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談判口才技巧和方法

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談判口才技巧和方法

談判是門藝術,這門藝術沒有規(guī)則。但每個人得有自己的門道,每個人要了解自己的長處和缺陷,所以是法無定法。下面小編給大家整理了談判口才技巧和方法,才希望你喜歡。

談判口才技巧和方法

1/ 談判可能是獲得凈利潤最有效率的手段

想一想,我們在經(jīng)營過程中,節(jié)約每一分錢都要花費非常大的努力,但是在談判中,這一分錢得來得沒那么難,是凈利潤。所以在談判桌上,沒有理由放棄任何利潤。

2/ 目標優(yōu)先

用一句知乎名言解釋,大概就是「大人只看利弊,小孩才分對錯」。

只講目標,不講對錯。換句話說,談判過程中的所有細節(jié)糾葛,甚至辱罵,你都無須在意,只需盯準目標。因為在談判桌上,每個人都會使各種招,包括用惡劣的手段讓對手情緒失控,然后在這種情況下再趁虛而入。

談判的本質

學會談判,必須要先弄清楚談判的本質。

我們可以從一個日常的例子入手:假設你想在二手網(wǎng)站上賣掉一件首飾,自己的內心估價是1000元,那么怎樣在頁面上標價能使成交率最高,又穩(wěn)賺不賠呢?

大多數(shù)人的想法可能是盡量抬高定價,并對買主強硬表示不可討價還價。殊不知這正是最趕客的辦法,甚至比低價銷售還賠得快。

正確的做法應該是:如果你的成交底線是1000元,可以標價2000并注明可議價。這樣當買主出價1500時,你就會明白他的預算有1800左右。這時你在保證自己穩(wěn)賺500的前提下,還有300的議價空間。

如果你們最終在1600元成交,你不僅凈賺600,對方也會認為自己省下了200的預算,買賣雙方達成了共贏。

其實這就是一個最基礎的商業(yè)談判案例,我們不難看出它與常見的博弈有著本質區(qū)別。談判不是非要分成出個勝負高低的比賽,而是雙贏的行為。之所以雙方能坐在談判桌前,只因為相同的事物在彼此眼中有不同的價值,大家只是各取所需罷了。

因此蓋溫·肯尼迪在開篇就給就給談判下了定義:“談判是從想要我們東西的人那里,獲取我們想要的東西的過程?!闭勁械哪康氖且_成協(xié)議,如果只是一方取勝不如稱其為吵架。

簡而言之,談判的本質就是:讓對方受益的同時,使自己獲利。

 價格談判的技巧

如果一個客人向你詢價,你就應先了解這個客戶是哪個國家、哪個城市的,是否屬于你們產品的銷售群體,其主要的產品經(jīng)營范圍及銷售方式,是批發(fā)、零售還是郵購,是大客戶還是小的中間商,他的購買能力及誠意,他對產品的熟悉程度等等,以這些為基礎資料建立一個詳盡的客戶檔案,再根據(jù)以下這幾個大眾性的原則,最后報出價格:

1.如果對方是大客戶,他的購買力較強,你可適當將價格報高一點,反之偏低。

2.如果客戶對該產品和價格都非常熟悉,建議你采用“對比法”,在跟他談判時,突出自己產品的優(yōu)點、同行的缺點,價格再接近底價,才有可能從一開始就“逮”住客人。

3.如果客戶性格比較直爽,不喜歡跟你兜圈子討價還價,你最好還是一開始就亮出自己的底牌,以免報出高價一下子把他給嚇跑。

4.如果客戶對產品不是很熟悉,你就多介紹一些該產品的用途及優(yōu)點,價格不妨報高一點。

5.如果有些客戶對價格特別敏感,每分每厘都要爭,而他又很看中你的產品,你一定要有足夠的耐心,跟客人打一嘲心理戰(zhàn)”,詢問或揣摩一下客人的目標價格,再跟自己能給到的底價比較一下差距有多大。比如他的目標價格是12元,而你能承受的價格是13元,你最好報14元,還價時你可分多步驟走,先讓多一點,讓客人看到希望,接著的讓利一步步減小,千萬不可以一步到位,而應步步為營,讓客人慢慢嘗到甜頭,看到希望,但又要通過艱苦努力獲得,讓客人最后有一種贏了的感覺。

請記住,一定不要一開始就直接給客戶最低的報價,因為如果你在談判結束之前就全盤讓步,最后時刻你手中就沒有調動買方的砝碼了。

 給對方選擇權

最后一個談判技巧,糅合了技巧2“方案”與技巧3“如果”的精髓——即給予對方選擇權。

當你們雙方在某個環(huán)節(jié)上僵持不下時,你可以“假裝”讓步,提出幾個方案讓對方自行挑選。似乎看上去這讓對方掌握了主動權,但實際幾個選擇都是符合你自己需求的。

