關(guān)于日事日畢的團(tuán)隊(duì)游戲

　　以下是關(guān)于日事日畢的團(tuán)隊(duì)游戲大全，歡迎大家閱讀!

　?。ㄒ唬┓e極進(jìn)取的游戲

　　每個人都會遇到尷尬的事情或者小錯，遇到這種狀況我們不必掛懷，如果我們連這種小小的 挫折都不能逾越的話，更會遭到許多無端的阻礙。這個游戲就模擬了幾個類似的場景，讓學(xué)員認(rèn)識和適應(yīng)這種狀況，以幫助他們坦然自信地面對小錯。另外，這個培訓(xùn)游戲本身就很有意思，可以起到活躍氣氛的作用。

　　培訓(xùn)游戲規(guī)則和程序

　　1.將培訓(xùn)學(xué)員分成幾個小組，每組5~10人。

　　2.讓學(xué)員們即席想一想，假如這時在你面前出現(xiàn)一個炸彈，你會怎么反應(yīng)。讓學(xué)員盡可能 多的提出一些他們的反應(yīng)，把這些話寫在題板紙上。

　　3.然后教學(xué)員“小丑鞠躬”的反應(yīng)，當(dāng)其他方法失敗時，小丑鞠躬意味著面對觀眾，正視 自己的失誤，謙虛地說：“謝謝你們，非常感謝你們。”

　　4.鼓勵學(xué)員試一試小丑鞠躬效應(yīng)的幾個變形。比如，他們可以用深情的口氣說，也可以像 主 持人一樣熱情地說，也可以像一個演講者一樣慷慨激昂地說，無論什么形式，只要你喜歡。 培訓(xùn)者應(yīng)該鼓勵學(xué)員探尋自己的風(fēng)格。

　　5.然后把奇形怪狀的物品拿給學(xué)員看，告訴他們，他們不同組的任務(wù)就是盡可能多的說出 這些物品的用途。

　　6.讓小組做好準(zhǔn)備，跑到放東西的地方撿起一件物品，說出它們的名字，再盡可能多的說 出幾樣用途。然后跑回隊(duì)伍中，再派下一個人去。以此類推。

　　相關(guān)討論

　　1.在接下來的日子里，你是否會犯一些小錯?如果回答是肯定的，那么請?jiān)囍\(yùn)用游戲中 的技巧，看看別人會有什么反應(yīng)?

　　2.人生中總是會有許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，怎樣克服全看一個人的意志和態(tài)度。

　　總結(jié)

　　1.這個游戲的挑戰(zhàn)性在于，它為學(xué)員設(shè)計(jì)了無數(shù)的場景，激發(fā)他們的想象力和表演技巧， 鼓勵他們摸索出自己的風(fēng)格。只有這樣，他們才可能真正學(xué)到其中的精髓，將這種精神吸收 為自己的。另一個挑戰(zhàn)是，面對稀奇古怪的東西不僅要說出它們的名字，還要說出用途。這 不僅依靠一個人的人生經(jīng)驗(yàn)，還考察他的反應(yīng)力。

　　2.化解尷尬的方法有很多。除了這種坦然面對外，還可以運(yùn)用一些幽默手段，不僅可以化 解尷尬，還能體現(xiàn)出你的智慧。幽默感還可以使這個游戲更加有趣，學(xué)員會更樂于玩這個游 戲。

　　參與人數(shù)：一組5~10人

　　時間：15分鐘

　　道具：幾個形狀怪異的物品，如鑷子、掛鉤等，題板紙

　　場地：開闊的教室或室外

　　應(yīng)用：(1)管理技巧

　　(2)創(chuàng)造性地解決問題

　　（二）打擊團(tuán)隊(duì)之魔鬼

　　本培訓(xùn)游戲可以幫助找出不利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的諸多不利因素，打擊團(tuán)隊(duì)中有妨礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心理和 行為表現(xiàn)的“魔鬼”，從而使學(xué)員不誤入團(tuán)隊(duì)的陷阱。

　　培訓(xùn)游戲規(guī)則和程序

　　1.選擇X位成員扮演魔鬼(根據(jù)學(xué)員人數(shù)確定)，并帶上魔鬼面具，在面具里藏一封或幾封 培訓(xùn)師準(zhǔn)備好的關(guān)于團(tuán)隊(duì)的魔鬼信函。

