項(xiàng)目申請(qǐng)書格式范文模板
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項(xiàng)目申請(qǐng)書1
關(guān)于建設(shè)滴灌工程所需配套資金(物資)的申請(qǐng) 新密市水務(wù)局：
隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，三農(nóng)問(wèn)題面臨更新改革，由于農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工及經(jīng)商和改行從事第三產(chǎn)業(yè)，對(duì)土地流轉(zhuǎn)集中成片承租是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的新模式、新動(dòng)力。給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明方向。我__農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司與鄭州市農(nóng)林科學(xué)研究所強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以生態(tài)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效、農(nóng)科技術(shù)研究為目的地一次創(chuàng)新。為帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)的發(fā)展，探索一條農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的新道路。
一、項(xiàng)目概況
我__農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司承租流轉(zhuǎn)的土地位于新密市岳村鎮(zhèn)崗坡村，共計(jì)_00余畝，所流轉(zhuǎn)土地用于農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)科技術(shù)研究?，F(xiàn)已種植小麥、雜糧、蔬菜、林果等，但由于農(nóng)業(yè)用水資源匱乏，所以出現(xiàn)物生長(zhǎng)不佳、產(chǎn)量受限等問(wèn)題。為確保所承租的流轉(zhuǎn)土地順利高產(chǎn)、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，并為公司所在地周圍的農(nóng)民做好科技農(nóng)業(yè)新模式示范的帶動(dòng)作用，計(jì)劃申請(qǐng)實(shí)施水利滴灌工程，為拓展精品高端種植，增大、改善農(nóng)作物的生長(zhǎng)創(chuàng)造良好的種植環(huán)境。
二、水源情況
經(jīng)鄭煤集團(tuán)地質(zhì)勘查處的結(jié)果顯示，所流轉(zhuǎn)土地的地下300米之處，屬富含水層，出水量可達(dá)40立方米/時(shí)。其水量標(biāo)準(zhǔn)可供_00畝土地灌溉之用。
三、工程造價(jià)預(yù)算
1、建筑工程
①蓄水池工程預(yù)算：247804.85元
②機(jī)井工程預(yù)算：366400元
③井房工程：72500元
2、機(jī)電工程
①_0QJ_-_5/_設(shè)備、管材、啟動(dòng)柜、電纜以及止回閥等附件合計(jì)39940元
3、管網(wǎng)工程(含安裝)
①90PE管(1.25mpa)：52500元
②_0PE管(0.8mpa)：6_00元
③_0PE管(0.8mpa)：92400元
④90PE管(0.8mpa)：_元
⑤PE管件按管材的8%：28552元
⑥滴灌管：1050000元(1.5元/米×700000米)
_滴灌管按700元/畝，1000畝設(shè)計(jì)。主支管網(wǎng)采用PE100級(jí)管材、管件。
4、工程總造價(jià)共計(jì)：2_2_6.85元
本公司懇請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門將該項(xiàng)目列入計(jì)劃，本公司將自籌_萬(wàn)元，盡快籌措資金，購(gòu)置物資建設(shè)施工，預(yù)計(jì)確保兩個(gè)月完成整體工程建設(shè)，盡早將本工程完施于土地，發(fā)揮其效益。我公司深感水利資源關(guān)系農(nóng)業(yè)命脈，上級(jí)相關(guān)單位是農(nóng)業(yè)建設(shè)、開發(fā)的靠山和源泉，我們將以優(yōu)異的業(yè)績(jī)、成功的產(chǎn)品造福于民、回報(bào)上級(jí)單位。
特此申請(qǐng)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請(qǐng)書2
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、時(shí)間：__年8月_日上午10：00—_：00;
2、地點(diǎn)：佳程大酒店二樓四季廳;
3、參加單位：長(zhǎng)沙市委、市政府，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、天心區(qū)政府，天心區(qū)相關(guān)職能部門，省家具協(xié)會(huì)、市工商聯(lián)、市消協(xié)、銀行、經(jīng)營(yíng)戶代表、公司友好單位等;
4、嘉賓名單：(略);
5、參與媒體：湖南電視臺(tái)、長(zhǎng)沙政法頻道、長(zhǎng)沙經(jīng)貿(mào)頻道、交通電臺(tái)、瀟湘晨報(bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào);
二、目的及意義
1、通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)為新芙蓉造勢(shì)，并配合相關(guān)媒體廣告，擴(kuò)大新芙蓉的知名度和美譽(yù)度，樹立新芙蓉在長(zhǎng)沙家居市場(chǎng)第一品牌的形象;
2、本次新聞發(fā)布會(huì)是我公司創(chuàng)立以來(lái)的第一個(gè)大型會(huì)議，通過(guò)會(huì)議的主辦鍛煉公司的隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)，為公司將來(lái)的發(fā)展特別是大型會(huì)議的組織、承辦積累經(jīng)驗(yàn)。
三、組織機(jī)構(gòu)
本次新聞發(fā)布會(huì)由公司調(diào)派精干人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其組織機(jī)構(gòu)如下：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：唐純義
項(xiàng)目參與人：萬(wàn)方、鄒崎、陳偉一、歐陽(yáng)華、宋海群、黃石
1、外聯(lián)組
組長(zhǎng)：歐陽(yáng)華
組員：黃石
負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①嘉賓邀請(qǐng);②與會(huì)人員確定;③新聞媒體邀請(qǐng);④主持人確定;⑤發(fā)放請(qǐng)柬;⑥接送、交通;⑦禮品發(fā)放;⑧廣告投放。
2、會(huì)務(wù)組
