淘寶創(chuàng)業(yè)成功案例
淘寶創(chuàng)業(yè)成功案例
創(chuàng)業(yè)的過程,實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程,其中并沒有什么秘密,但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且,從創(chuàng)業(yè)之初開始,還要不斷學(xué)習(xí),把握時機。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于淘寶創(chuàng)業(yè)成功案例,歡迎閱讀!
淘寶創(chuàng)業(yè)成功案例1:
曹青, 七格格Top潮店創(chuàng)始人兼CEO,杭州黯涉電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人,入選《福布斯》“中國三十位三十歲以下的創(chuàng)業(yè)者”榜單。從淘寶店到成立公司,從而實現(xiàn)財務(wù)自由,這個80后的清秀女生,是無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者心中的標(biāo)桿。
2006年-2008年
2008年3月21日,組建起了我們的客服團隊;
2008年8月,海藍風(fēng)情T恤熱賣,我們晉升到了5鉆。
2009年
2009年1月-4月間,我們從1皇冠升至2皇冠;
2009年7月,強勢推出OTHERMIX和IAIZO兩大自主品牌;
2009年9月,“七格格”正式注冊公司,全稱:杭州黯涉電子商務(wù)有限公司;
2009年11月,日銷售額第一次突破53萬;
不到6年就擁有了屬于自己的服裝品牌,臨平女孩曹青準(zhǔn)備“退隱江湖”了。
“以后我每天只會上半天班,一半家庭,一半工作。”說這話時,曹青剛剛做完孕檢,她的孩子還有60多天就要出生了。“現(xiàn)在公司各個部門都有負責(zé)人,團隊搭建得很成熟了,我希望能把更多時間放在家里”。
作為“史上發(fā)跡最快最成功的網(wǎng)店——七格格”的掌門人,曹青覺得工作就是為了開心地生活。
這是電子商務(wù)快速造富時代里最常見的一個選擇。創(chuàng)業(yè)成功后,找到合適的職業(yè)經(jīng)理人,創(chuàng)業(yè)者就可以安心享受自己的生活。
2006年,24歲的臨平女孩曹青以4000元起家,用“七格格”這個名字在淘寶上開了一家網(wǎng)店。
這條路并不好走。“我們也是跟其他淘寶店一樣,一步一步做大的。最初的時候,每天起早貪黑,午飯晚飯都是拿盒飯草草對付掉的。”曹青這樣告訴記者。每個月至少推100~150個新款,保證店鋪內(nèi)貨品不少于500款的硬性規(guī)定,使得這家打著“潮”字號的小店在激烈的網(wǎng)絡(luò)競爭中勢頭迅猛。
隨著七格格的網(wǎng)店越做越大,危機接踵而至。由于質(zhì)量不過關(guān),七格格一度遭遇700多個中差評。曹青靠一封言辭懇切的公開信渡過了難關(guān):“這封檢討書,我整整寫到凌晨3點才停筆,文字都是發(fā)自內(nèi)心。”
現(xiàn)在,七格格獨立的B2C已經(jīng)上線,男裝品牌也將于近期上線,年銷售額超過3個億。
七格格、麥包包、千姿百袋等浙江網(wǎng)絡(luò)名牌,都是抓住了電子商務(wù)的機遇,實現(xiàn)了各自的創(chuàng)業(yè)夢。
余老師5000元起家 10年發(fā)展成17家連鎖店品牌
下面先把我創(chuàng)業(yè)這12年的歷程與大家說說,2002年懷揣著借來的5000元,到2012年,擁有自己的品牌,十家直營店,十家加盟店,并注冊成立公司,從20歲的朦朧不懂到30歲的成熟沉淀,始終如一的,依舊是心里的服裝夢。
“只要心存信念,就一定可以。”
后來這句話,也成為了我的座右銘,同時也成為了品牌的代言詞及所有員工勉勵自己的一句話。
2002年7月,5000元的本錢開第一間店,不到一個月回本,凈賺7萬左右.可以說是白手起家。
2002年9月,開第二家店,投資5萬左右,30平方.2003年3月,開第三家店2006年2月,成為二級批發(fā)商2007年,直營店6家,注冊品牌2008年, 直營店7家,開始第一家加盟店2012年,直營店9家,加盟店8家,正式成立公司.開始研發(fā)設(shè)計.2013年,突破20個店,公司員工50多人,同期正式成立產(chǎn)品設(shè)計部,自產(chǎn)研發(fā).