　　2.魔鬼在成員中出沒(來回走動)，盡量抓住其中1/X的成員，使全體成員分成X組。

　　3.小組成員去摘下魔鬼面具，取出魔鬼信函。

　　4.各小組成員分別將魔鬼信函所示情境分析解剖。

　　5.小組成員說明魔鬼信函的內(nèi)容，并共同將團(tuán)隊(duì)中非理性想法改成團(tuán)隊(duì)中的理性想法。

　　6.各小組將魔鬼信函的解析與轉(zhuǎn)換，與全體學(xué)員分享，成員是否了解什么是團(tuán)隊(duì)中非理性的 想法及其影響。

　　相關(guān)討論

　　1.這個游戲給你什么樣的感受?

　　2.團(tuán)隊(duì)成員常有的非理性想法有哪些?(理性想法)隱含的公式是什么?

　　總結(jié)

　　1.在一個團(tuán)隊(duì)中，不可能總是存在著正面情緒的影響，總是會有一些灰色消極的因素影響 其 中的某些人，進(jìn)而影響整個團(tuán)隊(duì)的效率。如何找出這些魔鬼，然后將其消滅?本游戲也許可 以提供一些可能的方法。

　　2.對于一個團(tuán)隊(duì)的主管來說，應(yīng)該隨時對自己的下屬保持足夠的關(guān)注，一旦他們有人出現(xiàn) 負(fù) 面情緒就要有所察覺，以便及時進(jìn)行處理，盡可能的激勵他們重新回復(fù)到積極自信、創(chuàng)造力 非凡的境地。

　　參與人數(shù)：集體參與

　　時間：30分鐘

　　場地：空地

　　道具：魔鬼信函，魔鬼面具

　　應(yīng)用：(1)及時發(fā)現(xiàn)影響團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的負(fù)面情緒

　　(2)激勵參與者

　　附件：魔鬼信函，魔鬼信函解析表

　　例一：魔鬼信函1

　　我希望我的人際關(guān)系很好，我很想得到別人的喜愛，我應(yīng)該得到每個人的喜愛和贊美。但昨 天總經(jīng)理說我的桌子太亂，我覺得一切都白費(fèi)了，我根本就不受重視，他一定不喜歡我。

　　解析與轉(zhuǎn)換

　　A 昨天，總經(jīng)理說我桌子太亂

　　B 我應(yīng)該得到每個人的喜愛和贊美

　　C 我不受到重視，我覺得好失望(自卑的)

　　一切努力都白費(fèi)了(沒有信心)

　　他一定不喜歡我，我沒有價值(否定自己)

　　RB 我喜歡得到每個人的喜愛和贊美

　　我能有時得到別人的喜愛和贊美，當(dāng)……(以事實(shí)為基礎(chǔ))

　　依次，有時我無法得到別人的喜愛和贊美(防止情緒困擾產(chǎn)生)

　　例二：魔鬼信函2

　　我是一個主管。我必須很能干、很完美，并且在各個方面都有很好的成就?？墒牵弦淮伍_ 會的時候，我太累了，做結(jié)論時，我講錯了一句話，他們在底下嘲笑我。哎!身為主管竟然 犯下這樣的錯誤，真是太丟臉、太失身份了。講話都講不好的人，一定不會得到尊重，我真 沒用。

　　解析與轉(zhuǎn)換

　　A上次，作結(jié)論時我說錯了一句話

　　B 我必須很能干、很完美、永遠(yuǎn)不犯錯誤

　　C 太丟臉了，太失身份了，我覺得很懊惱

　　RB 我希望我能表現(xiàn)得很好，做個稱職的主管(合理的公式)

　　若是時間充裕、準(zhǔn)備周詳、精神飽滿、信心十足，我可能表現(xiàn)得令自己滿意。

　　一次行為不能代表我整個人(以事實(shí)為基礎(chǔ))

　　不一定每個人都在嘲笑我(防止情緒困擾)

　　魔鬼信函解析與轉(zhuǎn)換表

　　情境事件是什么?(Activating Events)

　　對此事件的想法是什么?(Belief System)有哪些非理性的想法?

