關(guān)于創(chuàng)新成功的例子事例有哪些(2)
關(guān)于創(chuàng)新成功的例子事例有哪些
關(guān)于創(chuàng)新成功的例子篇3
愛迪生是偉大的發(fā)明家，他擁有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力，他這么強(qiáng)大的創(chuàng)造能來自哪里呢，一方面來自于他的勤奮，另一方面是由于他的勤于思考。其實(shí)還有一方面是很重要的，那就是直覺，這種直覺不是很容易產(chǎn)生的，它是在不斷的創(chuàng)造中形成的。一個(gè)人如果沒有從事很多的創(chuàng)造活動(dòng)，那么也很難在創(chuàng)造中產(chǎn)生直覺。所以我們不要認(rèn)為直覺是可以憑空產(chǎn)生的。
在海戰(zhàn)中常用的魚雷，最初是由亞得里亞海沿岸的一個(gè)工程公司的英國經(jīng)理懷特黑德于1866年發(fā)明的。在1914—1918年期間，處于發(fā)展中期的德國傳統(tǒng)魚雷，共擊沉總噸位達(dá)1200萬噸的協(xié)約國商船，險(xiǎn)些為德國贏得海戰(zhàn)的勝利。當(dāng)時(shí)美國的魚雷速度不高，德國軍艦發(fā)現(xiàn)后只需改變航向就能避開，因而命中率極低，想不出改進(jìn)的方法。
他們?nèi)フ覑鄣仙瑦鄣仙任醋鋈魏握{(diào)查也未經(jīng)任何計(jì)算，立即提出一種意想不到的辦法，要研究人員做一塊魚雷那么大的肥皂，由軍艦在海中拖行若干天，由于水的阻力作用，使肥皂變成了流線形，再按肥皂的形狀建造魚雷，果然收到奇效。愛迪生所用的思維方法就是直覺思維。
關(guān)于創(chuàng)新成功的例子篇4
在2015年，李寧公司推出了智能跑鞋，主要在技術(shù)上體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+。在李寧的智能跑鞋中，安置了華米智芯，并通過藍(lán)牙4.0，與手機(jī)的客戶端進(jìn)行連接。這樣一來，用戶便能享受GPS、時(shí)速和配速、卡路里計(jì)算等功能。而且，這款智能跑鞋還可以分析腳步落地和步頻，從而讓用戶知道該如何進(jìn)行科學(xué)正確的跑步。
關(guān)于創(chuàng)新成功的例子篇5
2015年，加多寶上線了“金罐加多寶2015淘金行動(dòng)”，構(gòu)建生活圈。這個(gè)模式簡單來說，就是消費(fèi)者買了加多寶后，可以通過掃描罐子進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的生活圈，再鏈接其他朋友，這樣一來就可以與其他人聯(lián)系起來。僅10天，加多寶就通過該活動(dòng)發(fā)出了超過300萬個(gè)金包。加多寶稱將會(huì)圍繞美食、娛樂、運(yùn)動(dòng)、音樂這4個(gè)主題，整合資源，為用戶提供起數(shù)以萬計(jì)的生活方式。
關(guān)于創(chuàng)新成功的例子篇6
小米在互聯(lián)網(wǎng)+上的玩法，很值得我們借鑒的是“以用戶為核心”的互聯(lián)網(wǎng)思維。小米非常重視用戶的建議和意見，并將此發(fā)揮到了極致。據(jù)統(tǒng)計(jì)這幾年來，小米手機(jī)的用戶建議和意見超過了1.5億條!而小米產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、迭代等，就是根據(jù)用戶的建議和意見進(jìn)行的。在用戶看來，小米的產(chǎn)品也有自己的一份心血，這樣就不難理解發(fā)燒友們?yōu)槭裁磿?huì)如饑似渴地?fù)屬徚恕?br/>
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