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談判實用技巧和策略

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談判技巧職場上所有銷售人員必須掌握的技能,所有銷售人員都應(yīng)該花時間去研究這些技巧,以求事半功倍。以下是小編精心收集整理的關(guān)于談判技巧和策略,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

談判實用技巧和策略

1,談判前要有充分的準備:知己知彼,百戰(zhàn)百勝,成功的談判最重要的步驟就是 要先有充分的準備。商品知識,對市場及價格的了解,對供需狀況的了解,對本公司的了解,對對方的了解,本公司所能接受的價格底線、目標、上限,以及其他談判的目標都必須先有所準備并列出優(yōu)先順序,將重點簡短列在紙上,在談判時隨時參考,以提醒自己。

2,談判時要避免談判破裂:有經(jīng)驗的銷售者,不會讓談判完全破裂,否則根本不必談判,他總會讓對方留一點退路,以待下次談判達成協(xié)議。沒有達成協(xié)議總比勉強達成協(xié)議好。

3,只與有權(quán)決定的人談判:談判中接觸的對象可能有:業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)各級主管、經(jīng)理、助理、副總經(jīng)理總經(jīng)理或董事長,看供應(yīng)商的規(guī)模大小而定。這些人的權(quán)限都不一樣。我們應(yīng)避免與沒權(quán)決定事務(wù)的人談判,以免浪費自己的時間,同時可以避免事先將本公司的立場透露給對方。談判之前,最好先了解清楚對方的權(quán)限。

4,盡量在本公司辦公室內(nèi)談判:在自己的公司內(nèi)談判除了有心理上的優(yōu)勢外,還可隨時得到其他同事、部門或主管的必要支援,同時還可節(jié)省時間與相應(yīng)的差旅費用。

5 放長線釣大魚:有經(jīng)驗的會知道對手的需要,故盡量在小處著手滿足對方,然后漸漸引導(dǎo)對方滿足自己的需要。避免先讓對手知道自己的需要,否則對手會利用這一弱點要求采購人員先作出讓步。

6,采取主動,但避免讓對方了解本公司的立場:攻擊是最佳的防御,我們應(yīng)盡量將自己預(yù)先準備的問題,以開方式的問話方式,讓對方盡量暴露出自身的立場,然后再采取主動,乘勝追擊,給對方足夠的壓力,對方如果難以招架,自然會作出讓步。

7,必要時轉(zhuǎn)移話題:若買賣雙方對某一細節(jié)爭論不休,無法談攏,有經(jīng)驗的人員會轉(zhuǎn)移話題,或暫停談判,以緩和氣氛。

8盡量以肯定的語氣與對方談話:否定的語氣容易激怒對方,讓對方?jīng)]有面子,談判因而難以進行。因此我們應(yīng)盡量肯定對方,稱贊對方,給對方面子,從而對方也會愿意給面子。

9,盡量成為一個好的傾聽者:一般而言,業(yè)務(wù)人員總是認為自己是能言善道,比較喜歡講話。談判者知道這一點應(yīng)盡量讓他們講,從他們的言談及肢體語言之中,可找到他們的優(yōu)勢與缺點,也可了解他們的談判立場。

10,盡量為對手著想:全世界只有極少數(shù)的人認為談判時,應(yīng)該趕盡殺絕,絲毫不能讓步。事實證明,大部分成功的采購談判都是在和諧的氣氛下進行才可能達成。人都是愛面子的,任何人都不愿在威脅的氣氛下談判, 何況本公司與良好的供應(yīng)商應(yīng)有細水長流的合作關(guān)系,而不是對抗的關(guān)系。

11,以退為進:有些事情可能超出談判者的權(quán)限或知識范圍,這時不要慌張也不應(yīng)操之過急,裝出自己有權(quán)或了解某事,做出不應(yīng)作的決定。此時不妨以退為進,與主管或同事研究或弄清事實情況后,再答覆或決定也不遲,畢竟沒有人是萬事通。草率倉促的決定大部分都不是很好的決定,聰明的采購總是先深思熟慮,再作決定。