　　所引起的情緒結(jié)果是什么?(Emotional Consequence)

　　理性的想法RB是什么?(Rational Belief)

　　（三）兔子舞

　　幫助學(xué)員舒緩壓力的游戲

　　兔子舞是大家都了解的一種娛樂舞蹈，它重在游戲者的協(xié)調(diào)配合。玩這個游戲，全體學(xué)員需 要聽從統(tǒng)一口令，全神貫注地做出統(tǒng)一的動作，有助于培養(yǎng)學(xué)員的感情以及增進(jìn)彼此的了解 ，同時讓他們體會溝通與合作的妙處。

　　培訓(xùn)游戲規(guī)則和程序

　　1.此培訓(xùn)游戲適用于15人以上，但人數(shù)不宜過多，否則會減低培訓(xùn)游戲的樂趣。

　　2.讓所有學(xué)員組成一個小隊(duì)，要求后面的學(xué)員用雙手搭在前面學(xué)員的雙肩上。

　　3.培訓(xùn)者站在一邊為他們發(fā)號施令：左腳跳兩下，右腳跳兩下，雙腿合并向前跳一下 ，向后跳一下，再連續(xù)向前跳兩下。

　　相關(guān)討論

　　1.你們玩的時候，多久就會出現(xiàn)步調(diào)不一致的地方?為什么會出現(xiàn)這種情況?

　　2.你們用什么方法使小組成員的步調(diào)保持一致?

　　3.游戲進(jìn)行到后面階段，這種情況是否有所改進(jìn)?采用什么方法?

　　總結(jié)

　　1.游戲一開始的時候是由培訓(xùn)者發(fā)號施令，隨著游戲的推進(jìn)，培訓(xùn)者可以將這個權(quán)力交給某 個游戲者，讓他們左右大家的步伐。這樣會增加游戲的難度，因?yàn)榕嘤?xùn)者站在旁觀者的角度 有利于把握全局，說出的命令會照顧所有人。當(dāng)這個權(quán)力轉(zhuǎn)交給游戲者時，他只能憑感覺感 受大家的需要，難免出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的命令，這種更有難度的方法，會更有利于幫助學(xué)員體會協(xié) 調(diào)與合作的重要性。

　　2.除了領(lǐng)導(dǎo)者需要技巧外，參加者也需要加入很大的注意力，不僅注意傾聽培訓(xùn)者的命令 ， 還要注意前后同伴的動作，免得踩到別人的腳。這是一個很重要的問題，一個人的不專心很 可能影響到他前后幾個人的情緒，甚至擾亂他們的步伐。因此，作為培訓(xùn)者，發(fā)現(xiàn)這種情況 時，要及時用幽默的語言提醒那個走神的人，以保持整個團(tuán)隊(duì)的游戲效果。

　　參與人數(shù)：集體參與

　　時間：10分鐘

　　道具：快節(jié)奏音樂和音響設(shè)備

　　場地：空地或大會場

　　應(yīng)用：(1)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的相互了解

　　(2)激勵學(xué)員積極參與

　　（四）化解對抗

　　這個培訓(xùn)游戲介紹了“五步對抗模式”，幫助學(xué)員理解使用尊敬的和確定的語言的重要 性。讓學(xué) 員們掌握這種五步對抗模式的交流方法，自信地與他人交流重要信息，并采用不會使他人心 存戒備的方式。這個游戲還能向?qū)W員提供一種策略地表達(dá)敵意的技巧。向?qū)W員提供“反復(fù)消 化”的學(xué)習(xí)方法，幫助他們提高對講授內(nèi)容的長期記憶。

　　培訓(xùn)游戲規(guī)則和程序

　　1.選擇一個有趣的開場白。讓人們對任何話題都感興趣的一個好辦法就是，把這個話題與 他們有強(qiáng)烈感受的事物聯(lián)系起來。

　　(1)如許多人對下面這件事有很強(qiáng)烈的感受——和并不喜歡自己的人一起工作。說明面對這 種無法選擇的情況，他們只能采取一些必要措施。

　　(2)而在大多數(shù)人心中，至少有兩個對抗“專家”給我們建議。一邊是比薩羅博士向你建議 一個詳盡的復(fù)仇幻想，如果你采納他的建議，真正對抗同事或老板，最可能發(fā)生的是什么? (答案：幾乎沒有。)

　　(3)還有另一位專家，他能向你建議一個方法，使你很可能獲得成功。他就是“明智”博士 ，他會建議你使用面對對抗的一個五步模型。

　　2.介紹這個五步模型。

　　(1)第一步：不要描述不快樂的現(xiàn)在，而要描述充滿希望的未來，你希望消除對抗達(dá)到的結(jié) 果。在這種情況下，你可以說：“我希望我們可以處好關(guān)系，使我們在一起工作時感覺很舒 適。”