組長(zhǎng)：鄒琦
組員：陳偉一、宋海群
負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①會(huì)場(chǎng)布置(橫幅、指示牌、臺(tái)牌、音響、投影、茶水、話筒安排);②坐席、功能分區(qū)安排;③會(huì)議簽到;④現(xiàn)場(chǎng)巡視;⑤休息場(chǎng)地安排;⑥午餐安排;⑦禮品購(gòu)置;⑧資金準(zhǔn)備。
3、資料組：
組長(zhǎng)：賀宏斌
組員：鄒琦、馬克沙、陳偉一、歐陽(yáng)華
負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①嘉賓講話稿;②新聞稿;③主持稿;④公司宣傳材料;⑤其他資料制作(嘉賓名冊(cè)、簽到本、工作牌等);⑥投影幻燈資料、背景音樂(lè);⑦現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影。
四、組織實(shí)施
本項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)后，應(yīng)盡快召開全體成員會(huì)議布置工作，各小組開始分頭準(zhǔn)備，8月9日召開第二次工作會(huì)議，8月_日下午召開最后一次工作會(huì)議，視工作進(jìn)展情況安排部署。
8月_日由資料組匯總情況后寫出項(xiàng)目總結(jié)。
五、新聞發(fā)布會(huì)程序安排
1、主持人宣布新聞發(fā)布會(huì)正式開始，介紹到會(huì)嘉賓和與會(huì)人員;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，并詳細(xì)介紹新芙蓉;
3、邀請(qǐng)?zhí)煨膮^(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭;
4、長(zhǎng)沙市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)致辭;
5、長(zhǎng)沙市家具協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭;
6、新芙蓉經(jīng)營(yíng)戶代表致辭;
7、宣布新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束，謝謝大家。
8、新聞媒體專訪。
9、休息，公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓就餐。
六、現(xiàn)場(chǎng)氣氛
1、酒店大門口設(shè)拱門一個(gè)，內(nèi)容：“熱烈祝賀新芙蓉(國(guó)際)家居廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)勝利召開”;
2、酒店大門口設(shè)立柱二個(gè)，內(nèi)容：“大手筆、大氣魄，建設(shè)家居大市場(chǎng);新芙蓉、新家具，創(chuàng)造美好新生活”;
3、酒店大門口懸掛一幅橫幅“歡迎參加新芙蓉(國(guó)際)家居廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)”;
4、酒店大門兩側(cè)放置兩組花籃;
5、酒店會(huì)場(chǎng)安排若干迎賓小姐;
6、會(huì)議廳主席臺(tái)背景標(biāo)題：“新芙蓉(國(guó)際)家居廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)”;
7、適當(dāng)擺放若干宣傳牌或標(biāo)語(yǔ)牌。
七、媒體宣傳
1、平面媒體宣傳：8月_日— 9月28日，晚報(bào)和晨報(bào)結(jié)合，通過(guò)硬廣告、軟文、新聞三種形式進(jìn)行滾動(dòng)式宣傳。(唐純義負(fù)責(zé)，歐陽(yáng)華協(xié)助聯(lián)系)
2、電視媒體：主要在政法頻道進(jìn)行系列廣告、新聞宣傳。(唐純義負(fù)責(zé))
3、車身廣告：現(xiàn)投放的2路公交車廣告效果不明顯，再根據(jù)行車路線、行車時(shí)間等情況科學(xué)地安排4輛車身較新的車進(jìn)行投放。(由萬(wàn)方負(fù)責(zé)落實(shí))
4、戶外廣告：交通指示牌和戶外大型廣告牌都要規(guī)劃落實(shí)。規(guī)劃時(shí)要考慮多方面因素，如交通指示牌需要_天以上的制作時(shí)間，應(yīng)充分考慮進(jìn)去。(由萬(wàn)方負(fù)責(zé))
5、輔助廣告：配合整個(gè)宣傳期，在高級(jí)寫字樓和酒店進(jìn)行2個(gè)月的樓宇廣告宣傳。(唐純義負(fù)責(zé)，歐陽(yáng)華協(xié)助聯(lián)系)
八、資金計(jì)劃(核算中)
1、會(huì)場(chǎng)租金：4000元
2、氣球費(fèi)用：_00元(4個(gè))
3、禮品開支：_000元
4、午餐費(fèi)用：10000元(含煙酒)
5、嘉賓、記者禮金：25000元
6、辦公用品開支：_00元(含會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用)
7、其他開支：800元
合計(jì)預(yù)算：60000元
九、存在問(wèn)題
1、新員工太多，無(wú)大型會(huì)議組織經(jīng)驗(yàn);
2、資料缺乏，特別是展現(xiàn)公司形象的影音資料;
3、缺乏辦公工具，如電腦、攝影器材等。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請(qǐng)書3
為了更好地宣傳金銀湖的旅游形象，更全面地詮釋生態(tài)型和現(xiàn)代化的內(nèi)涵，擬推出“暢享黃金周·相約金銀湖”大型主題旅游節(jié)系列節(jié)慶活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題與主要內(nèi)容
活動(dòng)主題：暢享黃金周·相約金銀湖
主要內(nèi)容：在__年五一黃金周的每一天，安排一項(xiàng)主題性項(xiàng)目及系列活動(dòng)。
二、舉辦單位
指導(dǎo)單位：武漢市旅游局
主辦單位：金銀湖管理委員會(huì)
武漢市東西湖區(qū)旅游局
承辦單位：李家墩公司、睿升學(xué)校、金銀湖濕地公園、武漢工業(yè)學(xué)院(新校區(qū))、東方馬城等
三、活動(dòng)時(shí)間
__年5月1日-5月7日
四、宣傳策劃
1、節(jié)慶前期，可在《楚天金報(bào)》等報(bào)紙上刊登系列活動(dòng)方案，并利用媒體吸引游客前來(lái)報(bào)名;
2、節(jié)慶期間，可聯(lián)絡(luò)湖北電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、湖北省廣播電臺(tái)和《楚天金報(bào)》等媒體進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道;
3、節(jié)慶之后，撰文報(bào)道此次活動(dòng)的成效，以及進(jìn)行系列征文的刊登工作。
五、專題活動(dòng)(見(jiàn)附件)
1、陽(yáng)光金銀湖：旅游節(jié)啟動(dòng)儀式(5月1日)
2、風(fēng)情金銀湖：水上游樂(lè)暨主婦廚藝大比拼活動(dòng)(5月2日)
3、神秘金銀湖：高尚濱水住宅尋寶活動(dòng)(5月3日)
