實現(xiàn)“四個全面”目標關(guān)鍵抓好領(lǐng)導干部素質(zhì)
黨的以來,中央提出協(xié)調(diào)推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局。各級領(lǐng)導干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,是實現(xiàn)“四個全面”各項戰(zhàn)略任務(wù)的組織者、推動者、引領(lǐng)者和實踐者。能否順利地實現(xiàn)“四個全面”的戰(zhàn)略目標,領(lǐng)導干部的素質(zhì)是關(guān)鍵。
思想作風情況是領(lǐng)導干部素質(zhì)的集中表現(xiàn)干部的思想作風是干部素質(zhì)的集中表現(xiàn)。因為思想作風是管總的,是“本”,對其他作風起著統(tǒng)領(lǐng)和支配作用。思想作風端正,就能樹立起良好的學風、領(lǐng)導作風、工作作風和生活作風;反之,思想作風不端正,其他方面的良好作風就無從談起。
加強思想作風建設(shè),必須把堅定理想信念、強化政治意識作為核心要求。政黨是一個國家和地區(qū)政治活動的重要載體。從世界范圍來看,各國的政黨都多少會強調(diào)要抓政黨建設(shè),但是中國共產(chǎn)黨作為馬克思主義政黨,在“黨的建設(shè)”方面與世界上其他政黨尤其是資產(chǎn)階級政黨相比而言,有自身的獨特性,那就是始終是把理想信念的教育擺在重要位置。只有從根本上解決好“依靠誰”和“為了誰”的重大問題,才能夠牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。
加強思想作風建設(shè),必須把樹立群眾觀點、貫徹群眾路線作為根本立場。領(lǐng)導干部是人民群眾整體中的一部分,從群眾當中來;同時,他要超越于一般群眾,能夠帶領(lǐng)群眾,統(tǒng)領(lǐng)下屬,到群眾當中去。“領(lǐng)導就是服務(wù)”這句話是對的,但群眾“不能只是被服務(wù)”。如果決策只是領(lǐng)導的決策,而沒有群眾的參與,很可能就會與群眾需求脫節(jié),與實際脫節(jié)。所以,領(lǐng)導干部必須虛心問計于百姓,才能把握群眾所思所想所盼,凝聚民心民智民力。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,更是歷史的推動者。如果領(lǐng)導干部能廣開言路,多聽、多看、多用,必能問出發(fā)展走向。“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”。改革的效果怎么樣,最終要在實踐中檢驗,在群眾的口碑中檢驗。
加強思想作風建設(shè),必須將堅持道德操守,提高官德修養(yǎng)作為基礎(chǔ)。“德,國之基也”。對于一個國家來講是如此,對一個人,對一位領(lǐng)導干部來講,就更是如此。沒有德,就很難有真正的領(lǐng)導力。“其身正,不令而從;其身不正,雖令而不從”講的就是這個意思。官德當中的廉、清、公正等,對一個領(lǐng)導干部的可持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展來說,是一種重要的“紅利”。
加強思想作風建設(shè),就必須將長期保持積極進取狀態(tài)作為外在體現(xiàn)。進取就意味著保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài),履職盡責。良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)從哪里來?無非是外因和內(nèi)因兩大基本類型。工作慣性是一種外因,一位同志剛提拔到某個領(lǐng)導崗位時常常懷揣著“三把火”。工作崗位要求也是一種外因,就像企業(yè)生產(chǎn)車間的工人,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要符合一定的質(zhì)量要求,不能出次品和廢品,在外人看起來工作狀態(tài)也不錯。但外因它能夠使得一個干部在一段時間內(nèi)狀態(tài)不錯,但是難以長期保持,因為外因往往容易受到外力的改變甚至抵消。說到底,只有實踐主體解決了主觀的認識問題,從內(nèi)心當中找到工作帶來的價值感和自我實現(xiàn)感,認識到自身的使命和職責所在,才能夠真正讓一名干部能夠克服物質(zhì)條件或者職位激勵等外在因素的考慮,從而長期保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。
推動工作開展是領(lǐng)導干部素質(zhì)的綜合反映
干事是領(lǐng)導干部工作崗位責任的要求,也是個人能力的展現(xiàn)。想不想干事,考驗著干部的主觀精神面貌;會不會干事,檢驗著干部的客觀工作能力。領(lǐng)導干部勇于擔當,推動工作的能力是領(lǐng)導干部素質(zhì)的綜合反映。