那一年的夏天,我20歲,那時的自己很簡單很膚淺,開店,僅是為了滿足自己愛美之心,身無分文的自己每天四處借錢,好不容易,湊夠了5000元,可是遠遠不夠,看中的店,頂手都要幾千了,那個時候,有朋友提出合開,可是我總覺得合開的生意做不長久,于是我建議合租不合店,當(dāng)時朋友聽了很疑惑,因為那時候還沒聽說過有人這樣操作過,第二天我就把方案給了她,合租店面,中間隔板,店招一體,我們當(dāng)時的設(shè)計是自己通宵達旦畫出來的(這個習(xí)慣延續(xù)十年,每店設(shè)計都是自己手稿畫出來的),從外面看看不出是分開的,進店了才發(fā)現(xiàn)一邊飾品一邊服裝,這個方式及設(shè)計吸引了許多眼光,于是開業(yè)第一天,在小小的5平方的空間,我們創(chuàng)造了7000元的奇跡,當(dāng)天凈賺3000多,這么多年后,我依舊能夠非常清楚的想起那時候的心情,激動,興奮,整夜未眠…
我還記得當(dāng)我第一次跟在13行開檔口的朋友到中大的時候,我的眼前被中大那些時尚的面料與輔料吸引著,我還記得我第一次去逛了整整8個小時,背著那一大袋色卡回到酒店時候的那種心情,我很興奮,我看到了自己的價值所在,那一晚整夜都沒有睡覺,對著那近百色卡圖在那邊記錄著,這個我要做什么,那個我要做什么,天生的嗅覺讓我對著簡單的雪紡面料我就能聯(lián)想出很多很多的款式,甚至怎么樣去賣.我被自己這樣的執(zhí)著與熱情打動了,我決定一定要做自己的東西,不管有多累,于是,開始了我的自主研發(fā)之路.
繼續(xù)我剛才的自主研發(fā),我真的覺得12年最大的困惑和改變就是踏上自主研發(fā)之路中學(xué)那個時候只有17家店,自己做貨會遇到很多很多的問題,做太多怕壓,太少沒有工廠愿意做,或者加工費太貴。開始的時候,一個工廠一個工廠去找,去 談,去磨,去對比,去篩選,到后面選定工廠以后,開始著手設(shè)計工作室,招聘設(shè)計師,打板師,樣衣師等等,我對這一切完全陌生,記得第一次在面試設(shè)計師的時候,我很緊張,我不知道怎么去問,怎么去談.那段時間,天天都會與工廠的人聊天,了解設(shè)計師薪水,了解版型,一點一滴摸索著,剛開始不懂,看設(shè)計師稿圖時,覺得很好玩,基本照單全收了,第一個月請了5個設(shè)計師,后面財務(wù)部第二個月利潤表出來顯示
玩了半年多,基本上對設(shè)計,工廠,面料等已經(jīng)有一個全面的了解,在去年的下半年,自主研發(fā)的產(chǎn)品在我們的所有貨品銷售當(dāng)中已經(jīng)占一半的業(yè)績,看到這些報表的時候,心里甚是欣慰
IT男辭職創(chuàng)業(yè)賣內(nèi)衣 白手起家年營業(yè)額破四千萬
一副黑框眼鏡,外加一個黑色雙肩包,休閑衣,30歲的劉源浩出席會議等各種場合,至今仍是一副典型的IT男裝扮。4年前,他還是武漢一著名通信科技公司非洲項目的外派員工。現(xiàn)在,作為武漢愛生活網(wǎng)絡(luò)公司的總經(jīng)理,他創(chuàng)立了自己的女式內(nèi)衣品牌?! ∽蛉眨瑒⒃春聘嬖V記者,剛剛過去的一年,他賣出了30萬件文胸,他不無驕傲地說:“網(wǎng)上銷售文胸應(yīng)該是第一名。”不過,他對這個成績并不滿意:“有些仿冒品沖擊了我的市場,去年營業(yè)額增長不大,總共只有4000多萬元。” 大學(xué)賣耳塞“起家” 讀研沒花家里一分錢 在江夏區(qū)光電谷科技孵化器長咀科技園,劉源浩擁有千萬余平米倉庫,數(shù)百個紙箱里面是自己創(chuàng)立品牌的各種型號和各種花色的胸罩。