例如,某帶貨主播對廠商的供貨折扣不滿意,廠商又以產品成本高為由不愿讓步。這時主播完全可以提供以下選擇來置換:

供貨價不變,但廠商需要免費提供直播間福袋。福袋不一定是同一商品,但可由主播指定。

供貨價不變,但廠商需要保證直播間售價全網(wǎng)最低,并且進行流量投放支持。

降低供貨價,主播則由單播一場改為每周一次,長期帶貨。效果好的話,雙方可以再延長合作期。

這時,給予對方選擇權,其實我們最大化自己利益的過程。這種方法,既不傷害談判雙方的和氣,又滿足了你和他的需求。即便可能不達你們最初的預期,但也沒有讓這場談判以失敗告終。

變化的市場環(huán)境與消費需求,使得越來越多的商業(yè)訂單需要我們主動尋求合作。這是一個“酒香也怕巷子深”的時代,即便產品設計得再好,推不出去也不會有銷路。

 掌握這8個談判技巧

一、絕不輕言讓步,除非交換!

如果你認為碰到強勢的談判對手,最好的方式就是先做出一點讓步,換取對方的善意,這就大錯特錯了,

二、為啥你總是被別人牽著走?

其實戀愛也是一種談判過程,對方不會像父母一樣溺愛你,可能上一秒還愛著你,下一秒就甩掉你,你可以給對方帶來陪伴和安慰,對方正好需要的也是陪伴和安慰,對于他要給你的東西,你給他帶來的對他來說更有價值,這樣你在他眼里就是有價值的人,所以你要懂得發(fā)現(xiàn)對方的核心需求,一旦你擁有對方想要的東西,你就可以牽著對方走了。

三、別人第一次出價,你就同意?傻!

你去一家服裝店買衣服,拿起一件衣服問店主,這衣服多少錢,店主說300,你說便宜點便宜點,200賣我吧,我以后還會介紹給朋友來買,對方爽快答應你的要求,你當時挺高興的拿著衣服就走了,到家以后就開始琢磨,是不是我再砍兩輪兒,這價格還能更低?要么就是這衣服質量不好,不然為啥賣家那么痛快就賣我?

四、抱怨沒用,要提出解決方法

你跟女朋友共享燭光晚餐,結果燭光上了半天,晚餐遲遲未來,你開始有些心急,心里想著這可壞了這次約會,有些人會選擇跟服務員大吵,有些人會選擇跟經(jīng)理投訴,其實說了這些你只是發(fā)泄了情緒,你晚餐上的慢卻是問題的核心,就算你去投訴,對方也只能說對不起,最好的解決方法就是提供給對方解決方案,如給這餐打折,或送一瓶紅酒,一道菜等。對方知道了你的訴求,也會積極響應,抱怨只會讓你的語言沒有重點,積極的解決問題才是上策。

五、如果讓對方降低價格?

如果你是公司的采購經(jīng)理,你想要購買一批機器,如何讓對方給你降價?如果就著對方給的價格,對方會圍繞著機器開始展開介紹機器的優(yōu)勢,降價的可能性很小,當機器的價格組成不夠明朗的時候,而你的預算也和對方差很多,你可以考慮讓賣家提起隱藏在總價中的細節(jié),并且將你得心里價格說出來作為你得預算,如果你是公司采購,就將預算做成文字明細給對方看,如果你是個人買家,就將你手中的預算給對方看,告訴對方這是你全部的錢,很有誠意購買,這樣對方將落入你的圈套,會陷在如何才能把東西賣給你,想方設法為你減價,以達到你的預算標準的思維當中。

六、讓對方重視,談判上升到終止合同

如果你購買的貨品在到貨以后發(fā)現(xiàn)當初和銷售員談好的服務統(tǒng)統(tǒng)沒有,銷售員誤導了你,這個時候你大吼大叫是沒有用的,最好的方法就是打電話給賣家的辦公室,保持冷靜的態(tài)度,要求與對方重新溝通合同的具體事項,這樣才能引起他們對此次交易的重視,賣家很有可能直接拒絕你,但不需要害怕,因為對于賣家來說,信任很重要,對方違背了這個原則,你大可以將此原因說明,并將問題上升到終止合同。

七、強硬的立場會削弱最終談判的走向

談判開始前就給自己設置一個“底價”只要你的要求能夠言之有理,并且態(tài)度堅決的話,就非常有可能成為你談判的基礎,所以你盡可能的去在談判開始就擺出自己的原則,剩下的就讓對方來說服你吧!

八、如何對付難纏的對方

通常難纏的對方都是固執(zhí)并且強勢的,對待此類人,最好的方法就是無視對方的態(tài)度,就算對方態(tài)度再差,你也要表現(xiàn)出一副,無論你怎么樣,都不會影響我對此次談判在心中制定的底線,所以跟這種人相處,最好秉承兩條準則:

1.這件事必須要對你有好處

2.要實行“有來有往”政策

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