企業(yè)的演講稿的匯總五篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。現(xiàn)如今，演講稿使用的情況越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢? 下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)演講稿匯總五篇，歡迎大家閱讀!
企業(yè)演講稿匯總五篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
迎著冉冉升起的太陽，十里礦區(qū)灑滿朝霞。連綿起伏的大山中，走出一群提著電石燈的礦山人。作為班組工人中的一員，站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。
大家都知道經(jīng)營企業(yè)不是一個人的事，管理企業(yè)也不是一個人的事，需要所有的人分工合作和共同努力。每個人都是分子，而班組就是我們的大單元。只有我們班組健康發(fā)展了，整個企業(yè)才能健康地發(fā)展。
如何才能使我們的班組健康成長?俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當先”。一個優(yōu)秀的組班，一定有一個了不起的組班長。班組長在生產(chǎn)一線，最接近工人，對每一名工人的素質(zhì)和安全意識及生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，也最了解，對“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)最早。平時只要我們的班組長能在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中多留一個神，多說一句話，多提一個醒，多一點查看，巨大多數(shù)事故就可以避免。而且組班長的言行直接影響到班組成員對待工作的態(tài)度、工作質(zhì)量的好壞和工作效率的高低。我們班組的同志,剛開始，對高強度的工作大不適應。工作節(jié)奏快，工作壓力大，需要學習的東西多。在班組成員的帶領(lǐng)下，學習到要調(diào)整好積極的心態(tài)，發(fā)揮工作激情。將感恩社會和對企業(yè)負責任的心帶入本職工作中，他積極向班組老師傅學習工作所需的技術(shù)技能，不斷充實自己。虛心好學，努力奮進,積極參加公司培訓，最終他以優(yōu)異的考核成績，成為了班組中的骨干。由于他的表現(xiàn)出色，使得班組曾多次被公司評為先進工作班組,得到同事的一致好評。
班組建設(shè)也需要激勵的班組文化。常言道：榜樣的力量是無窮的。在加強班組建設(shè)的過程中，生產(chǎn)班組要重視培養(yǎng)先進典型、樹立典型、宣傳典型的效能，并運用典型引路，以點帶面，比學趕超，建立爭當先進的創(chuàng)建機制。一花獨放不是春、百花盛開春滿園，在創(chuàng)建先進班組活動中，不搞一刀切，而是采取了有的放矢、因組而宜、突出亮點、形成特色的工作機制，使先進班組的經(jīng)驗近在咫尺、真實可信、學有方向、趕有目標。
心有多大，舞臺就有多大。在我們班組，我們依靠團結(jié)的力量,信奉工作迅猛不失章法，高速不失穩(wěn)健，創(chuàng)新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優(yōu)質(zhì)的班組風采。而優(yōu)質(zhì)的班組風采得益于先進的團隊。我們班組對班組成員的職業(yè)生涯進行很好的規(guī)范，提出高效的要求。
安全文化是煤炭企業(yè)工作的靈魂，平平安安上班，安安全全回家，咱們的工作不少人常年在外奔波，與親人聚少離多，想想兩鬢班白父母的惦念;想想年輕妻子苦苦的期盼;想想年幼孩子殷切期待，要使我們深深認識到“安全”這兩個字的重要含義。所以我們更需要從自身做起，做到懂安全、會安全，從“要我安全”到“我要安全”的認識轉(zhuǎn)變。
在拼搏中成長，在開拓中騰飛。如果說在浩蕩的企業(yè)工作人員大軍中，班組是初升的新星，那么這顆新星必將是最為璀璨奪目的。因為班組站在為企業(yè)業(yè)績搏殺的潮頭。做為一名班組成員，我要告訴自己要學會轉(zhuǎn)換角色，正確定位。有為企業(yè)為班組辦實事的信心和決心，時刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，始終把工作擺在首位，堅定信念，積極向上,為企業(yè)貢獻自己畢生的力量。
感謝各位領(lǐng)導、各位評委、親愛的朋友們，我的演講完了，謝謝大家!祝大家身體健康、工作愉快、事事順心。
企業(yè)演講稿匯總五篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好!
首先，我對自己能工作在公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財務總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。財務總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務進行有力實施。又要發(fā)揚
團隊精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。財務總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志?！弊詈螅嬲\地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!謝謝大家!
企業(yè)演講稿匯總五篇3
本來計劃五一前后安排這樣的活動來慶祝我們自己的節(jié)日，由于創(chuàng)衛(wèi)這一政治任務，我們延遲到今天，這樣也不錯，我們就叫慶五一迎六一，寓意著我們光榮的勞動換來了兒童的幸福，祝愿我們所有員工五一快樂，祝愿我們所有員工的子女兒童身體健康、快樂成長、節(jié)日愉快!