劉源浩來自黃石市一個普通農(nóng)村家庭,上有4個姐姐。2002年考入武漢科技大學(xué)。家境貧困的他總琢磨著能自己賺點錢,減輕家里的負擔(dān)。2005年,讀大四的他趁著學(xué)業(yè)寬松,和室友逛漢正街,在一家店鋪內(nèi),他發(fā)現(xiàn)了一種防噪音耳塞,當(dāng)即看到大學(xué)生集體生活的強大需求,和室友一起湊了500塊錢,以每對1元左右的價格拿貨,到校園里以4元價格出售。在路邊支了張桌子,劉源浩寫了一條海報廣告,“給你一片寧靜的學(xué)習(xí)和休閑空間”,不到一天的時間,耳塞銷售一空。 很快劉源浩發(fā)現(xiàn)光靠站在校園里賣既費時間,也沒精力。他在高校的周邊商店選了6個點,用2塊5的價格將貨鋪進商店,由小店代售,每月只跑兩三趟收款,每月幾百塊的生活費就出來了?! ‘厴I(yè)后,他考取武漢郵電科學(xué)研究院通訊專業(yè)的碩士,繼續(xù)這份兼職。一天,他在代賣店發(fā)現(xiàn)了競爭者,別人以更低的代銷價給了店家。當(dāng)時,商業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)興起。為了競爭,他盯上網(wǎng)絡(luò),想通過網(wǎng)絡(luò)賣向外地。
辭IT業(yè)10萬年薪 開網(wǎng)店賣文胸
劉源浩的一名室友做過網(wǎng)站,經(jīng)他的指點,劉源浩自己研究了一個月,買了一個域名,開發(fā)了一個網(wǎng)站銷售系統(tǒng),轉(zhuǎn)到網(wǎng)上賣耳塞?! 【瓦@樣,他白天上課,晚上打理網(wǎng)上的生意。讀研期間,他的宿舍堆滿了耳塞,每月有三四千塊錢的收入,到2008年研究生畢業(yè),他沒花家里一分錢,賬上還有3萬元存款?! 〈T士畢業(yè)的第一份正式工作,是在某通信科技公司做技術(shù)支持。頭一年,劉源浩就被派到非洲的烏干達做項目。他讓女朋友接手網(wǎng)店,定期給他“匯報”銷售的情況,劉源浩則“遙控”女友進貨銷售。 結(jié)婚有了小孩后,劉源浩不愿長期駐外,這時,他用耳塞、眼罩和竹炭包搭配出的一款產(chǎn)品“旅游三寶”網(wǎng)上熱銷,網(wǎng)店人手緊張,2009年,他下決心辭去年薪10萬的工作,回漢創(chuàng)業(yè)。 然而,隨著一些廠家開始涉足網(wǎng)上直銷,劉源浩的代理產(chǎn)品失去價格優(yōu)勢。形勢逼迫他再次做出選擇。當(dāng)時,電視購物盛行,但網(wǎng)上賣同樣產(chǎn)品,價格更便宜。經(jīng)反復(fù)嘗試,他挑選了女式內(nèi)衣做代賣產(chǎn)品,有標(biāo)準(zhǔn)尺寸,有穩(wěn)定客戶,而且退貨率還比較低?! 〕掷m(xù)半年后,網(wǎng)上再現(xiàn)價格戰(zhàn)。幾番挫折讓劉源浩感到,不能再走代理的老路,要創(chuàng)立自己的品牌,否則只能成為價格戰(zhàn)的犧牲品。
開創(chuàng)自有品牌 練成女性內(nèi)衣行家
2010年5月,他注冊了女性內(nèi)衣品牌,請專業(yè)設(shè)計工作室,開發(fā)各種款式的內(nèi)衣。
一來二去,他成了行家:“和老婆逛商場,她去買衣服,我就去看內(nèi)衣,一說頭頭是道,營業(yè)員聽得目瞪口呆。對文胸,從排扣、花邊,到肩帶,沒有一個環(huán)節(jié)我不清楚。隨便一款文胸,拿在手上一摸材質(zhì),我心里就一清二楚。” 劉源浩在浙江和廣州采購原材料,并請那里的設(shè)計師跟隨市場,設(shè)計各種款式。訂閱各類內(nèi)衣雜志,看各種款式,學(xué)習(xí)掌握內(nèi)衣的潮流。每次的款式都是由他拍板定奪后,在廣州一些工廠下單生產(chǎn),然后產(chǎn)品集中到武漢。運用他開發(fā)的管理流程,組織配送到全國各地。 第一年,劉源浩的營業(yè)額做到了300萬。