴的勞動密集型、資源密集型產(chǎn)品而設置的,其結果將會使發(fā)展中國家的一部分產(chǎn)品逐漸退出國際市場。所以它將嚴重制約發(fā)展中國家對外貿易的發(fā)展,進一步惡化其在國際貿易中的困難處境及國際收支狀況。隨著1999年1月1日歐元的啟動,歐盟將更注重扶助區(qū)內較落后的國家,這勢必也會導致綠色壁壘等貿易保護主義的加強,對此中國政府和企業(yè)應及早準備應對措施。綠色壁壘主要包括課征環(huán)境進口附加稅、限制或禁止進口、綠色貿易制裁、綠色標志制度、綠色衛(wèi)生檢疫制度等。由于其隱蔽性強、技術要求高、靈活多變的特點,在今后相當長一段時期內將會被越來越多的發(fā)達國家利用。由此可見,我國企業(yè)要想沖破綠色壁壘,進行綠色突圍必須加強綠色營銷,舍此別無他途。

  外貿企業(yè)綠色營銷探析:

  一、綠色營銷的挑戰(zhàn)與機遇

  審視我國出口發(fā)展的軌跡,不難發(fā)現(xiàn)主要還是依靠勞動力優(yōu)勢和大規(guī)模消耗不可再生的“存量資源”為推動力,這種以透支為特征的發(fā)展極易造成資源、環(huán)境的“早衰”。近年,我國的一些出口商品陸續(xù)面臨著主要發(fā)達國家的綠色壁壘挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計,我國平均每年有 74 億美元的出口商品因不符合環(huán)境要求而受到損失。如果上述問題得不到很好的解決,一是我國現(xiàn)有的出口市場難以鞏固,更不要說進入新的市場;二是由于這些商品存在“綠色瑕疵”,賣價低,既浪費資源,又不能得到較好的經(jīng)濟效益。有遠見的專業(yè)人士已經(jīng)發(fā)現(xiàn),在高速發(fā)展之后,我國的出口貿易即將出現(xiàn)一個發(fā)展的“瓶頸”。這個以商品的資源、技術、后果為特征的綠色消費浪潮將有可能主宰我國出口貿易的未來。

  其實,綠色消費不是個別國家或市場的特殊要求。專家預言,21 世紀將是綠色的世紀。據(jù)調查,78% 的德國人在購物時會考慮環(huán)境問題;66% 的英國人愿意支付更高的價格購買綠色產(chǎn)品;70% 以上的美國消費者在購物時比較關心自己所買的東西是否綠色產(chǎn)品。日本人更是把普通的飲用水和空氣都以“綠色”為選擇標準。韓國、香港的消費者在購物時也都顯示出了很強的“綠色”青睞。而我國綠色商品出口 2001 年僅為 2000 萬美元,是日本同類商品的 4%,美國的 1.6%。而我國綠色商品大眾化晚于國外市場,但隨著有毒有害食品、建材、藥品等的頻頻曝光,人們的綠色意識迅速地提升,要求提高生活質量的愿望正在變成消費者的行動,無公害、綠色、有機食品 (商品) 正在快速地走向市場,孕育著新的商機。

  綠色營銷又稱環(huán)境營銷或生態(tài)營銷,是指企業(yè)把可持續(xù)發(fā)展觀作為企業(yè)的營銷哲學,把保護生態(tài)環(huán)境作為第一責任,在營銷的全過程中實現(xiàn)消費者、企業(yè)、社會利益與環(huán)境利益的協(xié)調統(tǒng)一,各項營銷組合的運行,貫穿著對消費者當前與未來利益的人文關懷。當前,我國出口企業(yè)發(fā)展綠色營銷,就是要在上述思想的指導下,開發(fā)綠色商品,拓展綠色市場,培育綠色消費者,建立綠色供應鏈,使我國的綠色商品出口全面、協(xié)調、可持續(xù)地發(fā)展。

  綠色消費的興起對出口企業(yè)既是挑戰(zhàn),也是機遇,現(xiàn)在,沒有任何一種商品能置身于綠色營銷的范疇之外。預計近年國際市場將很快形成上萬億美元的綠色商品消費。目前國際市場流通的商品多數(shù)都有興利除弊,進行改造,去除其對環(huán)境、人類不利的因素,使自身成為徹底的綠色商品。綠色消費創(chuàng)造了新的綠色需求,一些過去從未有過的綠色新商品也將應運而生。為適應生產(chǎn)和消費綠色商品的需要,生產(chǎn)技術的改造,工藝的更新,設備的完善與調整都創(chuàng)新了產(chǎn)業(yè)的需求,為市場帶來了新的商機。走在綠色營銷前列的企業(yè)正在大量地投入資金和研發(fā)力量,為搶占未來的商品市場制高點做準備。我國企業(yè)在新一輪的競爭中若能審時度勢,抓住機遇,大力開展綠色營銷,使我國的出口再上一個臺階,才有可能從貿易大國進入貿易強國。

  二、綠色營銷的幾個主要問題

  如何順應世界可持續(xù)發(fā)展潮流,結合企業(yè)的經(jīng)營實際,發(fā)展綠色營銷,是我國出口企業(yè)在新世紀面臨的戰(zhàn)略任務,也是企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展一道不可逾越的坎。當前研討、制定綠色營銷發(fā)展戰(zhàn)略要著重解決好以下幾個主要問題。

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