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中國(guó)海外收購(gòu)案例

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中國(guó)海外收購(gòu)案例

  海外收購(gòu)已經(jīng)逐漸成為中國(guó)企業(yè)走出去的主要方式之一,以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于中國(guó)海外收購(gòu)案例,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  中國(guó)海外收購(gòu)案例篇1:

  2005年,中海油以185億美元的價(jià)格大手筆展開(kāi)收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科石油公司,在與雪鐵龍公司拉鋸戰(zhàn)、美國(guó)政府干預(yù)等情況下,最后撤回收購(gòu)。

  2007年,華為和美國(guó)貝恩資本試圖以22億美元聯(lián)手收購(gòu)3Com公司,但因美方擔(dān)憂(yōu)國(guó)家安全而流產(chǎn)。

  2009年,中鋁與澳大利亞力拓的195億美元“世紀(jì)大交易”失敗。

  2010年,騰訊競(jìng)購(gòu)全球即時(shí)通訊工具鼻祖ICQ失敗。

  2010年,中海油聯(lián)合加納國(guó)家石油公司出價(jià)50億美元,競(jìng)購(gòu)加納Jubilee油田23.5%股權(quán)交易失敗。

  2010年,中化集團(tuán)與新加坡淡馬錫聯(lián)手用約500億美元收購(gòu)加拿大鉀肥的計(jì)劃失敗。

  2010年,華為競(jìng)購(gòu)摩托羅拉業(yè)務(wù)失敗,被諾基亞西門(mén)子公司以低于華為報(bào)價(jià)的12億美元收購(gòu)成功。

  2010年2月25日,通用汽車(chē)在底特律總部宣布四川騰中重工未能按期完成對(duì)悍馬的收購(gòu),此項(xiàng)收購(gòu)交易失敗,通用汽車(chē)將逐步關(guān)閉對(duì)悍馬的運(yùn)營(yíng)。通用汽車(chē)表示,因?yàn)樗拇v中無(wú)法在擬議的交易時(shí)間里,獲得中國(guó)監(jiān)管部門(mén)許可,因此這項(xiàng)交易無(wú)法完成。

  2011年1月,光明食品集團(tuán)退出了收購(gòu)美國(guó)維生素零售連鎖店健安喜(“GNC”)的談判。光明食品與GNC的交易破裂,是因?yàn)殡p方未能就價(jià)格和其他條款達(dá)成一致。

  2011年3月21日,光明食品證實(shí),全球第二大酸奶制造商法國(guó)優(yōu)諾公司已與通用磨坊公司簽訂了排他協(xié)議,其競(jìng)購(gòu)優(yōu)諾公司的項(xiàng)目以失敗告終。

  2011年2月11日,華為美國(guó)并購(gòu)受阻,美國(guó)國(guó)會(huì)小組以安全考慮為由,要求中國(guó)的華為技術(shù)公司剝離已收購(gòu)美國(guó)服務(wù)器技術(shù)公司3LeafSystems所獲得的科技資產(chǎn)。華為公司曾一度拒絕此項(xiàng)提議,表示退出該交易將會(huì)對(duì)其品牌和聲譽(yù)造成“嚴(yán)重?fù)p害”,并等待美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬作出最終決定。不過(guò)隨后,華為公司宣布接受美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)的建議,撤銷(xiāo)對(duì)美國(guó)三葉公司技術(shù)資產(chǎn)的收購(gòu),這意味著華為第二次進(jìn)軍北美市場(chǎng)的嘗試再次以失敗告終。

  中國(guó)海外收購(gòu)案例​篇2:

  近期,本土家電企業(yè)海外并購(gòu)屢遭挫折。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,本土家電企業(yè)仍舊缺少足夠人才、技術(shù)和財(cái)力,中國(guó)家電的國(guó)際化之路仍處探索階段。