談判策略

1、鉗子策略。鉗子策略是指無論對方開出什么條件,你的唯一答復(fù),就是告訴對方“你可以做得更好”,比如“你可以再便宜點”。比如,一家采購商對你們的產(chǎn)品表示感興趣,卻說“我們對自己現(xiàn)有的供應(yīng)商也很滿意,但是增加一家后備供應(yīng)商也無妨,如果你們可以把價格到到~~,我們就可以買~~數(shù)量?!边@種情況下,只需要冷靜地告訴對方:“十分抱歉,我想你應(yīng)該可以給個更好的價錢?!? 如果對方回應(yīng)你“具體是什么價格呢?”你無需回答,只需沉默應(yīng)對即可,這樣會有效"逼迫”對方給出你讓步。沉默成交也是一種很有效的促進成交的方式。

2、反鉗子策略。如果對方,實用鉗子策略對付你,你可以采用反鉗子策略應(yīng)對。比如,當(dāng)對方告訴你:“你一定可以給我一個更好的價格!” 你就可以說“你到底希望我給出一個怎樣的價格呢?”,這樣就迫使對方不得不給出一個具體的價格。

注意,一定要把精力集中到具體的金額上,而不用理會交易總金額,也不用考慮對方讓多少,因為通過談判賺來的任何金額的錢,都很值得。

3、開出“比自己預(yù)期高”的條件在開始和對手談判時,可以先來個“獅子大開口”,也就是開出一個比你預(yù)期高的條件。因為,這樣不但可以提高你產(chǎn)品在對方心目中的價值,還能增加你自己的談判空間。尤其是,當(dāng)你對對方了解的情況非常少的時候,就更應(yīng)該把條件抬高一點。

不過要注意,開出條件之后,你一定要讓對方感覺到你的條件是可以商量的,如果對方覺得你最初的條件過于出格,而且你的態(tài)度,又是是要么接受要么散伙,那對方根本不會跟你談。

4、學(xué)會大驚失色,表示意外談判高手知道,你應(yīng)該永遠感到意外。一旦聽到對方的報價,你的第一個反應(yīng)通常應(yīng)該是大吃一驚,一定要用肢體語言來表達。記住,他們只是隨便開了個價,想看看你的反映,并沒有指望你會接受他們的第一次報價;但如果你并沒有感到意外,對方就會覺得你完全有可能接受他們的條件。這種做法,貌似很孩子氣,事實上,非常有效。

5、拒絕第一次報價。談判高手,通常非常謹慎,他們不會立刻接受對方的條件,尤其是第一次。因為如果對方提出一個價格之后,你立馬接受,會讓對方覺得自己吃虧了。他還可能會想,以后和你打交道時,自己要更強勢一點。因此,一定要把對方的空間壓到最低。

6、"更高權(quán)威"策略“更高權(quán)威策略”,就是告訴對方,你必須把談判結(jié)果,向更高權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)或董事會報告。這樣做事給對方制造一些壓力,讓他知道自己必須提出一份能夠讓你說服你的上司的合理價格,同時又不至于讓對方產(chǎn)生對抗情緒。因為,當(dāng)你的對手發(fā)現(xiàn)你有最終決定權(quán)時,他就會意識到自己只要說服你就可以了。

7、如何應(yīng)對“沒有決定權(quán)”的對手。談判最擔(dān)心的就是面對沒有決定權(quán)的對手,有效的辦法就是你在談判開始前就切斷對方的退路,比如,“如果我跟你談了,你有沒有充分的授權(quán)可以做決定?”一般人是要面子的,很少有人愿意承認即使跟你談成了卻沒有決定權(quán)。

