馬云曾說過：創(chuàng)業(yè)者光有激-情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。以下是學習啦小編分享的關于馬云成功的例子，一起來和小編看看吧。

　　關于馬云成功的例子(一)

　　馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個方面的考慮：1.當時杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來;3.當時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機構.

　　很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬云一有想法，卻是馬上行動。當時是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學院的青年教師，28歲，工作4年，每個月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風風火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機構成立起來了。創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當時每個月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個合作伙伴的信心都發(fā)生了動搖。但是馬云沒有想過放棄。

　　為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現(xiàn)贏利。

　　現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴[18.56 -0.64%]相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。

　　第二次：創(chuàng)辦中國黃頁

　　中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個網(wǎng)站。

　　網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經(jīng)歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個朋友的網(wǎng)絡公司，親眼見識了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。對于一家網(wǎng)絡公司來說，區(qū)區(qū)10萬元，實在是太寒酸了。

　　很多人都說，做網(wǎng)絡公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉的。又有人說，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現(xiàn)在肯定不行。我說，這全都是借口。說這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因為他們眼里看到的都是困難。對于中國黃頁來說，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業(yè)務又少，最凄慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業(yè)額從0做到了幾百萬。

　　當然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬云手里，依然是成功的。

　　關于馬云成功的例子(二)

　　當阿里巴巴網(wǎng)站2007年11月上市時，馬云終于挖到了夢寐以求的金礦。此次IPO募集的資金超過了15億美元，公司的總市值達到260億美元。今年43歲的馬云，少年時期經(jīng)歷了中國史無前例的“”。他依靠自學掌握了英語，并在上世紀90年代跟隨中國的經(jīng)濟開放抓住了網(wǎng)絡浪潮的契機。今天，阿里巴巴成為中國最大的B2B網(wǎng)站，很多與中國供應商做生意的歐美公司都喜歡上這個網(wǎng)站。今年上半年，阿里巴巴網(wǎng)站營收1.29億美元，利潤3900萬美元。馬云還通過與雅虎組建一家合資公司，進入搜索業(yè)務領域。他旗下的淘寶網(wǎng)站也超過了易趣成為中國最大的在線拍賣站點。

　　大學生涯

　　在他被杭州師范大學，這所被認為是杭州最差的大學錄取前，已經(jīng)2次高考落榜。進入大學后他要為成為一名中學英語教師而學習，期間他當選過校學生會主席及杭州學聯(lián)主席。

　　當他畢業(yè)時，有幸成為500名畢業(yè)生中唯一被分配到大學任教的學生。他的工資是100-120元RMB/月，相當于12-15美元/月。他一直有個夢想就是，完成5年的合同后希望進入一家企業(yè)，無論是酒店還是其他企業(yè)。1992年中國的經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)了變化。于是他去應聘了很多工作，但都失敗了。其中有一次應聘肯德基總經(jīng)理秘書時遭到無情的拒絕。

　　開始創(chuàng)業(yè)

　　之后在1995年他去了西雅圖，當了一家貿(mào)易代表團的口譯譯員。一位朋友首次讓他知道了有種新事物叫互聯(lián)網(wǎng)。他們在雅虎上搜索“啤酒”(BEER) 一詞，發(fā)現(xiàn)沒有任何有關中國的信息。他們決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)站并注冊了中國黃頁(ChinaPages)這個域名。

　　為創(chuàng)辦公司他借了2000美元，當時他還對電腦和電子郵件一無所知，甚至連鍵盤都沒接觸過。這就是為什么他稱自己是“盲人騎瞎驢”。

　　與中國電信的競爭持續(xù)了一年，最后中國電信的總經(jīng)理出資18.5萬美元與他的公司合資，當時這是他一輩子里所見到的最大一筆錢。但不幸的是，中國電信獲得5個董事席位，他的公司只拿到2個，他們提出的任何意見都被中國電信否決了。這就像螞蟻和大象的較量，他不得不辭職了，隨后接受了北京的邀請掌管一個負責推廣電子商務的新政府機構。

　　但他的夢想是建立自己的電子商務公司。1999年他召集了屬下的18個人，并花了2個小時和他們談自己的看法。所有人都將錢拿了出來，一共是6萬美元。于是他們開始創(chuàng)立阿里巴巴集團。他想打造一家全球性的公司，于是名稱也取了個洋名。阿里巴巴很容易拼寫，而且每個人都知道“芝麻開門”的故事，這是 1001夜里的阿里巴巴開啟寶庫的口令。