4、動(dòng)感金銀湖：系列康體活動(dòng)(5月4日)
5、浪漫金銀湖：?jiǎn)紊戆最I(lǐng)聯(lián)誼會(huì)(5月5日)
6、溫情金銀湖：“尊老愛(ài)幼”溫情接力棒活動(dòng)(5月6日)
7、創(chuàng)意金銀湖：旅游節(jié)閉幕式暨創(chuàng)意推介會(huì)(5月7日)
六、組織協(xié)調(diào)和責(zé)任分工
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
由1-2名顧問(wèn)、1名組長(zhǎng)、3-5名副組長(zhǎng)和若干成員組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)8個(gè)工作組：
1、綜合協(xié)調(diào)組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)整體方案制訂與落實(shí);
②負(fù)責(zé)從5月2日-5月6日各主題活動(dòng)方案的制定與落實(shí);
③負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系;
④合理調(diào)配相關(guān)人員;
⑤指導(dǎo)各組開展工作。
2、服務(wù)保障組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)啟動(dòng)儀式和閉幕式方案的制定與落實(shí);
②負(fù)責(zé)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)接待;
③負(fù)責(zé)管委會(huì)展覽廳對(duì)外開放工作，負(fù)責(zé)講解工作;
④負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草、上下聯(lián)絡(luò)、經(jīng)費(fèi)保障等工作;
⑤完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
3、宣傳策劃組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)總體宣傳策劃方案的制定與落實(shí);
②落實(shí)媒體宣傳、媒體廣告、戶外廣告、宣傳畫冊(cè)的組織印制與發(fā)放等工作;
③負(fù)責(zé)攝影、攝像、文字等內(nèi)部宣傳工作;
④負(fù)責(zé)各項(xiàng)主題活動(dòng)的宣傳報(bào)道;
⑤完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
4、景點(diǎn)管理組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)各景點(diǎn)的日常管理;
②負(fù)責(zé)景點(diǎn)游客的接待、講解;
③督查各景點(diǎn)設(shè)立景點(diǎn)導(dǎo)游標(biāo)志、安全標(biāo)志、景區(qū)內(nèi)線路標(biāo)志，督促做好日常環(huán)境衛(wèi)生、交通疏導(dǎo)等工作;
④設(shè)立專線電話，負(fù)責(zé)游客的咨詢、投訴等工作;
⑤負(fù)責(zé)旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)、旅游信息報(bào)送等工作;
⑥負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督各旅游營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)，有序組織游客;
⑦完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
5、文化活動(dòng)組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)文藝演出總體方案的制定與落實(shí);
②負(fù)責(zé)文藝演出者的邀請(qǐng)工作;
③指導(dǎo)各景點(diǎn)開展文化活動(dòng);
④完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
6、交通疏導(dǎo)組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)制定旅游節(jié)期間總體交通疏導(dǎo)方案;
②指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行道路維護(hù)，合理設(shè)置道路指示牌;
③做好旅游線沿途及各活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生的整治工作;
④成立巡邏隊(duì)，及時(shí)疏導(dǎo)交通，加強(qiáng)交通秩序管理;
⑤負(fù)責(zé)維持啟動(dòng)儀式、閉幕儀式以及其它主題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的交通秩序;
⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
7、醫(yī)護(hù)衛(wèi)生組
主要職責(zé)：
①旅游節(jié)期間，開展對(duì)飲食衛(wèi)生檢查，確保飲食安全;
②負(fù)責(zé)做好特殊情況下的醫(yī)療救護(hù)工作;
③完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
8、安全穩(wěn)定組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)旅游節(jié)期間信訪穩(wěn)定、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、消防等工作;
②完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
(二)承辦單位職責(zé)
1、李家墩公司
①進(jìn)一步挖掘金銀湖內(nèi)涵，豐富內(nèi)容，提升旅游活動(dòng)價(jià)值;
②協(xié)助主辦方搞好水上活動(dòng)的安全工作;
③負(fù)責(zé)水上活動(dòng)和廚藝大比拼的設(shè)施設(shè)備的籌備工作;
④按交通疏導(dǎo)組的要求，做好道路指示牌、安全標(biāo)志、廁所標(biāo)志設(shè)置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作，進(jìn)行巡邏，保證沿途衛(wèi)生整潔，車輛暢通;
⑤按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動(dòng)，尤其要做好宣傳廣告標(biāo)牌設(shè)置工作;
⑥完成管委會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其它任務(wù)。
2、睿升學(xué)校
①負(fù)責(zé)溫情接力棒活動(dòng)中“都市快樂(lè)寶貝”和“家庭愛(ài)心接力”活動(dòng)的組織工作;
②保證學(xué)校田徑場(chǎng)地的開放和運(yùn)動(dòng)設(shè)備的提供;
③負(fù)責(zé)康體系列活動(dòng)中的“環(huán)湖長(zhǎng)跑”活動(dòng)的組織工作;