  2014年7月份,美國(guó)家電巨頭惠而浦斥資7.58億歐元收購(gòu)意大利企業(yè)意黛喜60.4%股權(quán);9月份,伊萊克斯以33億美元(約202億元)將美國(guó)通用電氣(GE)收入囊中。由于這兩次被收購(gòu)企業(yè)均是歐美家電老品牌,不僅在歐美地區(qū)擁有較高的品牌知名度,且擁有一定的市場(chǎng)份額,因此吸引了包括中國(guó)家電企業(yè)在內(nèi)的眾多企業(yè)參與競(jìng)價(jià)。然而,不管是溢價(jià)9.1%參與競(jìng)購(gòu)意黛喜的長(zhǎng)虹,還是一度被看好為GE最佳買(mǎi)家的海爾,最終均以失敗收尾。

  其實(shí),說(shuō)到國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的海外并購(gòu),自2009年起,中國(guó)家電企業(yè)就已開(kāi)始借船出海。在2010年至2012年這三年中,家電企業(yè)海外并購(gòu)尤為頻繁,幾乎每年都有并購(gòu)消息傳出。

  2010.10美的收購(gòu)埃及Miraco公司32.5%股份

  2010年10月,美的電器以5748萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司間接持有的埃及Miraco公司32.5%股份。

  Miraco公司主要生產(chǎn)銷(xiāo)售家用空調(diào)、中央空調(diào)及冷鏈產(chǎn)品,占據(jù)埃及家用空調(diào)、輕型商用空調(diào)與中央空調(diào)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。分析師認(rèn)為,通過(guò)此次股權(quán)收購(gòu),Miraco公司將成為美的電器在非洲推廣整合資源的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),美的電器將坐地埃及,同時(shí)輻射非洲、中東和南歐,有助于提升公司在埃及和周邊地區(qū)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。

  2011.7海爾收購(gòu)日本三洋電機(jī)白電業(yè)務(wù)

  2011年7月,海爾以1.283億美元收購(gòu)三洋電機(jī)在日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓和越南的洗衣機(jī)和冰箱的研發(fā)及銷(xiāo)售業(yè)務(wù),并將著名三洋洗衣機(jī)品牌AQUA收歸旗下。

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授陳超表示海爾在國(guó)際市場(chǎng)上被認(rèn)定為中等偏下的產(chǎn)品品牌,收購(gòu)三洋有助于打入高端市場(chǎng)。海爾收購(gòu)三洋品牌后,可以利用這一品牌的形象優(yōu)勢(shì)拉升整體的產(chǎn)品格局,尤其利好海爾在日本的市場(chǎng)拓展。

  2011.11美的收購(gòu)開(kāi)利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)51%股份

  2011年11月,美的電器以2.233億美元價(jià)格,收購(gòu)開(kāi)利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)公司51%的股權(quán),開(kāi)利將繼續(xù)持有49%的股權(quán),美的、開(kāi)利雙方將聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。

  業(yè)內(nèi)分析人士稱(chēng),此次美的在拉美市場(chǎng)收購(gòu)開(kāi)利相關(guān)業(yè)務(wù),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的格局有利于鞏固美的相關(guān)戰(zhàn)略市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于美的完善全球布局,拓展自有品牌,強(qiáng)化本土經(jīng)營(yíng),培育海外制造能力具有重要意義。

  2012.11海爾收購(gòu)新西蘭斐雪派克超90%股份

  2012年11月海爾斥資約7.66億美元拿下新西蘭國(guó)寶級(jí)電器品牌斐雪派克。

  分析師認(rèn)為,此次收購(gòu)將會(huì)使得海爾集團(tuán)深入新西蘭、澳大利亞、美國(guó)市場(chǎng)。在這些市場(chǎng)上,斐雪派克有很好的市場(chǎng)表現(xiàn)。

  海外并購(gòu)過(guò)往的諸多案例表明,中國(guó)企業(yè)走出去并沒(méi)有特定的模式或特定的套路可以遵循,重點(diǎn)應(yīng)在企業(yè)對(duì)其本身能力的客觀(guān)估量及對(duì)并購(gòu)目的、并購(gòu)戰(zhàn)略的準(zhǔn)確定位和有效實(shí)施。雖然近兩年中國(guó)家電企業(yè)的海外并購(gòu)之路并不順暢,但過(guò)往的成功案例告訴我們,只要堅(jiān)持前行,總有柳暗花明又一村的時(shí)刻。

