著名口才領(lǐng)導(dǎo)力的技巧

口才是多么重要，想要成為一個(gè)民眾認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)，就必須要有好口才?？诓乓呀?jīng)和領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)合在一起，看來，領(lǐng)導(dǎo)們是不得不提高自己的口才。下面小編給大家整理了關(guān)于著名口才領(lǐng)導(dǎo)力技巧，才希望你喜歡。

著名口才領(lǐng)導(dǎo)力技巧

一：不只是自己要會(huì)講，更要善于激發(fā)員工表達(dá)的欲望。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)你和員工去溝通的時(shí)候，不僅僅是你要表達(dá)自己的觀點(diǎn)，你還應(yīng)該了解員工的想法，這樣才能算是一場溝通。但在某些時(shí)候，員工并不愿意向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的想法，如果你是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力口才的領(lǐng)導(dǎo)者的話，你一定可以激發(fā)員工表達(dá)的欲望。怎樣才能激發(fā)員工表達(dá)的欲望呢?你在和員工溝通的過程中，一定要表現(xiàn)得非常溫和，要注意自己講話的語氣，讓員工感受到你對(duì)他的尊重，讓他知道，你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，非常希望他能表達(dá)自己的觀點(diǎn)，你的循循善誘一定可以讓員工更愿意和你溝通。

二：一定要突出重點(diǎn)。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你在講話的時(shí)候，絕對(duì)要突出重點(diǎn)。很多領(lǐng)導(dǎo)者講話不突出重點(diǎn)，員工根本就不知道領(lǐng)導(dǎo)究竟是要表達(dá)什么。如果你希望給員工傳遞最為準(zhǔn)備的信息的話，你不要將太多的內(nèi)容，而是應(yīng)該將重點(diǎn)內(nèi)容講給自己的員工聽。一個(gè)有口才的領(lǐng)導(dǎo)者并不是一個(gè)話多的領(lǐng)導(dǎo)者，而是一個(gè)講重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者。有很多領(lǐng)導(dǎo)在講話的時(shí)候，都很羅嗦，講很多的內(nèi)容，講的卻都是一些無關(guān)緊要的內(nèi)容，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者絕對(duì)不可能在講話的時(shí)候提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

三：要掌握評(píng)論的分寸。

你在和員工溝通的時(shí)候，你有的時(shí)候可能要提出一些反對(duì)的意見，在這個(gè)時(shí)候，你一定要掌握分寸。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你的'結(jié)論是非常重要的，員工都非常關(guān)注你的評(píng)論，因此，你在給出評(píng)論的時(shí)候，一定要注意分寸。如果你評(píng)論的分寸過大的話，可能會(huì)給自己的員工太大的壓力，導(dǎo)致對(duì)方無法接受。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你在給出任何結(jié)論性的評(píng)語的時(shí)候，你都必須要謹(jǐn)慎。

四：一定要克制自己的情緒，表達(dá)中不要帶情緒。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，你在和員工共同的時(shí)候，最好不要帶情緒。要有表達(dá)技巧，不要有情緒，情緒只會(huì)影響你的領(lǐng)導(dǎo)工作。無論在什么時(shí)候，你都應(yīng)該克制自己的情緒，千萬不要講出一些情緒類的語言，以免給員工造成精神傷害。

提高領(lǐng)導(dǎo)力口才的六個(gè)技巧

1打開目光

任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者演講時(shí)，要做到聲情并茂，否則不但沒有任何水平可言，而且還會(huì)失去所有與之聯(lián)系的個(gè)人和組織的信任。上臺(tái)后、開始演講前眼睛有三個(gè)定視方法：1：點(diǎn)視法，即上臺(tái)后要站定7S鐘，2：環(huán)視法：要環(huán)顧四周，做到尊重在場的每一位觀眾。3：虛視法：在場表達(dá)時(shí)要做到講的事情栩栩如生。

2打開心門，領(lǐng)導(dǎo)口才重在說服

說服對(duì)方、感化對(duì)方是領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上常常發(fā)生的事情，你不妨于情于理，要用真誠的態(tài)度。這樣不僅會(huì)說服對(duì)方，還會(huì)提升你的領(lǐng)導(dǎo)形象，增加親和力。