8、絕不讓步,除非價值交換。談判是雙方不斷地讓步最終達到價值交換的一個過程,但是讓步不是毫無原則的讓步,而是每一次讓步都要換來相應(yīng)的回報,比如,你降價的前提是對方縮短付款期限,或者增加下單量等等。切忌不要因為面子或者成交心切就白白讓步,這樣只會讓對方更加有恃無恐。

9、避免和對方站在對立面。不說“我想和您談?wù)勎业男枨蟆?,換成“我建議我們一起來想辦法”;在對方表達強烈發(fā)對意見時,不要說“您怎么能這么說”,而是說“我了解您的感受,我之前也這么覺得,后來我發(fā)現(xiàn)。。?!?。這樣,多用“我們”,轉(zhuǎn)變對方的思維角度,避免造成雙方對立。

10、時間策略人們在時間緊迫時,往往更容易妥協(xié)。一般情況下,談判中80%的讓步與妥協(xié)都是在最后20%的時間內(nèi)產(chǎn)生的。當(dāng)想要考慮對方提出的條件或感到談判陷入停滯時,不要害怕提出休息一下的要求。這種休息通常被叫作談判暫停、休會或“包間密談”。

談判期間暫停休會一共有三重好處:1.贏得思考時間。當(dāng)面臨各種壓力的時候,人們往往難以或不能夠理智且有創(chuàng)造性地思考。2.跳出當(dāng)局者迷的情緒狀態(tài)。暫停休會能讓談判雙方都冷靜下來,重新把思路拉回到共同達成目標上來。換句話說,就是把人(情緒)和事(解決辦法)分離開來。3. 可以集思廣益。休息時間可以與同事討論,分析當(dāng)前局勢,給出不同的角度與觀點,達成更優(yōu)的合作。即便孤身一人參加談判,我們?nèi)匀豢梢栽谛菹r間花費幾分鐘好好考慮當(dāng)前局面,將所思所想寫在一張紙上,仔細過一遍,或者給同事幫忙梳理。

11、白臉-黑臉策略。所謂白臉-黑臉策略,是指談判雙發(fā)中的一方,一個人扮演完全和對手對立、不友好、有強硬要求的角色,另一人扮演友好的,可以和對方心平氣和談判的角色,運用較為強大的心里壓力來達成自己滿意的結(jié)果。需要注意的,就是黑臉可以是一個較之白臉的更高權(quán)威,可以是具體的某個人,也可以某個模糊的更高權(quán)威,如什么委員會、董事會之類。

在有關(guān)交易、說服的場合里面,比如買衣服、買水果、推銷東西,都可以采用白臉-黑臉策略。話術(shù)也無定法,只要黑臉表現(xiàn)強勢,抬高一些不可能達成的要求,做出憤然離場舉動等等,而白臉則立馬表示和對方友好商談,似乎和對方站在統(tǒng)一戰(zhàn)線,比如,他會說“他就是這樣的一個人,其實我很同意你的說法,只要你能把價格降到一個合適的價位就有可能成交,我也可以和領(lǐng)導(dǎo)交差?!?。

談判技巧方法

購物---這個詞,大家不陌生,人人都會花錢購物,甚至小孩都知道,來到超市掏錢,購買自已喜歡的,日用的,好奇的,好玩的等等.衣食住行,三十六行,都得與市場聯(lián)系,中國自古以來,就會商品交換,貨幣交換,購入自已所需要的各種物品.

可是,自因歷史悠久,由古自今,都會談價,面對現(xiàn)實的,對各種物品采用價值衡量.采用公平,公正,公開的物價方式.其實,在生活中,我可以學(xué)到很多的東西,雖然是老掉牙的問題,可許多的學(xué)員還是不會用,所以,我還是搬出來談?wù)?希望能給大家參考價值.總的來說可分為情感說服、理論說服、邏輯推理、貨比三家等.可是我現(xiàn)在可能分得更細些,實事實干,遇見不同的人采用不同的方法和對策.

