2023年終獎?wù)埵旧暾垥?/h1>
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年終獎對于員工是一種物質(zhì)上的獎勵,同時也是一種公司體恤員工的全年表現(xiàn)。年終獎不僅是對員工1年來努力的肯定,更是讓員工有一種“歸屬感”,更多2021年終獎?wù)埵?a href='http://www.rzpgrj.com/shenqing/' target='_blank'>申請書請點擊“年終獎申請”查看。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的一年里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,現(xiàn)在我的基本月薪是____元,每個月要還住房貸款____元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟方面有了困難,希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。
假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進。
也請您放心,假設(shè)公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿__年,符合公司___規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成______,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值____元,嚴(yán)格遵守公司的_____,沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為?,F(xiàn)特提出年終獎金。
此致
敬禮!
申請人:申請書模板
__年__月__日
年終獎該怎樣發(fā)
年終獎就是老板給予員工不封頂?shù)莫劷?,有的還包括了旅游獎勵、物質(zhì)獎勵等,是一年來的工作業(yè)績獎勵,也是可給可不給的一個項目。年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標(biāo)、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項制度,可以有效激勵員工,增加企業(yè)凝聚力。
歲末將至,年終獎成了員工們最關(guān)心的話題。全年一次性獎金是指行政機關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況,向雇員發(fā)放的一次性獎金,也包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。隨著改革的深入,企業(yè)的薪酬分配發(fā)生了極大的變化,員工的固定工資在收入中占的比例越來越小,而獎勵工資在收入中占的比例卻越來越大,而且這種趨勢還在發(fā)展。
年終獎的發(fā)放實際上是一種投資,這種投資不僅是對員工價值的認(rèn)可,同時也能進一步增強公司的凝聚力。但是由于每個人衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,大多數(shù)人會覺得自己做得不錯,愿意將年終獎的多少與領(lǐng)導(dǎo)對自己的評價和自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位聯(lián)系起來。
在大多數(shù)公司里,年終獎和工資一樣被要求嚴(yán)格保密。這是因為年終獎涉及的獎勵額度比較大,授獎面寬,又處在新舊年度交替的時間接口,對職工的心理影響較大,因此往往采取“模糊發(fā)放”方式,不公開金額。然而,這種做法似乎每每收到反效果:對其他員工所得多少的猜測,對年終獎發(fā)放公平與否的懷疑以及不滿、埋怨等情緒往往彌漫在企業(yè)中。
如何發(fā)放年終獎才能體現(xiàn)公平公正,才能讓員工滿意?專家提出,一個公司的年終獎發(fā)放方式在很大程度上取決于企業(yè)的人力資源管理水平的高低,尤其是企業(yè)中是否存在科學(xué)的、完善的工作績效評價制度。在人力資源管理系統(tǒng)較為健全、管理比較規(guī)范的大企業(yè)中,一般都公開年終獎的計算以及發(fā)放方案。而規(guī)模小的企業(yè),一般以紅包的形式發(fā)放,暗中分發(fā),單個鼓勵。
年終獎的重要程度不言而喻,它足以影響員工第二年的工作積極性。管理成熟的企業(yè),年終考核的目的絕不限于發(fā)放年終獎,而在于對員工進行全面評價、指導(dǎo)員工培訓(xùn)、工作安排以及績效改善,年終獎并非代表員工成績的全部。無論是采用“紅包制”,還是公開制,要想提高員工滿意度,加強管理、完善績效考評才是必由之路。要重視日常管理,不要將問題積壓在年底,避免將年終考核及年終獎發(fā)放變成一場運動;要強化績效考評,淡化年終獎功能及發(fā)放形式。
年終獎怎么扣稅
年終獎個人所得稅計算方法:
1、發(fā)放年終獎的當(dāng)月工資高于5000元時,年終獎扣稅方式為:年終獎_稅率-速算扣除數(shù),稅率是按年終獎/12作為“應(yīng)納稅所得額”對應(yīng)的稅率。
2、當(dāng)月工資低于5000元時,年終獎個人所得稅=(年終獎-(3500-月工資))_稅率-速算扣除數(shù),稅率是按年終獎-(3500-月工資)除以12作為“應(yīng)納稅所得額”對應(yīng)的稅率。
年終獎就是老板給予員工不封頂?shù)莫劷穑且荒陙淼墓ぷ鳂I(yè)績獎勵,也是可給可不給的一個項目。年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標(biāo)、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項制度,可以有效激勵員工,增加企業(yè)凝聚力。
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