創(chuàng)業(yè)是年輕人的專屬嗎?并不是!下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理的60后創(chuàng)業(yè)成功的例子，大家一起來看看吧。

　　60后創(chuàng)業(yè)成功的例子1：一位60后窮人創(chuàng)業(yè)過程的故事

　　夢是心寫照

　　不管這個社會如何強(qiáng)調(diào)“人人平等”，我覺得都改變不了一個事實(shí)：人是不平等的。不但不平等，而且還有相當(dāng)差別的階層。象登山的天梯，由窮到富一階階排列開去，最富的人，永遠(yuǎn)站在山頂上，只有他們，才能盡情地賞玩人生的美景。而窮人呢?每一步登高，都充滿了艱辛。

　　我常常想，在中國13億人口里，我應(yīng)該處在哪一個階層呢?

　　我叫章西良，69年底出生，在豫中一個偏僻鄉(xiāng)村長大。出生時(shí)家境已變得很差，糧不夠吃，所以，老爹給我取名字叫惜糧。西良是我在陽城師范上學(xué)時(shí)改的，為的是紀(jì)念兒時(shí)的記憶，因?yàn)樾r(shí)候，總感覺所有的好東西，都在老家的西邊的陽城那里。

　　1976年，我7歲。去學(xué)校報(bào)名的時(shí)候，姐姐反復(fù)告訴我，老師問你是什么成分，千萬不要說是中農(nóng)，要說是貧農(nóng)。我不明白中農(nóng)和貧農(nóng)的區(qū)別，但我知道，小朋友們和我一樣，都是過年才有新衣服穿。那時(shí)候的冬天真冷，差不多每一個小朋友臉上都掛著兩條鼻涕，在鼻子下面象兩條進(jìn)進(jìn)出出的繩。鼻涕永遠(yuǎn)擦不干凈，有時(shí)候我會想：鼻涕到底有多少呢?能不能揪著繩頭把它們?nèi)С鰜砟?

　　1986年，我17歲，正上初三，應(yīng)該8年學(xué)完的課，我用了整整10年。其實(shí)那時(shí)候大家也和我一樣，用10年或是更長的時(shí)間讀完小學(xué)和初中，然后去考小中專，希望從此吃上國家的“商品糧”。那時(shí)候高中不吃香，不但要等上三年才能考大學(xué)，而且能否考上還存在更多的不確定，在農(nóng)村，人們喜歡離自己最近的富貴。我還算是幸運(yùn)，那一年考上了陽城師范學(xué)校，跳出了農(nóng)門。不過，家里正因母親的病陷入窮困，我到村里的窯場做了一個暑假的苦工，掙了26元，父親又借了一些，還有兩個姐姐的支援，才湊夠了110元學(xué)費(fèi)。那時(shí)候中國還只有10多億人口，我們家的生活情況，我想最多能排在9億那個地方，在人生的山腳處一位60后窮人創(chuàng)業(yè)過程的故事一位60后窮人創(chuàng)業(yè)過程的故事。

　　師范畢業(yè)分到老家教了三年書，后來因?yàn)閷懽鞣矫娴奶亻L，調(diào)到鄉(xiāng)政府當(dāng)通訊員。畢業(yè)后第五年到陽城電視臺應(yīng)聘成了記者，碰到了我人生中最大的貴人。

　　1996年，參加工作第7年，那時(shí)候生活已經(jīng)有了相當(dāng)大的改善，有了舒服、榮耀的感覺。我又在心里排自己的位置，我覺得自己應(yīng)該排到5億人之內(nèi)了吧。

　　2000年，懷著強(qiáng)烈的脫貧致富夢想，進(jìn)入股市。2001年，與別人合伙做生意，成立了一家小公司。當(dāng)然，這都是我的第二職業(yè)，貧窮的我，沒有勇氣也沒有底氣放棄那時(shí)的工作。因?yàn)椴皇侨硇耐度耄鈺r(shí)好時(shí)壞，不過，成績還算可以，掙到了人生中的第一個100萬，而且，工作上也幾乎沒有受到什么影響，還混上了陽城市西城區(qū)正科級干部。