④按交通疏導(dǎo)組的要求，做好活動(dòng)指示牌、廁所標(biāo)志設(shè)置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作，保證沿途衛(wèi)生整潔，車輛暢通;
⑤按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動(dòng);
⑥配合衛(wèi)生醫(yī)護(hù)組，保障學(xué)校食堂衛(wèi)生安全;
⑦完成管委會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它任務(wù)。
3、金銀湖濕地公園
①進(jìn)一步挖掘公園內(nèi)涵，豐富內(nèi)容，提升旅游活動(dòng)價(jià)值;
②做好“單身白領(lǐng)聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)的組織工作;
③按交通疏導(dǎo)組的要求，做好活動(dòng)指示牌、安全標(biāo)志、廁所標(biāo)志設(shè)置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作，對(duì)公園進(jìn)行巡邏，保證院內(nèi)衛(wèi)生整潔，車輛暢通;
④按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動(dòng)，大力推介金銀湖濕地公園;
⑨完成管委會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它任務(wù)。
4、武漢工業(yè)學(xué)院(新校區(qū))
①負(fù)責(zé)旅游節(jié)啟動(dòng)儀式和閉幕儀式的組織工作;
②負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生志愿者的提供;
③負(fù)責(zé)旅游節(jié)啟動(dòng)儀式和閉幕儀式文藝活動(dòng)設(shè)備的提供;
④按交通疏導(dǎo)組的要求，做好活動(dòng)指示牌、廁所標(biāo)志設(shè)置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作，保證沿途衛(wèi)生整潔，車輛暢通;
⑤按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動(dòng);
⑥配合衛(wèi)生醫(yī)護(hù)組，保障學(xué)校食堂衛(wèi)生安全;
⑦完成管委會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它任務(wù)。
5、東方馬城
①負(fù)責(zé)康體系列活動(dòng)中逛馬城活動(dòng)的'組織工作;
②提供2名向?qū)Ш椭v解協(xié)助活動(dòng)的開展;
③按交通疏導(dǎo)組的要求，做好活動(dòng)指示牌、廁所標(biāo)志設(shè)置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作，保證沿途衛(wèi)生整潔，車輛暢通;
④按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動(dòng);
⑤完成管委會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它任務(wù)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請(qǐng)書4
一、項(xiàng)目概述
(一)項(xiàng)目提出的背景、意義及必要性
四點(diǎn)半學(xué)校，是深圳市于_98年提出并在全國(guó)產(chǎn)生了一定影響的惠及民生有利教育的工程，其影響遍及今日。如果我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)擊四點(diǎn)半學(xué)校，全國(guó)不少地方的四點(diǎn)半學(xué)校工作，往往都會(huì)提到因?yàn)槭艿缴钲诘膯l(fā)而開展起了這一項(xiàng)社會(huì)服務(wù)工作。
最近一些年來(lái)，深圳市的四點(diǎn)半學(xué)校工作的推進(jìn)，仍然有很大的發(fā)展空間，盡管去年前年又開始重新重視，在全市確立了10所公辦民辦學(xué)校內(nèi)建立四點(diǎn)半學(xué)校，有的民辦學(xué)校還在學(xué)校內(nèi)設(shè)置專門的空間，并明確標(biāo)示出“學(xué)校少年宮”的大紅字樣，但是，因?yàn)橐恍┱畽C(jī)構(gòu)承諾的經(jīng)費(fèi)不到位等原因，再加上缺乏有力有效的課程指導(dǎo)，致使四點(diǎn)半學(xué)校在不少地方處于名存實(shí)亡的狀態(tài)。
我們認(rèn)為，重新提出和加強(qiáng)四點(diǎn)半學(xué)校，是進(jìn)一步落實(shí)黨的十八大惠民要求的具體舉措，也是建設(shè)和諧時(shí)風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，為深圳職工和外來(lái)務(wù)工人員解決后顧之憂，讓我們的孩子有一個(gè)更加安全陽(yáng)光活潑健康的成長(zhǎng)環(huán)境，成為德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，做出本屆政府應(yīng)有貢獻(xiàn)的重要工作。
(二)研究開發(fā)的目標(biāo)
根據(jù)深圳市各個(gè)四點(diǎn)半學(xué)校的開展實(shí)際，研究開發(fā)出一系列的有較大彈性和適應(yīng)性的系統(tǒng)課程，以解決各個(gè)四點(diǎn)半學(xué)校缺乏指導(dǎo)缺少開展課程的內(nèi)容依據(jù)以及內(nèi)容參照的情況。
(三)研究開發(fā)的內(nèi)容
按照學(xué)生的年齡以及學(xué)段特點(diǎn)，采用小學(xué)低段組、小學(xué)高段組和初中組三個(gè)大的類別，再?gòu)膶W(xué)業(yè)類、活動(dòng)類、生活類、啟智類等組織編寫適合四點(diǎn)半學(xué)校的系列課程計(jì)劃以及教材。
(四)主要完成如下幾項(xiàng)工作：
(1)編制出四點(diǎn)半學(xué)校課程大綱
(2)編制出四點(diǎn)半學(xué)校課程系列教材
二、項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性及可行性分析
(一)項(xiàng)目研究開發(fā)的必要性
四點(diǎn)半學(xué)校如果僅僅是停留在讓學(xué)生完成作業(yè)，則很容易留不住學(xué)生，因?yàn)橛械膶W(xué)生在學(xué)校期間就可能以及完成了作業(yè)，到四點(diǎn)半學(xué)校的積極性不高，到社會(huì)上去逗留，很容易產(chǎn)生不安全隱患，出現(xiàn)人身乃至生命的傷害情況，給社會(huì)給家長(zhǎng)造成極大的影響。
研究開發(fā)出四點(diǎn)半學(xué)校的課程大綱以及系列課程，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)則是富有吸引力的內(nèi)容，既可以減少在社會(huì)上停留的時(shí)間，也能夠從四點(diǎn)半學(xué)校課程中獲得積極的富有教育學(xué)價(jià)值的德智體美諸方面的健康發(fā)展。