2011年,就達到了1800萬元。次年,營業(yè)額翻番到3000多萬,如今公司員工已發(fā)展到50余人。他請國外的模特攝各種內(nèi)衣圖片,在網(wǎng)上不斷推廣品牌,甚至還請了明星代言,客戶遍布全國各省市,還銷售到東南亞等國家?! ∧壳?,劉源浩正在申報江夏區(qū)科技局的創(chuàng)業(yè)扶持資金。從大學(xué)時賣耳塞起步,從一個網(wǎng)店,到今天創(chuàng)出品牌。劉源浩說:“畢業(yè)時考公務(wù)員都很熱,我從來沒想過,就想創(chuàng)造一個屬于自己的公司。借著經(jīng)濟大勢,只要想好下一步,我就要去闖,去做,相信能白手起家。”
裂帛7年創(chuàng)業(yè):從尼泊爾小店裂變?yōu)槟赇N2億的淘品牌
從一家倒賣尼泊爾印度服飾的小淘寶店到如今年銷售額逼近兩億的淘品牌,裂帛(Rip)用了7年時間。很長一段時間里,這個主打民族風(fēng)的服裝品牌從設(shè)計風(fēng)格、運作節(jié)奏到團隊文化都帶著創(chuàng)始人湯大風(fēng)姐妹個人明顯的印記。如今,裂帛有意識地淡化創(chuàng)始人色彩,努力在5年內(nèi)成為一家上市公司。而這家以設(shè)計見長的淘品牌,最終希望成為的,是被國際服裝設(shè)計同行認同的設(shè)計師品牌。
湯大風(fēng)的裂帛
“小時候,我一心要成為一個三毛一樣的人。寫東西,到處走,有個愛情,拿金錢不當(dāng)回事,塞在枕頭套里,散落在撒哈拉的荒漠的風(fēng)中。去總督府偷玫瑰,和部落人在一起,給他們吃小藥片。多神論者,蘇菲主義,相信不可預(yù)知的神秘力量,然后在還年輕的時候,早早地死掉。”
這是湯大風(fēng)寫的自白文字。湯大風(fēng),裂帛創(chuàng)始人兼設(shè)計總監(jiān),原名湯險峰,曾用名不祥。1998年畢業(yè)于南京藝術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計專業(yè),而后一直北漂,2006年成立裂帛品牌。說裂帛是“湯大風(fēng)的裂帛”可能會讓她不高興,因為這個創(chuàng)始人厭惡被標(biāo)簽化,尤其厭惡被現(xiàn)代商業(yè)性質(zhì)的各種稱謂和角色標(biāo)簽化。她的同事告訴我,如果你叫湯大風(fēng)老板,會讓她難受到抓狂。
裂帛不是湯大風(fēng)的的原因之二,是因為妹妹小風(fēng)一起創(chuàng)立了這個品牌。小風(fēng)從南京某家報社的平面編輯室辭職,跟隨姐姐在北京創(chuàng)立了一家設(shè)計工作室。工作室為一本叫做《中國民族》的雜志做平面設(shè)計,而雜志里精美的服裝將原本就對少數(shù)民族服裝情有獨鐘的姐妹倆內(nèi)心表達的欲望點燃。2005年底,大風(fēng)和小風(fēng)在淘寶上開店倒賣印度和尼泊爾地區(qū)的服飾,商品出售的速度之快也讓姐妹倆意識到電子商務(wù)的神奇。
2006年,厭倦了平面設(shè)計的小風(fēng)向姐姐提議回歸本行“做衣服”,姐姐欣然同意。裂帛的市場主管蔡涵青這樣解讀姐妹倆做自主設(shè)計品牌的原因:“對于大風(fēng)和小風(fēng)來說,出售自己喜愛的衣服也是一種表達。而那時候,光是倒賣服裝已經(jīng)不能滿足她們內(nèi)心這種表達的欲望。”那年,湯大風(fēng)和小風(fēng)抱著自己的設(shè)計圖紙?zhí)煺娴嘏艿皆颇险掖すS,結(jié)果滿滿地吃了幾回閉門羹。因為姐妹倆的設(shè)計太過復(fù)雜、訂單量也太小,因此沒有工廠愿意接。
回到北京,沒有辦法的姐妹倆只能自己招聘了幾個裁縫開始作坊式地生產(chǎn)“裂帛牌”衣服。2007年5月,裂帛的團隊迅速發(fā)展到近30人。那一年,裂帛在淘寶有了4家加盟店。
