商務國際溝通談判技巧
商務國際溝通談判技巧_口才
在學習談判技巧時,記住要善意、耐心和尊重他人。這將幫助你在談判中建立長期平等的合作關系。這里小編為大家整理了關于商務國際溝通談判技巧,方便大家學習了解,希望對您有幫助!
商務國際溝通談判技巧
(一)兼顧雙方利益的技巧
兼顧雙方利益就是要達到雙贏。商務談判并不是在商務沖突出現(xiàn)時才進行。商務談判是談判各方當事人在追求共同商業(yè)目標,實現(xiàn)雙方商業(yè)利益整個過程中一個不斷地化解沖突、實現(xiàn)談判者最大利益的手段。實踐證明,在競爭越來越激烈的市場上,誰能夠有效地掌握這一手段,誰就會在商務活動中順利地實現(xiàn)自己的商業(yè)目標,取得自己期待的主要商業(yè)利益。談判的結果并不一定是“你贏我輸”或“我贏你輸”。談判雙方首先要樹立“雙贏”的概念。一場談判的結局應該使談判的雙方都要有“贏”的感覺。所謂雙贏就是你的利益必須從對方利益的存在為前提。你的利益在對方身上體現(xiàn)出來。國際商務活動中,談判的雙方或多方都有著一定的共同利益,但他們之間也存在商業(yè)利益的沖突。應該承認,在商務活動中無時無刻不充滿矛盾和沖突,而關鍵是我們?nèi)绾芜\用有效的手段來化解這些矛盾和沖突。
具體可以通過以下方法達到:
1.盡量擴大總體利益。也就是我們俗稱的“把蛋糕做大”。
有些人在談判一開始就急于拿刀去切蛋糕,以為蛋糕就這么大,先下手為強,就可以多切一些。其實,這種做法并不明智。談判中如果通過雙方的努力降低成本,減少風險,使雙方的共同利益得到增長,這將使雙方都有利可圖。
2.分散目標,避開利益沖突。
只有利益分散,各得其所,才不至于產(chǎn)生矛盾。在項目談判中,應避免選擇伙伴單一,而要善于營造一個公開,公平,公正的競爭局面,以利于擴大自己的選擇余地,從而在技術方案制定,資金運作,合作伙伴選擇等方面獲得有利地位,也有利于打破壟斷,避免因不了解情況而陷入被動局面。
3.消除對立。
在談判中,雙方經(jīng)常由于對同一問題期望的差異而導致談判進程受阻。事實上,很多情況,雙方只要認準最終目標,在具體問題上可以采取靈活的態(tài)度,問題就能迎刃而解。為對方著想,從對方角度設計一個讓他滿意的方案,達到我的目的,這是上上策。
因此,妥協(xié)有時候是種讓步,在某些時候則僅僅是為了尋求折中的替代方案。退一步的目的永遠是進兩步。能夠創(chuàng)造性的提出妥協(xié)方案,是一個談判者成熟的標志。當然,也不是任何事情都可以妥協(xié),在原則問題上是不允許退讓半步的。但是,在非原則問題上,如果你能找到可以退讓的地方,并在適當?shù)臅r候運用,打破僵局,就能抓住談判中的主動。
(二)公平技巧
同談判對手進行的競爭應該是一種“公平競爭”,同潛在的合作外商的談判應建立在平等互利的基礎上,因為正如博弈中所表明的,一個商人在不公平的競爭中失敗了,在今后的`合作中一定會采取消極的態(tài)度。但是,世上又沒有絕對的公平。就如將一筆財富在窮人和富人之間分配,無論是將財富平均分配還是進行不平均的分配,都各有道理。過程的公平比結果的公平更重要。機會的平等是今天能做到的最大的公平。因此在一個公平的機制下的進行的談判,才能使雙方信服和共同遵守。
(三)時間技巧
時間的價值體現(xiàn)在質(zhì)與量兩方面。所謂質(zhì)即使要抓住時機,該出手時就出手。所謂量是指談判中快者敗,慢者勝。談判中切忌焦躁。要懂得慢工出細活。在談判中裝聾作啞,最后使對方問我們“你覺得應該怎樣辦?”從而達到自己的目的的例子很多。同時要注意時間的結構,凡是我想要的,對方能給的,就先談,多談;凡是對方想要的,我不能放的,就后談少談。在會談前先摸清對方的行程時間安排,在看似不經(jīng)意間安排與會談無關的內(nèi)容,最后使對方不得不草草簽訂有利于自己的協(xié)定,這樣的例子在商務談判案例中枚不勝數(shù)。