(二)項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析
1、深圳市已經(jīng)有_年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的實(shí)際積累，在四點(diǎn)半學(xué)校的實(shí)踐中形成了一定的成功做法，獲得了學(xué)生們的支持與認(rèn)可。
2、_教育服務(wù)中心有教育專家團(tuán)隊(duì)和教材編寫專家團(tuán)隊(duì)，這些人具有教育上的國(guó)際視野和深圳市的教育實(shí)踐，也有多次參加國(guó)家基礎(chǔ)教育階段教材編制的豐厚經(jīng)驗(yàn)。
四、主要內(nèi)容
(一)主要目標(biāo)：
研究編制出四點(diǎn)半學(xué)校課程大綱;
研究編寫出四點(diǎn)半學(xué)校符合大綱要求的靈活多樣的教材。
(二)研究、開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)
(1)符合國(guó)家的教育方針及國(guó)家教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃要求，符合十八大發(fā)展教育惠及民生的要求，符合國(guó)家有關(guān)教育的政策規(guī)定;
(2)符合世界發(fā)達(dá)國(guó)家教育發(fā)展的潮流方向;
(3)適合學(xué)生生理心理發(fā)育的年齡需求;
(4)能夠得到不同學(xué)段學(xué)生的歡迎語(yǔ)喜好;
(5)適應(yīng)深圳四點(diǎn)半學(xué)校的實(shí)施條件;
(6)能夠使學(xué)生在德智體美方面得到健康成長(zhǎng);
(7)切合深圳市民對(duì)孩子教育的實(shí)際期待;
(8)內(nèi)容健康、表述規(guī)范、易于操作。
(三)研究、開發(fā)的內(nèi)容
1、四點(diǎn)半學(xué)校課程大綱
(1)教育活動(dòng)目標(biāo)
(2)教育活動(dòng)內(nèi)容
(3)教育活動(dòng)途徑方式
(4)教育活動(dòng)效果
2、四點(diǎn)半學(xué)校課程系列教材
(1)小學(xué)低段四點(diǎn)半學(xué)校課程教材
(2)小學(xué)高段四點(diǎn)半學(xué)校課程教材
(3)初中段四點(diǎn)半學(xué)校課程教材
3、四點(diǎn)半學(xué)校課程教材使用手冊(cè)
提供給四點(diǎn)半學(xué)校的教學(xué)及教輔人員使用的參考資料
4、四點(diǎn)半學(xué)校課程教材配套材料設(shè)施
提供給四點(diǎn)半學(xué)校組織者的材料器材等的使用配套建議
五、社會(huì)效果分析
通過(guò)四點(diǎn)半學(xué)校課程的一系列配套教材資料等的提供與指導(dǎo)，能夠使四點(diǎn)半學(xué)校由過(guò)去的簡(jiǎn)單看守演進(jìn)為生動(dòng)活潑的校外活動(dòng)與教育的深受學(xué)生喜愛(ài)的陣地，成為特區(qū)孩子們健康成長(zhǎng)的園地，也使得特區(qū)的孩子具有多方面的發(fā)展陽(yáng)光，成為可靠的頗具潛力的后續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展的茁壯好苗。這樣開設(shè)的四點(diǎn)半學(xué)校，也使得更多的特區(qū)人分享到改革開放的豐碩成果與紅利，更加聚精會(huì)神地工作精神飽滿地投入到特區(qū)建設(shè)之中。四點(diǎn)半學(xué)校也才能夠更加充分地為深圳建設(shè)和諧社會(huì)富有活力的特區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。
(一)承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)力量狀況
(二)組織管理的措施
1、成立四點(diǎn)半學(xué)校課程編制教材編寫委員會(huì);
2、及時(shí)聘任課程及教材編寫顧問(wèn)。
3、確定一批試用的四點(diǎn)半學(xué)校，以便于修改潤(rùn)色。
七、進(jìn)度安排和階段成果形式：
1、__年4月底擬定出課程大綱初稿
2、__年5月底召開大綱論證會(huì)并擬出試用稿
3、__年5月擬出小學(xué)低段、小學(xué)高段及初中段的四大類(文化、藝術(shù)、活動(dòng)、啟智類)課程各一種教材樣本初稿
4、__年10月召開首批教材試用研討會(huì)，確定下四點(diǎn)半學(xué)校課程的教材編寫原則體例及要求。
5、__年_月召開四點(diǎn)半學(xué)校教材編寫工作會(huì)。
6、__年6月召開四點(diǎn)半學(xué)校課程教材編寫的試用回訪交流研討會(huì)。
7、__年10月進(jìn)行四點(diǎn)半學(xué)校課程教材修訂。
8、組織召開四點(diǎn)半學(xué)校課程教材使用研討與表彰大會(huì)。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)源渠道
九、承擔(dān)任務(wù)單位意見(jiàn)
十、部門(單位)審查意見(jiàn)：
十一、專家評(píng)審意見(jiàn)：
十二、教育行政部門審查意見(jiàn)：
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請(qǐng)書5
項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：所在單位：建設(shè)日期：年月至年月
說(shuō)明
一、申請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題;5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目接受中期檢查;7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書，提供必要的論證材料;2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見(jiàn);3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。
項(xiàng)目建設(shè)意義
總體目標(biāo)
總體建設(shè)內(nèi)容
分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)
同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表
單位：萬(wàn)元
支出預(yù)算1、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2、設(shè)備維修費(fèi)3、圖書資料購(gòu)置費(fèi)4、房屋建筑物維修費(fèi)5、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)6、測(cè)試分析加工費(fèi)7、租賃費(fèi)8、業(yè)務(wù)費(fèi)合計(jì)
預(yù)算總額
分年度預(yù)算額年年年年
備注