那時候,湯大風(fēng)除了設(shè)計外還兼職裂帛的模特——這也是外界會認為裂帛是湯大風(fēng)的的直接原因。“裂帛”的名字出自臺灣作家簡嫃的名篇《四月裂帛》,這是湯大風(fēng)最愛的作家。這個曾經(jīng)玩搖滾并想成為作家的創(chuàng)始人,幾乎將自由散漫的氣質(zhì)嫁接到了裂帛的品牌基因里。裂帛的產(chǎn)品和人員管理在如今流行以KPI考核員工的創(chuàng)業(yè)公司里是很難想象的。
淘寶創(chuàng)業(yè)成功案例2:
現(xiàn)如今90后創(chuàng)業(yè)也是屢見不鮮的事情,而真正能夠成功的卻不多,下面我介紹的這位在大學(xué)時期就白手起家賺到第一桶金的小男生,他的經(jīng)歷或許能給大家一些啟發(fā),創(chuàng)業(yè)從來就少不了艱辛和學(xué)習(xí)。
90后白手起家創(chuàng)業(yè)故事打工掙來第一桶金
一年掙了3萬元,這對大一學(xué)生而言絕不是小數(shù)目,但從巫溪走出來的譚云就做到了!上周五,這個大男孩在自己的餐館里講起了如何賺到第一桶金的故事。
“大一進校是貸款交的學(xué)費,每個月只有300元生活費。”2008年,譚云加入學(xué)院外聯(lián)部,聯(lián)系到在石橋鋪一家商場做電腦銷售,每臺電腦有100到200元的提成。譚云說,每周末,自己早上7點就要出發(fā)往石橋鋪走,到了商場不僅賣電腦,還留心學(xué)會了電腦組裝和維修。隨后,譚云在學(xué)校組建了電腦團購服務(wù)隊,一個學(xué)期賺到了10000元。
到了大一下半期,譚云又到商場兼職銷售彩電,再加上做家教、幫計算機學(xué)校招生的收入,一年內(nèi)他攢足3萬元,賺到了第一桶金。
90后白手起家創(chuàng)業(yè)故事創(chuàng)意來自打工經(jīng)歷
大二開始,譚云開了一家餐館,不過卻比其他餐館特別一些。“可以點兩個菜坐下來慢慢吃,也可以親自去廚房過一把做菜癮,廚師還可以給你指導(dǎo)。”譚云說,這個創(chuàng)意來自一次打工經(jīng)歷,當(dāng)時自己到一家酒店的廚房做了2個月小工,熟悉了廚房操作流程,還學(xué)會了不少家常菜做法。開餐館時,就萌生了這個想法,讓同學(xué)自主學(xué)做菜。
李姝就是這里的???。李姝笑著說,自己以前很少做家務(wù),結(jié)果在這里炒過幾次菜后,加上有廚師的指點,廚藝大大提升。寒假回家還給父母露了一手,做了一桌子的菜,心里別提有多得意了。
除了炒菜外,譚云餐館更多還是送餐上門,給同學(xué)老師提供方便。
90后白手起家創(chuàng)業(yè)故事;學(xué)到管理經(jīng)驗技巧
“其實,打工只看自己收入,當(dāng)老板就要靠管理的功夫。”譚云說,餐館每一個訂餐都有一個三聯(lián)單據(jù),送餐的人要把單據(jù)和飯菜一起送到寢室里,晚上算賬就很清楚,也方便我們查詢和管理。而且,同學(xué)只要收集10張單據(jù),就可以免費得到一瓶飲料,收集到20張可以免費得到一個盒飯。這樣一來,同學(xué)也愿意收集。
現(xiàn)在,譚云每天早上6點起床去市場買菜,8點上課,中午到餐館送餐,下午繼續(xù)上課,下課繼續(xù)送餐。譚云說創(chuàng)業(yè)很辛苦,但餐館生意很紅火,讓自己很安慰。他笑著說,在創(chuàng)業(yè)中也學(xué)到了許多管理經(jīng)驗,不僅要有管理技巧,還要協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。
學(xué)校輔導(dǎo)員對譚云創(chuàng)業(yè)很支持,但經(jīng)常提醒譚云要注意課程。