成功的海外投資案例

　　海外農(nóng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)較高的風(fēng)險(xiǎn)使得國(guó)內(nèi)企業(yè)的海外投資之路走得并不順暢。而我們的近鄰日本政府和企業(yè)為此謀劃和運(yùn)作多年，幾經(jīng)周折，才找到了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和保障收益的途徑。這些，都值得意欲海外投資的企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功的海外投資案例，歡迎閱讀!

　　一、日本通過(guò)發(fā)展政府間合作關(guān)系以及農(nóng)工商合資企業(yè)獲益

　　日本與南美國(guó)家的關(guān)系由來(lái)已久，二戰(zhàn)之前就有大量移民在巴西落戶。僑民社群的存在，可以說(shuō)是日本政府發(fā)展對(duì)巴關(guān)系的先導(dǎo)?！度毡?巴西農(nóng)業(yè)發(fā)展合作框架協(xié)定》就是兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系的一個(gè)重要內(nèi)容。據(jù)此協(xié)定，日本政府通過(guò)海外協(xié)力機(jī)構(gòu)和民營(yíng)銀行，從兩個(gè)方面連續(xù)四期向巴西荒漠開發(fā)項(xiàng)目提供援助：其一，為土壤改良、水利建設(shè)和電氣化子項(xiàng)目提供資金;其二，在荒漠地區(qū)開展日本-巴西農(nóng)業(yè)技術(shù)與環(huán)境監(jiān)測(cè)合作研究。這一援助項(xiàng)目大約延續(xù)了近30年，為日本商貿(mào)企業(yè)進(jìn)入巴西農(nóng)業(yè)作了長(zhǎng)期鋪墊。

　　2006年，日本的Mitsui & Co.(三井物產(chǎn))與美國(guó)的CHS(納斯達(dá)克上市公司)和巴西的PMG貿(mào)易公司聯(lián)合，成立了一家名叫Multigrain的合資公司。這其中, 日本和美國(guó)的公司分別控股39.35%，在董事會(huì)中各占4個(gè)名額;巴西的公司控股21.3%，在董事會(huì)中占2個(gè)名額。合資公司Multigrain的本部設(shè)在英國(guó)，在巴西的業(yè)務(wù)包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、出口和銷售，共雇用員工1600人。Multigrain的農(nóng)場(chǎng)分布在3個(gè)州，占地將近12萬(wàn)公頃。農(nóng)場(chǎng)平均規(guī)模為12000公頃，水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施齊備，采用衛(wèi)星遙感田間監(jiān)測(cè)技術(shù)。農(nóng)場(chǎng)的種植業(yè)產(chǎn)品，主要是大豆、玉米、棉花、糖料和小麥。Multigrain的農(nóng)產(chǎn)品加工和出口業(yè)務(wù)設(shè)施，由東到西橫跨巴西中部8個(gè)州，其中包括：23處倉(cāng)儲(chǔ)集散地，5個(gè)牛仔布紡織廠，一個(gè)配方肥料生產(chǎn)廠，一條專用鐵路，4處專供大豆出口的港口及設(shè)施，還有1處小麥出口港。據(jù)巴西媒體透露的消息，Multigrain公司還將把業(yè)務(wù)拓展到生物能源領(lǐng)域，以甘蔗為原料，生產(chǎn)和出售乙醇。

　　Multigrain的銷售對(duì)象，是全世界的買家，并非局限于日本。本間正義教授強(qiáng)調(diào)，這個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)純屬商業(yè)行為，即使是對(duì)日本的業(yè)務(wù)也是如此。針對(duì)日本市場(chǎng)的需求，Multigrain專門生產(chǎn)和銷售非轉(zhuǎn)基因大豆和肉雞。這對(duì)日本的食品保障，無(wú)疑也大有好處。

　　日本海外協(xié)力機(jī)構(gòu)在總結(jié)巴西項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出，農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期投資和經(jīng)營(yíng)才能見效的事業(yè)，務(wù)必盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)海外投資，一是需要政府間的投資協(xié)定和貿(mào)易保險(xiǎn)措施，二是需要公共部門和民營(yíng)企業(yè)的合作,才有可能保障應(yīng)得的收益。海外協(xié)力機(jī)構(gòu)宣稱，將把日本-巴西的國(guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)展合作和對(duì)巴西農(nóng)業(yè)的投資模式，推廣到非洲農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目中去。

　　二、東南亞的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度缺失和社會(huì)動(dòng)蕩造成日本投資損失