　　阿里巴巴之所以能生存至今有三個原因，沒錢、沒技術、沒計劃。因此花每一分錢都很認真，辦公室就設在他的房間里。2000年他們從高盛集團和軟銀集團獲得了融資，之后阿里巴巴開始不斷擴展。

　　今天他們還留在中國是因為他們相信：著眼全球、立根中國是勝利之本。他們獨立制定了自己的業(yè)務模式，關注點放在中小企業(yè)上，并未像很多其他中國企業(yè)一樣復制美國的模式。他們關注產(chǎn)品質量，這就是“點擊就能獲得”的服務。

　　他曾將阿里巴巴稱為“1001個錯誤”，是因為擴張?zhí)?，在網(wǎng)絡泡沫時期不得不進行裁員。2002年他們剩下只夠維持18個月的資金，網(wǎng)站的用戶很多都是免費用戶，他們不知道如何能賺到錢。因此他們開發(fā)了一種幫助中國出口商與美國公司做生意的產(chǎn)品，這個模式拯救了公司。到2002年底時，他們賺得了 1美元利潤，之后每年的利潤都在提高，現(xiàn)在阿里巴巴非常賺錢。

　　從這些黑暗的日子學到的教訓是，團隊必須要有價值、創(chuàng)新能力和遠見。此外，你不能放棄，在力量小的時候必須依靠智慧而不是蠻力。

　　上市之后

　　上市是阿里巴巴的一個重要里程碑，時機也很適當。這家B2B公司已經(jīng)發(fā)展壯大、市場環(huán)境很好、組織管理有條不紊。阿里巴巴的成功上市說明大陸公司同樣能在香港上市，并能獲得很高的估價和吸引全球投資者的興趣。

　　他的目標是建立一個電子商務生態(tài)系統(tǒng)，允許消費者和企業(yè)在線處理任何類型的業(yè)務。他們已經(jīng)與雅虎合作搜索領域，并推出了在線拍賣站點和在線支付系統(tǒng)。他希望為中國創(chuàng)造100萬個工作機會，改變中國的社會和經(jīng)濟環(huán)境，使中國成為世界最大的網(wǎng)絡市場。

　　他只是一個純粹主義者，生命中最重要的是影響其他人和推動中國的發(fā)展。但在生活中，他又是輕松和快樂的人，非常知足。

　　馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄

　　1、馬云：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標。千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫?。團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。

　　2、馬云：我最遺憾的錯誤。01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請?，F(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!

　　3、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

　　4、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

　　5、創(chuàng)業(yè)者光有激-情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　6、馬云提醒：細節(jié)好的人格局一般都差。①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。②做企業(yè)贏在細節(jié)，輸在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那叫太有才!

　　7、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

　　8、馬云談創(chuàng)業(yè)。①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!②創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關系。④免費是世界上最昂貴的東西。⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。

　　9、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。

　　10、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　11、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

　　12、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：中國商人千萬別在“紅道”上混

　?、偃艘惠呑右靼族X和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權;

　?、阱X和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸;

　　③胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人;

　?、苤袊倘饲f別在“紅道”上混。

　　13、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：年輕人必須思考的4大問題

　?、偈裁词鞘?放棄就是最大的失敗。

　?、谑裁唇袌詮?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。

　　③你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。

　　④傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

　　14、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：人生在世在做人，不是做事

　　我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。

　　如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。

　　不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。

　　忙著做事一定會后悔。

　　15、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：高手的競爭論

　　①一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)，是最愚蠢的。

　?、谘劬χ腥菙橙耍饷婢腿菙橙?。

　　③競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。

　　④競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。

　?、菡嬲銎髽I(yè)是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。

　　16、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：別把抱怨當習慣

　　人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。

　　偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。

　　最后發(fā)現(xiàn)，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。

　　世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么!

　　17、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告

　　①大家看不清的機會，才是真正的機會。

　?、谧寙T工笑著干活。

　　③客戶第一、員工第二、股東第三。

　?、軗屧谧兓跋茸?。

　　⑤忘掉money，忘掉賺錢。

　?、扌÷斆鞑蝗缟祱猿?。

　?、咝膽B(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。