　　(2)第二步：詳細(xì)地描述問題。比如，你覺得你的同事在其他人面前貶低你，你可以這么說 ：“在我們上一次小組會議中，有三次都是，我一講話，你就滴滴溜溜地轉(zhuǎn)眼珠，你把我關(guān) 于轉(zhuǎn)型的想法描述得一文不值。”

　　(3)第三步：假設(shè)那個人并沒有意識到，向他表明，這種行為是一個問題。你應(yīng)該使你的表 述更充實(shí)，說：“當(dāng)你這么做時，我感到受到了侮辱和輕視。我們好像把太多精力放在互相 找茬兒上了，而不是放在工作的項(xiàng)目上。”

　　(4)第四步：提供一種解決方法。如果你不同意我的看法時，我比較喜歡你友好地當(dāng)面告訴 我，以便我能公正地聽取你的反對意見。我希望你能用更加尊重一些的肢體語言。在把我的 想法評價為一文不值或是錯誤之前，請仔細(xì)考慮一下我的想法。

　　(5)第五步：給將來一個積極的展望。如果你能這么做，我覺得我會更好地支持你的目標(biāo)和 想法。

　　3.邀請一些人描述他們需要直接對抗的經(jīng)歷，即當(dāng)他們采用含蓄的方式不能達(dá)到效果時。

　　4.把大家分成小組，每組5~7人，給每個小組一張題板紙和一面旗子。

　　5.分別分給每個小組上述五個模式中的任意一步。采用剛剛描述的方法，請各個小組提出 盡可能多的與這一步相匹配的表達(dá)。

　　6.在他們開始以前說：

　　(1)你們還記得我展示的關(guān)于比薩羅博士的第一個對抗嗎?比薩羅博士也很好地認(rèn)識了“明 智”博士的五步模式，但他篡改了他的意思，使它適合自己的固執(zhí)想法。

　　(2)比薩羅博士以這五步為框架，寫了一本書，意思卻完全相反。

　　(3)例如：他把第一步翻譯為，描述充滿希望的未來。意味著你說的是：“你從我的眼前消 失得越快越好。”第二步，詳細(xì)地描述問題，意味著：“你是一個……那也說明了我為什么 會有這個問題!”

　　(4)當(dāng)你們開動腦筋的時候，我希望你們也包含一些來自比薩羅博士書中的表達(dá)，還有什么 問題嗎?開始!

　　7.給每個小組10分鐘時間，提出他們的表述。

　　8.讓他們在比薩羅的表述前標(biāo)一個字母B。

　　9.請各個小組選出他們最好的比薩羅博士的表述和“明智”博士的表述。

　　10.請每個小組選出一個代表，讓每個小組的代表按順序站在前面。

　　11.請他們依次宣布他們的“明智”博士的表述。這些表述應(yīng)該連貫在一起，形成一個展示 這個模式的一致的信息。

　　12.請各個代表和大家分享他們的比薩羅博士的表述，以便形成一個完整比薩羅博士模式， 與明智博士的五步模式形成對照。

　　13.如果還有時間，把寫有全部表述的題板紙貼出來，讓大家大聲朗讀各種表述。

　　相關(guān)討論

　　1.提出某一步的表述是否困難?你們采用什么標(biāo)準(zhǔn)來判斷你們最好的表述?

　　2.對付難對付的人時，使用化解對抗的五步模式有什么好處?當(dāng)你處于危險之中時，你怎 么才能使自己有足夠的時間來進(jìn)行表述?

　　3.在現(xiàn)實(shí)生活中，你將怎樣使用這個模式?

　　4.你在寫比薩羅博士的表述時，感覺如何?能這么痛快地發(fā)泄是否有一絲快感?

　　5.我們確實(shí)需要發(fā)泄。但是，當(dāng)我們對著那些令我們感到氣憤的人發(fā)泄時，通常的結(jié)果是 什 么呢?你覺得通過寫下類似比薩羅博士的表述的方式，而不是真正使用它們，是不是也使你 獲得了一些發(fā)泄的快感呢?

　　6.回顧一下你從這個游戲中獲得的知識，在你下次碰到難以對付的人時，將怎樣改變你的 想法?

