成功的項目案例
很多人不是不夠聰明,而是不夠成熟。很多人不是缺乏知識,而是缺乏閱歷。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功的項目案例歡迎閱讀!
成功的項目案例1:
1項目名稱
江西立信紅家俱有限公司年產(chǎn)26萬件紅木家具建設(shè)項目
2項目擬建設(shè)地點
江西省瑞昌市碼頭工業(yè)園
3項目建設(shè)單位
江西立信紅家俱有限公司
4建設(shè)性質(zhì)
本項目為新建項目
5咨詢周期
二個月
6項目咨詢需求
項目單位計劃在江西省瑞昌市碼頭工業(yè)園購置土地206.43畝用于新建年產(chǎn)26萬件紅木家具建設(shè)項目,為更專業(yè)、更全面、更系統(tǒng)的與項目擬選區(qū)域政府部門溝通項目規(guī)劃、投資規(guī)模及效益評價等具體事項,根據(jù)政府部門招商引資的流程和項目審核要求,項目單位計劃編制專業(yè)立項征地用途的可行性研究報告,以便項目投資快速進(jìn)展。
項目單位在與聚星咨詢接觸后,了解到聚星咨詢對編制專業(yè)的項目《可行性研究報告》有著數(shù)百個成功案例及豐富的咨詢經(jīng)驗,并且在比選多家咨詢機構(gòu)后,最終確定與聚星咨詢建立合作。
7咨詢服務(wù)方式與內(nèi)容
聚星咨詢在了解客戶的咨詢需求后,立即成立項目咨詢小組,依據(jù)客戶的投資實力和行業(yè)資源整合能力,確立了項目投資規(guī)模和產(chǎn)品方案并獲得客戶的高度認(rèn)可。
聚星咨詢規(guī)劃項目總投資為100059.35萬元,本項目建成實施并達(dá)產(chǎn)后將實現(xiàn)年產(chǎn)主產(chǎn)品高端紅木家具與中低端紅木家具260000.00套,附屬產(chǎn)品樟木箱、臺屏、掛屏、擺件500000.00件,年銷售收入達(dá)575000.00萬元,稅后年凈利潤為32846.84萬元,項目經(jīng)濟效益明顯。
項目建成后,年上繳稅收可達(dá)43501.09萬元,增加當(dāng)?shù)刎斦杖?。項目社會效益顯著,具有較強的可行性。
在完成咨詢報告稿件后,依據(jù)客戶意向選址區(qū)域,聚星咨詢憑借對江西各區(qū)域政府招商引資優(yōu)惠政策的熟悉度,協(xié)助客戶與各級政府溝通接洽,并提供項目相關(guān)咨詢工作,直至項目成功獲得批復(fù)。
8遞交咨詢成果
《江西立信紅家俱有限公司年產(chǎn)26萬件紅木家具建設(shè)項目可行性研究報告》
9建設(shè)目標(biāo)
依托江西省瑞昌市碼頭工業(yè)園優(yōu)越的地理位置、便捷的交通,以及江西立信紅家俱有限公司雄厚資金和先進(jìn)的紅木家具制作工藝,精準(zhǔn)定位、科學(xué)管理,將本項目打造成為江西省乃至中部地區(qū)具有較強競爭力的紅木家具生產(chǎn)基地。
10項目建設(shè)規(guī)模
1)用地規(guī)模
本項目單位計劃征用土地206.43畝,用于實施本項目。
2)建筑工程
本項目建設(shè)總建筑面積為159137.68平方米。
本項目規(guī)劃建設(shè)1號生產(chǎn)車間1棟,總建筑面積21286.72m2;2號生產(chǎn)車間1棟,總建筑面積21286.72m2;3號生產(chǎn)車間1棟,總建筑面積21286.72m2;4號生產(chǎn)車間1棟,總建筑面積21286.72m2;5號生產(chǎn)車間1棟,總建筑面積21286.72m2;6號生產(chǎn)車間1棟,總建筑面積21286.72m2;7號生產(chǎn)車間1棟,總建筑面積21286.72m2;辦公樓1棟,建筑面積為10130.64㎡。
11案例結(jié)果
項目已成功取得相關(guān)政府部門的立項批復(fù)。
成功的項目案例2:
古代有一個最成功的項目團(tuán)隊,那就是西游記的取經(jīng)團(tuán)隊。
