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農(nóng)村電商成功案例:“村村樂”刷墻公司(2)

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  農(nóng)村電子商務(wù)成功案例分析

  一、揭陽式農(nóng)村電子商務(wù)成功案例

  1、揭陽式農(nóng)村電子商務(wù)背景:廣東揭陽市錫場鎮(zhèn)軍埔村一群“85后”的年輕人,接過父輩們創(chuàng)業(yè)的“槍”,在一個傳統(tǒng)的食品專業(yè)村,將淘寶店開得風(fēng)生水起。而隨著揭陽市委、市政府一系列政策的扶持,未來的軍埔村將不僅是一個淘寶村——它將被打造為“電子商務(wù)第一村”。“軍埔村的特別之處在于,幾乎每個食品廠旁邊,都有一家淘寶店。”國道206軍埔路口50米外,是廣東揭陽揭東區(qū)錫場鎮(zhèn)軍埔村的村口。往里看,一條街到底,滿滿掛著各色“淘寶店”的招牌,形成了一條電商街。到2013年,全村490多戶村民已開1350多家網(wǎng)店,經(jīng)營的商品主要依托揭陽金屬不銹鋼制品、服裝、玉器等六大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

  2、揭陽式農(nóng)村電子商務(wù)模式:“一基地”、“二大賽”和“三個工程” 。

  “一基地”是指打造面向全國的電商免費培訓(xùn)基地,把全市職業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校的電商培訓(xùn)資源全部集中到軍埔村,讓軍埔村成為電商培訓(xùn)的集聚區(qū)、“大學(xué)城”。揭陽提出了10萬電商培訓(xùn)計劃,已累計培訓(xùn)3.5萬名電商人才。

  “兩大賽”是指舉辦中國電商好講師邀請大賽和中國電商人才擂臺大賽。“我們希望通過一基地、兩大賽實現(xiàn)全國電商人才‘孔雀東南飛’的局面。事實上,現(xiàn)在已有孔雀棲在了揭陽的枝頭。比如電商好講師邀請大賽獲獎的40位講師全部受聘擔任軍埔客座講師,大賽金牌獲得者張馨心已出任電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)學(xué)院的講師,銅牌獲得者淘寶大學(xué)講師聶嶸海準備全家搬來揭陽,投身到揭陽電商大發(fā)展中來。”陳東說。

  “三工程”是指推進電商下鄉(xiāng)、電商進廠和跨境電商三大工程。揭陽實施電商下鄉(xiāng)工程,已建成縣級淘寶服務(wù)中心3個,農(nóng)村淘寶服務(wù)站414個,其中揭東區(qū)和揭西縣已實現(xiàn)全覆蓋,軍埔成為中國最具影響力的淘寶村之一。電商進廠工程引導(dǎo)企業(yè)上網(wǎng)觸電,以電商推動供給側(cè)改革??缇畴娚坦こ虅t結(jié)合德貿(mào)電商工程建設(shè),與德國家族企業(yè)、中小微企業(yè)合作,在揭陽建保稅倉,把德國產(chǎn)品拿到揭陽來賣,同時把中國貨賣到德國去。

  3、揭陽式農(nóng)村電子商務(wù)特點:

  A、做好免費電商培訓(xùn)基地為電子商務(wù)培訓(xùn)人才。

  B、利用兩個大賽機制,讓優(yōu)秀電商講師和優(yōu)秀電商脫穎而出。

  C、用三大工程推動電商下鄉(xiāng)、電商進企業(yè)和中德電商合作。

  4、揭陽式農(nóng)村電子商務(wù)模仿提示:注意打造良好的電子商務(wù)氛圍,要有好政策支持,也要好機制運作,還要有好團隊服務(wù)。

  二、遂昌式農(nóng)村電子商務(wù)成功案例

  1、遂昌縣農(nóng)村電子商務(wù)案例背景:早在2013年,阿里研究院就專門總結(jié)、提出并推廣了“遂昌模式”,知名度很高。遂昌縣屬浙江省麗水市,山地占總面積的88%,素有“九山半水半分田”之稱,是個典型的山地縣。所以,遂昌的工業(yè)經(jīng)濟一般,以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主。但這里農(nóng)林特色產(chǎn)品豐富,這也算是老天爺為遂昌人開的一扇窗吧。

  2、遂昌縣農(nóng)村電子商務(wù)模式:遂昌的電商協(xié)會在當?shù)卣闹С窒旅鞒隽诉@么一條銷售特色農(nóng)林產(chǎn)品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式:生產(chǎn)方+服務(wù)商+網(wǎng)絡(luò)分銷商。

  據(jù)阿里研究院的統(tǒng)計,到2014年,遂昌縣以農(nóng)林產(chǎn)品為主的電商交易規(guī)模已達5.3億元。此外,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)還帶動了涉農(nóng)旅游消費。全縣2014年“農(nóng)家樂”接待游客達到262.95萬人次,經(jīng)營收入2.66億元。兩項合計超過了8億元,這就是發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)帶來的附加紅利吧。

  3、遂昌縣農(nóng)村電子商務(wù)特點:“遂昌模式”的核心是“服務(wù)商”,就是“遂昌網(wǎng)商協(xié)會”下屬的“網(wǎng)店服務(wù)中心”,屬半公益性質(zhì)。其核心業(yè)務(wù)有三塊兒:整合可售貨源、組織網(wǎng)絡(luò)分銷商群(以當?shù)鼐W(wǎng)商為主)、統(tǒng)一倉儲及發(fā)貨服務(wù)。