　　總結(jié)

　　1.人與人的交流需要技巧，一味的敵對或妥協(xié)都不可能達(dá)到最有效的溝通。這個游戲就是 訓(xùn)練學(xué)員如何維護(hù)自己的思想以及如何達(dá)到有效的交流。在游戲過程中要提醒學(xué)員，這是一 個重復(fù)表達(dá)你的某個或某些想法的好機(jī)會。

　　2.作為培訓(xùn)者要盡量使這個游戲變得生動有趣。最后，這些想法一定會再一次引起哄堂大 笑，提出他們的學(xué)員也會因此而備受關(guān)注。

　　參與人數(shù)：5~7人一組

　　時間：40~50分鐘

　　道具：五步對抗模式，貼在題板上，或人手一份，五張題板紙和五面 旗子

　　場地：不限

　　應(yīng)用：(1)人際溝通中對付難應(yīng)付的人

　　(2)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　(3)商務(wù)談判技巧

　　(4)學(xué)習(xí)方法訓(xùn)練

　　(5)降低工作消極性

　　附件：五步對抗模式

　　第一步：描述充滿希望的未來

　　第二步：詳細(xì)地描述問題

　　第三步：表明這為什么是一個問題

　　第四步：提供一個積極的解決辦法

　　第五步：給將來一個積極的展望

　?。ㄎ澹┩膮f(xié)力

　　這是一個很有意思的游戲，它可以調(diào)動參與者的興趣，并且能讓他們從游戲中體會友誼和協(xié) 作的樂趣。另外，這個培訓(xùn)游戲還可以在培訓(xùn)中場或結(jié)束時使用，既可以活躍課堂氣氛，還能幫助培訓(xùn)學(xué)員放松神經(jīng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

　　培訓(xùn)游戲規(guī)則和程序

　　1.將學(xué)員分成幾個小組，每組在5人以上為佳。

　　2.每組先派出兩名學(xué)員，背靠背坐在地上。

　　3.兩人雙臂相互交叉，合力使雙方一同站起。

　　4.以此類推，每組每次增加一人，如果嘗試失敗需再來一次，直到成功才可再加一人。

　　5.培訓(xùn)者在旁觀看，選出人數(shù)最多且用時最少的一組為優(yōu)勝。

　　相關(guān)討論

　　1.你能僅靠一個人的力量就完成起立的動作嗎?

　　2.如果參加游戲的隊(duì)員能夠保持動作協(xié)調(diào)一致，這個任務(wù)是不是更容易完成?為什么?

　　3.你們是否想過一些辦法來保證隊(duì)員之間動作協(xié)調(diào)一致?

　　總結(jié)

　　1.別看這個游戲簡單，但是依靠一個人或幾個人的力量是不可能完成的。因?yàn)樵谶@個游戲 中 ，大家組成了一個整體，需要全力配合才可能達(dá)到目標(biāo)。它可以幫助學(xué)員體會團(tuán)隊(duì)相互激勵 的含義，幫助他們培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　2.另外，這個游戲還考驗(yàn)每個小組的領(lǐng)導(dǎo)者，看他怎么指揮和調(diào)動隊(duì)員。因?yàn)檫@個游戲不 但 需要大家通力合作，還需要每個參與者的密切配合。如果步調(diào)不一致，大家的力氣再大也不 可能順利完成。這種情況下，作為小組的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該想一些辦法來解決這個問題。比如可 以讓大家以他馬首是瞻，跟隨他的動作;更有效的就是想出一個口號，既可以鼓舞士氣又能 統(tǒng)一大家的節(jié)奏。

　　3.無論隊(duì)員還是領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該明白，任何一個人的不配合都會對小組的行動產(chǎn)生負(fù)面效果 。 因此，培訓(xùn)者應(yīng)注意，在游戲結(jié)束后，要幫助完成效果不好的小組找出原因。幫助他們樹立 團(tuán)隊(duì)意識，引導(dǎo)他們總結(jié)自己的失誤。這對學(xué)員的素質(zhì)提高有很大幫助。

　　參與人數(shù)：5人以上一組為佳

　　時間：5~10分鐘

　　道具：無

　　場地：空地

　　應(yīng)用：(1)了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

　　(2)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感

　　(3)激發(fā)學(xué)員的奮斗精神

　　（六）爭奪獎金

　　學(xué)習(xí)是枯燥乏味的，極少數(shù)人能夠?qū)W習(xí)自己真正感興趣的東西而化被動為主動地學(xué)。因此， 好的培訓(xùn)者懂得利用一些小技巧來提高學(xué)員的積極性。比如可以引入小小的競爭機(jī)制或者經(jīng) 濟(jì)獎勵。這個培訓(xùn)游戲就是通過這些活動來提高學(xué)員的積極性，鞏固學(xué)習(xí)效果。