　　如今，已至不惑的我，再次排列自己在全中國人民中的位次。我欣慰地發(fā)現(xiàn)，無論是按職務(wù)高低還是個人財(cái)富資產(chǎn)的多少，我都覺得應(yīng)該是排在了一億人之內(nèi)。當(dāng)然，由于沒有精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，我這種估計(jì)很不科學(xué)。但是，如果用我所在陽城的數(shù)據(jù)來排序的話，我驚訝我現(xiàn)在所處的位置。論職務(wù)在全區(qū)32萬人中排到了400名之內(nèi)。在資產(chǎn)上，我89年畢業(yè)時(shí)的每月工資100 元，現(xiàn)在每月也只有1500元，盡管工資每年都在增長，但20年的工資總額大約也就是16萬元。連同我妻子的那份，最多也超不過30萬元，然而，我卻靠自己的努力積累了百萬資產(chǎn)。盡管這些資產(chǎn)在有錢人眼里不算什么，但我覺得，我從窮苦的農(nóng)村出來，白手起家創(chuàng)業(yè)，清清白白地靠自己的努力掙錢，完成了一個窮人艱難的翻身，是非常成功的。

　　按我的條件，原本就是在山腳下的，現(xiàn)在，我很高興自己能同開始就在山腰的人一樣，或是比他們提前享受了山上的風(fēng)景。我對自己向來要求不高，我覺得，作為一個男人，只要能夠養(yǎng)家糊口，做到一個人的收入，夠一家人用就行了。現(xiàn)在，我靠自己的努力，居然做到了。17年的奮斗，讓我擁有了“一億人之下，十二億人之上”的感覺。不管這樣的結(jié)論是否準(zhǔn)確，我喜歡用這樣的成績鼓勵自己、評價(jià)自己，這樣的結(jié)果，我很滿足。

　　在這個不平等的社會，人們的起跑線注定不同，但每個人一生所要達(dá)到的目標(biāo)，卻又是異常的一致。小時(shí)候，有一次爹借不來錢，娘給我說，這個世道，是個高崗添土的世道，越是富人，越有人幫，越是窮人，越?jīng)]有人搭理。窮在鬧市無人問，富在深山有人知。你要是想出人頭地，就一定要成為富人。

　　娘說的“高崗添土”，是我們老家的一句土話，小時(shí)候不太理解，長大了看多了高崗添土的事才深有感觸。這個社會不就是一個弱肉強(qiáng)食、充滿交換、高崗添土的社會嗎?富人原本有錢、有資源，處在社會的“高崗”上，而窮人則處在社會的最底層一位60后窮人創(chuàng)業(yè)過程的故事投資創(chuàng)業(yè)?？杀氖歉F人總想找到一條通往高崗的捷徑，心甘情愿地把自己腳下的土，添到富人腳下的高崗處，渴望著通過高崗處富人的提攜，讓他站得高些?？墒牵缿B(tài)炎涼，結(jié)果常常難遂人愿，在這種高崗添土的交換中，富人變得更富，窮人因?yàn)樘涂樟四_下的土，處境反倒更差，更加處在人生的洼地了。

　　我曾想把自己走過的路寫下來，然而，一次又一次停筆。

　　我原本對自己所謂的成功感覺心虛，感覺孤芳自賞?，F(xiàn)在社會上到處充斥著年薪10萬、100萬的消息，我那點(diǎn)可憐的成就，實(shí)在會讓他們不恥。就在這次我下定決心寫下去的時(shí)候，我又偶然遇到了我剛畢業(yè)當(dāng)老師時(shí)教過的一個學(xué)生，連高中都沒有進(jìn)過的他，如今創(chuàng)辦的企業(yè)資產(chǎn)已超過 8000萬元。但我還是最終決定要寫下去，因?yàn)槲矣X得，許多比我成功的人，他們的起點(diǎn)原本就高，我是沒有辦同他們相比的，而我那個學(xué)生，應(yīng)該算是青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的杰出代表。我是中國并不發(fā)達(dá)的中部最標(biāo)本式的窮人，我想，對于那些處在人生“洼地”，一無金錢二無職位的窮人，對于那些夢想早日出人頭地年輕人，我這個窮人翻身的經(jīng)歷和感受，對他們的人生應(yīng)該有所啟示。

　　60后創(chuàng)業(yè)成功的例子2：海歸創(chuàng)業(yè)者胡捷 一個60后創(chuàng)業(yè)故事

　　每一個成功的創(chuàng)業(yè)者，其背后的創(chuàng)業(yè)之路，想必都是充滿艱辛的。在石景山留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，有一個第三方免單營銷平臺——淘免單網(wǎng)。創(chuàng)始人胡捷是一個“60后”，但他特意選在五四青年節(jié)這一天注冊成立公司。