  “網(wǎng)店服務(wù)中心”在遂昌農(nóng)產(chǎn)品電商化的過程中起了非常重要的作用:

  A、制定并推行了農(nóng)林產(chǎn)品的產(chǎn)銷標準。這使得雜亂無章的“農(nóng)產(chǎn)品”向“商品”變身有了規(guī)范,使“買賣管”三方的溝通有了依據(jù)。

  B、直接或通過農(nóng)村合作組織間接地推動農(nóng)戶及加工企業(yè)按照上述標準去生產(chǎn)和加工,提升了當?shù)鼐W(wǎng)貨的質(zhì)量。

  C、在縣里設(shè)立了“產(chǎn)品展廳”和“網(wǎng)絡(luò)分銷平臺”,統(tǒng)一制作商品的數(shù)據(jù)包(圖片、描述等)用于支撐網(wǎng)上分銷商選貨和網(wǎng)銷,降低了網(wǎng)商的技術(shù)門檻。

  D、統(tǒng)一倉儲,按照網(wǎng)絡(luò)分銷商們獲得的訂單統(tǒng)一發(fā)貨并提供售后服務(wù),使他們實現(xiàn)了零庫存經(jīng)營,降低了網(wǎng)商的資金門檻。

  E、推動實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的社會化大協(xié)作:農(nóng)戶、合作社只管做好生產(chǎn),加工企業(yè)只管做好加工,網(wǎng)絡(luò)分銷商只管做好推廣銷售工作。

  4、遂昌縣農(nóng)村電子商務(wù)模仿提示:“遂昌模式”仿照工業(yè)上的“流程化”模式建立起了農(nóng)林產(chǎn)品的社會化大協(xié)作,自己把貨源整合、商品數(shù)據(jù)、倉儲、發(fā)貨及售后這些比較瑣碎復(fù)雜的工作承擔起來,讓上游的生產(chǎn)端和下游的銷售端專注于自己最擅長的工作,不用操心全產(chǎn)業(yè)鏈的事,提升了當?shù)仉娚痰恼w運行效率和競爭力。這種模式在縣域電商的發(fā)展初期具有效率高的優(yōu)勢,特別適合推動當?shù)匦‰娚痰呐堪l(fā)展。問題是, “網(wǎng)商服務(wù)中心”是整個遂昌整個電商鏈條上的“單一故障點”,一旦這個環(huán)節(jié)出了問題,上下游都會受到很大的影響,整個鏈條都有可能停止運行。這就像把辛辛苦苦養(yǎng)的雞蛋都放在一個籃子里,雖然看著省事兒,一旦這個籃子翻了就麻煩了。

  三、通榆式農(nóng)村電子商務(wù)成功案例

  1、通榆式農(nóng)村電子商務(wù)案例背景:“通榆模式”,跟“遂昌模式”很相似,但在品牌化和銷售環(huán)節(jié)有自己的特色。通榆縣隸屬吉林省白山市,是典型的東北農(nóng)業(yè)縣、國家級貧困縣;地處偏遠、交通不便,以靠批發(fā)和零售渠道賣原品的傳統(tǒng)方式銷售農(nóng)產(chǎn)品;農(nóng)村電商發(fā)展基礎(chǔ)落后;是我國著名的“雜糧雜豆之鄉(xiāng)”,綠豆、葵花等多項農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之冠。

  2、通榆式農(nóng)村電子商務(wù)模式:為發(fā)展電子商務(wù),2013年末,在當?shù)乜h委縣政府的鼎力支持和深入?yún)⑴c下,由社會力量投資成立了一家名叫“XXXX”的電商公司,形成了這種電商模式:生產(chǎn)方+電商公司。

  通榆的“XXXX”在當?shù)鼐邆湎鄬Ρ容^好的電商運營能力,屬企業(yè)性質(zhì)。跟“遂昌模式”中的“服務(wù)商”類似,電商公司是核心:它左手整合生產(chǎn)方(農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等)的產(chǎn)品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等),右手經(jīng)淘寶平臺賣出。這一項目于2013年10月啟動。在短短一年時間內(nèi),“通榆”這個名不見經(jīng)傳的小縣開始進入全國消費者的視線,還作為全國第三個農(nóng)村淘寶的試點縣,被阿里巴巴納入“千縣萬村”的發(fā)展戰(zhàn)略。

  3、通榆式農(nóng)村電子商務(wù)特點:

  A、電商公司以網(wǎng)上直銷為主,也有少部分產(chǎn)品經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分銷商賣出,且多是外地的網(wǎng)絡(luò)分銷商。

  B、注冊了統(tǒng)一的品牌“三千禾”來統(tǒng)一所有農(nóng)產(chǎn)品的包裝、銷售和服務(wù)。

  C、縣委縣政府從各部門抽調(diào)了精干力量組成了“通榆縣電子商務(wù)發(fā)展中心”,來全力配合該電商公司的工作。

  4、通榆式農(nóng)村電子商務(wù)模仿注意:與“遂昌模式”類似,這家電商公司也是通榆縣整個電商鏈上的“單一故障點”,如果出現(xiàn)問題,容易降低整個鏈條的運行效率,甚至“停擺”,需要特別注意。另外,與“遂昌模式”相比,“通榆模式”尚未對當?shù)匦【W(wǎng)商的發(fā)展起到較好的拉動作用,因為當?shù)氐男【W(wǎng)商不多。


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