　　培訓(xùn)游戲規(guī)則和程序

　　1.培訓(xùn)者選出一些曾經(jīng)向?qū)W員講授過的知識，比如一個新市場的開拓，或者一種新銷售理 念的提出等。

　　2.對每個問題想出一些正確選項(xiàng)和錯誤選項(xiàng)，把它們混在一起，寫在一個大的題板紙上， 不要讓學(xué)員看到題目。

　　3.將學(xué)員分成3~5人一組，讓他們來分別答題，要求他們在正確的選項(xiàng)前畫√。

　　4.3分鐘后停止游戲，各組學(xué)員回到座位上。

　　5.把題目公布出來，讓大家指出答案中的錯誤。

　　6.每挑出一個真正的錯誤，可加1分，獲勝的小組可以得到10元錢獎勵。

　　相關(guān)討論

　　1.你們組的“戰(zhàn)績”如何?

　　2.加入物質(zhì)獎勵是否對提高你們參加游戲的積極性有幫助?為什么?

　　總結(jié)

　　1.這個游戲可以幫助學(xué)員復(fù)習(xí)學(xué)過的知識，使培訓(xùn)者及時了解教學(xué)效果，獲得一定的反饋 。但是，這種游戲需要學(xué)員的積極配合，否則會影響培訓(xùn)者總結(jié)的效果。因此，就需要用一 些手段提起學(xué)員的興趣。這個游戲采用的是競爭機(jī)制和物質(zhì)刺激，實(shí)驗(yàn)證明這些方法真的有 效，可以使學(xué)員們參加他們本不感興趣的游戲或活動。

　　2.這個游戲既增強(qiáng)了學(xué)員的競爭意識，又向他們提供了獲得獎勵的機(jī)會。而且，這個游戲 不僅可以測試學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，還能測試學(xué)員的其他水平，比如一般“勝利者”會用獎金為 “失敗者”買一些吃的，這反映了同學(xué)之間的情誼。

　　3.其實(shí)這個游戲值得深入進(jìn)展下去，如果時間允許可以多問一些問題或多出一些選項(xiàng)，把 問題展開得深入一些。本練習(xí)可以重復(fù)數(shù)次。

　　參與人數(shù)：3~5人一組

　　時間：5分鐘

　　道具：事先列好選項(xiàng)，準(zhǔn)備好題板紙，面值10元的人民幣

　　場地：不限

　　應(yīng)用：(1)提高員工的積極性

　　(2)激勵員工競爭

　　踏板運(yùn)水接力

　　1、隊(duì)員：每隊(duì)男女各6人共計(jì)12人，分三個小組進(jìn)行接力，每小組須配置2男2女;2、比賽流程：1)預(yù)備：每組第一位隊(duì)員踏板一對放第一小組隊(duì)員右側(cè);每組4位協(xié)作隊(duì)員各端水一盆;2)裁判宣布”開始”，各隊(duì)第一組隊(duì)員迅速將雙腳分別伸入踏板腳套中，右手端協(xié)作隊(duì)員遞過來的水盆，左手搭前一位隊(duì)員的左肩(最前面一位隊(duì)員除外)前行;3)到達(dá)終點(diǎn)，將水盆中的水倒入本隊(duì)的水桶后，按原方式原路返回;4)返回起點(diǎn)，隊(duì)員雙腳離開踏板，水盆交協(xié)作隊(duì)員打水;5)下一組開始;6)最后十秒，裁判開始讀秒：十、九、八。。。。。。。。一、停(鳴鑼)!3、規(guī)則：1)比賽時間10分鐘，以運(yùn)送水的多少決出名次;2)打水可以由協(xié)作隊(duì)員進(jìn)行，但協(xié)作隊(duì)員必須是隊(duì)員，非隊(duì)員不能提供任何協(xié)助;3)終點(diǎn)倒水除本人或本小組其它隊(duì)員協(xié)助外，其它人員不能提供任何協(xié)助;4)倒水時可以雙腳離開踏板;5)終點(diǎn)踏板掉頭時，可以用手協(xié)助掉頭，但位置應(yīng)與掉頭前大體相當(dāng);6)2男2女一組，男女隊(duì)員前后踏板位置不作限制;7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續(xù)前進(jìn);8)某隊(duì)如果第三組完成后仍有時間，可由12個隊(duì)員中的任意四位隊(duì)員(仍需2男2女)繼續(xù)，直至10分鐘時間結(jié)束裁判鳴鑼收兵;4、獎勵：獎勵第一名，其它隊(duì)獲鼓勵獎5、道具：踏板4副;大塑料桶9個(其中4個空桶放終點(diǎn)，4個裝滿水的放起點(diǎn)，1個裝滿水的在起點(diǎn)處備用);小塑料盆16個;中塑料桶一個(加水備用);秒表一個，鼓一個;鑼一面。

