外匯儲備管理的宏觀策略
外匯儲備風險管理程序包括風險辨識、風險度量、風險管理決策、實施風險控制以及風險管理效果評估五個階段。外匯儲備管理的宏觀策略對外匯至關重要,下面是學習啦小編整理的一些關于外匯儲備管理的宏觀策略的相關資料。供你參考。
全面風險管理組織構架的設計
(1) 外匯資產監(jiān)督管理委員會
這是風險管理政策與決策的制定機構，其職責包括但不限于如下方面：制定外匯儲備管理的長期發(fā)展政策、外匯儲備風險管理的規(guī)則(組織機構、授權范圍、專家構成、資產組合計劃、風險責任擔當與分配等)以及監(jiān)督風險管理政策和規(guī)則的貫徹與執(zhí)行等。為了外匯儲備管理的權威性與相對獨立性得到落實，此委員會直接隸屬國務院。
(2) 風險管理執(zhí)行委員會
這是高層監(jiān)管人員和各機構部門風險管理者之間的聯(lián)系樞紐，確保從下而上風險報告的暢通，同時對風險管理部門的實際操作實施監(jiān)督和檢查。風險管理執(zhí)行委員負責人由國家外管局、中投公司等具體參與外匯儲備管理的機構派人組成。
(3) 風險管理部門
這是風險管理執(zhí)行委員會下設的、分布在各儲備管理機構并獨立于業(yè)務部門的部門，其職責是對外匯儲備實施具體的風險管理。該部門至關重要。為達到風險管理目標，風險管理部門重在保持獨立性的前提下，加強與外匯儲備整體管理體系中的其他部門、外部機構和管理人員的溝通與協(xié)作，以及保持與上級監(jiān)管者、審計機構、評級機構和社會公眾的必要聯(lián)系。
全面風險管理的程序設計
外匯儲備風險管理程序包括風險識別、風險成因分析、風險度量、風險管理決策、風險管理具體行動方案、風險管理的實施、風險報告和風險管理效果評估八個過程。這八個過程可分為風險分析、風險決策和風險處理三個階段(參見圖2)。
外匯儲備風險管理的整個過程，重在：(1)構建全系統(tǒng)風險識別體系，在此基礎上用先進的方法來度量風險的程度，包括外匯儲備市場風險、流動性風險、操作風險等;(2)提出風險管理的行動方案與具體實施步驟;(3)對風險管理效果進行評估，提出改進風險管理的報告。
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