　　翻開履歷，胡捷是海歸金融學(xué)博士，曾是美國聯(lián)邦儲備銀行的高級研究員，也曾是投資銀行的投資經(jīng)理，但他卻放棄了優(yōu)厚的待遇，選擇回到中國創(chuàng)業(yè)。

　　“這已經(jīng)是我第三次創(chuàng)業(yè)了，雖然前兩次都遇到了波折，但我的心態(tài)仍然年輕。”胡捷說，這一次他瞄準(zhǔn)了網(wǎng)購市場，希望滿足人們在網(wǎng)購時(shí)的社會化需求，包括點(diǎn)評分享、提供免單機(jī)會等。目前，淘寶的40多萬賣家都成為淘免單網(wǎng)的客戶。

　　胡捷，祖籍四川，“60后”，美國西北大學(xué)金融學(xué)博士，畢業(yè)后相繼在美國聯(lián)邦儲備銀行和投資銀行工作。2000年，成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員，后不幸遭遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫;2001年，自籌資金研發(fā)企業(yè)管理軟件，后出售給一家管理軟件巨頭;2009年，成立布谷科技。

　　在我見過的無數(shù)海歸創(chuàng)業(yè)者里，布谷科技的創(chuàng)始人胡捷和他的團(tuán)隊(duì)是最踏實(shí)的。他們既擁有產(chǎn)業(yè)報(bào)國的雄心和抱負(fù)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目又具有創(chuàng)新性，尤其是“淘伴”，非常符合用戶的使用習(xí)慣，在網(wǎng)購市場里的價(jià)值必將越來越大。

　　——北京海外學(xué)人中心首席顧問夏穎奇博士

　　兩度創(chuàng)業(yè)兩次遭遇波折

　　上世紀(jì)末，正是互聯(lián)網(wǎng)公司大爆發(fā)的階段，雅虎、亞馬遜和國內(nèi)的搜狐、新浪迅速崛起，在一家美國投行工作的胡捷坐不住了。在當(dāng)時(shí)的胡捷看來，“一個前無古人的機(jī)會終于來了”，他義無反顧地回到北京，加入了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮。

　　形勢大好，很快他拿到了1000萬元的投資，可惜剛過去半年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。不得已，胡捷只能到朋友開的一家IT公司打工。

　　僅僅一年后，不安分的胡捷再次選擇創(chuàng)業(yè)。開始他想繼續(xù)做互聯(lián)網(wǎng)，但沒有拿到融資，只好拿出自己的積蓄，開發(fā)成本相對較低的審計(jì)軟件，客戶包括國家稅務(wù)總局和山東、湖北、上海等地政府部門。但此時(shí)用友軟件已經(jīng)如日中天，反觀胡捷的公司，卻在與用友的競爭中“且戰(zhàn)且退”，到后來連房租都交不起了。

　　有一次，胡捷在山東出差，助理打來電話說，由于公司拖欠了半年的房租，物業(yè)把辦公室鎖了，前來上班的員工都在門外等著。胡捷趕緊和物業(yè)交涉，好說歹說一個多小時(shí)，物業(yè)才把門打開海歸創(chuàng)業(yè)者胡捷 一個60后創(chuàng)業(yè)故事海歸創(chuàng)業(yè)者胡捷 一個60后創(chuàng)業(yè)故事。

　　面對這樣的處境，胡捷覺得，如果再堅(jiān)持著，員工的心可能就散了。他咬咬牙，將公司廉價(jià)賣給了一家競爭對手，并到這家公司上班，直到2008年辭職。

　　網(wǎng)購相機(jī)得到創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

　　胡捷的第三個創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，來得很偶然。

　　2009年初，在妻子的鼓動下，從來不玩數(shù)碼相機(jī)的胡捷決定買一個相機(jī)。妻子告訴他，周邊朋友們都說單反機(jī)好。“那咱就買一個單反吧。”購買前，胡捷決定先調(diào)研市場。

　　“當(dāng)時(shí)我上網(wǎng)一查，好家伙，成千上萬個店鋪，產(chǎn)品也很多，根本不曉得咋個買法。”怎么衡量好與壞，如何挑一款適合自己的相機(jī)，胡捷拿不定主意。

　　這個事例，讓胡捷思考良久。“購物這個東西，除非你很熟悉，否則一定是一個社會化的東西。”為了印證自己的判斷，胡捷特意跑到商場門口蹲守，發(fā)現(xiàn)獨(dú)自一人進(jìn)商場的顧客只占20%，剩下的80%都是兩個人以上進(jìn)去!。