說(shuō)明：1、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制，申請(qǐng)人須認(rèn)真填寫《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè)、項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》。其中，后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請(qǐng)當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào)。2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的.年度使用計(jì)劃。3、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行，不得隨意變更。在建設(shè)過(guò)程中如確需變更時(shí)，必須堅(jiān)持以下原則：必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請(qǐng)報(bào)告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破。4、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度。申請(qǐng)下年度預(yù)算時(shí)，需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請(qǐng)書6
受理編號(hào)
立項(xiàng)編號(hào)
項(xiàng)目名稱
申請(qǐng)單位名稱 (公章)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
聯(lián)系電話
推薦單位名稱
填報(bào)日期 年 月 日
填報(bào)說(shuō)明
1.此表適用于省級(jí)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)。
2.填表前請(qǐng)認(rèn)真查閱《江西省科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南》和《項(xiàng)目申報(bào)須知》。
3.填表內(nèi)容應(yīng)力求完善、表達(dá)完整、敘述準(zhǔn)確。
4.項(xiàng)目推薦單位是指各設(shè)區(qū)市科技局、省直有關(guān)單位、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，由填報(bào)者根據(jù)下拉菜單選擇推薦單位名稱。
5.若填報(bào)者所屬推薦單位未列入系統(tǒng)申請(qǐng)表內(nèi)的“推薦單位名稱”下拉菜單中，則需在“推薦單位類型”欄中選擇“其它”，并在“推薦單位名稱”欄中填入所屬推薦單位全稱。填寫完成后將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到磁盤，并打印申請(qǐng)書，由所屬推薦單位蓋章后(連同導(dǎo)出的數(shù)據(jù)磁盤)直接報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)中心。
6.申請(qǐng)單位填寫名稱必須與單位行政公章名稱一致。
7.“立項(xiàng)編號(hào)”由省科技廳審批立項(xiàng)后由科技廳主管處室填寫。
8.“項(xiàng)目類別”、“申報(bào)領(lǐng)域”是自動(dòng)產(chǎn)生項(xiàng)目編號(hào)的依據(jù)，請(qǐng)?jiān)凇踔袦?zhǔn)確填寫相應(yīng)的代號(hào)。
9.“技術(shù)領(lǐng)域”欄目請(qǐng)選擇一個(gè)最主要的技術(shù)領(lǐng)域。
10.有項(xiàng)目合作單位的，項(xiàng)目合作單位需填寫意見(jiàn)并加蓋單位公章。
11.報(bào)送的項(xiàng)目書面材料，必須經(jīng)成功提交后，由本系統(tǒng)軟件客戶端打印生成，否則視為無(wú)效紙件材料。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請(qǐng)書7
尊敬的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)：
您好! 我叫_，女，中共黨員，現(xiàn)在在我鄉(xiāng)_工作，家住_，聯(lián)系電話為：__ 根據(jù)我縣和鄉(xiāng)黨委政府的號(hào)召，我根據(jù)自己的特長(zhǎng)和能力，自愿加入招商引資隊(duì)伍，想為我鄉(xiāng)工礦業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也為我縣的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡自己的一份力量。 在招商引資期前，我愿意性向鄉(xiāng)繳納現(xiàn)金_x元。(金額小寫 )。
在招商引資期間，希望我的職稱、工資和福利等一切權(quán)利正常享有，不受損害。 招商引資的期限暫定為壹年，到期后如需延長(zhǎng)，需要我重新書寫申請(qǐng)書，簽訂協(xié)議等程序辦理。其他未盡事宜在與政府簽定的招商引資協(xié)議書中本著自愿、公平和協(xié)商的原則補(bǔ)充確定。 在招商引資期間，我一定認(rèn)真遵守國(guó)家的法律法規(guī)，積極維護(hù)我鄉(xiāng)的聲譽(yù)，不做有損我鄉(xiāng)聲譽(yù)的事情，積極開展招商工作。希望鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請(qǐng)書8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我叫_，女，漢族，_年5月出生。身份證號(hào)碼：_.家住古藺縣觀文鎮(zhèn)民樂(lè)村四社。在國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的大背景下，本人于__年用自家所籌資金以及向親戚朋友借的錢，(共計(jì)五萬(wàn)余元)修建了場(chǎng)地_0個(gè)平方 (磚木結(jié)構(gòu)羊圈)，準(zhǔn)備養(yǎng)殖肉羊。場(chǎng)地建起來(lái)以后，租賃其它村民的土地10多畝用于種草，采用圈地與散養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)殖方式，幾年來(lái)成功出欄_0余頭肉羊，現(xiàn)在存欄_5頭。
根據(jù)古藺縣畜牧局有關(guān)文件精神，村里的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我家，給我宣傳了國(guó)家扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的精神，細(xì)心地講解了農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和前景。這使我增強(qiáng)了擴(kuò)大規(guī)模信心，帶動(dòng)全村人民走養(yǎng)殖發(fā)展的道路。
發(fā)展思路：把以前的場(chǎng)地重新維修，新建100平米的場(chǎng)地。利用自家的_畝土地，租賃其它村民的土地約80多畝用于種草種植牧草，節(jié)約養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)存欄量300-500只，年出欄量300只。啟動(dòng)資金_萬(wàn)元左右。
