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讓自己說(shuō)服別人的技巧

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讓自己說(shuō)服別人的技巧

  不論是工作還是日常生活中,我們是不是要經(jīng)常地去說(shuō)服人呢?可是我們到底要什么樣的方式去說(shuō)服別人、教導(dǎo)別人呢?能夠讓他心服口服地相信我們所說(shuō)的每一句話(huà)呢?這就要一定的技巧了。下面是小編為大家整理了讓自己說(shuō)服別人的技巧,歡迎大家閱讀。

  讓自己說(shuō)服別人的技巧

  一、讓對(duì)方獲得權(quán)威感

  當(dāng)他人不太愿意為你效勞時(shí),你大可不必勉強(qiáng),甚至是威逼他人,這樣不僅達(dá)不到你預(yù)期的效果,還有可能產(chǎn)生反作用。也影響了你們的人際關(guān)系。獲得權(quán)威,這是人類(lèi)的一種天性,所以我們?nèi)绻娴南胝f(shuō)服對(duì)方的話(huà),原則就是:使對(duì)方樂(lè)于做你所建議的事。

  二、說(shuō)服時(shí)的語(yǔ)言藝術(shù)

  在說(shuō)服別人的時(shí)候,如果你總是板著臉、皺著眉,那么,這副樣子很容易引起對(duì)方的反感與抵觸情緒,使說(shuō)服陷入僵局。因此,在注意到這一點(diǎn)時(shí),你可以適當(dāng)點(diǎn)綴些俏皮話(huà)、笑話(huà)、歇后語(yǔ),在說(shuō)服的過(guò)程中,使對(duì)話(huà)的氣氛變得輕松些,這樣往往會(huì)取得良好的效果。

  三、要守住自己的底線(xiàn),同時(shí)要保全對(duì)方的面子

  人們經(jīng)常喜歡擺架子、我行我素、挑剔、恐嚇、在眾人面前指責(zé)孩子或則雇員,來(lái)讓人感覺(jué)你是一個(gè)很有本事的人。也正是因?yàn)槟銢](méi)有多考慮幾分鐘,沒(méi)有多講幾句關(guān)心的話(huà),沒(méi)有為他人設(shè)身處地地想一想,以后你要是再讓他們做什么的時(shí)候,他們?cè)谛睦锷暇秃懿皇娣?/p>

  四、共同意識(shí)的作用

  朋友之間或多或少都會(huì)存在某些“共同意識(shí)”,因此,在談話(huà)過(guò)程中出現(xiàn)矛盾的時(shí)候,你應(yīng)該敏銳地把握這種共同意識(shí),以便求同存異,縮短與對(duì)方的心理差距,進(jìn)而達(dá)到說(shuō)服的目的。其實(shí)說(shuō)服本身就是要設(shè)法縮短和別人之間的心理距離,而共同意識(shí)的提出往往會(huì)增加雙方的親密感,最終達(dá)到接近對(duì)方內(nèi)心的目的。

  五、站在對(duì)方的立場(chǎng)

  在彼此觀點(diǎn)存在分歧的時(shí)候,你也許曾試圖通過(guò)說(shuō)服來(lái)解決問(wèn)題,結(jié)果卻往往發(fā)現(xiàn)遇到了前所未有的困難。其實(shí),導(dǎo)致說(shuō)服不能生效的原因并不是我們沒(méi)把道理講清楚,而是由于勸說(shuō)者與被勸說(shuō)者固執(zhí)地踞守在各自的立場(chǎng)之上,不替對(duì)方著想。如果換個(gè)位置,被勸說(shuō)者也許就不會(huì)“拒絕”勸說(shuō)者,勸說(shuō)和溝通就會(huì)容易多了。

  六、給人戴高帽

  每個(gè)人都喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的不是嗎?所以我們可以給他一個(gè)超過(guò)事實(shí)的美名,就好象是《灰姑娘》故事中的仙棒一樣,點(diǎn)在他的身上會(huì)使他從頭到尾煥然一新。這樣在跟他說(shuō)話(huà)的時(shí)候他就會(huì)在心里有一種自己的很值得人尊敬的人,然后他就會(huì)不跟你計(jì)較什么的,你說(shuō)的每一句話(huà)他甚至有可能一點(diǎn)也沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去。所以這個(gè)時(shí)候說(shuō)服他那當(dāng)然是件很容易的事了。

  七、忍一時(shí)風(fēng)平浪靜

  當(dāng)別人與自己的意見(jiàn)或看法相左時(shí),千萬(wàn)不要不顧一切地?fù)?jù)理力爭(zhēng),因?yàn)檫@樣做往往會(huì)同時(shí)激起對(duì)方的逆反情緒,使?fàn)幷撝饾u偏離談話(huà)的初衷,而轉(zhuǎn)向?qū)€(gè)人的攻擊。因此,在出現(xiàn)類(lèi)似的情況時(shí),高明的方法應(yīng)該是克己忍讓?zhuān)匀峥藙?,用事?shí)來(lái)“表白”自己。一旦你采用了這樣的做法,必然也會(huì)平息對(duì)方可能出現(xiàn)的暴躁情緒,在無(wú)形中達(dá)到了規(guī)勸與說(shuō)服的目的。這種忍讓的氣度和“四兩撥千斤”的說(shuō)服技巧常常能贏得別人的好感與尊敬。