這樣無論在交易上，還是在人的情感上都達(dá)成溝通，擴(kuò)大了雙方的共識(shí)，促使合作成功。

3打開表情、以情說人

領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)追求語言的樸實(shí)無華、感情真摯。一個(gè)人不可能沒有情感，只要他一開口，總是在試圖以自己的情感影響別人。

我們常說，“動(dòng)之以情，曉之以理”、“通情才能達(dá)理”，“感人心者莫先乎情”。真摯而健康的情感可以感染聽眾，使之按照講話者的意愿去行動(dòng)。伴隨真情實(shí)感的必定是樸實(shí)無華的言詞，過多的言語修飾有時(shí)會(huì)削弱情感的真摯度。

4打開思路

我們有些領(lǐng)導(dǎo)并非不善言，可“臺(tái)上他說，臺(tái)下說他”，他們只想成功在場內(nèi)，卻不知工夫在“話”外，無疑是一個(gè)重要原因。

5打開聲音

做到演講時(shí)看到、聽到、想象到。

6打開手勢(shì)

手勢(shì)要做到別人看不見為止，要干練。

要獲得講話的成功，厚積薄發(fā)，必須首先要積累材料。

領(lǐng)導(dǎo)演講口才訓(xùn)練技巧

1應(yīng)戰(zhàn)速讀

速讀在于操練人的口齒伶俐，吐字清晰與發(fā)音精確，當(dāng)你做到快而不亂，那你的談鋒才能也就提高到了更高的層次。

2對(duì)著鏡子操練

對(duì)著鏡子練習(xí)能夠讓你直面自個(gè)說話時(shí)表情、姿勢(shì)，能讓你看清自個(gè)存在的缺乏，還能練習(xí)你的`目光與肢體言語，這么對(duì)訓(xùn)練口語的作用更佳。

輕松說話的辦法要想做到輕松說話，首先要放松自個(gè)的心境，只有心境放松了，言語就會(huì)順利。

與對(duì)方議論一件事時(shí)要專注，不要想著別的事。

說話頂用適當(dāng)?shù)脑溨C言語調(diào)理一下說話的氛圍。

對(duì)自個(gè)一時(shí)的口誤或言語不妥不要計(jì)較，說過了就過去了，不要回頭羈絆。

有規(guī)律的抽出時(shí)刻，為自個(gè)營建一個(gè)輕松環(huán)境，縱情去享用。

心境愁悶時(shí)不要說話，仔細(xì)聽他人說的話，并汲取有用成分。

時(shí)間緊，任務(wù)重時(shí)就要捉住說話的中心，不用八面玲瓏。

自個(gè)口才不好沒關(guān)系，學(xué)會(huì)放松你的口才能力自然會(huì)得到進(jìn)步。

越是在嚴(yán)重的場合中說話，越要放松心境。

自個(gè)不該說的話必定不要信口開河。

領(lǐng)導(dǎo)演講口才訓(xùn)練技巧，提高自己的演講口才是從自己的切身利益出發(fā)的，在報(bào)名之前還要對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要有全方位的了解，自己報(bào)名的機(jī)構(gòu)要對(duì)自己有真的幫助才行。

領(lǐng)導(dǎo)演講魅力的四個(gè)技巧

一、學(xué)會(huì)比喻

是指領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)在演講中用簡單事物來比喻復(fù)雜的道理、用容易理解的事物來比喻費(fèi)解的問題，以增強(qiáng)自己語言的說服力和聽眾的理解力。古人曰“君子善譬”，成功的演講者都善用比喻來說明問題和道理。

二、善用換算

換算是加速人們理解的一種方式，原本是數(shù)學(xué)概念，指把一種單位的數(shù)量折合成另一種單位的數(shù)量，如把斤和兩換算成千克。

三、使用交替

廣播電視等傳媒通過研究得出這樣一個(gè)規(guī)律：人的視聽注意力在5到7分鐘時(shí)是一個(gè)段落，7分鐘是人的極限，超過這個(gè)極限，人就走神。運(yùn)用這個(gè)原理看新聞節(jié)目主持人，通常語言表述一兩分鐘，就穿插一個(gè)畫面，然后再說幾句或幾分鐘又插入一個(gè)畫面，語言和畫面不斷交替，吸引觀眾的注意力。