  中國(guó)海外收購(gòu)案例​篇3:

  中海油競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科

  2005年1月,我國(guó)第三大石油天然氣集團(tuán)———中國(guó)海洋石油有限公司(中海油)考慮對(duì)美國(guó)同業(yè)對(duì)手優(yōu)尼科公司發(fā)出逾130億美元收購(gòu)要約,這起交易標(biāo)志中國(guó)企業(yè)規(guī)模最大、最重要一宗海外收購(gòu)。到2004年底,優(yōu)尼科價(jià)值約110億美元。8月2日,中海油宣布退出收購(gòu)優(yōu)尼科的競(jìng)爭(zhēng)。

  聯(lián)想收購(gòu)IBM

  2004年12月8日,時(shí)任聯(lián)想董事局主席的柳傳志正式對(duì)外宣布,聯(lián)想集團(tuán)以12.5億美元收購(gòu)IBMPC和筆記本所有業(yè)務(wù),包括技術(shù)和渠道,其中6.5億美元為現(xiàn)金,6億美元為聯(lián)想的股票。柳傳志表示,達(dá)成收購(gòu)后,IBM將占據(jù)聯(lián)想18%的股份,而聯(lián)想則仍然占45%的多數(shù)股份。根據(jù)協(xié)議,聯(lián)想獲得了IBMPC強(qiáng)大的技術(shù)和分布全球的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),并獲得IBM著名的“Thinkpad”商標(biāo)5年的使用權(quán)。

  篇三:中國(guó)海外收購(gòu)案例(783字)

  三一重工(600031)收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特26.54億元2012年1月20日2012年1月20日,三一重工擬收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特公司90%的股權(quán),作價(jià)3.24億歐元。中信產(chǎn)業(yè)投資基金(香港)顧問(wèn)有限公司收購(gòu)中信產(chǎn)業(yè)投資基金(香港)顧問(wèn)有限公司10%的股權(quán)。2012年4月17日,三一重工與德國(guó)普茨邁斯特公司正式宣布收購(gòu)?fù)瓿山桓?。機(jī)械制造

  吉恩鎳業(yè)(600432)收購(gòu)加拿大GBK6.2888億元2012年1月30日2012年1月30日,吉恩鎳業(yè)擬收購(gòu)加拿大GBK公司100%的股權(quán),作價(jià)1億加元,約人民幣6.2888億元。2012年3月26日,吉恩鎳業(yè)發(fā)布公告稱(chēng),公司已獲得GBK95.62%普通股股票、99.98%權(quán)證。按照加拿大哥倫比亞省的商業(yè)公司法的相關(guān)規(guī)定,已經(jīng)滿(mǎn)足了強(qiáng)制要約收購(gòu)的條件,公司將強(qiáng)制收購(gòu)剩余股東持有的股票。2012年5月28日,此次收購(gòu)?fù)瓿?。能源及礦產(chǎn)

  國(guó)家電網(wǎng)收購(gòu)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)32億元2012年2月2日2012年2月2日,國(guó)家電網(wǎng)公司宣布,公司出資約3.87億歐元成功收購(gòu)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司25%股份,并購(gòu)后將派出高級(jí)管理人員參與葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司的經(jīng)營(yíng)管理。能源及礦產(chǎn)

  恒立數(shù)控收購(gòu)日本SumiKura254萬(wàn)美元2012年3月12日2012年5月22日,浙江恒立數(shù)控科技股份有限公司宣布完成對(duì)日本SumiKura機(jī)械株式會(huì)社法人更名登記等所有法律收購(gòu)程序,成功以254萬(wàn)美元的交易價(jià)格收購(gòu)SUMIKURA株式會(huì)社100%股權(quán)及其商號(hào)、商標(biāo)、技術(shù)資料、專(zhuān)利;收購(gòu)?fù)瓿珊?,向SUMIKURA株式會(huì)社增資446萬(wàn)美元,用于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)。機(jī)械制造