推動工作開展首先要求領(lǐng)導干部敢擔當善擔當。人們自己創(chuàng)造自己的歷史,社會實踐是人的社會歷史活動的大舞臺,歷史面貌的形成依賴于社會實踐主體有意識的創(chuàng)造和改變。馬克思曾經(jīng)指出,“人是歷史的劇作者,又是歷史的劇中人”。廣大黨員領(lǐng)導干部的精神面貌和工作能力怎么樣,直接影響著全面深化改革的效果。擔當,要求領(lǐng)導干部要不回避矛盾和問題,有一股迎難而上的勁頭。中國傳統(tǒng)文化中一直強調(diào)君子、大人的責任和擔當,在我們今天的領(lǐng)導干部身上更要有這種責任意識。全面深化改革階段的事多事難。事多,應該成為努力工作的理由,而不能成為大而化之的借口;事難,應該是兢兢業(yè)業(yè)的根據(jù),而不能成為逃避挑戰(zhàn)的理由。藐視困難是克服困難的前提,而重視困難是解決困難的基礎(chǔ)。
擔當,要求領(lǐng)導干部善于帶隊伍,建團隊。“一花獨放不是春”,全面深化改革靠的不是哪一個人的力量,而是要依靠全體人民的智慧和努力。領(lǐng)導干部抓好班子建設(shè),抓好隊伍建設(shè),既善于激勵人心,又善于凝聚人心,大家凝心聚氣,形成“戰(zhàn)斗的堡壘”,而不是成為“堡壘內(nèi)部的戰(zhàn)斗”,才能集思廣益,共同解決發(fā)展中的問題。
推動工作開展要求領(lǐng)導干部有定力和毅力。當前這一階段,我們的經(jīng)濟和社會肌體出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,經(jīng)濟下行壓力較大,社會矛盾因素較多,領(lǐng)導干部應當會用唯物辯證法的觀點來分析形勢,認清主流和支流,參透本質(zhì)和現(xiàn)象,區(qū)分全局和局部。不能因為我們實際工作中存在某些問題和消極現(xiàn)象,就認為當前情況“一團糟”,似乎深化改革還不如不改革,進而對中國前途,對社會主義前途產(chǎn)生懷疑,這種認識會把我們引上錯誤的軌道;同時,在大好形勢下,如果不清醒看到存在的問題,并且采取有效措施去加以解決,同樣也會犯錯誤。
同志多次指出,全面深化改革階段,碰到的問題都是“比較難啃的硬骨頭”。好干部不會憑空產(chǎn)生,都是經(jīng)過事件的磨練,一步步成長成熟起來的。毛澤東講,“滄海橫流,方顯英雄本色”。同志說,“壓力越大,意志力要越強”。
常規(guī)性、事務(wù)性的工作中能夠看得出一個同志的定力和毅力,但突發(fā)的、重要的、或者緊迫的事情面前往往更容易看得出來一個同志有沒有定力和毅力。有了定力和毅力,在全面深化改革階段,領(lǐng)導干部工作中看準的事情,只要符合法治精神,符合黨中央國務(wù)院的要求,符合人民群眾的需求,就堅定做下去,堅持做下去,一定會在實踐中取得好的效果。
推動工作開展要求領(lǐng)導干部能務(wù)實會落實。“哲學家們只是在用不同的方式解釋世界,而問題在于改變世界”。目標制定得再好,理論準備得再充分,最終還是需要在實踐中檢驗。“四個全面”必須以各級領(lǐng)導干部解決實際問題的成效作為判斷改革成敗的標準。允許我們的領(lǐng)導干部改革出現(xiàn)失誤,但是不允許領(lǐng)導干部只當改革的“評論員”,不當改革的“運動員”,不允許只會坐等和觀望,甚至喝倒彩,幫倒忙。
領(lǐng)導干部了解實際情況是務(wù)實的基本前提。了解實際情況的方法很多,我們黨有一個好的工作傳統(tǒng),就是開展調(diào)查研究。同志指出,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查也沒有決策權(quán)”。調(diào)查和研究屬于相互聯(lián)系的兩個不同階段,調(diào)查是初始階段,要掌握真實的數(shù)字、情況和現(xiàn)象等;而研究是高級階段,是要透過數(shù)字、情況和現(xiàn)象等來分析背后的原因,出現(xiàn)的規(guī)律以及提出解決問題的辦法等。目前經(jīng)濟和社會生活中暴露出來的問題,不是一下子發(fā)生的,而是這些年不斷積累和潛伏下來的。對這種情況,只有“謀事要實”,認真總結(jié)研究,才能對紛繁復雜的矛盾做出正確分析,才能真正找到病因,并開出對癥的藥方,最終把病治好。
領(lǐng)導干部清楚各項工作的總目標,在具體工作中提高執(zhí)行力是務(wù)實的基本要求。經(jīng)濟社會本身是一個復雜的有機體,具有高度綜合的性質(zhì)。因此,改革必須有綜合的觀點,要知道改革的總目標,能夠從多方面多角度觀察和研究問題。有很多事情,孤立的看可能會一籌莫展,但綜合起來看就可能會柳暗花明。
工作當中既講階段性,也講聯(lián)系性,是務(wù)實精神的內(nèi)在要求。任何事物的發(fā)展都是階段性和聯(lián)系性的統(tǒng)一。一定時期內(nèi)的工作肯定有具體目標,這就是階段性,是事物發(fā)展的相對穩(wěn)定性。但是事物同時還有連續(xù)性,需要有對工作的預見性,既要看到眼前任務(wù),也要看到工作的長遠目標。一場戰(zhàn)役接一場戰(zhàn)役,一個階段接一個階段,將階段性成果積累為全面深化改革的最終成果。