當(dāng)前國(guó)家政策扶持，肉羊銷路前景看好，希望通過(guò)自己的努力，能為地方的經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要想在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)上有所創(chuàng)造，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的路途十分艱辛，能自主創(chuàng)業(yè)是我們共同的心愿，但是由于家中二個(gè)子女均在讀大學(xué)，擴(kuò)建資金缺乏，希望在技術(shù)和資金方面都能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和政府各級(jí)部門的批準(zhǔn)和幫助，萬(wàn)分感謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請(qǐng)書9
一、概述
公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來(lái)創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績(jī)效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎(jiǎng)金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻(xiàn)的員工帶來(lái)自我價(jià)值滿足，激勵(lì)員工的作用。但要使公司員工績(jī)效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績(jī)效考核管理規(guī)范，能保證使每一個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)都能得到“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”的評(píng)價(jià)。
所謂公司員工績(jī)效考核體系建設(shè)，也就是實(shí)現(xiàn)公司員工績(jī)效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)公司的實(shí)際，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個(gè)方面的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達(dá)成公司員工績(jī)效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實(shí)的管理制度。
二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問(wèn)題
1、對(duì)于員工的工作沒(méi)有真正意義上的績(jī)效考核，員工的努力和貢獻(xiàn)的難有客觀公正評(píng)價(jià)，功過(guò)不明，干好干壞一個(gè)樣，員工工作熱情和主動(dòng)性低;
2、員工績(jī)效考核沒(méi)有事先的量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的績(jī)效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機(jī)會(huì)，員工對(duì)績(jī)效考核不僅不支持而且反感;
3、員工績(jī)效考核要素設(shè)置過(guò)于抽象籠統(tǒng)，僅僅依靠上司主管的個(gè)人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻(xiàn)的大小;
4、員工績(jī)效考核的重點(diǎn)不明確，為了量化而量化，把一些與公司發(fā)展關(guān)系不直接的個(gè)人問(wèn)題列入作考核要素，考核內(nèi)容與公司發(fā)展目標(biāo)脫節(jié)，把對(duì)公司發(fā)展有作用的人考跑了;
5、員工績(jī)效考核導(dǎo)向錯(cuò)位，重態(tài)度，輕貢獻(xiàn)，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實(shí)工作，努力貢獻(xiàn)的人相反受冷落;
6、不同職類、不同單位部門的員工績(jī)效考核，相互之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)，成績(jī)沒(méi)有橫向可比性;
7、員工績(jī)效考核對(duì)員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用，其考核只能起到為員工工資獎(jiǎng)金的發(fā)放提供一個(gè)不太能服人的依據(jù);
8、不顧公司行業(yè)特點(diǎn)，照搬其它公司的績(jī)效考核方法，不能體現(xiàn)自己公司的各類員工工作努力的實(shí)際;
9、員工績(jī)效考核是作過(guò)場(chǎng)走形式，按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額，內(nèi)部人員輪流當(dāng)認(rèn);
10、員工績(jī)效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責(zé)履行的過(guò)關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。
三、項(xiàng)目工作內(nèi)容
1、討論確定公司員工績(jī)效考核體系的框架，總體上解答公司員工績(jī)效考核的五個(gè)常規(guī)(4w1h)問(wèn)題;
2、根據(jù)公司的實(shí)際，分職類選擇確定能實(shí)現(xiàn)“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”十字標(biāo)準(zhǔn)的公司員工績(jī)效考核方法;
3、分別對(duì)不同的崗位進(jìn)行分析，確定其公司員工績(jī)效考核的要求和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
4、制作公司員工績(jī)效考核的工具;
5、擬訂公司員工績(jī)效考核管理制度。
四、項(xiàng)目有形成果：
1、公司員工績(jī)效考核體系建設(shè)方案說(shuō)明文件
2、分職類選擇確定的績(jī)效考核方法說(shuō)明文件;
3、各個(gè)崗位角色的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明文件;
4、對(duì)應(yīng)于不同方法的績(jī)效考核工具;
5、公司員工績(jī)效考核管理制度。
五、項(xiàng)目實(shí)施程序
1、調(diào)查研究，確定公司員工績(jī)效考核體系建設(shè)的基本思路，并進(jìn)行交流溝通;
2、擬訂公司員工績(jī)效考核體系分析文件;
3、調(diào)研、分析、確定公司員工各個(gè)職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;
4、討論、確定各個(gè)職類的崗位績(jī)效考核方法;
5、擬訂各個(gè)職類崗位績(jī)效考核方法的說(shuō)明文件;