背景:為了完成西天取經(jīng)任務(wù),組成取經(jīng)團(tuán)隊,成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項目經(jīng)理、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團(tuán)員。這個團(tuán)隊的高層領(lǐng)導(dǎo)是觀音。
團(tuán)隊的組成很有意思,唐僧作為項目經(jīng)理,有很堅韌的品性和極高的原則性,不達(dá)目的不罷休,又有很得上司支持和賞識(直接得到唐太宗的任命,既給袈裟,又給金碗;又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和幫助)。
沙和尚言語不多,任勞任怨,承擔(dān)了項目中挑擔(dān)這種粗笨無聊的工作。豬八戒這個成員,看起來好吃懶做,貪財好色,又不肯干活,最多牽牽馬,好像留在團(tuán)隊里沒有什么用處,其實他的存在還是有很大用處的,因為他性格開朗,能夠接受任何批評而毫無負(fù)擔(dān)壓力,在項目組中承擔(dān)了潤滑油的作用。
最關(guān)鍵的還是孫悟空,由于孫悟空是這個取經(jīng)團(tuán)隊里的核心,但是他的性格極為放蕩,回想他那大鬧天空的歷史,恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人呆在團(tuán)隊里,但是取經(jīng)項目要想成功實在缺不了這個人,只好采用些手腕來收復(fù)他。這些手段是,首先把他給弄得很慘(壓在五指山下500 年,整天喝銅汁鐵水);在他絕望的時候,又讓項目經(jīng)理去解救他于水火之中以使他心存感激;當(dāng)然光收買人心是不夠的,還要給他許諾美好的愿景(取完經(jīng)后高升為正牌仙人);當(dāng)然最主要的是為了讓項目經(jīng)理可以直接控制好他,給他戴個緊箍,不聽話就念咒懲罰他。孫悟空畢竟是牛人,承擔(dān)了取經(jīng)項目中的趕妖除魔的絕大多數(shù)重要任務(wù),雖然是個難于管束的主,不能只用手段來約束他,這時豬八戒的作用就出來了,在孫悟空苦惱的時候,上司不能得罪,沙和尚這種老實人又不好傷害,只好通過戲弄豬八戒來排除心中的郁悶,反正豬八戒是個樂天派,任何的指責(zé)都不會放在心上。
在取經(jīng)的項目實施的過程中,除了自己的艱辛勞動外,這個團(tuán)隊非常善于利用外部的資源,只要有問題搞不定,馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(主要是直接領(lǐng)導(dǎo)觀音),或者通過各種關(guān)系,找來各路神仙幫忙(從哪咤到如來佛),以搞定各種難題。
西游記里特別強調(diào)得到高層支持的重要性,有沒有靠山真的很不同,君不見象白骨精這種沒有靠山的妖魔都會死得很慘。
我們的企業(yè)各職能部門就是一個個項目團(tuán)隊,我們所取的經(jīng)就是我們各團(tuán)隊在上年度根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針擬定的取經(jīng)計劃。我們的團(tuán)隊中也有唐僧、有悟空、八戒、沙和尚,當(dāng)然還有觀音啦,我們在這個團(tuán)隊里都扮演著各自的角色,做著各自的工作,這些都是團(tuán)隊成功,完成目標(biāo)任務(wù)所不可或缺的。不管您站在哪一個崗位扮演著什么角色,在工作中都會遇到磕磕碰碰的事兒,別過多的報怨工作的不如意,多想想自己是團(tuán)隊的一份子,是不可或缺的一份子。我們要樂于去接受工作的挑戰(zhàn)與壓力。在遇到難題時,要及時與上司溝通,獲得他最大的支持,這樣我們才能輕松的降妖除魔。完成該年度的目標(biāo)任務(wù),一個個小團(tuán)隊的項目將匯集整個企業(yè)的大項目。
企業(yè)修得正果了,我們也排列仙位了。