　　據(jù)日本農(nóng)經(jīng)學(xué)會(huì)主席、東京大學(xué)農(nóng)經(jīng)系主任本間正義教授介紹，日本的食品需求至今仍有40%依賴國(guó)際市場(chǎng)，因此政府和企業(yè)一直重視海外農(nóng)業(yè)投資。上世紀(jì)50-60年代，日本企業(yè)在東南亞國(guó)家置地發(fā)展種植業(yè)。沒想到，這些國(guó)家例如菲律賓的地籍管理制度缺失。賣地者隨意指定土地邊界，事后屢屢發(fā)生土地爭(zhēng)端，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)法制薄弱，投資者的產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù)。加之東南亞國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)不穩(wěn)定，政權(quán)更迭頻繁，日本企業(yè)的土地投資幾乎損失殆盡。此類教訓(xùn)，促使政府和企業(yè)家不斷探索新的海外農(nóng)業(yè)投資方式。到70年代，確立了通過(guò)促進(jìn)全球農(nóng)業(yè)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)日本食品保障的理念。具體說(shuō)來(lái)，在世界上適宜農(nóng)業(yè)開發(fā)的地方，首先確認(rèn)符合國(guó)際社會(huì)、本國(guó)和當(dāng)?shù)匾蚣Z食增產(chǎn)而產(chǎn)生的利益交匯點(diǎn)，然后為當(dāng)?shù)靥峁┺r(nóng)業(yè)發(fā)展援助，接著再引入商貿(mào)企業(yè)參與。這一模式，在巴西的荒漠開發(fā)項(xiàng)目中取得成功。

　　三、日本經(jīng)驗(yàn)的啟示

　　上述案例顯示出如下政策含義：第一，日本的食品保障路徑，實(shí)質(zhì)上是一種扎扎實(shí)實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)的全球戰(zhàn)略。日本政府基于本國(guó)農(nóng)業(yè)資源不足的現(xiàn)實(shí)，把目光放大到發(fā)展中國(guó)家具有農(nóng)業(yè)潛力的地方。在實(shí)施國(guó)家援助項(xiàng)目的過(guò)程中，充分考慮受援國(guó)的需求，從而在援助對(duì)方發(fā)展農(nóng)業(yè)的同時(shí)，也有效改善了本國(guó)的食品供給環(huán)境。第二，日本政府和企業(yè)都具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)。一方面，政府通過(guò)外交和經(jīng)貿(mào)協(xié)定為本國(guó)企業(yè)的海外投資提供政治保護(hù);另一方面，日本企業(yè)通過(guò)與多個(gè)跨國(guó)公司相互參股的方式，降低海外投資的政治和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。第三，從事海外投資的企業(yè)具有豐富的國(guó)際投資和管理經(jīng)驗(yàn)，其參與的跨國(guó)合資企業(yè)則在建立伊始，即借助多元化的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，獲得強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　反觀中國(guó)的農(nóng)工商企業(yè)，在風(fēng)險(xiǎn)管理和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方面都欠缺經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也不大了解現(xiàn)存的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此，縱然擁有雄厚的國(guó)家資金作后盾，在未做足必要的功課之前，也不宜貿(mào)然從事海外投資。這并非意味著，在日本及其他跨國(guó)企業(yè)占據(jù)對(duì)象國(guó)投資市場(chǎng)的有利地位后，中國(guó)的企業(yè)不再有機(jī)會(huì)。2009年，中國(guó)已成為僅次于歐盟的巴西農(nóng)產(chǎn)品最大進(jìn)口國(guó)。那么以農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易為契機(jī)，中國(guó)的企業(yè)完全有可能逐漸進(jìn)入直接投資領(lǐng)域。鑒于欠發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)提供發(fā)展援助的預(yù)期日益提高，國(guó)內(nèi)企業(yè)的海外投資需求也日益增加，故而有必要參照日本經(jīng)驗(yàn)，采取如下行動(dòng)：

　　第一，成立中國(guó)國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)和政策研究部門，專門從事對(duì)外援助。

　　第二，收集發(fā)達(dá)國(guó)家海外農(nóng)業(yè)投資信息和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展公共部門與民營(yíng)企業(yè)的合作，并與國(guó)家外交政策相互配合，審慎探尋投資對(duì)象國(guó)及當(dāng)?shù)厣虡I(yè)伙伴，逐步開展海外農(nóng)業(yè)投資和貿(mào)易活動(dòng)。