微分銷成功案例3個
微分銷成功案例3個
微分銷，是基于微信公眾平臺上的三級分銷商城。是在微信營銷的網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)營銷模式的一種創(chuàng)新。是伴隨著微信營銷的火熱而興起的一種網(wǎng)絡營銷方式。以下是學習啦小編為大家整理的關于微分銷成功案例，給大家作為參考，歡迎閱讀!微分銷成功案例篇1：
在過去的四年里微信可以說是所向披靡，橫掃千軍，穩(wěn)坐移動社交的頭把交椅。根據(jù)微信官方最新披露的信息，目前該平臺已發(fā)展800多萬公眾賬號，并以每天1.5萬的規(guī)模增長。
與此同時，在C端，微信月活躍用戶規(guī)模，也已達到了4.5億。如果說2014年是O2O元年的話，那么2015年就是微商元年 而在移動電商里，v5shop微信分銷是最值得關注的一部分群體，v5shop微信分銷的成功與否很大一部分取決于微商。
從微信電商到微電商再到微商，它帶來的是一個去中心化的社會化移動生態(tài)的轉變?！ ‰S著v5shop微信分銷的去“中心化”，全民電商和營銷人人化的時代到來。在信息大爆炸的新聞資訊，社交網(wǎng)絡里，每個人都被動或主動成為信息的傳播者。
看到一款好玩的游戲，一篇優(yōu)美的文章，一段感人的視頻，甚至一件漂亮的衣服，即使在沒有利益驅使的情況下也會情不自禁去轉發(fā)，分享。
這種現(xiàn)象在朋友圈里極為常見，因為低門檻、零成本許多微商們躍躍欲試，未來當所有的社交分享都實現(xiàn)互通時，這種營銷將會更加普遍。將是微商的未來
微分銷成功案例篇2：
多靈五金在上海、成都等城市有6家直營體驗店，線上有天貓旗艦店，但一直困惑于實體門店客流量較少、線上和線下無法結合的問題，再加上線下門店租金成本較 高，整體店鋪盈利能力很差。
通過微客寶，成功實現(xiàn)O2O，單店整體月銷量暴增113%，實現(xiàn)盈利
成果：
1、建立多靈的微商城，給每個店員建立專屬的微店，并生成各自的微名片，既滿足消費者多元化了解和購買產品的需求，又刺激導購利用各種渠道推廣自己的微店，增加導購及整體店鋪銷量和收入。
2、每個商品生成二維碼，部分商品在實體店鋪僅僅擺放樣品，消費者可掃描二維碼直接進入微商城購買，既滿足消費者快速購買，又大幅降低線下店鋪租金及庫存成本。
微分銷成功案例篇3：
案例描述：
勁霸男裝(上海)有限公司創(chuàng)立于1980年，總部位于上海長風生態(tài)商務區(qū)，現(xiàn)人員人數(shù)超過500人。勁霸男裝專注夾克，它用獨特設計終結了夾克的單調，從而成為中國高級時尚夾克領先者。當民族服裝品牌線下銷售進入“寒冬”之際，勁霸將發(fā)展中心開始向移動電商轉移，但如何將微信公共賬號的粉絲流量轉化為穩(wěn)定的銷量卻困擾著傳統(tǒng)企業(yè)。
通過微客寶，導入有獎勁猜活動，當日訂單達到1000件，單日單品創(chuàng)收20萬。
成果：
勁霸男裝今年8月份開始合作微分銷產品，在9月17日，導入有獎勁猜活動，當日訂單達到1000件，單日單品創(chuàng)收20萬;在微分銷便捷的“開設分店”、“提供傭金”的模式，將線下“直營+分銷”的模式復制到線上，為其提供了簡單易行的O2O方案。下一步勁四、馨禾食品——貿易公司的進口王國
上海馨禾食品有限公司創(chuàng)立于2008年，最開始以有機食品為主打商品，其中擁有總代理資質的產品達一百多種。通過引入微分銷。使供貨商與分銷商建立密切聯(lián)系。目前，公司在全國已有700多家合作經(jīng)銷商，被評為海關進口A類企業(yè)。
通過引入微分銷“二級傭金”模式，微信公共賬號和產品得到了海量曝光。
通過引入微分銷“二級傭金”模式，微信公共賬號和產品得到了海量曝光，最高單日“新關注用戶”達到1800以上，商品銷量節(jié)節(jié)攀升，品牌知名度也越來越高，使移動電商與傳統(tǒng)進口貿易業(yè)務完美融合。
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