民營企業(yè)和私營企業(yè)的區(qū)別
民營企業(yè)和私營企業(yè)的區(qū)別
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國營企業(yè)與私營企業(yè)的區(qū)別有哪些
國企與私企的核心區(qū)別
這個問題會有很多的解釋，和經(jīng)濟學家們的看法不同，國有集體企業(yè)與私營或民營企業(yè)最核心的區(qū)別是：
國企在辦企業(yè)的同時，還承擔了企業(yè)辦社會的職能，私企或民企則只是簡單的在辦企業(yè)。也就是說，國有集體企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營獲得收益后，要把大量的收益用于一些社會性職能上，而私企則不存在這個問題。最典型的實例是：很多大中型企業(yè)，至今還在辦著子弟學校。
這是一個非同小可的區(qū)別，看似簡單，但涉及企業(yè)改制的一系列問題都是由此而引發(fā)的。大家可以回想一下，當初為什么會提出要對國有集體企業(yè)實行產(chǎn)權制度改革的?其最根部的原因就是在于國企經(jīng)營困難，虧損嚴重，而且越辦下去虧損越大。所以只有改制這個惟一途徑了。但細究下去，就會有個問題：國企為什么經(jīng)營困難?核心的原因是什么?或者說為什么改制成民企或私企后，立刻經(jīng)營良好，一片光明了?國企私企間的這個核心區(qū)別就是解決問題的鑰匙。
這是一個很簡單的道理。假設同樣的一個企業(yè)，國有狀況下的情況是這樣的：五分之一以工資、勞保、福利等方式分配給職工;五分之一以稅的形式上繳國家，五分之一以其他各種方式直接或間接的用于承擔企業(yè)辦社會職能費用，剩余的五分之二用于企業(yè)的積累和發(fā)展。而私營狀況下的情況則簡單的多，即便是工資、稅收數(shù)額不變，他用于企業(yè)的收益也比國企多出五分之一。 其實，還有個情況。國有企業(yè)辦社會的職能，不僅體現(xiàn)在前述的直接費用支出上，更體現(xiàn)在職工的工資、勞保和福利上。
在國營企業(yè)，職工是被當作一個“社會人”看待的，即對職工的工資支付，充分考慮了職工的生活需要，生老病死的保障，養(yǎng)家糊口包括子女受教育即勞動力再生產(chǎn)等方面的需要，即一個國企職工理論工資，足以讓他過上一個正常人的生活(此后經(jīng)營困難，工資發(fā)不足的另當別論);而私企呢，則把職工當作一個“自然人”看待，對他的工資支付，只考慮了他作為一個打工仔所干出的工作量。這當中的差距是十分巨大的。此外還有稅負問題。作為私企或民企，各地幾乎都有很多的地方性政策，以稅費優(yōu)惠的方式支持其發(fā)展，但國企則基本上是沒有的。
國企與私企的其他區(qū)別
把這些因素都考慮進去，國企要比私企承擔的額外支出要大得多，這筆額外的支出足以壓垮一個經(jīng)營不錯的企業(yè)，也足以讓一個同樣經(jīng)營不錯的私企老板，發(fā)上一筆很大的財。相同的經(jīng)營狀況，最終體現(xiàn)出的卻是完全不一樣的經(jīng)營業(yè)績，簡單的看，國企與私企的優(yōu)劣高下之分似乎是不言自明的，但背后的原因有沒有想過呢?
當初我在縣立工作，我對本地一家著名的私營企業(yè)的經(jīng)營情況進行了很簡單的測算，發(fā)現(xiàn)，他在創(chuàng)辦的幾年里所形成的新增積累，大致上正好等于政府所給予他的各項稅費返還獎勵的數(shù)額，也就是說，如果對它采取和國有集體企業(yè)一樣的政策的話，這家企業(yè)在幾年中，幾乎沒有積累和發(fā)展。如果它要是再去承擔一些辦社會的職能的話，它的經(jīng)營狀況就反而不如同等情況下的另一家國有企業(yè)了。
另外的一個例子，我們的一家國有企業(yè)，通過破產(chǎn)后轉制為私營企業(yè)，原本已經(jīng)瀕臨停產(chǎn)的企業(yè)立刻變得很紅火。紅火 的背后是什么呢?
1、原企業(yè)破產(chǎn)后的大筆債務被核銷，僅此一項每年的財務費用(利息)就是一千多萬;
2、職工全部實行身份置換，辭退回家，然后重新招錄，人員減少了，總體的工資(包括福利等等)大幅度下降;
3、轉制后開始享受有關的優(yōu)惠政策，數(shù)額是每年數(shù)百萬，等等。
這背后的問題是很微妙的。非要把它挑明了來說，那就是：國有企業(yè)是在為國家辦企業(yè)，國家機關(所屬政府)、國家一分子(所屬職工)從中得到了巨大的利益，從而最終壓垮了企業(yè);私營企業(yè)是在為企業(yè)自身辦企業(yè)，他把一碗水重新舀過了，從政府和職工的碗里舀出來，倒進了企業(yè)或者說是老板的碗里。 當然，國企經(jīng)營困難還有很多的原因，比如體制制約，機制不活，腐敗現(xiàn)象嚴重等等。這些也確實都是問題，但核心所在，卻是它對國家和社會的無私回報。
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