  大連萬(wàn)達(dá)收購(gòu)AMCTheatres200億元2012年5月21日2012年5月21日,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和美國(guó)AMC影院公司簽署并購(gòu)協(xié)議,萬(wàn)達(dá)出資26億美元,包括購(gòu)買(mǎi)AMC100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)兩部分。

  篇四:中國(guó)海外收購(gòu)案例(799字)

  2009年6月2日,騰中重工與通用汽車(chē)就并購(gòu)悍馬品牌簽署諒解備忘錄,騰中重工將獲得悍馬品牌所有權(quán)益以及高管和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。但此項(xiàng)并購(gòu)最后的實(shí)現(xiàn),尚需要獲得中國(guó)商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)的批準(zhǔn)。

  2009年7月15騰中重工日表示,公司已經(jīng)向發(fā)改委提交了申請(qǐng),騰中重工收購(gòu)悍馬一事正式進(jìn)入官方審批階段。對(duì)收購(gòu)悍馬和悍馬國(guó)產(chǎn)兩個(gè)步驟的審批,分別由商務(wù)部和發(fā)改委擔(dān)任之責(zé)。就審批騰中重工收購(gòu)悍馬方面,發(fā)改委態(tài)度尚待明確。油耗問(wèn)題是發(fā)改委不能通過(guò)悍馬國(guó)產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題。

  2009年08月14日由于騰中和通用在商議悍馬資產(chǎn)的具體價(jià)格上出現(xiàn)了分歧,所以一再延期簽約時(shí)間。

  2009年08月21日騰中重工為了準(zhǔn)備接受悍馬,正在積極部署相關(guān)工作,并挖來(lái)奇瑞銷(xiāo)售公司常務(wù)副總經(jīng)理、奇瑞汽車(chē)國(guó)際公司副總經(jīng)理黃志強(qiáng),準(zhǔn)備在上海成立悍馬中國(guó)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),主要負(fù)責(zé)進(jìn)口悍馬在華的銷(xiāo)售工作。

  2009年08月24日騰中高管準(zhǔn)備飛抵底特律與通用展開(kāi)最后的談判。悍馬的正式出售協(xié)議也將于此次商旅中簽訂并對(duì)外公布。但交易生效前還需通過(guò)中美雙方監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)。

  2009年09月29日國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)徹底回絕了騰中的收購(gòu)申請(qǐng),理由為騰中上報(bào)的收購(gòu)報(bào)告中,僅僅收購(gòu)悍馬的品牌,不屬于發(fā)改委核準(zhǔn)項(xiàng)目。

  2009年10月10日騰中重工與通用汽車(chē)9日宣布,雙方就通用汽車(chē)旗下高端全路面品牌悍馬業(yè)務(wù)的出售簽署最終協(xié)議。騰中將以1.7億美元左右獲得悍馬品牌、商標(biāo)和商品名稱(chēng)的所有權(quán),擁有生產(chǎn)悍馬汽車(chē)所必須的具體專(zhuān)利的使用權(quán)。

  2010年02月01日騰中重工機(jī)械有限公司已和美國(guó)通用汽車(chē)達(dá)成協(xié)議,將悍馬收購(gòu)交易的最后期限延期一個(gè)月。即將該筆收購(gòu)交易在1月31日到期最后期限延長(zhǎng)到2月底,并同時(shí)等待中國(guó)監(jiān)管層的批準(zhǔn)。

  2010年02月25日(美國(guó)東部時(shí)間2月24日),通用汽車(chē)在底特律總部宣布四川騰中重工未能按期完成對(duì)悍馬的收購(gòu),此項(xiàng)收購(gòu)交易失敗,通用汽車(chē)將逐步關(guān)閉對(duì)悍馬的運(yùn)營(yíng)。

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