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　　本培訓(xùn)游戲通過講故事的形式，讓學(xué)員理解培訓(xùn)課程中“激勵”的重要性。這個故事采取生動的 比喻，將管理學(xué)中的“激勵”向?qū)W員娓娓道來，并對他們的行為有所啟發(fā)，可以指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)和工作。另外，這種培訓(xùn)游戲可以用于培訓(xùn)的中間階段，當(dāng)培訓(xùn)者發(fā)現(xiàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性 和接受力下降時，可以通過講這種小故事來緩解壓力。

　　培訓(xùn)游戲規(guī)則和程序

　　1.讓學(xué)員們坐好，盡量采用讓他們舒服和放松的姿勢。

　　2.培訓(xùn)者給學(xué)員講述如下的故事：

　　美國華盛頓山的一塊巖石上，立下了一個標(biāo)牌，告訴后來的登山者，那里曾經(jīng)是一個女登山 者躺下死去的地方。她當(dāng)時正在尋覓的庇護(hù)所“登山小屋”只距她一百步而已，如果她能多 撐一百步，她就能活下去。

　　3.講完故事后，讓學(xué)員們就此故事展開討論，讓他們講講聽完這個故事后得到什么啟發(fā)。

　　相關(guān)討論

　　1.你覺得這個故事怎么樣?

　　2.從這個故事中，你得到什么啟發(fā)?

　　3.你對“激勵”有什么新認(rèn)識?

　　總結(jié)

　　1.這是一個很有寓意的故事。故事告訴我們，倒下之前再撐一會兒。勝利者 ， 往往是能比別人多堅(jiān)持一分鐘的人。即使精力已耗盡，人們?nèi)匀挥幸稽c(diǎn)點(diǎn)能源殘留著，運(yùn)用 那一點(diǎn)點(diǎn)能源的人就是最后的成功者。人生中充滿風(fēng)雨，懂得竭盡全力抵抗風(fēng)雨的人才是人 生的主宰者，才不會被命運(yùn)打倒。

　　2.引導(dǎo)學(xué)員了解這一層意思之后，可以鼓勵他們多想一些激勵的方法。這個環(huán)節(jié)本身就是 一 個激發(fā)學(xué)員潛能的例子。讓學(xué)員們自己想一些激勵法也可以幫助他們加深記憶，以便將這種 理念帶回到工作中去。

　　參與人數(shù)：集體參與

　　時間：10分鐘

　　道具：無

　　場地：不限，最好在戶外

　　我有一個夢

　　這個培訓(xùn)游戲可以發(fā)揮學(xué)員的最佳水平，停止拖延，設(shè)立和達(dá)到學(xué)員的個人目標(biāo)?？朔箲]和對 失敗的擔(dān)心，激勵員工發(fā)揮他們的最高水平，幫助別人杜絕拖延，幫助別人度過難關(guān)，激勵長期表現(xiàn)欠佳的員工，激發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)成最佳的績效，幫助團(tuán)隊(duì)設(shè)立和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，激勵大型組織的成員。

　　培訓(xùn)游戲規(guī)則和程序

　　第一部分：

　　讓人們進(jìn)入放松的狀態(tài)。當(dāng)你用舒緩的語調(diào)復(fù)述下面的內(nèi)容時，讓他們自由地呼吸并閉上眼 睛。

　　自由呼吸，心無雜念。我將帶你進(jìn)行一次想象之旅。集中注意力于我的語音，并感覺你的身 心開始越來越放松……繼續(xù)放松……

　　你周圍是一片黑暗……你完全被夜色所包圍……你感到溫馨、放松和自如。集中神志于你的 呼吸，輕松地慢慢呼吸。集中神志于你周圍的令人舒服的夜色，在遠(yuǎn)處，你仿佛看到了一個 圓圓的小物體。慢慢地、逐漸地，它離你越來越近，最后離你只有1米遠(yuǎn);它懸掛在黑色夜 中，就在你的眼前。這個物體上有一個鐘表，它的時針和分針都指向了12，這是一個普通的 表，普通有黑色指針和普通的……白色的……表盤。