6、制定公司員工績(jī)效考核的工具(表格);
7、指導(dǎo)各個(gè)崗位員工自我梳理績(jī)效考核要素和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
8、討論確定各個(gè)崗位績(jī)效考核要素和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
9、擬訂公司員工績(jī)效考核管理制度草案;
10、討論確定公司員工績(jī)效考核管理制度。
六、項(xiàng)目實(shí)施辦法
1、由委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方)和乙方雙方共同組成項(xiàng)目組，甲方董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng)，人力資源部部長(zhǎng)或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)，乙方選派專家擔(dān)任副組長(zhǎng);
2、甲方須配備n位工作人員，承擔(dān)一些助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有公司管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作;
3、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時(shí)按質(zhì)完成;
4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn);
5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
七、項(xiàng)目咨詢費(fèi)用
1、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。
咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為_00元(人民幣)/專家工作小時(shí)，或_000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費(fèi)支付辦法。
咨詢費(fèi)按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動(dòng)項(xiàng)目。第二期付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。
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項(xiàng)目申請(qǐng)書10
一、可行性
該策劃是結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷理論和實(shí)踐方法，從項(xiàng)目初始就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷，充分結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，涵蓋投資、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工期、形象、營(yíng)銷推廣等多項(xiàng)內(nèi)容,作為指導(dǎo)項(xiàng)目操作的重要依據(jù)，注重項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)性和可操作性。雖然本策劃有別于“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”，但也是基于項(xiàng)目的可行而進(jìn)行的，項(xiàng)目不可行，任何的策劃都將失去意義。
二、創(chuàng)新性
創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動(dòng)力，是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。美國(guó)學(xué)者S·阿瑞提普說(shuō)：“單單靠科學(xué)上的創(chuàng)造力是不能解決人類一切領(lǐng)域里的不幸和苦惱的，甚至可能給世界上的生活增加潛在的危險(xiǎn)。而在倫理學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)和宗教方面的創(chuàng)新能夠回答……人與人之間的信任以及互相幫助而提出來(lái)的問(wèn)題?！笨梢?jiàn)，優(yōu)化生存環(huán)境，策劃人間動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新性原則首當(dāng)其沖，這也是本項(xiàng)目策劃的一個(gè)最基本的'出發(fā)點(diǎn)之一。本策劃從產(chǎn)品定位、市場(chǎng)營(yíng)銷、效益分析、管理模式等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng)新。
三、價(jià)值性
任何一項(xiàng)策劃必然以價(jià)值量的形式來(lái)衡量，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目策劃其價(jià)值一定很大，相反，無(wú)價(jià)值的項(xiàng)目策劃，不能稱之為一個(gè)好的策劃。策劃的結(jié)果都要能創(chuàng)造一定的價(jià)值，只有這樣，策劃才能體現(xiàn)其自身的價(jià)值所在。本策劃根據(jù)企業(yè)目前的資產(chǎn)、市場(chǎng)、管理等實(shí)際情況，(www.fwsir.com)對(duì)如何發(fā)揮各自內(nèi)在價(jià)值潛力做出了科學(xué)的、可操作性的價(jià)值回報(bào)方案，并對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行組合，更便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。
四、集中性
在戰(zhàn)爭(zhēng)中，集中優(yōu)勢(shì)兵力攻擊對(duì)方關(guān)鍵性的部分，成為軍事謀略的上策。不論是軍事項(xiàng)目，還是體育項(xiàng)目，都可以借此達(dá)到勝利的目標(biāo)。本項(xiàng)目也不例外，針對(duì)項(xiàng)目開發(fā)與否的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，即市場(chǎng)和資金，本策劃進(jìn)行了集中性的關(guān)注，并重點(diǎn)進(jìn)行了剖析。
五、信息性
俗話說(shuō)“多存芝麻好打油”。一個(gè)好的項(xiàng)目策劃，是以信息的收集、加工、整理、利用開始的，而好的開始就意味著成功的一半，因此，信息性原則是本策劃的基礎(chǔ)性原則，也是關(guān)鍵性的原則。為此，我們進(jìn)行了大量的策劃前期信息的收集和整理工作，力爭(zhēng)使本策劃更貼近市場(chǎng)，促成企業(yè)取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
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