地鐵施工安全應急預案
展開地鐵施工工作，安全第一。接下來，學習啦小編為你分享地鐵施工安全應急預案，希望對你有幫助。
地鐵施工安全應急預案篇一
為加強既有線旁施工安全的管理和監(jiān)控，預防和控制該危險源可能出現(xiàn)的緊急情況,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，根據(jù)集團公司的通知精神和企業(yè)對各級危險源的分析研究，制定該危險源應急預案。
一、適用范圍
本預案適用于XXXX城際鐵路站前XX標段3工區(qū)(DK147+791.66～DK155+990.35)既有線路基土方及路基附屬橋涵工程施工安全的應急管理。
二、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、XX城際《鐵路施工設(shè)計圖DK147+791.66～DK155+990.35》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、遼寧省遼政辦發(fā)[2004]8號文《遼寧省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)遼寧省特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案的通知》、遼陽市安監(jiān)局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強重要危險源監(jiān)督管理的意見通知》、集團公司安質(zhì)[2003]69號文件《關(guān)于加強安全、質(zhì)量、環(huán)保預控工作的通知》、上海鐵路局既有線施工的有關(guān)規(guī)定、《重大危險源辨識》(GB 18218)。
三、方針與工作原則
方針：以人為本，強化預控;搶險救援，減少損失;控制蔓延，防治結(jié)合;高度協(xié)調(diào)，持續(xù)改進。
原則：保護人員安全優(yōu)先，防止事故蔓延優(yōu)先，減少損失救援優(yōu)先，持續(xù)改進高效優(yōu)先。做到以人為本，制訂切實可行的預防監(jiān)控措施，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反應迅速、處置有力的應急救援體系，最大限度的減少既有線安全事故的損失。體現(xiàn)應急救援優(yōu)先，保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故擴大優(yōu)先的原則。
四、既有線施工的主要工程和部位、環(huán)節(jié)
1、樁基橋臺工程、路基土方工程施工機械車輛侵入既有線線界。
2、吊車、挖機、樁機可能威脅到高壓線和通訊光纜。
3、挖方時對既有線地下管線認識不清，造成損壞。
4、挖填樁基基礎(chǔ)，泥漿池，作業(yè)人員可能威脅到地下光纜、水管、電纜，鑒于上述情況，建立工區(qū)應急預案，做好應急準備，以高效的工作減少人員傷亡和企業(yè)經(jīng)濟損失。
地鐵施工安全應急預案篇二
為保障施工安全與穩(wěn)定，預防和減少潛在安全事故和緊急情況造成的損失和影響，對可能發(fā)生的重大危險因素和緊急事件做出積極的準備和響應，根據(jù)市建委、公司的通知要求，特制定本工程生產(chǎn)安全事故應急響應預案：
一、 應急組織機構(gòu)及職責
(一)、組織機構(gòu)
1.項目成立突發(fā)事件應急指揮小組 2.項目應急領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在項目部
3.項目應急響應分隊由項目部人員及施工負責人組成
(二)、工作職責
1、應急指揮小組工作職責：
(1)接到突發(fā)事件應急報告后立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮事故、事件，現(xiàn)場按照《應急預案》搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。
(2)在規(guī)定時限內(nèi)向逐級向有關(guān)部門進行事故、事件報告。 (3)迅速對事故、事件現(xiàn)場進行勘察，對有可能進一步擴大的事故、事件現(xiàn)場進行封閉，在記明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場示意圖的前提下清除危險。
(4)接待并配合相關(guān)部門進行事故、事件的初步調(diào)查，組織接待并撫慰事故、事件人員家屬和社會關(guān)注方。
(5)組織、調(diào)動各方面的資源進行事故、事件人員的救治和現(xiàn)場的整頓和整改。
(6)配合調(diào)查組開展調(diào)查、分析和處理工作。 2、應急響應分工
(1)項目部應急領(lǐng)導小組組長負責項目事故、事件的處理指揮工作。
(2)副組長協(xié)助組長的日常工作負責項目與外界的聯(lián)絡(luò)、信息溝通及后勤保障工作。
(3)副組長負責現(xiàn)場的指揮、協(xié)調(diào)和組織人力資源的應急調(diào)配。 (4)組員:
在應急事件中負責員工和家屬的接待和處理，負責與政府有關(guān)部門和社會相關(guān)方的溝通和聯(lián)絡(luò)。
負責應急事件和事故處理過程中提供安全技術(shù)的相關(guān)資料。 負責建立公司應急聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，負責生產(chǎn)安全應急事故的報告、調(diào)查和處理,負責建立生產(chǎn)安全應急事故處理記錄，負責人力資源的應急調(diào)配，負責事故責任人員的考核和處理。
在應急準備中，負責落實應急設(shè)備、設(shè)施等經(jīng)費的投入和其他投入經(jīng)費的到位;在應急事故、事件處理過程中，負責應急資金的調(diào)配和使用。
二、 應急準備和應急預案
1.對項目應急響應分隊人員進行應急演練，同時加大對應急隊成員法律、法規(guī)知識及應急準備的培訓。
2.各負責人應加強領(lǐng)導，高度重視施工期間的安全生產(chǎn)工作，切實落實好安全生產(chǎn)責任制。
3.應嚴格按照〈關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)文明施工大檢查的緊急通知〉深入開展自查工作，尤其是對安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)和危險施工部位，加強跟蹤管理，消除隱患，確保施工生產(chǎn)安全.
4.加強對食品衛(wèi)生的管理，教育施工人員自覺抵制流動攤販制售的食品，同時保證好工地食堂的飯菜和飲水工作.
5.做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)的消防工作，宿舍內(nèi)禁止做飯;同時加強施工用電的管理。指導監(jiān)督食堂的衛(wèi)生工作，對炊事人員加強衛(wèi)生管理，做到證件齊全有效，對炊事人員進行培訓，講解食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定和知識，做好后勤工作。
6.加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，遇有突發(fā)事件時，項目部組織救援人員迅速、有效地處理險情，搶救物資，盡最大可能地減少損失，并視情況上報主管部門。
7. 施工期間項目部要認真落實好領(lǐng)導帶班、干部值班和信息報告制度，項目做到24小時有人帶班、值班，值班人員24小時開機，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通。一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動應急系統(tǒng)，及時向上級主管部門報告，以確保遇到突發(fā)事件，能夠迅速、有效地處理。
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