四、展現(xiàn)幽默

幽默是一個(gè)人的學(xué)識(shí)、才華、智慧、靈感在語言表達(dá)中的閃現(xiàn)!幽默地講話最能體現(xiàn)個(gè)人能力與魅力、也最具有說服力和影響力：領(lǐng)導(dǎo)講話若是沒有幽默感，即便條理再明晰，時(shí)間久了，也像好菜沒有放鹽一樣寡淡無味。

通過說話體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的方法

1、理解領(lǐng)導(dǎo)力語言是不同的

領(lǐng)導(dǎo)力語言服務(wù)于特別的目的，他們不同于非領(lǐng)導(dǎo)力角色時(shí)的語言。你的交流有責(zé)任提供現(xiàn)在和未來的意圖，解釋復(fù)雜的交易，展現(xiàn)面對(duì)不利情形下的決心，清楚了表達(dá)其他人沒有注意到的事情，拜訪那些支持承諾和標(biāo)準(zhǔn)的組織，灌輸目的和靈感。這些都不是平淡的、隨便的和模糊的語言可以實(shí)現(xiàn)的。

在你的下一次領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)議前，認(rèn)真選擇你要說的話，要明確、具體，能夠喚起他們，在你信任的人面前大聲的預(yù)演?？纯此麄兟犉饋淼母杏X如何?領(lǐng)導(dǎo)力語言，有他的特性，必須是鼓舞士氣的，也是大膽的，你必須對(duì)這些需求感覺自然。

2、知道你想要什么

太多的領(lǐng)導(dǎo)者不知道說什么，是因?yàn)樗麄儾恢老胍裁?。無論是正式的還是非正式的表態(tài)之前，問自己，“接下來會(huì)怎樣?我想要什么?”

如果回答是以組織分享目的為基礎(chǔ)的，而不是你個(gè)人的需要，你有一個(gè)更好的機(jī)會(huì)說出這些更廣的需要和目標(biāo)。如果你不知道自己想要什么(或者更糟的是想繼續(xù)追逐自我中心的目的)，你應(yīng)該保持安靜，直到你準(zhǔn)備清楚表達(dá)組織更寬泛的見解。

3、非常小心的使用“但是”

“但是”是一個(gè)反駁性的連詞，如果你的意圖是積極的，不要使用在積極的詞組后面?！暗恰北硎?，之前無論什么出現(xiàn)，都不是完全有效的。常見的表述，“我喜歡你的項(xiàng)目，但是….”，這就對(duì)喜歡的真誠性表示了懷疑，強(qiáng)調(diào)了發(fā)言者想改變的。

當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說，“謝謝你的反饋，但是我想…”這句話通常給人的印象是，“我不理解你說的，我們會(huì)按照我的想法做。”更好的表述是，“我考慮你的反饋，并且仍舊堅(jiān)持我的決定。”

相似地，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行演講，“這個(gè)團(tuán)隊(duì)上個(gè)季度完成的很棒，但是現(xiàn)在我們必須專注?！备玫谋磉_(dá)是，“你們上個(gè)季度的卓越表現(xiàn)只是我們需要的推動(dòng)力，因?yàn)檫@個(gè)季度會(huì)有更大的挑戰(zhàn)?！辈挥谩暗恰保谩安⑶摇薄ⅰ叭欢?、“除了”或者“也就是說”

4、少用最高級(jí)

當(dāng)太多使用“令人驚異的”、“極好的”、“難以置信的”、“史詩”，其實(shí)事實(shí)上并非如此。

過分使用最高級(jí)會(huì)減少真正的意圖。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)老一套地將普通的事情，描繪成非凡的，他就形成了讓每件事都是同樣的模式。不要使用這樣套路式的講話，用簡單的`語言解釋行為和反應(yīng)。

不是讓銷售陳述“令人驚異”，把他講清楚、引人注目、調(diào)查明晰、有許多正確的數(shù)據(jù)等等。不要表演團(tuán)隊(duì)用類似“極好的”的詞匯，可以用“做的不錯(cuò)?！?/p>

5、停止用升調(diào)語氣

在語言中，在一句陳述句結(jié)尾用升調(diào)含有一種諷刺性的意思。也許很多沒有注意到這個(gè)壞習(xí)慣，而作為領(lǐng)導(dǎo)者需要在意這些語言和語調(diào)。

升調(diào)的習(xí)慣是傳遞缺少確信、紀(jì)律和專注力。對(duì)于這樣的情況，要絕對(duì)禁止!