(四)信息技巧
永遠不要嫌了解對手太多。對對方了解越多,就越能抓住對方的弱點,從而進行有利的回擊。
1.搜集信息,正確反應
獲取信息的途徑有很多,無論是公開的,還是隱秘的。但是實事證明,90%的信息可以通過合法渠道獲得,另外10%的信息可以通過對90%的信息分析獲得。這也就是說,一個具有很強觀察力的人,可以對公開的信息進行分析,從而看到隱藏在事實下的內(nèi)容,從而找到自己想要的答案。
2.隱瞞信息,制造假信息
在懂得如何獲取有用信息的同時,還要會制造“迷霧彈”,制造假信息,來迷惑對方,或者在似有似無中給對方傳遞一些使其恐慌的內(nèi)容,給對方造成壓力,從而很好的達到自己的目的。
3.注重無聲的信息
如眼,手等肢體語言,這些無聲的信息都向我們傳遞著談判對手的內(nèi)心世界。
(五)談判心理活動技巧
談判中既要具體問題具體分析,滿足對方最需要的心理需求,又要善于利用時機乘人之危,落井下石。揣測對方是怎樣的想法。具體表現(xiàn)在慎用負面語言;語言要具有引導性;能用反問的決不用陳述同時還要注意談判中工作語言一致。
(六)談判地位技巧
所謂談判地位是指你在談判對手心目中的地位。談判中如果雙方處于不平等的地位,那么談判將無法進行。要想提高談判地位,可以通過暴露專業(yè)身份;制造競爭;堅持到底的耐心和放松的心情來達到。
商務談判溝通小技巧
技巧1
敘述技巧。敘述就是介紹己方的情況,闡述己方對某問題的具體看法,使對方了解己方的觀點、方案和立場。談判過程中的敘述大體包括入題、闡述兩個部分。采用恰當?shù)娜腩}方法,先談細節(jié),后談原則性問題,或先談原則,后談細節(jié)問題,從具體議題人手。
技巧2
提問技巧。提問在談判中占有明顯地位,目的是為了獲取信息,或是為了回避答復問題,也可以是為了緩和氣氛。談判時,有目的的向?qū)Ψ教岢龈鞣N問題,是為了摸清對方的情況,掌握對方的意圖。只有如此,才能定出自己的策略。提問可以引導對方的思考方向。同樣對方也會采取提問的方法,這時己方就要巧妙地回答,
技巧3
答復技巧?;卮饐栴}時,才不使自己處于被動的地位。需要注意回答對方提出的問題之前,自己要留有一定的思考時間??梢砸再Y料不全或不清楚對方的意圖為借口,暫時拖延回答。在沒有完全了解對方提問的意圖時,最好不要回答。有些問題不值得回答,可以一笑了之。對不宜正面做出回答的問題,要迂回回答。
可以讓對方再闡明提出的問題,以爭取思考的時間。以守為攻,學會反問。
技巧4
說服技巧。作為一名談判人員,不僅應是一位文化方面的多面手,而且應是一位具有表演才能的語言大師。作為一個談判班子,語言上的默契配合也是相當重要的。因為商務談判成功的關鍵不僅在于談判人員能夠熟練運用各種談判語言,更重要的還在于能做到各種談判語言的協(xié)調(diào)配合。
技巧5
態(tài)度技巧。在談判過程中,談判者的態(tài)度對協(xié)議的達成有著十分重要的影響,直接影響著談判的成敗。大多數(shù)談判者都愿意與頭腦清晰,言之有物,為人謙虛,態(tài)度誠懇,儀表整潔,出口定釘?shù)?對手進行商談。良好的印象會促使對方認真坦誠地與己方交換談判意見,共同促進交易。如果擁有誠懇的態(tài)度、耐心的說服,就會避免產(chǎn)生對抗情緒,保證談判的順利進行。
技巧6
扭轉局面技巧。在談判過程中,當感到談判氣氛緊張時,不妨把談判延期,或者采用拖延戰(zhàn)術。拖延時間可以消除緊張感,穩(wěn)定情緒,在彼此沖突的場合能發(fā)揮很大的作用。當談判氣氛十分緊張時,發(fā)怒或反擊根本無法解決問題。另外