一,通過關(guān)系談判

一般通過關(guān)系談判,在好多地方會很實用,當(dāng)然,也不排出"老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),背后一槍"有些生意人,就是靠老鄉(xiāng)來賺錢,也有抬高價格,還認為賣了個人情給你,便宜給你,其實他自已早已把價格叫得老高.遠遠比市場還要高.所以,有些生意專做老鄉(xiāng)的生意.但是,大多數(shù)人,還是會賣這個人情的.因為他們需要以后的關(guān)顧和口碑.所以,談判就會容易多了,也就事半功倍,也很容易達到自已理想的價格.

二,通過第三方采購談判

在我們沒有關(guān)系和熟人的情況下,我們可以找找我們的朋友,看是不是有這方面的人緣,借助第三方進行說服,拿到折扣價.也就說"朋友多了,路好走"有大伙幫忙,沒有什么做不成的事.俗話說"一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫""三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮".至此,第三方也會為你帶來很多你意想不到的效果.

三,通過了解需求采購談判

在沒有以上的兩種方法,那就要去了解市場,去查背景,查行情,查其對方的需求情況,有可能對方在遇到清貨時的困境,急需處理這批貨時,你那時可真是天上掉閻餅,"踏破鐵鞋,無處去,得來全不費功夫".不要怎么樣談,就能達到自已的目的,有可能還會更低.同時,還幫了人家一大忙,真名利雙收.

四,通過批量采購談判

了解了市場的基本情況,如果我們的量要得比較大,可以采用批量訂貨,同時,也能算出其大約成本,要其與成本相接近的價格,也可以采用大幅度的降價和對比來達到自已的要求和目的.也能促進以后合作方便.

五,通過數(shù)字采購談判

如果我們的批量又不大,或者不均,有季節(jié)性的采購,那該怎么辦呢?那我們只能采用數(shù)字談判了,你把每一年的需求訂貨數(shù)據(jù)拿出來,那可是一筆可觀的數(shù)字,給人一種威勢,直接會影響對方的親睞,其實,不管是生意人還是生產(chǎn)企業(yè),他們都有自已的方案調(diào)整這種季節(jié)性的差異,所以,一般來說,達成的協(xié)議的機會相當(dāng)大的.

六,通過對比采購談判

俗話說:"不怕砍貨,就怕比貨",質(zhì)量好壞,比比就知,價格高低,比比就行.所以,貨比三家,這也就給了自已的籌碼,俗語又云"沒有最好的,只有最合適的."所以,只要適合自已,而且價格又便,質(zhì)量也不差,何樂而不為呢!

七,通過聯(lián)合與分散采購談判

如果你的量少,可又想拿到折扣價,那怎么辦呢?現(xiàn)在我們可以采用聯(lián)合采購,通幾家需要同樣產(chǎn)品的客戶,聯(lián)合起來一起購買,那樣也就達到了批量訂貨了,這樣自然可以降到你要價格優(yōu)勢.

八,通過現(xiàn)金直接購買

有的客戶也就是不降價,因為他們考慮了資金回流的問題,所以,一直在與你磨,這個時候,你可以以現(xiàn)金支付來引起他們的注意,同樣,也可以達到你要的價格.許多生意人都怕貨出之后,就收不到資金,價格再高,也只是一個數(shù)字,與其這樣,還不如低一點價格來收取現(xiàn)金.

九,通過信息不對稱

俗語講:"隔行如隔山",所以,只要不是本行的,或者說是不明白本行的信息來源,這樣,就有信息化的差異,知道的早肯定占優(yōu)勢,所以,以行情來壓價.采用他不知道的情況,來給出較低的價格,同樣達到自已的目的.

十,通過SOWT分析談判

其實這一項在最前面就可以談到了,在市場調(diào)查時,就要采用優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅來分析這個問題.去跟隨人談判,行家與行家談判,就要抓住這一點,找出談判的中間區(qū)域,不然,就沒有機會可能談,那只能浪費時間.找出了共同區(qū)域,就盡量往自已這方靠近,盡量把價格壓在與自已最接近的位置.

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