　　胡捷覺得，網(wǎng)絡(luò)有很多優(yōu)勢，但和傳統(tǒng)商業(yè)比，網(wǎng)購是一件孤獨(dú)的事。滿足人們在網(wǎng)購時(shí)的社會化需求，正是一塊市場空白，尤其是網(wǎng)購市場解決了發(fā)展初期的物流和配送瓶頸后，這些深層次的問題就暴露出來了。

　　免單機(jī)制抓住用戶心理

　　這一年，胡捷的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，被石景山留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園看中，順利入駐創(chuàng)業(yè)園。胡捷又找了6個以前跟他一起打拼的兄弟。新公司就這樣成立了。

　　大約過了半年左右，淘免單網(wǎng)的前身——布谷網(wǎng)上線了。最初，這是一個定位于購物分享的網(wǎng)站，買家把自己的購物心得、體會在網(wǎng)站上發(fā)表，吸引其他用戶前來注冊和分享。

　　不久，胡捷就遇到了難題——買家并沒有積極性去分享“購物經(jīng)”。雖然布谷網(wǎng)設(shè)置了積分制度，積分到一定階段，在網(wǎng)站的“頭銜等級”就會提高，但除此之外，這些積分并不能折現(xiàn)，也不能給用戶帶來實(shí)際的好處。

　　怎么去鼓勵用戶?最實(shí)惠的一招就是給出折扣，讓用戶優(yōu)惠網(wǎng)購商品。

　　胡捷和公司團(tuán)隊(duì)調(diào)研了市場，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)已有一些返現(xiàn)網(wǎng)站，通過給折扣的方式吸引用戶。他決定另辟蹊徑，新增了免單的方式。即設(shè)置一定的概率，比如1/10，讓用戶有一成的概率獲得完全免費(fèi)的優(yōu)惠。

　　胡捷舉例說，一個市場價(jià)1000元的商品，A商家不打折，但有抽獎的機(jī)會，有1/10甚至1/4的概率能夠免費(fèi);B商家打9折，估計(jì)絕大多數(shù)消費(fèi)者都會選在A商家買。

　　想到免單的點(diǎn)子后，胡捷一度異常興奮，但到市場上一推廣，別人卻都不相信。“現(xiàn)在社會上到處在抽獎，但大家都覺得有內(nèi)部操作，不可信。”一個買家直言不諱。

　　胡捷和同事想了很多手段，最后決定采取一個辦法，即在抽獎之前，讓用戶下載寫有中獎號碼的加密文件海歸創(chuàng)業(yè)者胡捷 一個60后創(chuàng)業(yè)故事投資創(chuàng)業(yè)。抽獎之后，用戶會獲得打開文件的密碼，核查文件內(nèi)的中獎號碼是否與開獎號碼一致，保證抽獎結(jié)果的公正。胡捷為此還申請了專利。

　　為了推廣這種機(jī)制，胡捷不惜“賠本掙吆喝”，為淘寶的一個服裝賣家推出了15中1的免單機(jī)制，買家免費(fèi)的錢由他來承擔(dān)。這個賣家的銷售量迅速上漲，并接受了免單機(jī)制。

　　一傳十，十傳百，免單機(jī)制逐漸積累了人氣和流量。

　　用“淘伴”隨時(shí)可分享

　　最初，布谷網(wǎng)是一個獨(dú)立的網(wǎng)站，買家在網(wǎng)購時(shí)需要同時(shí)打開網(wǎng)購網(wǎng)站和布谷網(wǎng)。胡捷和公司團(tuán)隊(duì)一商量，就提出開發(fā)一個客戶端，并與淘寶等網(wǎng)購網(wǎng)站關(guān)聯(lián)，在買家打開這些網(wǎng)站時(shí)自動打開客戶端。他們還給客戶端起了一個好聽的名兒——“淘伴”。

　　“顧名思義，就是你不用去照顧它，而是它伴隨你。”胡捷說。

　　60后創(chuàng)業(yè)成功的例子3：一位60后寫給90后創(chuàng)業(yè)者的忠告"你們還要5年“

　　近年來，人聲鼎沸的“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”不禁勾起了筆者對50年代末“大躍進(jìn)”、80年代“全民經(jīng)商“下海潮的回憶。這幾乎每隔30年掀起一次的”浪潮“是偶然的巧合嗎?