發(fā)現(xiàn)被誤解時,會及時修正,這樣對方便在無意間承受到說明自己情況的壓力。無論在什么情況下,都要避免正面沖突,應采取間接迂回的方法,使對方認為被選擇,向?qū)Ψ绞┘訅毫Α?/p>
技巧7
平等地位時的談判技巧。在生意談判中,在與對方的實力基本平等的情況下,談判的總體策略應該是求同存異,互惠互利。通過有效地溝通,探討共同都需要的價值,以取得談判成就。談判時可采用熱情友好,避免爭論;擺出問題,共同解決;己方主動把問題擺開,請對方提出解決問題的辦法;說話要留有余地,便于繼續(xù)談判等策略。
技巧8
處于被動時的談判技巧。在生意談判時,有時會遇到比自己大得多的老板,自己會感到處于劣勢地位。這種心理會對公平交易帶來不利的影響,但反之如果自己裝腔作勢,狂妄自大,也會讓對方認為你缺乏誠意,沒有必要再談下去。處于被動地位時,可采用學會忍耐,等待時機;不要搶話題,讓對方多講;先聲奪人,先人為主;維護自己利益,提出最佳方案等技巧。
技巧9
處于主動時的談判技巧。在生意談判中,如果處于主動地位,就更加便于發(fā)揮自己的優(yōu)勢,迫使對方做出讓步,以謀得更大的利益。但過分的傲慢和優(yōu)越感,就會讓人感到缺乏誠意,從而失去了談判的基礎。通??刹捎靡?guī)定談判時間,造成對方壓力;先苦后甜或留有余地的策略等技巧。
技巧10
拒絕的技巧。談判中不僅有讓步,同時也有拒絕,讓步本身就是一種拒絕。一方的讓步說明他答應了對方的某種要求,同時也拒絕了對方更多的要求,讓步中蘊涵了拒絕。談判中的拒絕絕不是宣布談判破裂、徹底失敗。拒絕只是否定了對方的進一步要求,卻蘊涵著對以前的報價或讓步的承諾。談判的拒絕,要選擇恰當?shù)恼Z言、合適的方式、適宜的時機、要留有余地,要講究拒絕技巧。常見的拒絕技巧有問題法、補償法、條件法、不說理由法、幽默法等。
國際商務談判溝通技巧
一、掌握不同文化國家客商的談判風格
對于西方商客,由于中西方語言和文化的差別,其談判風格有所不同。
例如,美國商客性格開朗、自信果斷,辦事利落,在談判中他們干脆直爽,重視效率,追求實利。美國商客習慣于按照合同條款逐項進行討論,解決一項,推進一項,盡量縮短談判時間,他們十分精于討價還價,并以智慧和謀略取勝。同美國人談判,就要避免轉彎抹角的表達方式,是非必須清楚。如有疑問,要毫不客氣地問清楚,否則極易引發(fā)雙方的利益沖突,甚至使談判陷入僵局。
對于亞洲商客,亞洲客商多受中國文化的影響,與西方客商大相徑庭。例如日本客商。日本人深受中國傳統(tǒng)文化的影響,儒家思想道德意識已深深地印在他們的內(nèi)心深處,并在行為方式上處處體現(xiàn)出來。日本人工作認真,講究禮節(jié),彬彬有禮地討價還價,注重建立和諧的人際關系,重視商品的質(zhì)量。與不同國家和地區(qū)的買家進行談判的策略與技巧,我們將在后面的文章中一一詳細說明。
因此,我們既應了解熟悉不同國家和地區(qū)商人之間談判風格的差異,更應根據(jù)臨時出現(xiàn)的情況在實際商務談判中隨機應變,適當?shù)卣{(diào)整自己的談判方式以達到預期的目的取得商務談判的成功。
二、做好談判前的準備工作
談判桌上風云變幻,談判者要在復雜的局勢中掌控談判的進展,只有做好了充分準備,才能在談判中隨機應變,靈活處理,從而避免談判中利益沖突的激化。主要有如下準備。
1.擬訂談判目標,明確談判最終目的
做好準備工作是談判成功的一個重要標志 。商務談判中常常遇到的問題就是價格
問題,并且是談判雙方利益沖突的焦點問題。在談判前,雙方都要確定一個底線,超越這個底線,談判將無法進行。
2.制定談判策略
