提升領導口才能力的方法
領導的社交口才能力是非常重要的。那么你知道領導好口才怎么訓練嗎?下面是小編給大家?guī)淼氖翘嵘I導口才能力的方法，歡迎大家閱讀參考!
提升領導口才能力的方法
1，明確與模糊的策略
明確與模糊是相對的。作為一個領導者，在日常交際中，除了使用模糊語，更多的地方需要使用語義界限明確的詞語。究竟何時用模糊語，何時用明確語，則取決于交際的目的、交際的情境和交際的對象。
一般來講，正面語言如表揚時要用明確的語言，可以提高表揚的效力，從而激勵被表揚者和大家的熱情。而批評他人、給他人提意見，或遇到一些不便與他人交底的話，最好使用模糊語言，不宜直來直去，更不要把話說絕說死，做到對事不對人。
2，直言與含蓄的策略
有些人性格外露，簡單的交談就能看出他的心底，這種人與人相處能以誠相待，心計不多。有些人則顯得有涵養(yǎng)，說話委婉，含蓄且留有余地，比較注意說話藝術，與人相處時討人喜歡。比較起來，這兩種人說話的格調都各有所長，也各有所短。
一般來說，講話直言不諱，刺激性也較大，容易傷害對方的自尊，甚至得罪人。而含蓄隱含著尊重別人，尊重自己的意思。委婉的話更顯得有禮貌比較得體，讓人聽了輕松自在，愉快舒暢。因此大多數(shù)人不喜歡直言不諱的說話方式，多愛聽委婉含蓄的話。
3，簡略與啰嗦的策略
語言簡潔是一個人果斷性格的表現(xiàn)，是知識能力和思維能力高超的表現(xiàn)。正如莎士比亞所說：簡潔是智慧的靈魂，冗長是膚淺的藻飾。而重復啰嗦是指說話的冗余度大，能表達語氣，增加聽者印象，提高聽的效果。
不過，領導者必須懂得簡潔不等于簡單。在許多情況下，要言不繁，一語中的，比起長篇大論要難上許多倍。當然，在必要時也少不了多啰嗦幾句。這主要取決于聽話人的理解能力。
4，意在言外與因勢利導策略
意在言外，也可以理解為欲言先抑，是一種間接的表達方法。其巧妙之處在于發(fā)言者回避正面回答問題，在保持緘默的同時，巧設迷惑，使對方主動連續(xù)反問。而每一次發(fā)問都比前一次更接近于發(fā)言者的真實意圖，最后以畫龍點睛式的手法結尾，做到點到即止，使對方在自己的發(fā)問和得到的間接回答中思索、解疑，最終解決自己提出的問題。
領導發(fā)言注意事項
領導在發(fā)言的時候，首先要擺正自己的位置，因為領導代表的是整個團體的決定領導層。所以說他的語言一定要格外的簡練。我們都知道，每個人都不喜歡自己的領導長篇大論，喋喋不休。所以領導在講話的時候一定要注意把握重點。
將工作重點和重心簡明扼要地傳達給自己的下屬工作人員。這樣不僅能夠節(jié)省大量的開會時間。也能夠促進企業(yè)上下一心，更加團結緊密。
另外，領導發(fā)言技巧還有很多，首先，領導一定要注意。雖然自己是領導，而自己的下屬員工們是屬于自己的助手。
但是在職場中，每個人都是平等的。所以在進行領導發(fā)言的時候一定要注意，要使用合理禮貌的語言。讓每一個員工感受到自己對于企業(yè)的重要性。
這樣能夠極大地提升每一位員工的積極性。是整個團隊更具有團結力和凝聚力。另外，領導在發(fā)言的時候一定要注意更多的選用正面的語言去激勵自己的下屬。而不是一味的批評和指責。
領導干部作報告的技巧
①充分準備，熟悉講稿
不管是自擬的報告稿還是秘書根據(jù)領導意圖擬的報告稿，報告人事前必須字字句句認認真真讀兩三遍，除了在內容和形式等大的方面從嚴把關之外，對容易讀錯的字，陌生的人名地名術語，拗口的句子等要特別注意，保證讀準讀熟說流利。
②清晰流暢，語速適中
作報告最好用普通話，或者用大多數(shù)聽眾熟悉的本土話。大小標題和重要的句子可以適當重復;使聽眾句句聽得清，思路理得清，重點記得清。
?、矍f重自然，精神奕奕
既不能嘻戲輕浮，又不能聲色俱厲，拿腔調擺架子。身強力壯的中青年干部最好站著作報告。
④根據(jù)講稿，又不拘泥于講稿
可以按講稿舉，也可在現(xiàn)場信手拈來舉;聽眾不很明白，可以多舉兩例，大家已不言而喻可以少舉例和不舉例。
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作報告切忌埋頭照讀不理聽眾，還要注意與主席臺的其他領導同志示意交流，讓他們有適當?shù)牟逶挋C會，使報告人與聽眾，臺上和臺下融為一體，使整個會場氣氛活躍起來。
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