　　其實(shí)每一次”浪潮“的背后都與當(dāng)時(shí)的政治背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著密切的關(guān)系。80年代大批失業(yè)下崗員工帶來的社會不穩(wěn)定隱患催生了“全面經(jīng)商”的政治誘導(dǎo)，現(xiàn)在對可能出現(xiàn)的大面積機(jī)構(gòu)性失業(yè)的擔(dān)憂也同樣催生了倡導(dǎo)“全民創(chuàng)業(yè)”的政治意圖。從”全民經(jīng)商“時(shí)代曾流行的“十億人民九億商，還有一億在學(xué)堂”、“十億人民九億倒，還有一億在尋找”、“造原子彈不如賣茶葉蛋”的順口溜足以可見當(dāng)時(shí)的狂熱非同一般。再看看今日的男女老少齊上陣的“全民創(chuàng)業(yè)”，不難發(fā)現(xiàn)管理者對曾經(jīng)”全民經(jīng)商“熱潮的創(chuàng)意和對當(dāng)今瘋狂的”萬眾創(chuàng)業(yè)“的策劃有著異曲同工之妙。

　　在各類媒體的大肆渲染配合下，一個個90后創(chuàng)業(yè)天才誕生了，一個個一夜暴富的神話在空中飛揚(yáng)。在很多人看來，只要想法有新意，能畫餅，會講故事就能融到資，拿到錢，就可以創(chuàng)造一個新的帝國出來。于是，眾多癡迷的人們抱著做下一個馬云的夢想視死如歸地投身創(chuàng)業(yè)大海。而結(jié)果卻是每一次”浪潮“的過后都會將眾多的”信徒“淹死在沙灘上。但不可否認(rèn)的是大批人下海經(jīng)商、自主創(chuàng)業(yè)不僅在緩解社會就業(yè)壓力方面起到了巨大作用的同時(shí)還對拉動GDP增長起了不可忽視的作用。

　　對于崇尚自由和個性，拒絕束縛與傳統(tǒng)的90后這個新生代，一個個傳奇般的神話讓他們相信成功并非來自艱苦的努力，而是來自所謂的模式、概念、機(jī)會和炒作。而項(xiàng)目產(chǎn)品本身的品質(zhì)內(nèi)涵、自身造血再生能力、落地實(shí)施的可行性、應(yīng)用價(jià)值的實(shí)用性等卻被視而不見。這種把端著咖啡，品著甜點(diǎn)，講著故事，沒有固定上下班時(shí)間限制等作為現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)公司標(biāo)簽的想法能撐得起創(chuàng)業(yè)這桿大帆嗎?

　　作為經(jīng)歷了幾乎建國以來所有政治、經(jīng)濟(jì)變遷的筆者認(rèn)為，經(jīng)商也好，創(chuàng)業(yè)也罷，人人都做老板有那么容易嗎?如果你沒有一種All in (全部投入)的心態(tài)和能力，如果你沒有一顆可以經(jīng)得住千錘百煉的大心臟，沒有對你所創(chuàng)之業(yè)客戶需求和習(xí)慣的精準(zhǔn)分析，而只是一味地求新，抱著去改變客戶習(xí)慣而不是去順應(yīng)客戶的理念，奉勸你還是盡早懸崖勒馬吧。

　　一、創(chuàng)業(yè)需要你有全身心投入的心態(tài)

　　在一個時(shí)期就要有一個時(shí)期的重點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)是艱苦的，上帝是公平的，你想超越別人成功就必須付出超出別人幾倍的辛苦。互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目比的就是速度，拼的就是耐力。平日和周末是沒有差別的，上班和下班是沒有界線的，只有始終保持著享受這種全身心投入的狀態(tài)，你才能跑出速度，才能不斷補(bǔ)充動力增強(qiáng)自己的耐力。如果沒有這種全身心投入的心態(tài)就不要去創(chuàng)業(yè)，甚至不要去創(chuàng)業(yè)公司尋找自己的夢想。

　　二、你要務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)宗旨和匠人精神

　　故事可以講，但是要講真故事。故事可能會為你帶來一些投資，但故事不會幫你持續(xù)造血。項(xiàng)目產(chǎn)品沒有落地應(yīng)用的內(nèi)涵，沒有實(shí)施的可行性，你就無法實(shí)現(xiàn)自我造血。資本都是逐利的，沒有誰會把自己的資金持續(xù)交給你去做賭注。故事總有聽膩的時(shí)候，融到的錢也總有燒光的時(shí)候，你必須用匠人精神去打造你的項(xiàng)目產(chǎn)品。如果你的項(xiàng)目產(chǎn)品不能實(shí)現(xiàn)自我造血，資本不再追加之時(shí)就是你創(chuàng)業(yè)終結(jié)之日。