　　當(dāng)你繼續(xù)集中神志于表盤和指向12的指針的時候，你開始感到時間好像開始凝固了?，F(xiàn)在， 慢慢地，分針開始沿著表盤走動，開始的時候很慢，然后稍快，后來更快。在幾秒鐘的時間 之內(nèi)，它已轉(zhuǎn)了一圈，時針現(xiàn)在指向1點(diǎn)了。分針繼續(xù)轉(zhuǎn)動，而且速度越來越快，因此時針 也從一個數(shù)字跳到另一個數(shù)字，速度越來越快……當(dāng)指針繼續(xù)繞著表盤旋轉(zhuǎn)的時候，你感到 自己正被輕輕地拉……輕輕地被拖進(jìn)未來之城……當(dāng)你穿越時間的時候，縷縷的空氣輕輕地 擦著你的肌膚……直到最后，你開始慢下來……表針終于停下來了，整整10年已經(jīng)過去了。

　　你向左邊的遠(yuǎn)處看去，你看到在光亮的地方有個人。那個人就是你，10年后處在理想的工 作環(huán)境中的你。對你來說萬事如意。將你的意識融到未來的你身上，感受未來的溫馨和積極 ?，F(xiàn)在環(huán)顧四周，誰和你在一起?你看到了什么樣的工作環(huán)境?你看到了什么樣的設(shè)施和家 具?周圍的人們在說什么?這里有一扇窗戶嗎?你能看到窗外嗎?如果能，你看到了什么? 集中神志于你能看到的、感覺到的和聽到的細(xì)節(jié)，并讓自己感受未來之你的成就和純粹的滿 足……

　　現(xiàn)在你感到自己又被拖進(jìn)黑暗中，直到在遠(yuǎn)處，另一個場景開始浮現(xiàn)。就在正前方，你看到 自己在另一個光明之地。這次是整整10年之后 ，你處于一個理想的家中，諸事完美……萬 事如意……你的身心洋溢著溫馨、自豪的感覺……在光明之地環(huán)顧四方。誰和你在一起?你 看到了什么家具?盡量集中神志于聲音，讓意象越來越清晰。集中神志于你能看到的、感覺 到的和聽到的細(xì)節(jié)，并讓自己感受未來的你的成就和純粹的滿足。

　　當(dāng)你又被輕輕地拉向黑暗時，光明之地開始暗下來……當(dāng)我告訴你睜開眼睛時，你將重新回 到現(xiàn)在，你將回憶起你美好的未來形象，那些美妙的成就感和滿足感將在心中留駐……好了 ，慢慢地、慢慢地，睜開你的眼睛，你又回到了現(xiàn)在。

　　第二部分：

　　讓參與者記下某些意象中的細(xì)節(jié)。讓他們寫下一個簡短的計(jì)劃，表明從現(xiàn)實(shí)到想象意象的 過程中，他們有什么收獲。

　　最后，就想象和為激勵做規(guī)劃的重要性展開討論。

　　相關(guān)討論

　　1.在光明之地你看到了什么?

　　2.當(dāng)看到這些形象的時候，你感覺如何?

　　3.你睜開眼睛之后，成就感和滿足感還延續(xù)嗎?

　　4.展望美好的未來怎樣改進(jìn)了你的生活?

　　總結(jié)

　　這是一個充分激發(fā)學(xué)員想象力和生活熱情的游戲，通過向著水晶球憧憬美好的未來，學(xué)員可 以暫時忘掉壓力和不愉快，得到一定的放松和休息。同時，學(xué)員對未來的憧憬也不會白費(fèi)， 他們可以帶著這份美好的希望投入學(xué)習(xí)和工作中，潛移默化地向著這個目標(biāo)奮斗。

　　參與人數(shù)：集體參與

　　時間：20分鐘

　　道具：筆和紙

　　場地：不限

　　應(yīng)用：(1)員工激勵

　　(2)激發(fā)創(chuàng)造力