每一次談判都有其特點,因此必須制訂特殊策略和相應戰(zhàn)術。在某些情況下首先讓步的談判者可能被認為處于軟弱地位,致使對方施加壓力以得到更多的讓步;在國際貿(mào)易中,采取合作的策略,可以使雙方在交易中建立融洽的商貿(mào)關系,使談判成功,各方都能受益。
3.選擇高素質(zhì)的談判人員
國際商務談判在某種程度上是雙方談判人員的實力較量。談判的成效如何,往往取決于談判人員的知識面和心理素質(zhì)。一般來說,除了國際貿(mào)易、國際金融、國際市場營銷、國際商法這些必備的專業(yè)知識外,談判者還應了解心理學、經(jīng)濟學、管理學、財務知識、外語、有關國家的商務習俗與風土人情以及與談判項目相關的工程技術等方面的知識。
此外,作為一個國際商務談判者,還應具備一種自信、果斷、富于冒險精神的心理狀態(tài)。只有這樣才能在困難面前不低頭正視挫折與失敗,取得成功與勝利。
三、談判過程技巧
商務談判的目的是為了達成各方面都滿意的協(xié)議或合同。在談判桌上,雙方是為爭取自身利益最大化的對抗關系。但更重要的依然是合作關系,這只是為了合作才有的暫時對抗。所以在談判中,要恰當?shù)厥褂靡恍┱勁屑记桑M力避免激烈沖突的出現(xiàn)。
剛柔相濟
在談判過程中,談判者的態(tài)度既不可過分強硬,也不可過于軟弱。前者容易刺傷對方,導致雙方關系破裂,后者則容易受制于人;而采取“剛柔相濟”的策略比較奏效。
拖延回旋
在貿(mào)易談判中,有時會遇到一種態(tài)度強硬、咄咄逼人的對手。他們以各種方式表現(xiàn)其居高臨下。對于這類談判者,采取拖延周旋的策略往往十分有效。
留有余地
在談判中,如果對方向你提出某項要求,即使你能全部滿足,也不能馬上完全答應,而應先答應其大部分要求,留有余地,以備討價還價之用。
以退為進
讓對方先開口說話,表明所有的要求。耐心聽完對方的話以后,抓住其破綻,再發(fā)起進攻,
迫其就范。有時在局部問題上可首先做出讓步,以換取對方在重大問題上的讓步。
利而誘之
根據(jù)談判對手的情況,投其所好,施以小恩小惠,促其讓步或最終達成協(xié)議。請客吃飯、
觀光旅游、饋贈禮品等雖然是社會生活中的.家常便飯。但實際上是在向?qū)Ψ絺鬟f友好信息,是一種微妙的潤滑劑。
相互體諒
談判中最忌索取無度、漫天要價或胡亂殺價,
使談判充滿火藥味和敵對態(tài)勢。談判雙方應將心比心,互相體諒,才能使談判順利進行并取得雙方滿意的結果。
四、恰當解決談判中出現(xiàn)的問題
1.注重換位思考
談判雙方的利益沖突往往不在于客觀事實,而多在于人們的想法不同。在談判中,如果出現(xiàn)雙方意見不一致的情況,不妨站在對方的立場上考慮問題,相互交流彼此的見解和看法,尋找機會采取行動化解沖突,在協(xié)議達成時,一定要給對方留面子,尊重對方人格。
2.創(chuàng)造雙贏的解決方案
談判的目的并不是“你贏我輸”或“你輸我贏”,談判雙方首先要樹立win-win的概念。一場談判的結局應該使談判的雙方都有“贏”的感覺。面對談判雙方的利益沖突,談判者應重視并設法找出雙方實質(zhì)利益之所在,在此基礎上應用一些雙方都認可的方法來尋求最大利益的實現(xiàn)。
3.借助客觀標準,最終解決談判中的利益沖突問題
在談判過程中,有時雙方會就某一個利益問題爭執(zhí)不下,互不讓步,即使強調(diào)“雙贏”也無濟于事。此時,客觀標準的使用在商務談判中就起到了非常重要的作用。對于談判中經(jīng)常遇到的價格問題,當雙方無法達成協(xié)議時,可以參照一些客觀標準,如市場價值、替代成本、折舊、賬面價值等等。此種方式在實際談判中非常有效,可以不傷和氣地快速取得談判成果。其他問題同樣也可以運用客觀標準來解決。
其實,只要靈活、適當?shù)剡\用各種談判技巧與應對策略,就能化解各種沖突,達到自己預期的談判目的。