　　三、你要有一顆經(jīng)得起千錘百煉的大心臟

　　你要知道，初創(chuàng)公司什么都難，沒地位，沒品牌，沒資金，有的只是一個夢。而這唯一的支撐在那些只知道賺取薪水的人眼里卻是廉價(jià)且蒼白無力的。十六年前的阿里巴巴，三年前的滴滴打車又曾被多少人相信看好過?世界畢竟是由99%的俗人和1%的精英組成的，你根本無須考慮別人是否認(rèn)同，只需要相信自己的判斷，用自己的左手溫暖著右手堅(jiān)強(qiáng)走下去。要時(shí)刻保持著這樣一種狀態(tài)：我太牛逼了，只要我努力走下去，世界都是我的!

　　你要知道，創(chuàng)業(yè)有時(shí)候是一個人走的夜路。很多人不是很友好，人心也很世俗。所以你要知道“你和別人談情懷、談夢想、談未來時(shí)候，別人卻會和你談你有多少資金拿來燒，你能堅(jiān)持多久，你現(xiàn)在能給我什么”很正常。

　　你要知道，從0到1有多難。你要有被拒絕千百萬次仍不忘初心的執(zhí)著。要有“有條件要上，沒條件就創(chuàng)造條件也要上。”的精神。如果你沒有自帶雞血，沒有大心臟，沒有一顆篤定的心，有的只是一顆玻璃心，那早晚會被世俗和挫折的錘子砸成碎渣。

　　四、你要有一支認(rèn)同并愿意和你風(fēng)雨兼程的團(tuán)隊(duì)

　　你要知道，你需要的是能跟你有共同追求，同心同德，不斷更新自己的員工。每個人都能承擔(dān)起兼數(shù)職的標(biāo)配，都有上一刻踢前鋒，下一刻打后腰，看到哪個崗位缺人就立馬頂上去的“黃繼光”精神。員工為什么渴望下班?為什么期待周末?因?yàn)樗麄冇X得工作只是賺取生活開支的來源，付出工作只是為了換回相應(yīng)的報(bào)酬，這只是一種等價(jià)的“交換”，工作的結(jié)果好壞與自己無關(guān)，公司的夢想不是他們的夢想。因此，您需要將他們變成公司夢想中的一員，只有當(dāng)他們把這份事業(yè)作為自己的夢想，甘愿把時(shí)間都用在為成就夢想的時(shí)候，他們才會享受這個過程，才不會再數(shù)著點(diǎn)下班，也才會甘愿告別文藝小資的生活，告別任性的說走就走的旅行，才會真正與你一路同行。

　　你要有勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，有敢于換將的勇氣。要有對于不能認(rèn)同公司理念，不看好公司發(fā)展，不能與公司共進(jìn)退、共存亡的員工要及時(shí)勸退出局的魄力。在一定程度、一定范圍內(nèi)，你必須保持核心隊(duì)伍的思想統(tǒng)一的純潔性，哪怕面臨暫時(shí)的損失和風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、你要對所創(chuàng)之業(yè)的目標(biāo)客戶有務(wù)實(shí)的精準(zhǔn)分析，不可凡事求新，客戶不是用來改變的，而是需要順應(yīng)的。

　　你要知道，不是什么新的就是好的，不是什么好的就一定會被別人接受的。你要對你所創(chuàng)之業(yè)的目標(biāo)客戶從年齡、性別、職業(yè)、素養(yǎng)、文化、思想、習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)能力、價(jià)值取向等等做深入分析。不能把自己站在90后的視角去看待、認(rèn)同的方式強(qiáng)加給不同的群體。

　　你要知道，凡事要逆勢順辦。改變一個人很難，除非他自己愿意改變。如果你能順勢而為，順應(yīng)客戶需要實(shí)現(xiàn)自己的目的，你根本沒有必要聽信那些媒體的忽悠去花費(fèi)自己本來不多的財(cái)力和精力去賭改變客戶的結(jié)果?？蛻舨皇怯脕砀淖兊?，是要求順應(yīng)的! 謹(jǐn)以此獻(xiàn)給那些即將投身創(chuàng)業(yè)大潮和已經(jīng)在路上的孩子。