工廠如果疏忽大意，都有可能發(fā)生火災，為避免造成重大的人員傷亡，疏散車間員工很是關(guān)鍵。下面就由小編為你整理推薦工廠火災如何疏散車間員工，希望你滿意。

　　工廠火災疏散車間員工流程

　　第一，做好組織疏散工作：

　　在人員集中的場所發(fā)生火災時，為幫助受火勢威脅的人員有秩序地脫離險區(qū)，必須有組織地進行疏散，才能避免混亂，減少人員傷亡。在平時，有關(guān)單位就應和消防部門進行研究，制訂搶救疏散方案，提出在火災情況下穩(wěn)定人員情緒的措施，規(guī)定疏散路線和疏散出口。并畫出疏散人員示意圖。對工作人員應按不同區(qū)域提出任務(wù)和要求。

　　一旦發(fā)生火災時應按計劃組織疏散。火場上受火勢威脅的人員，必須服從工作人員和公安消防隊指揮員的指揮，使火場有組織、有秩序地進行疏散。

　　第二，正確通報，防止混亂：

　　在人員集中的場所火災初期階段，當人們還不知道發(fā)生火災，且人員多、疏散條件差、火勢發(fā)展比較緩慢的情況下，失火單位領(lǐng)導和工作人員，應首先通知處于出口附近或最不利區(qū)域人員，讓他們先疏散出去，然后視情況公開通報告訴其他人員疏散。在火勢猛烈，并且疏散條件較好時，可同時公開通報，讓人員疏散。在火場上，具體怎樣通報，可根據(jù)火場具體情況確定，但必須保證迅速簡便，使各種疏散通道得到及時充分利用，防止發(fā)生混亂，迅速組織好疏散工作。

　　第三，疏散引導：

　　人員集中的場所發(fā)生火災，由于人們急于逃生的心理作用，起火后可能一起擁向有明顯標志的出口，造成擁堵混亂。此時，單位領(lǐng)導和工作人員要設(shè)法疏散引導，為人們指明各種疏散通道，同時要以鎮(zhèn)定的語氣不斷呼喊，勸說人們消除恐慌心理，使人們有條不紊地安全疏散。具體方法有：

　　(1)語言疏導。包括口頭語言引導和廣播語言引導。口頭語言引導是人員集中場所各區(qū)域工作人員在組織疏散時使用的，對疏散人員起著重要作用。由于失火單位的工作人員熟悉疏散路線，了解火情，在火災事故中他們與受害者共患難，鎮(zhèn)定地組織指揮疏散，可使受害者對他們產(chǎn)生尊敬感、親切感和依賴感增強受害者成功疏散的信心。

　　廣播語言引導和口頭語言引導所不同的是，廣播語言是由控制中心控制發(fā)出的。

　　在火災現(xiàn)場使用語言疏導人員時。主要應做好以下幾點：

　?、僬f明火災情況：即起火部位和火勢嚴重程度。

　　②講明疏散事項;即哪些部位的人員需要疏散;哪些部位是安全的。在地上樓層火災疏散時，一般要求起火層及相鄰上、下層先疏散，然后是起火層以上各層。再次是起火層的以下各層;發(fā)生地下火災時，地下各層、地上一層應先疏散，再是其他樓層的疏散。指明防火分隔中的防火墻、防火門或防火宙，讓受害者確實認識到這里是比較安全的地方。

　　③指示疏散方向：即利用哪條疏散通道和達到何處最安全，并說明指示標志的位置、顏色。

　　④說明疏散道理：如疏散時要聽從指揮;采取的各種疏散措施是為了避免出口嚴重擁擠而造成堵塞;盡快將人員疏散到安全地區(qū)，以減輕人們對火災的恐懼;要維護疏散秩序。

　　(2)掩護疏導。如果火勢較大，直接威脅人員安全，影響疏散時，單位的工作人員或到場的公安消防人員，可利用各種滅火器材及水槍，全力堵截火勢發(fā)展，掩護被困人員疏散。如人員較多，由于驚慌混亂而造成疏散通道和出入口堵塞時，要派人疏導，向外拖拉。有人跌倒時，還要設(shè)法阻止人流，迅速扶起摔倒人員，以及采取必要的措施強制疏導，防止出現(xiàn)傷亡事故。

　　第四，制止脫險者重返危險區(qū)：

　　對疏散出來的人員，要加強脫險后的管理。由于受災的人員脫離危險后，隨著對自己生命威脅的減少，可能想到火場內(nèi)還有自己的財產(chǎn)和親人未脫離危險區(qū)域。此時，逃離危險區(qū)的人員有可能重返火場內(nèi)，搶救財物和親人，這樣就可能遇到新的危險，造成疏散的混亂，妨礙救人和滅火。因此，對已疏散到安全區(qū)域的人員，要加強管理，禁止他們的危險行動，必要時，應在建筑物內(nèi)外的關(guān)鍵部位配備警戒人員。

　　工廠火災的救援工作

　　1.在本部門(或車間)發(fā)生火災時，在崗員工應立即對初起火災進行撲救，就近原則運用消防救援裝備如滅火器材(如滅火器、消防炮、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點：先拉開保險栓，操作者站在上風位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點二米位置膠管對準火源掃射;

　　2.當火勢未能得到控制時，要立即通知當班保安和安全負責人;

　　3.當班保安接到火警后，立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的消防設(shè)備趕到火災現(xiàn)場參加撲救，并且做好火災現(xiàn)場人員秩序維護和無關(guān)人員的疏散撤離工作;

　　4.當火災蔓延到非本廠力量所能控制的程度時，在崗員工應立即敲破玻璃按響火災按鈕使用消防水栓，并安排報警——119，(報警人員應向消防部門詳細報告火災的現(xiàn)場情況，包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息)，并安排人員到路口接消防車，以便消防隊員把握火災情況和盡快抵達，采取相應的滅火措施，抓住火災救援時機;

　　5.火災應急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應在第一時間內(nèi)趕赴火災現(xiàn)場指揮撲救工作，指揮設(shè)備維修組把電梯迫降到底層，并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時保證各消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);

　　6.火災警報拉響后各部門應立即切斷電源，并組織本部門(或車間)人員撤離到安全區(qū)域待命;

　　7.人資部立即組織司機疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的障礙物，以確保救災現(xiàn)場的暢通和車輛用急。

　　工廠火災后的處理工作

　　1.火災撲滅后，各部門(或車間)應立即清點本部門(或車間)的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠安委會匯報，安委會應做好詳細的記錄并存檔;

　　2.人資部應盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護工作，包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及以意外傷害保險的理賠工作等;

　　3.設(shè)備維修組配合相關(guān)部門(或車間)人員對受損設(shè)備盡快安排修復并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用;

　　4.以安全主任為主，各安委會成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理;

　　5.安委會做出事故調(diào)查報告，同時總結(jié)本次火災事件的教訓，在全體員工中實行安全事故的教育培訓，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

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