  八、以真心打動(dòng)別人

  在大多數(shù)情況下,在進(jìn)行說(shuō)服的時(shí)侯,在很大程度上,可以說(shuō)是對(duì)對(duì)方情感的征服。只有善于運(yùn)用情感技巧,動(dòng)之以情,以情感人,才能打動(dòng)人心。感情是溝通的橋梁,要想說(shuō)服別人,就必須跨越這樣一座橋,才能攻破對(duì)方的心理壁壘。因此,勸說(shuō)別人時(shí),你應(yīng)該做到排心置腹,動(dòng)之以情,講明利害關(guān)系,使對(duì)方覺(jué)得你們是在公正地交換各自的看法,而不是抱有任何個(gè)人的目的,更沒(méi)有絲毫不良的企圖。你要讓對(duì)方感覺(jué)到你是在真心實(shí)意地幫助他,為他的切身利益著想。

  九、自責(zé)的作用

  在工作中也許會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況:你要將某一項(xiàng)艱巨的工作或任務(wù)交付同事或下屬時(shí),明知可能不為對(duì)方接受,甚至還會(huì)引起他的不滿(mǎn),但此事又太重要,實(shí)在非他莫屬。要說(shuō)服他十分困難。在面對(duì)這樣的情形時(shí),怎么辦?我們的方法是你不妨在進(jìn)入主題之前先說(shuō)一句:“現(xiàn)在我要向你交待一項(xiàng)工作,雖然明知你會(huì)感到不愉快!”這樣的表達(dá)使對(duì)方聽(tīng)了以后,便不好意思拒絕或不滿(mǎn)了,這就是自責(zé)的作用。在平時(shí)的生活中這也是說(shuō)服的最好技巧,沒(méi)有人會(huì)對(duì)一個(gè)已經(jīng)做過(guò)自我檢討的人再橫加指責(zé),而你的這種“自責(zé)”也是謙虛的一種表現(xiàn)。

  十、先贊揚(yáng)后批評(píng)

  這其實(shí)是一種很好的方法。讓別人有面子是一件多么重要的事,多么極端的重要呀,但是我們能想到這一點(diǎn)的又有幾個(gè)人呢?我們非常殘忍地抹殺了他人的感覺(jué),又自以為是,我們?cè)谄渌嗣媲芭u(píng)一位小孩或則是你的員工,甚至不考慮是否傷害了對(duì)方的自尊,這是萬(wàn)萬(wàn)不對(duì)的。我們可以先贊揚(yáng)他,說(shuō)他在某一方面做的真的是挺好的,不過(guò)就是在某一個(gè)小環(huán)節(jié)上有一點(diǎn)小小的失誤,希望他以后能夠注意一下。如果你真的這樣說(shuō)的話(huà),那么他以后一定會(huì)注意他在這個(gè)方面的錯(cuò)誤的。一兩句體諒人的話(huà),可以大大的改變他的工作或則學(xué)習(xí)的態(tài)度,只有對(duì)別人寬宏大量,這樣才能減少對(duì)別人的傷害,也可以提升你在他們心目中的地位。

  十一、顧全別人的面子

  每個(gè)人都會(huì)因?yàn)槊孀佣c別人發(fā)生過(guò)或多或少的沖突,這是因?yàn)槊總€(gè)人都很在乎它。因此,在說(shuō)服別人的時(shí)候,你也要盡量考慮到保全對(duì)方的顏面,只有這樣,說(shuō)服才有可能獲得成功。就像在職場(chǎng)中,你想要改變同事已公開(kāi)宣布的立場(chǎng),首先要做的就是盡量顧全他的面子,使對(duì)方不至于背上出爾反爾的包袱。假定你與同事在一開(kāi)始沒(méi)有掌握全部事實(shí)的情況下產(chǎn)生了分歧,為了說(shuō)服他,你可以這樣說(shuō):“當(dāng)然,我完全理解你為什么會(huì)這樣設(shè)想,因?yàn)槟隳菚r(shí)不知道那回事?!被蛘哒f(shuō):“最初,我也是這樣想的,但后來(lái)當(dāng)我了解到全部情況后,我就知道自己錯(cuò)了?!边@樣的表達(dá)可以把對(duì)方從自我矛盾中解放出來(lái),使他體面地收回先前的立場(chǎng),你們之間的關(guān)系卻不會(huì)受到任何的負(fù)面影響。

  十二、通過(guò)贊揚(yáng)調(diào)動(dòng)熱情

  其實(shí),每個(gè)人的內(nèi)心都有自己渴望的“評(píng)價(jià)”,希望別人能夠了解,并給予贊美,所以適時(shí)地給予同伴鼓勵(lì)與贊揚(yáng)往往會(huì)使雙方的關(guān)系更加趨于親密。在職場(chǎng)中,上級(jí)對(duì)下屬的贊揚(yáng)就顯得尤為重要,當(dāng)下屬由于非能力因素借口公務(wù)繁忙拒絕接受某項(xiàng)工作任務(wù)之時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)的你為了調(diào)動(dòng)他的積極性和熱情去從事該項(xiàng)工作,可以這樣說(shuō):“我知道你很忙,抽不開(kāi)身,但這件事情只有你去解決才行,我對(duì)其他人做沒(méi)有把握,思前想后,覺(jué)得你才是最佳人選?!边@樣一來(lái),就使對(duì)方無(wú)法拒絕,巧妙地使對(duì)方的“不”變成“是”,這個(gè)說(shuō)服的技巧主要在于對(duì)對(duì)方某些固有的優(yōu)點(diǎn)給予適度的贊揚(yáng),以使對(duì)方得到心理上的滿(mǎn)足,減輕挫敗時(shí)的心理困擾,使其在較為愉快的情緒中接受你的勸說(shuō)。

  上述的這些說(shuō)服別人的技巧每天都會(huì)在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)上演,有些人因?yàn)檎莆樟似渲械木瓒棺约旱娜嗣}網(wǎng)絡(luò)得到了應(yīng)有的保護(hù)和拓展,而另一些人則因?yàn)槟硞€(gè)細(xì)節(jié)處理不當(dāng)而失去了潛在的人脈資源。你最終會(huì)成為哪一種人呢?


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