過去的幾個月對我們物業(yè)員工來說，應該是不平凡的。在日常工作的同時，我們?nèi)硇牡赝度氲絼?chuàng)衛(wèi)工作中，除了較好地完成物業(yè)、水電費的收繳;業(yè)主及公用設(shè)施的報修、維修，保潔的日常清理和綠化的管理以及安全保衛(wèi)以外，我們大家加班加點完成創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務，按照要求清理粉刷了辦公室，整理完善了物業(yè)檔案;規(guī)范了各項管理制度;清理了垃圾死角，粉刷了有關(guān)門窗、圍墻，特別是我們無賞的犧牲了五一假期，取消了自己的度假活動，參加了義務勞動，大家無怨無悔，踴躍參加，積極主動，為創(chuàng)衛(wèi)工作做出了貢獻，我們各小區(qū)的環(huán)境和管理服務都上了一個新水平，在此我代表公司及我個人謝謝大家!
我也希望大家在今后工作中更加主動積極，超前謀劃、開拓創(chuàng)新、銳意進取、爭先創(chuàng)優(yōu)?？紤]下半年開展一次爭先創(chuàng)優(yōu)活動、引入競爭機制，獎優(yōu)罰懶。搞一次員工培訓，以此提高我們的工作效率和服務質(zhì)量。 祝全體干部職工節(jié)日愉快、身體健康、闔家幸福、萬事順意! 大家共同舉杯、預祝我們的工作越干越好 干杯 .
企業(yè)演講稿匯總五篇4
企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展狀態(tài)，團隊精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業(yè)決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著共同的目標和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式，團結(jié)共進，這需要公司全體人員的熱心呵護。
團結(jié)共進，眾志成城，必須使公司的每個成員都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。
如何步調(diào)一致呢，團隊要逐漸形成自身的行為習慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時也表現(xiàn)出了這個團隊的行為風格與準則。企業(yè)的規(guī)章制度、標準化的`建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個部署的關(guān)鍵是團隊的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導權(quán)威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)則!領(lǐng)導通過自身的系列言行對規(guī)章制度、紀律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團隊良好的風氣和氛圍。
當團隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候，人的自我價值實現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個階段保持和引導團隊內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存，尊重個性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補、同舟共濟，利益共享、責任共擔的團結(jié)精神是十分重要的，每個成員都要從自我做起。
在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，溝通是一個重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標就能順利實現(xiàn)。當然這里還包含一個好的統(tǒng)帥和準確的目標，或發(fā)展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候，員工就容易產(chǎn)生對公司的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標下達給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時，企業(yè)團隊成員都有較強的事業(yè)心和責任感，對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感和驕傲，樂意積極承擔團隊的任務，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。
團隊精神的培育是對管理者的要求。團隊合作對企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關(guān)系至上的管理技巧，來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的個體驅(qū)動和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重，這一點高層領(lǐng)導首先要把握和提高。
在此基礎(chǔ)上，加以其它的領(lǐng)導藝術(shù)、公平激勵機制、價值觀念、文化修養(yǎng)、獎勵與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實，團隊精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚和鞏固，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標就能順利地實現(xiàn)。
正所謂：沒有靈魂的團隊是可憐的，擁有靈魂的團隊是可怕的!
企業(yè)演講稿匯總五篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導和評委老師，為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層干部助理演講稿。為此，對于今天的競聘，我會全力以赴，用心作答，以實際行動向各位領(lǐng)導和評委老師上交一份滿意的答卷。
首先簡單做一下自我介紹。
對照競聘要求，聯(lián)系自身工作實際，我認為自己競爭泰亞中心審計專業(yè)中層干部助理職位，相對具有以下優(yōu)勢條件。
一是政治素質(zhì)可靠，思想上進，事業(yè)心、責任感強。
二是專業(yè)知識過硬，業(yè)務能力突出，工作經(jīng)驗豐富。
三是原則性強，秉公辦事，公道正派。
四是作風務實，工作敬業(yè)，有較強的實干精神。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委老師，如果今天通過你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司20_年中心工作和目標任務，以“防控風險，促進管理”為目標，深入推進審計工作創(chuàng)新，拓展審計監(jiān)督領(lǐng)域，突出抓好審計重點，強化對專項資金的審計監(jiān)督，用好內(nèi)外部審計檢查成果，努力防范和化解風險，為公司的改革發(fā)展和依法從嚴治企更好的服務。
一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化專項審計監(jiān)督。
一是開展好財政專項資金審計。
二是開展重點項目專項審計。
三是認真開展好工程項目管理審計。
二、統(tǒng)籌兼顧，注重效果，積極推動審計成果運用。
三、完善制度，強化措施，切實加強審計工作管理。
一是建立審計工作考評機制。
二是深入推進審計工作創(chuàng)新。
三是強化審計人員素質(zhì)提升。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出，我將以實際行動踐行我的措施打算，不辜負領(lǐng)導的信任和重托。反之，如果落選，我也會正確對待，坦然面對，在本職崗位上，繼續(xù)接受領(lǐng)導和組織的考驗，一如既往為公司發(fā)展貢獻力量。
我的競爭上崗演講稿到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導，感謝各位評委老師!
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